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GS Paper IV

मुख्य परीक्षा · सामान्य अध्ययन पेपर IV (GS 4) · 66 प्रश्न

केस स्टडी

सामान्य अध्ययन पेपर IV (GS 4) के पाठ्यक्रम की इस पंक्ति पर UPSC ने जो भी प्रश्न पूछे हैं, सबसे नए पहले, हर एक के उत्तर के दृष्टिकोण के साथ।

Questions per year: 2016: 6, 2017: 5, 2018: 6, 2019: 6, 2020: 6, 2021: 6, 2022: 6, 2023: 6, 2024: 6, 2025: 6, 2026: 6 Asked in 11 of 11 years

UPSC पाठ्यक्रम (शब्दशः): “उपर्युक्त विषयों पर मामला संबंधी अध्ययन (केस स्टडी)” विस्तृत पाठ्यक्रम में उप-विषय →

2026

लता, जो दो बच्चों की माँ है, उसे अचानक तेज़ पेट-दर्द के कारण अस्पताल में भर्ती कराया गया। उसकी ननद सुजाता उसके साथ थी। डॉ॰ मानसी ने लता की जाँच की और एक डायग्नोस्टिक लैप्रोस्कोपी करवाने की सलाह दी। जेनरल ऐनेस्थीसिया देकर उपर्युक्त चिकित्सकीय प्रक्रिया के लिए लता की सहमति ली गई।

लैप्रोस्कोपी करते हुए डॉ॰ मानसी की टीम को लता के गर्भाशय में ट्यूमर मिला। एक गहन जाँच से निकलकर आया कि यह ट्यूमर घातक हो सकता है।

डॉ॰ मानसी के सामने एक विकल्प यह था कि ट्यूमर का एक नमूना बायोप्सी के लिए निकाला जाय। यदि बायोप्सी करने के बाद ट्यूमर घातक निकलता है, तो लता को एक और ऑपरेशन गर्भाशय निकालने के लिए करवाना होगा। दूसरा विकल्प यह था कि उसी समय गर्भाशय निकाल दिया जाय। डॉ॰ मानसी को यह निर्णय तत्काल लेना था।

चूँकि लता जेनरल ऐनेस्थीसिया के कारण बेहोश थी, इसलिए डॉ॰ मानसी ने सुजाता को इस स्थिति से पूरी तरह अवगत कराया। डॉ॰ मानसी की सलाह से सुजाता सहमत थी कि हिस्टेरेक्टॉमी करके लता का गर्भाशय निकालना होगा, जिससे उसे एक दूसरे ऑपरेशन का खतरा और पीड़ा न हो। डॉ॰ मानसी ने सुजाता की लिखित सहमति लेने के बाद लता का गर्भाशय निकाल दिया। इसके बारे में अगले दिन लता को सूचित किया गया। वह बहुत विचलित हुई और उसे लगा कि उसके साथ धोखा हुआ है, क्योंकि गर्भाशय निकालने के लिए उसकी सहमति नहीं ली गई थी।

लता ने पुलिस में शिकायत की। पुलिस ने उसे समझाने की कोशिश की कि डॉ॰ मानसी ने सही इरादे से एक मरीज की मदद की है। सुजाता का भी यही विचार था, लेकिन लता इससे आश्वस्त नहीं थी और उसने न्यायालय जाने का निर्णय लिया।

(a) इस प्रसंग से जुड़े नैतिक मुद्दों पर विचार कीजिए। (b) इस परिस्थिति में डॉक्टर के नैतिक आचरण पर विचार कीजिए।

Read this question in English

Lata, a mother of two children, was admitted to a hospital for acute abdominal pain. Her sister-in-law, Sujatha, accompanied her. Dr. Mansi examined Lata and recommended a diagnostic laparoscopy. Lata’s consent was taken to conduct the medical procedure under general anesthesia.

During the laparoscopy, Dr. Mansi’s team discovered a tumor in Lata’s uterus. A closer examination suggested that the tumor could be malignant.

One option before Dr. Mansi was to extract a sample for biopsy. In that case, if the tumor was malignant, Lata would have to undergo another surgery for removal of the uterus. An alternative was to remove the uterus immediately. Dr. Mansi had to take a quick decision.

As Lata was under general anesthesia, Dr. Mansi explained the situation to Sujatha. Sujatha agreed with Dr. Mansi’s recommendations for a hysterectomy, wherein Lata’s uterus would be removed to avoid the risk and pain of undergoing another surgery. Dr. Mansi removed Lata’s uterus after receiving Sujatha’s consent in writing. Lata was informed of this the next day. She was very upset and felt betrayed as she had not consented to the removal of her uterus.

Lata complained to the police who tried to convince her that Dr. Mansi had acted with good intention to help a patient. Sujatha was of the same opinion, however Lata was not convinced and decided to approach the court.

(a) Discuss the ethical issues involved in this case. (b) Discuss the moral conduct of the doctor in this situation.

🧭 How to think about this question · directive: “discuss”

Decode the demand

  • Two directives, both 'discuss': (a) the ethical issues in the case, several dimensions with reasons; (b) the moral conduct of Dr. Mansi, both sides and a verdict. Each gets its own heading.
  • The act in one line: a uterus removed during a diagnostic procedure on a relative's signature, without the patient's consent. Every point must return to this.
  • Three things to answer: which values collided, how far the doctor's intent redeems her act, and what right conduct looks like now.
  • The trap: writing only 'autonomy v. beneficence' and calling her a villain or a hero. The examiner wants the Kohli test applied: was there an emergency, and could she have waited?

Think in a structure

  • Open with the value conflict and Samira Kohli (2008), which is almost this case; a hub of stakeholders shows who is affected.
  • (a) in dimensions: autonomy, consent v. proxy, convenience, paternalism, gender dignity, police accountability; each point carries an ethical keyword, a reason and a thinker or ruling.
  • (b) as a table of her two options, then points for her, against her, and a verdict; end with what she and the hospital should do, so the answer closes on repair, with Cardozo's dictum as the anchor.
Facts checked at source (9)· open
  • Samira Kohli (2008): consent for a diagnostic procedure is not consent for treatment, and the benefit of an unauthorised additional surgery is no defence.Samira Kohli vs Dr. Prabha Manchanda & Anr, Supreme Court, 16 January 2008 — Indian Kanoon ↗“Consent given only for a diagnostic procedure, cannot be considered as consent for therapeutic treatment. The fact that the unauthorized additional surgery is beneficial to the patient, or that it would save considerable time and expense to the patient, or would relieve the patient from pain and suffering in future, are not grounds of defence”
  • Samira Kohli (2008): the only exception is an unauthorised procedure needed to save life or preserve health where it would be unreasonable to wait for the patient to regain consciousness and decide.Samira Kohli vs Dr. Prabha Manchanda & Anr, Supreme Court, 16 January 2008 — Indian Kanoon ↗“The only exception to this rule is where the additional procedure though unauthorized, is necessary in order to save the life or preserve the health of the patient and it would be unreasonable to delay such unauthorized procedure until patient regains consciousness and takes a decision.”
  • Lalita Kumari v. Govt. of U.P. (12 November 2013): registration of an FIR is mandatory when the information discloses a cognizable offence.Lalita Kumari vs Govt. of U.P. & Ors, Supreme Court (Constitution Bench), 12 November 2013 — Indian Kanoon ↗“i) Registration of FIR is mandatory under Section 154 of the Code, if the information discloses commission of a cognizable offence and no preliminary inquiry is permissible in such a situation.”
  • Lalita Kumari (2013): medical negligence cases are among the categories where a preliminary inquiry may be made before registering an FIR.Lalita Kumari vs Govt. of U.P. & Ors, Supreme Court (Constitution Bench), 12 November 2013 — Indian Kanoon ↗“The category of cases in which preliminary inquiry may be made are as under: a) Matrimonial disputes/ family disputes b) Commercial offences c) Medical negligence cases d) Corruption cases”
  • Kant's Humanity Formula: never treat humanity, in oneself or in others, as a means only but always as an end in itself.Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This formulation states that we should never act in such a way that we treat humanity, whether in ourselves or in others, as a means only but always as an end in itself.”
  • Samira Kohli (2008), para 45: when the patient is a competent adult, no one else can consent on her behalf; with no emergency and only a diagnostic procedure under way, the doctor should have waited for her to regain consciousness.Samira Kohli vs Dr. Prabha Manchanda & Anr, Supreme Court, 16 January 2008 — Indian Kanoon ↗“When a patient is a competent adult, there is no question of someone else giving consent on her behalf. There was no medical emergency during surgery. The appellant was only temporarily unconscious, undergoing only a diagnostic procedure by way of laparoscopy. The respondent ought to have waited till the appellant regained consciousness”
  • Samira Kohli (2008): sparing the patient the pain and cost of a second operation does not justify removing an organ without consent; what matters is the inviolable nature of the patient's right over her body.Samira Kohli vs Dr. Prabha Manchanda & Anr, Supreme Court, 16 January 2008 — Indian Kanoon ↗“would save the patient from the pain and cost of a second operation. Howsoever practical or convenient the reasons may be, they are not relevant. What is relevant and of importance is the inviolable nature of the patient's right in regard to his body and his right to decide whether he should undergo the particular treatment or surgery or not.”
  • Samira Kohli (2008) traces the consent principle to Justice Cardozo's statement in Schloendorff v. Society of New York Hospital (1914): every adult of sound mind has a right to determine what should be done with his body.Samira Kohli vs Dr. Prabha Manchanda & Anr, Supreme Court, 16 January 2008 — Indian Kanoon ↗“classic statement by Justice Cardozo in Schoendorff vs. Society of New York Hospital - (1914) 211 NY 125 : 'Every human being of adult years and sound mind has a right to determine what should be done with his body; and a surgeon who performs the operation without his patient's consent, commits an assault for which he is liable in damages."”
  • Outcome in Samira Kohli (2008): the doctor was denied her entire fee and ordered to pay Rs 25,000 compensation for the unauthorised surgery, although the patient would probably have needed that treatment in the end.Samira Kohli vs Dr. Prabha Manchanda & Anr, Supreme Court, 16 January 2008 — Indian Kanoon ↗“Even assuming that AH-BSO surgery was not immediately required, there was a reasonable certainty that she would have ultimately required the said treatment for a complete cure. On the facts and circumstances, we consider that interests of justice would be served if the respondent is denied the entire fee charged for the surgery and in addition, directed to pay Rs.25,000 as compensation for the unauthorized AH-BSO surgery to the appellant.”

Question: UPSC's CS (Main) 2026, GS Paper IV — paper ↗. Guidance: Minimalist IAS, checked 8 Nov 2026 (how we verify). ·

Model answer· 600words · Minimalist IAS

Autonomy versus beneficence is the crux: a surgeon's well-meant judgement overrode a woman's right to decide what is done to her body. On almost identical facts, the Supreme Court held in Samira Kohli v. Prabha Manchanda (2008) that consent for diagnosis is not consent for treatment, and this case shows why.

Lata and herchildrenDr. Mansi's teamSujathahospitalpolicecourtsLata's uterus

Lata's uterus: Lata and her children; Dr. Mansi's team; Sujatha; hospital; police; courts

(a) Ethical issues involved in the case

  • Autonomy v. beneficence: a hysterectomy is irreversible and ends reproductive choice; only Lata could authorise it, whatever its medical merit.
    • Kohli (2008): a patient's right over her body is inviolable; the convenience of a single surgery is not relevant.
  • Informed consent v. proxy consent: a relative cannot consent for an adult who is only temporarily unconscious; Sujatha's signature carried love, not authority.
    • Kohli, para 45: for a competent adult there is no question of someone else consenting; the doctor should have waited for consciousness.
  • Convenience v. consent: sparing a second operation is a consequentialist shortcut; the only exception is danger to life or health where waiting is unreasonable.
  • Paternalism v. partnership: Mill's harm principle allows power over a competent adult only to prevent harm to others; a self-regarding choice was hers alone.
  • Dignity and gender justice: others decided the fate of a woman's reproductive organ; Puttaswamy (2017) reads bodily autonomy into Article 21.
  • Accountability of the police: dissuading a complainant is not their role; under Lalita Kumari (2013) they must register or inquire.
    • Lalita Kumari lists medical negligence among cases where a preliminary inquiry may precede an FIR, not where complaints may be talked away.

The full answer goes on to cover

  1. (b) Moral conduct of Dr. Mansi in this situation
  2. What Dr. Mansi and the hospital should do now

With 1 table, 1 flowchart you can reproduce in the exam.

Read the full model answer (600 words) →

Prepared by Minimalist IAS to the answer standard of Shivam Singh (mentor, 7 years) · facts checked against official sources (how we verify) · updated 8 Nov 2026. UPSC publishes no model answers: compare your structure and coverage with this, then write your own.

रवि एक वरिष्ठ पुलिस अधिकारी है, जिसे दंगा-नियंत्रण एवं साइबर-पुलिसिंग का विपुल अनुभव है। पिछले एक वर्ष से वह एक ऐसे ज़िले का पुलिस अधीक्षक (एस॰ पी॰) है, जिसका लगातार दंगों का इतिहास है।

पिछले वर्ष रवि ने अनुमानात्मक पुलिसिंग के लिए एक ए॰ आइ॰ (AI) सॉफ्टवेयर अपने ज़िले में लगवाया। यह प्रणाली लगभग छः महीनों से काम कर रही है। इस नई प्रणाली में भीड़ में मौजूद लोगों के बायोमेट्रिक आँकड़ों को संकलित करने और उन्हें शीघ्रता से एक डेटा भंडार से संबद्ध करने के लिए उन्नत ऐल्गोरिदम का उपयोग किया जाता है। इसने कई तरह के अपराधों में शामिल लोगों को चिह्नित करने में पुलिस की मदद की है।

इस प्रणाली ने प्रवासी तथा निम्न-आय वर्ग के एक आवासीय क्षेत्र को सामूहिक हिंसा और नशीले पदार्थों की तस्करी के केंद्र के रूप में चिह्नित किया है। इस AI प्रणाली की सहायता से स्थानीय पुलिस ने अपनी गश्त, निवारक नज़रबंदी (प्रिवेन्टिव डिटेन्शन) और पुलिस नाके की व्यवस्था केन्द्रित की है। इसके फलस्वरूप सार्वजनिक व्यवस्था और कानून प्रवर्तन में सुधार स्पष्ट रूप से दिखाई देता है।

पिछले सप्ताह कुछ लोक-नेता, नागरिक अधिकारों के वकील, और मानवाधिकार कार्यकर्ता रवि से उसके कार्यालय में मिले। उन्होंने रवि को एक ज्ञापन दिया कि यह नई प्रणाली त्रुटिपूर्ण है, क्योंकि यह गलत ऐतिहासिक तथ्यों पर आधारित है, और सामाजिक पूर्वाग्रहों तथा भेदभावपूर्ण पुलिसिंग से प्रेरित है। ज्ञापन ने यह भी आरोप लगाया कि बढ़ी हुई निगरानी के कारण वहाँ के रहने वालों में एक तनाव व्याप्त है। यह भाव और बढ़ गया है, क्योंकि उस क्षेत्र में रहने वालों को नहीं पता कि किस प्रकार का डेटा उनके नाम से उसमें दर्ज है।

(a) डेटा-आधारित पुलिसिंग में, AI के उपयोग में शामिल नैतिक मुद्दे और पूर्वाग्रह क्या-क्या हैं? (b) रवि के स्थान पर खुद को रखकर विचार कीजिए कि आपके समक्ष कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं। यह बताइए कि चयनित विकल्प किस तरह नैतिकता के अधिक निकट है।

Read this question in English

Ravi is a senior police officer with vast experience in riot control and cyber-policing. Since one year, he has been the Superintendent of Police (SP) of a district with a history of frequent rioting.

Last year, Ravi had sought installation of an AI enabled software for predictive policing. This system has been operational for approximately six months. This new system employs advanced algorithms for capturing the biometric data of persons in a crowd and swiftly relating it to a data library. This has enabled the police to identify the persons involved in various crimes.

The system has identified an immigrant and low-income neighbourhood as a centre for gang violence and drug trafficking. Aided by this AI analysis, the local police has focused its patrolling, preventive detentions and establishing checkposts. Consequently, public order and law enforcement has visibly improved.

Last week, some community leaders, civil rights lawyers and human rights activists visited Ravi’s office. They submitted a memorandum that the new system is faulty as it is based on incorrect historical data caused by social biases and discriminatory policing. The memorandum also alleges that the increased surveillance has created a climate of tension amongst residents. This feeling is aggravated by the fact that the residents are not aware of the data noted against their names.

(a) What are the ethical issues including biases involved in the use of AI in data-driven policing? (b) Place yourself in Ravi’s role and discuss the alternatives available. Justify the action that optimises compliance with ethics.

🧭 How to think about this question · directive: “what / discuss / justify”

Decode the demand

  • Three directives: part (a) asks 'what' are the ethical issues and biases in AI-driven policing, a listing with reasons; part (b) asks you to 'discuss' Ravi's alternatives and then 'justify' the one that best satisfies ethics.
  • The dilemma in one line: public order has visibly improved, but the tool may be punishing a poor, immigrant locality for where the police looked in the past, not for what its residents did.
  • The trap: either defending the system because it works, or scrapping it because activists object. The examiner wants a middle course built on verification, audit, transparency and community trust.
  • Your seat: you are the SP who asked for the system; your ethics include owning its flaws, not defending your decision.

Think in a structure

  • Open with what predictive policing is and the paradox of order gained and fairness lost; a stakeholder hub shows you see every interest.
  • Part (a): six crisp points, each led by an ethical keyword (equality, privacy, due process, dignity, accountability) and anchored in a rule or thinker: Articles 14 and 15, Puttaswamy, Kant, Nolan, with NITI, NIST and the EU as evidence.
  • Part (b): an options table with merits and demerits, then first-person measures sequenced by time, and a 'why' point that names the ethical tests the chosen course passes.
  • End positively: long-term safeguards any SP can propose, then a constitutional-morality anchor from Ambedkar.
Facts checked at source (7)· open
  • MeitY lists bias, discrimination, exclusion and lack of transparency among the risks the AI governance guidelines seek to address.PIB — MeitY on India AI Governance Guidelines (19 December 2025) ↗“Some of these include bias, discrimination, unfair outcomes, exclusion, and lack of transparency.”
  • NITI Aayog, Responsible AI (2021), Principle of Inclusivity and Non-discrimination: AI should not deepen historic and social divisions based on religion, race, caste, sex, descent, place of birth or residence.Responsible AI #AIForAll: Approach Document for India, Part 1 — NITI Aayog, February 2021 ↗“Principle of Inclusivity and Non-discrimination: AI systems should not deny opportunity to a qualified person on the basis of their identity. It should not deepen the harmful historic and social divisions based on religion, race, caste, sex, descent, place of birth or residence in matters of education, employment, access to public spaces, etc.”
  • EU AI Act: real-time and remote biometric identification, such as facial recognition in public spaces, is among banned AI applications, with limited exceptions for law enforcement.EU AI Act: first regulation on artificial intelligence — European Parliament ↗“Banned AI applications in the EU include: Cognitive behavioural manipulation of people or specific vulnerable groups: for example voice-activated toys that encourage dangerous behaviour in children Social scoring AI: classifying people based on behaviour, socio-economic status or personal characteristics Biometric identification and categorisation of people Real-time and remote biometric identification systems, such as facial recognition in public spaces Some exceptions may be allowed for law enforcement purposes.”
  • Kant's Humanity Formula: never treat humanity, in oneself or in others, as a means only but always as an end in itself.Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This formulation states that we should never act in such a way that we treat humanity, whether in ourselves or in others, as a means only but always as an end in itself.”
  • NIST (US), December 2019: the majority of face recognition algorithms exhibit demographic differentials, i.e. their ability to match two images of the same person varies from one demographic group to another (FRVT Part 3, NISTIR 8280).NIST Study Evaluates Effects of Race, Age, Sex on Face Recognition Software, National Institute of Standards and Technology, 19 December 2019 ↗“the majority of face recognition algorithms exhibit demographic differentials. A differential means that an algorithm’s ability to match two images of the same person varies from one demographic group to another.”
  • DPDP Act, 2023, Section 17(1)(c): Chapter III (rights and duties of data principals) does not apply where personal data is processed for the prevention, detection, investigation or prosecution of any offence.The Digital Personal Data Protection Act, 2023 (No. 22 of 2023), Ministry of Electronics and Information Technology ↗“17. (1) The provisions of Chapter II, except sub-sections (1) and (5) of section 8, and those of Chapter III and section 16 shall not apply where— … (c) personal data is processed in the interest of prevention, detection, investigation or prosecution of any offence or contravention of any law for the time being in force in India;”
  • Rawls: the veil of ignorance keeps arbitrary facts about citizens out of the choice of principles of justice; a citizen's race, class or gender is no reason for social institutions to favour or disfavour her.John Rawls, Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“The most striking feature of the original position is the veil of ignorance, which prevents arbitrary facts about citizens from influencing the agreement among their representatives. As we have seen, Rawls holds that the fact that a citizen is of a certain race, class, and gender is no reason for social institutions to favor or disfavor her.”

Question: UPSC's CS (Main) 2026, GS Paper IV — paper ↗. Guidance: Minimalist IAS, checked 8 Nov 2026 (how we verify). ·

Model answer· 574words · Minimalist IAS

Predictive policing forecasts crime from past records. In Ravi's district the system has visibly improved order, yet it has marked an immigrant, low-income locality as suspect; trained on arrest data, it learns where the police looked, not where crime is. That tension frames both parts.

residents (dignity,privacy, equality)victims of gangcrime (safety)Ravi's force(legitimacy,discipline)community leadersand rights groups(accountability)the vendor(liability)Stakeholders

Stakeholders: residents (dignity, privacy, equality); victims of gang crime (safety); Ravi's force (legitimacy, discipline); community leaders and rights groups (accountability); the vendor (liability)

(a) Ethical issues, including biases, in AI-driven policing

  • Feedback-loop bias: skewed historical data sends more patrols to one area; their fresh records confirm the pattern, offending Articles 14 and 15.
    • NITI Aayog's Responsible AI (2021): AI should not deepen historic divisions based on religion, race, caste, descent, place of birth or residence.
  • Technical bias: matching accuracy differs across groups, so false matches and wrongful detentions fall unevenly on minorities.
    • NIST (2019): most face-recognition algorithms show demographic differentials in matching two images of the same person.
  • Privacy and proportionality: mass crowd biometrics without a statute fail Puttaswamy's tests of legality, legitimate aim and proportionality.
    • EU AI Act bans real-time remote biometric identification in public spaces, with narrow law-enforcement exceptions.
  • Opacity and due process: residents cannot see or contest their records; natural justice is denied and preventive detention rests on an unexplained score.
  • Dignity: treating a whole locality as a risk profile treats people as means, not ends, which Kant's humanity formula forbids.
  • Automation bias and accountability: officers defer to the screen, yet accountability for liberty lies with the officer, not the algorithm (Nolan principles).
    • MeitY's India AI Governance Guidelines (2025) list bias, discrimination, exclusion and lack of transparency as risks to be addressed.

The full answer goes on to cover

  1. (b) Alternatives before me as SP
  2. (b) The action I would take and why it optimises ethics
  3. Long-term safeguards

With 1 table you can reproduce in the exam.

Read the full model answer (574 words) →

Prepared by Minimalist IAS to the answer standard of Shivam Singh (mentor, 7 years) · facts checked against official sources (how we verify) · updated 8 Nov 2026. UPSC publishes no model answers: compare your structure and coverage with this, then write your own.

सीमा एक वरिष्ठ प्रशासनिक अधिकारी हैं, जो अपनी सत्यनिष्ठा और व्यावसायिक कुशलता के लिए ख्यात हैं। हाल ही में उनकी नियुक्ति सुरेन्द्र नगर के ज़िलाधिकारी (डी॰ सी॰) के रूप में हुई है, जहाँ एक बृहत् औद्योगिक क्षेत्र स्थापित किया जा रहा है।

इस नए औद्योगिक क्षेत्र में बहुत से किसानों ने भूमि उपयोग में परिवर्तन (सी॰ एल॰ यू॰) के लिए आवेदन दिया है कि उनकी खेती की ज़मीन को आवासीय क्षेत्र में परिवर्तित किया जाय। इस तरह के आवेदनों की ऐसी भरमार है कि उनमें से अधिकांश का निस्तारण विलंबित है। सीमा ने लक्षित किया है कि उनमें से कुछ आवेदनों को, कालानुक्रमिक क्रम को अनदेखा करते हुए, मंज़ूरी दी गई है। इस मामले की फाइल में सीमा को कुछ ऐसी शिकायतें मिलीं, जिनमें कहा गया था कि कुछ आवेदकों से मंज़ूरी के बदले तगड़ी रिश्वत ली गई थी।

संबंधित तथ्यों की अग्रिम जाँच से सीमा को ज्ञात हुआ कि कलेक्ट्रेट के कुछ अधीनस्थ अधिकारियों के साथ मिलकर दलालों का एक छोटा गिरोह इस ग़ैर-कानूनी गतिविधि को अंजाम दे रहा है। इस प्रकरण से बाकी कर्मचारी इतने भयभीत हो गए कि वे इन आवेदनों को अग्रसरित करने में घबराने लगे। इस प्रक्रिया में विलंबित मामलों की संख्या बढ़ती रही, जिसके फलस्वरूप स्थानीय आर्थिक विकास अवरुद्ध रहा एवं जनता में असंतोष पैदा हुआ।

सीमा के समक्ष यह एक बड़ी नैतिक एवं प्रशासनिक चुनौती थी कि दैनिक प्रशासनिक गतिविधियों को बिना अवरुद्ध किए इस भ्रष्टाचार के तंत्र को कैसे तोड़ा जाय। इसकी यदि एक आक्रामक आंतरिक जाँच-पड़ताल की जाय, तो सांस्थानिक प्रतिरोध की आशंका है और साथ ही मजदूर-संगठन की ओर से भी प्रतिक्रिया आ सकती है। दूसरी ओर यदि वे इस स्थिति को अनदेखा करती हैं, तो भ्रष्टाचारियों को प्रोत्साहन मिलेगा और अनावश्यक रूप से आम लोगों का उत्पीड़न जारी रहेगा, जिसे अभी रोका जा सकता है।

(a) इस प्रसंग के नैतिक मुद्दे कौन-से हैं? (b) सीमा के पास उपलब्ध विकल्पों पर विचार कीजिए। प्रस्तावित विकल्प को चिह्नित कर उसके औचित्य को रेखांकित कीजिए।

Read this question in English

Seema is a senior bureaucrat with a reputation of honesty and professional efficiency. She has recently been posted as the District Collector (DC) to Surinder Nagar, where a large industrial area is being established.

The new industrial area had caused many farmers to submit applications for change of land use (CLU) to convert their farmlands into residential areas. There is an unusually large backlog of these applications awaiting processing. Seema noticed that some applications had been approved selectively with no visible chronological pattern. The case files showed a few complaints of some approvals being subject to receipt of large bribes from the applicants.

On further fact-finding, Seema realized that a small group of touts was controlling this illegal activity through some subordinate officials in the Collectorate. This had created a fear in the other employees who were reluctant to process any application. The resultant backlog has been piling up thereby hindering local economic progress and causing public dissatisfaction.

Seema was faced with a major moral and administrative challenge of dismantling this corruption network without hampering daily administrative operations. An aggressive internal investigation would result in institutional resistance and, possibly, a backlash from labour unions. Conversely, ignoring this situation would encourage the wrongdoers and unnecessarily continue this avoidable harassment to the populace.

(a) What are the ethical issues involved in this case? (b) Discuss the options open to Seema. Identify the recommended option and justify it.

🧭 How to think about this question · directive: “what / discuss / identify”

Decode the demand

  • Two directives, three tasks: 'what are the ethical issues' asks for named value conflicts; 'discuss the options' asks for each course with merits and demerits; 'identify and justify' asks for one choice defended by principle, not preference.
  • The dilemma in one line: a bribe racket in change-of-land-use (CLU) files must be dismantled without paralysing the office farmers depend on. Every option must be tested against both halves.
  • Your seat: you are the new Collector with a clean reputation, lawful powers over staff, and a duty to citizens; write as the decision-maker, not a commentator.
  • The trap: calling the probe 'aggressive' and choosing silence, or ordering mass suspensions. The examiner wants a calibrated, lawful sequence that punishes the guilty and protects the honest.

Think in a structure

  • Open by naming the two values in collision, probity and continuity of service, and the fact that touts now hold the Collector's discretion.
  • Stakeholders as a hub, then (a) as six value-pairs, each with a thinker or rule; (b) as an options table, then a flowchart of the recommended sequence with justification.
  • End from the Collector's chair: long-term measures with a real state model, then close on an insight the answer has earned, here Kautilya's honey resolved by removing the honey.
Facts checked at source (6)· open

Question: UPSC's CS (Main) 2026, GS Paper IV — paper ↗. Guidance: Minimalist IAS, checked 8 Nov 2026 (how we verify). ·

Model answer· 648words · Minimalist IAS

Probity is integrity visible in action; continuity of service is the citizen's daily right. In Surinder Nagar the two seem opposed: touts decide whose file moves, honest staff freeze, farmers wait. Seema must break the racket without breaking the office.

Stakeholders and what is at stake

farmers awaitingCLUhonest but fearfulstaffcompromised staffand toutslabour unionsinvestors and localeconomypublic trust in theCollectorateSeema's decision

Seema's decision: farmers awaiting CLU; honest but fearful staff; compromised staff and touts; labour unions; investors and local economy; public trust in the Collectorate

The full answer goes on to cover

  1. (a) Ethical issues involved
  2. (b) Options open to Seema
  3. (b) Recommended option: calibrated reform with targeted action
  4. What I would do as the District Collector in the longer run

With 1 table, 1 flowchart you can reproduce in the exam.

Read the full model answer (648 words) →

Prepared by Minimalist IAS to the answer standard of Shivam Singh (mentor, 7 years) · facts checked against official sources (how we verify) · updated 8 Nov 2026. UPSC publishes no model answers: compare your structure and coverage with this, then write your own.

विकास एक सरकारी अधिकारी है, जिसे दस वर्ष से अधिक लोक-प्रशासन का अनुभव है। हाल ही में उसकी नियुक्ति सुदूर पर्वतीय एवं वन के निकटवर्ती क्षेत्र नैनीपुरा के ज़िलाधिकारी (डी॰ सी॰) के रूप में हुई है। नैनीपुरा के न्यून आर्थिक विकास के कारण उसका प्रमुख दायित्व है कि उस क्षेत्र के आर्थिक रूप से कमज़ोर वर्ग (ई॰ डब्ल्यू॰ एस॰) के लिए सार्वजनिक वितरण प्रणाली (पी॰ डी॰ एस॰) को ठीक से चलाए।

क्षेत्र में दौरा करते समय विकास को ज्ञात हुआ कि वहाँ सार्वजनिक वितरण प्रणाली के क्रियान्वयन में एक विशेष प्रशासनिक चुनौती सामने आ रही है। स्रोतों के गलत इस्तेमाल को रोकने के लिए सभी वितरकों के लिए यह अनिवार्य किया गया था कि वे लाभार्थियों की वास्तविक समय बायोमेट्रिक पहचान सुनिश्चित करें, जिसके अंतर्गत उनकी अँगुलियों के निशानों के मिलान पहचान-पत्र के अभिलेखों से किया जाता था। किन्तु इससे अनेक समस्याएँ उत्पन्न हो रही थीं, क्योंकि यह प्रणाली बढ़ते बच्चों, श्रमिकों तथा वरिष्ठ नागरिकों के मामलों में अँगुलियों के निशानों का मिलान कभी-कभी स्वीकार नहीं करती थी। यह समस्या तब और गम्भीर हो जाती जब वाईफाई का सम्पर्क धीमा हो जाता था। ऐसे मामलों में जब वितरक ग्राहकों को पहचान पाते थे, तब वे अपने निजी आग्रह के अनुसार काम करते।

विकास को प्राथमिकता से इस समस्या का निदान करना था। सरकारी नियमों का कठोरतापूर्वक पालन करने से वित्तीय शुचिता तो सुनिश्चित होगी पर इससे प्रभावित लाभार्थियों अर्थात् आर्थिक रूप से कमज़ोर वर्ग को बहुत कठिनाइयों का सामना करना पड़ेगा। इतना ही नहीं, यह संविधान के अनुच्छेद 21 द्वारा प्रदत्त उनके जीवन के मौलिक अधिकारों का भी हनन कर सकता है। दूसरी ओर इस समस्या का निदान यदि सिर्फ वितरकों के निजी आग्रहों पर छोड़ दिया जाय, तो इसका परिणाम स्रोतों का दुरुपयोग होगा।

(a) विकास के समक्ष कौन-से विकल्प हैं? उसे नामित लाभार्थियों के प्रति संवेदनशीलता बनाए रखते हुए वित्तीय शुचिता से संतुलन कैसे स्थापित करना चाहिए? (b) कल्याणकारी योजनाओं के लाभार्थियों के चयन में प्रौद्योगिकी के उपयोग की नैतिकता पर विचार कीजिए।

Read this question in English

Vikas is a government officer with over a decade of service in public administration. He has recently moved as the District Collector (DC) of Nainipura, a remote hilly district bordering a forest. Due to Nainipura’s low levels of economic development, one of his major duties is to ensure proper functioning of the public distribution system (PDS) amongst the economically weaker sections (EWS).

During his on-site visits, Vikas was apprised of a typical administrative challenge in operating the PDS. To prevent leakages, all distributors were required to carry out real-time biometric identification of the beneficiaries, whose fingerprints were tallied with identity card records. This was creating problems as the operating system sometimes rejected fingerprint matching in the cases of growing children, manual labourers and senior citizens. The problem was further compounded in periods of low WiFi connectivity. The distributors, in such cases, resorted to personal discretion when they could identify the recipient.

Vikas had to address this problem on priority. Strictly adhering to government regulations would ensure fiscal probity but would greatly trouble the proposed beneficiary, i.e., EWS. It may even impinge on their fundamental right to life as per Article 21 of the Constitution. Conversely, leaving the resolution solely to the discretion of the distributors could lead to misuse and leakages.

(a) What are the options open to Vikas? How should he balance fiscal probity with empathy towards the designated beneficiaries? (b) Discuss the ethics of using technology as a gatekeeper for welfare schemes.

🧭 How to think about this question · directive: “what / how / discuss”

Decode the demand

  • Three directives: 'what options' (list and weigh them), 'how should he balance' (a reasoned course with values), 'discuss the ethics' (both sides of technology as gatekeeper, then a principle).
  • The issue in one line: a biometric check built to stop leakage is turning away children, labourers and the elderly; dealer discretion is the unsafe fix.
  • The trap: choosing probity or empathy. The examiner wants a design that keeps both, with legal backing (NFSA, Aadhaar Act, the 2018 judgment) for every step.
  • Your seat: District Collector with a decade of service; write orders you could actually issue tomorrow.

Think in a structure

  • Open with both values defined in one line each, then the NFSA entitlement that makes grain a right, not charity.
  • Options as a table with merits and demerits, then a one-line verdict; balance as points that pair a fact on leakage with a fact on exclusion, then the lawful fallback hierarchy drawn as a flowchart.
  • Part (b) in dimensions: accountability, distributive justice, dignity, digital divide, privacy; a thinker inside each point; end with a design test, Gandhi's talisman.
  • Close from the Collector's seat with measures anchored in the NFSA's own sections, then a constitutional anchor.
Facts checked at source (10)· open

Question: UPSC's CS (Main) 2026, GS Paper IV — paper ↗. Guidance: Minimalist IAS, checked 8 Nov 2026 (how we verify). ·

Model answer· 650words · Minimalist IAS

Fiscal probity guards the taxpayer's rupee; empathy guards the hungry citizen's plate. The National Food Security Act, 2013 makes subsidised grain a legal entitlement for up to 75% of rural people, so Vikas must design a system where a failed fingerprint never becomes a failed meal.

Stakeholders and the dilemma

  • Stakeholders: children, labourers and the elderly (food, dignity); ration dealers (discretion, margins); the State (legality, leakage); taxpayers (probity).
  • The dilemma: Kant's duty to follow the rule meets Mill's concern for consequences, and both meet Article 21 at the ration counter.

The full answer goes on to cover

  1. (a) Options open to Vikas
  2. (a) Balancing fiscal probity with empathy
  3. (b) Ethics of technology as a gatekeeper for welfare
  4. What I would do as District Collector

With 1 table, 1 flowchart you can reproduce in the exam.

Read the full model answer (650 words) →

Prepared by Minimalist IAS to the answer standard of Shivam Singh (mentor, 7 years) · facts checked against official sources (how we verify) · updated 8 Nov 2026. UPSC publishes no model answers: compare your structure and coverage with this, then write your own.

राजापुरम एक सीमावर्ती ज़िला है। झारा और बीरू वहाँ के दो प्रमुख समुदाय हैं, जो प्रायः एक-दूसरे के साथ टकराव की स्थिति में रहते हैं। इसके कारण वहाँ का सामाजिक ताना-बाना बिगड़ गया है और उसे ठीक करने की आवश्यकता है।

इन दोनों के बीच जो जातीय संघर्ष है, वह प्रायः हिंसा को जन्म देता है, जिसके कारण बहुत लोगों की मृत्यु हो गई है। इस तनाव के जो कारण बताए जाते हैं, वे हैं—ज़मीन पर दोनों गुटों के दावे, स्रोतों का असंतुलित बँटवारा और सरकारी संस्थाओं में उनका अपर्याप्त राजनीतिक प्रतिनिधित्व। दोनों समुदायों के लिए अलग-अलग राहत शिविर बनाना पड़ा। स्थिति इतनी विषम हो गई है कि लगता है जल्द ही वह नियंत्रण से बाहर हो जाएगी।

राजन को राजापुरम का ज़िलाधिकारी (डी॰ एम॰) नियुक्त किया गया है। उसकी ज़िम्मेदारी है कि वह अतिशीघ्र स्थिति को नियंत्रण में ले। उसके प्राथमिक कार्य हैं—प्रशासनिक व्यवस्था की बहाली, राजमार्ग को खुलवाना एवं शांतिवार्ता को शुरू करना। पदभार ग्रहण करते ही राजन को ज्ञात हुआ कि समुदायों के बीच जो द्वंद्व है, वह स्थानीय प्रशासन एवं पुलिस तक पहुँच गया है। चूँकि स्थानीय प्रशासन वहाँ निष्पक्ष नहीं रह गया था, इसलिए दोनों समुदायों का उस पर से विश्वास उठ गया था। पड़ोसी देश इस अवसर का लाभ उठाकर एवं आंतरिक विद्रोह को बढ़ावा देकर स्थिति को और खराब कर सकता था। एक संतुलित रवैये के साथ राजन ने राजमार्ग को खुलवाया ताकि खाद्यान्न और चिकित्सकीय वस्तुएँ लोगों तक पहुँचाई जा सकें। प्रशासनिक नियंत्रण की बहाली के लिए उसने सी॰ आर॰ पी॰ एफ॰ की मदद लेने पर भी विचार किया।

(a) इस प्रसंग में उन नैतिक मुद्दों पर विचार कीजिए, जिन पर ध्यान देना आवश्यक है। (b) राजन के सामने क्या विकल्प हैं? नैतिकता को आहत किए बिना कौन-सा विकल्प उसकी निष्पक्षता की रक्षा सुनिश्चित करेगा?

Read this question in English

Rajapuram is a border district. Jhara and Biru, its two major communities are in continual conflict with each other. The social fabric is fractured and demands mending.

Ethnic tensions between the two communities have erupted into violence resulting in a large number of deaths. The stated causes are conflicting land claims, uneven resource allocation and inadequate political representation in government bodies. Separate relief camps had to be created for the two communities. The situation is volatile and appears to be getting out of control.

Rajan has been appointed the District Magistrate (DM) of Rajapuram and tasked to quickly get the situation under control. His immediate tasks include restoring administrative authority, reopening the highway and initiating peace talks. On taking over his appointment, Rajan realized that the inter-community rivalry had even seeped into the local administration and police. With functional neutrality being the immediate casualty, it had made both communities distrustful of the government. The neighbouring country could utilize the opportunity to spur insurgent activity and further aggravate the situation. Rajan favoured a controlled approach starting with opening the highway to restore food and medical supplies. He toyed with the idea of requisitioning CRPF units to help restore administrative control.

(a) Discuss the ethical issues that need to be addressed in this case. (b) What are the options open to Rajan? Which option would ensure protection of his non-partisan image without compromising ethics?

🧭 How to think about this question · directive: “discuss / what / which”

Decode the demand

  • Two sub-parts, three directives: 'discuss' the ethical issues; 'what' options exist; 'which' option keeps Rajan visibly non-partisan without compromising ethics. Each needs its own heading.
  • The case in one line: an ethnic riot where the referee (administration and police) has joined a team, with a hostile border waiting to exploit delay.
  • Your seat: you are the District Magistrate, so every option must be something a DM can lawfully order on day one.
  • The trap: a long list of problems with no verdict, or choosing 'dialogue' while people in camps run out of food. The examiner wants life secured first, then trust rebuilt.

Think in a structure

  • Open with the tension (order v. impartiality) and the Ambedkar line on the constable; it fits because the constable here has taken sides.
  • Stakeholders as a hub, then (a) issues as value conflicts: each point names an ethical keyword, the reason, and a thinker or rule; one verified sub-point.
  • (b) options as a table (merits v. demerits), then the chosen option as concrete DM actions, each tied to a value, ending with why it guards his image (Conduct Rules).
  • Close with a sequence flowchart and the political settlement (Bodo Accord), returning to Ambedkar's constable as the anchor.
Facts checked at source (5)· open
  • Ambedkar, 25 November 1949: without fraternity, liberty and equality could not become a natural course of things and would need a constable to enforce them.Constituent Assembly Debates, 25 November 1949 (Dr B. R. Ambedkar) — constitutionofindia.net ↗“Without fraternity, liberty equality could not become a natural course of things. It would require a constable to enforce them.”
  • Article 355: it is the duty of the Union to protect every State against external aggression and internal disturbance.Constitution of India (as on 2023) — Legislative Department, Ministry of Law and Justice ↗“355. Duty of the Union to protect States against external aggression and internal disturbance.—It shall be the duty of the Union to protect every State against external aggression and internal disturbance and to ensure that the Government of every State is carried on in accordance with the provisions of this Constitution.”
  • MHA Guidelines on Communal Harmony (revised, 23 June 2008), para 4.4: officials of proven integrity, efficiency, impartiality and non-partisan outlook should be posted in communally sensitive and riot-prone areas.Guidelines on Communal Harmony — Ministry of Home Affairs (revised guidelines sent to States, 23 June 2008) ↗“4.4 In communally sensitive and riot prone areas police and administrative officials of proven integrity, efficiency, impartiality and non-partisan outlook should be posted.”
  • Bodo Accord (27 January 2020): signed by the Government of India, Assam and Bodo groups; a Rs 1,500 crore development package; 1,615 workers of NDFB factions laid down arms.Peace accords in the North East — PIB backgrounder, Ministry of Home Affairs, March 2024 ↗“Bodo Accord (2020) The MoU was signed on January 27 , 2020 by the Government of India, the Government of Assam, and representatives of Bodo Groups to resolve the long pending Bodo issue in the presence of Hon’ble Home Minister Shri Amit Shah. A special development package of ₹1500 crore is also provisioned. After this agreement, 1615 workers of NDFB factions laid down their arms.”
  • All India Services (Conduct) Rules, Rule 3: every member shall maintain political neutrality and promote merit, fairness and impartiality.All India Services (Conduct) Rules, 1968 (as amended) — Rule 3, hosted by Tripura High Court (thc.nic.in) ↗“Every member of the Service shall maintain:- (i) high ethical standards, integrity and honesty; (ii) political neutrality; (iii) promoting of the principles of merit, fairness and impartiality in the discharge of duties; (iv) accountability and transparency; (v) responsiveness to the public, particularly to the weaker section;”

Question: UPSC's CS (Main) 2026, GS Paper IV — paper ↗. Guidance: Minimalist IAS, checked 8 Nov 2026 (how we verify). ·

Model answer· 657words · Minimalist IAS

Rajan faces the oldest dilemma of public order: restore authority fast, or restore trust first. Ambedkar warned the Constituent Assembly that without fraternity, liberty and equality "would require a constable to enforce them"; in Rajapuram the constable himself has taken sides, so neutrality must be rebuilt before order can be enforced.

Jhara and Birudisplaced in twocampspartisan officialsand policeCRPF unitshighway users andtradersthe border and thenationRajan'sstakeholders

Rajan's stakeholders: Jhara and Biru; displaced in two camps; partisan officials and police; CRPF units; highway users and traders; the border and the nation

(a) Ethical issues that need to be addressed

  • Sanctity of life and duty of care: food, medicine and safety in both camps come before authority; Gandhi's talisman asks what each step does for the weakest face.
  • Impartiality v. community affinity: officials serving their own side deny equal protection under Article 14; Nolan's objectivity means decisions on evidence, not kinship.
    • MHA Guidelines on Communal Harmony (2008): riot-prone areas need officials "of proven integrity, efficiency, impartiality and non-partisan outlook".
  • Justice v. peace: victims demand accountability for the deaths, yet mass arrests of one side reignite violence; Rawls' justice as fairness needs a process both sides would accept.
  • Proportionality of force v. dialogue: central forces restore control but may look like one community's occupier; Gandhi held that impure means corrupt the end.
  • Distributive justice: land claims, resource allocation and representation are the root causes; Rawls' difference principle asks that any settlement favour the worse-off group.
  • Public trust as a public good: Kautilya placed the ruler's happiness in the happiness of subjects; a state distrusted by both sides can govern neither.
  • Security and constitutional duty: a hostile neighbour may exploit delay; Article 355 makes protection against internal disturbance a Union duty, so seeking central help is lawful, not weakness.

The full answer goes on to cover

  1. (b) Options open to Rajan
  2. (b) The option that protects his non-partisan image without compromising ethics
  3. What I would do as the District Magistrate: the sequence

With 1 table, 1 flowchart you can reproduce in the exam.

Read the full model answer (657 words) →

Prepared by Minimalist IAS to the answer standard of Shivam Singh (mentor, 7 years) · facts checked against official sources (how we verify) · updated 8 Nov 2026. UPSC publishes no model answers: compare your structure and coverage with this, then write your own.

हाल ही में अजीत की पदोन्नति रक्षा उत्पादन मंत्रालय (एम॰ डी॰ पी॰) के अंतर्गत हथियार बिक्री विभाग (डी॰ डब्ल्यू॰ एस॰) के प्रमुख के रूप में हुई है। उसका प्रमुख दायित्व है—अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर उन हथियारों का विक्रय, जिन्हें अपने देश में एम॰ डी॰ पी॰ तैयार करता है।

पिछले दो युद्धों में एम॰ डी॰ पी॰ के हथियारों का प्रदर्शन बहुत अच्छा रहा, जिसके कारण कई देशों ने उन्हें खरीदने में रुचि दिखाई है—मुख्यतः लम्बी दूरी की मार करने वाले तोप और प्रक्षेपास्त्र। देश A और देश B ने इन हथियारों के लिए कहा है। आयुधों का उत्पादन सीमित होने के कारण, डी॰ डब्ल्यू॰ एस॰ इनमें से किसी एक देश को ही ये हथियार बेच सकता है।

देश A विकासशील देश है और उसके पास एक अच्छा प्रौद्योगिक आधार है। एम॰ डी॰ पी॰ अगली पीढ़ी के आयुधों के निमित्त इस देश के साथ मिलकर अनुसंधान एवं विकास के लिए काम करने की योजना बना रहा है। देश A किसी सुरक्षा गठबंधन का हिस्सा नहीं है, उसे एक उपद्रवी पड़ोसी देश से सुरक्षा के लिए हथियारों की आवश्यकता है। वह दीर्घ अवधि के कर्ज़ पर अधिक मात्रा में हथियार खरीदना चाहता है।

देश B भी एक विकासशील देश है। सैन्य शक्ति उसकी प्राथमिकता है, और सैन्य बजट प्रायः मानव संसाधन तथा अवसंरचना विकास के लिए आबंटनों में भी हस्तक्षेप कर जाता है। वह एक महाशक्ति के साथ सुरक्षा गठबंधन में है जिसकी वहाँ एक बड़ी सैन्य छावनी है और जो उसे समय-समय पर वित्तीय अनुदान प्रदान करती है। वह एक आर्थिक गुट का सदस्य है, जिसके साथ उसकी सरकार वर्तमान में एक मुक्त व्यापारिक समझौते पर बात कर रही है। वह परमाणु अप्रसार संधि (एन॰ पी॰ टी॰) का हस्ताक्षरकर्ता नहीं है, किन्तु उसके पास लघु परमाणु हथियार तथा उसके प्रक्षेपण तंत्र उपलब्ध हैं। वह विदेशों में कुछ गुरिल्ला बलों को समर्थन प्रदान करता है। उसने अपेक्षाकृत छोटे स्तर के अधिग्रहण की इच्छा व्यक्त की है और अग्रिम भुगतान का कुछ भाग देने के लिए तैयार है। फिलहाल वह एक दूसरे देश से भी हथियार खरीदने की बात कर रहा है।

सम्बद्ध विभागों के समकक्षों से अजीत ने इस विषय पर चर्चा की। उसमें इस बिक्री से होने वाले महत्त्वपूर्ण आर्थिक लाभों, रोज़गार सृजन तथा अधिक सुदृढ़ राजनयिक संबंधों को रेखांकित किया गया था। यह भी बल देकर कहा गया था कि यदि इस सौदे को अस्वीकार कर दिया गया, तो देश B किसी अन्य आपूर्तिकर्ता से हथियार खरीद सकता है।

अजीत इस बात से अवगत था कि हथियारों की बिक्री में हर स्तर पर समुचित सतर्कता बरतना राष्ट्रीय नीति एवं अंतर्राष्ट्रीय संधियों की अनुरूपता सुनिश्चित करने के लिए बहुत आवश्यक है।

(a) अजीत के पास उपलब्ध विकल्पों पर विचार करते हुए यह बताइए कि उसे कौन-सा विकल्प और क्यों चुनना चाहिए। (b) अजीत किस प्रकार राष्ट्र के आर्थिक और रणनीतिक हितों को नैतिक विचारों से संतुलित करेगा?

Read this question in English

Ajit has been recently promoted as the Head of the Department of Weapon Sales (DWS) in the Ministry of Defence Production (MDP). His charter of duties includes international sales of weapons produced domestically by MDP.

In two recent wars, MDP weapons have performed admirably, resulting in many countries showing interest in buying them, particularly long-range artillery and missiles. Country A and country B have asked for these weapons. However, production constraints restrict DWS to accept only one purchase order.

Country A is a developing nation with a sound technology base. MDP is planning R&D collaboration with it for the next generation of weapons. It is not part of any security alliance and needs weapons for protection from a troublesome neighbour. It seeks a large acquisition on a long-term loan.

Country B is also a developing nation. Military strength is its priority, with the military budget often ingressing into allocations for human resources and infrastructure development. It is in security alliance with a superpower who has a large military base there and periodically allots it financial grants. It is a member of an economic bloc with which the government is currently negotiating a free trade agreement. It is not a signatory of NPT but possesses smaller nuclear weapons and delivery systems. It supports some guerrilla forces abroad. It has sought a smaller acquisition and is prepared to make some advance payment. It is currently negotiating arms purchases from another nation too.

Ajit discussed this case with his counterparts in the related departments. Therein, the significant economic benefits, employment generation and stronger diplomatic relations arising from this sale were highlighted. It was also emphasized that refusing the deal could result in country B purchasing weapons from some other supplier.

Ajit was aware that in arms sales, due diligence at each stage was pivotal to ensure conformity to national policy and international treaties.

(a) Discuss the options available to Ajit. Which option should he select and why? (b) How can Ajit balance nation’s economic and strategic interests with ethical considerations?

🧭 How to think about this question · directive: “discuss / which / how”

Decode the demand

  • Three directives: 'discuss the options' (lay out every real choice with merits and demerits), 'which option and why' (one clear pick with reasons), 'how can he balance' (a method, not a slogan).
  • The case in one line: one production slot, two buyers; A is a safe, patient partner, B pays fast but carries proliferation, misuse and welfare risks.
  • The trap: writing B off as 'evil' or A as 'perfect'. The examiner wants due diligence: legal regimes India has joined, the risk test, the safeguards that make even the right choice safer.
  • Your seat: Ajit is a department head, not a minister; he recommends through a lawful process and records reasons.

Think in a structure

  • Open with the clash of national interest and global responsibility, anchored in one verified export figure.
  • Stakeholders as a hub, options as a table, then 5–6 one-line reasons for choosing A, each carrying an ethical keyword and a rule or thinker.
  • For (b), give a method: Weber's two ethics, the ATT overriding-risk test, Article 51(c), separating trade from arms, transparency on file.
  • End in the administrator's seat with a flowchart of the process and measures, then a conclusion anchored in the Constitution.
Facts checked at source (8)· open

Question: UPSC's CS (Main) 2026, GS Paper IV — paper ↗. Guidance: Minimalist IAS, checked 8 Nov 2026 (how we verify). ·

Model answer· 592words · Minimalist IAS

Arms sales sit where national interest meets global responsibility: jobs, revenue and diplomacy pull toward the quicker buyer, while due diligence asks where the weapons will finally be used. With India's defence exports at a record ₹38,424 crore in 2025-26, reaching more than 80 countries, Ajit's choice sets a precedent for every future sale.

MDP workers andindustryPeoples of A and BB's targets abroadExport-controlpartners (MTCR)India's future R&DcapabilityAjit's decision

Ajit's decision: MDP workers and industry; Peoples of A and B; B's targets abroad; Export-control partners (MTCR); India's future R&D capability

(a) Options available to Ajit

OptionMeritsDemerits
Sell to ALegitimate defence need; R&D partner; non-aligned, low diversion riskLong-term loan; delayed returns
Sell to BAdvance payment; FTA goodwill; superpower's allyProliferation, guerrilla links, welfare cost to its people
Defer or refuse bothAvoids all riskLoses partner, idles capacity, hands market to rivals
  • Fourth path, phased supply: accept A's order now and offer B a later, smaller tranche of non-missile systems after fresh due diligence.

The full answer goes on to cover

  1. (a) Which option and why: A, with safeguards
  2. (b) Balancing economic and strategic interests with ethics
  3. What I would do as Head of DWS

With 1 flowchart you can reproduce in the exam.

Read the full model answer (592 words) →

Prepared by Minimalist IAS to the answer standard of Shivam Singh (mentor, 7 years) · facts checked against official sources (how we verify) · updated 8 Nov 2026. UPSC publishes no model answers: compare your structure and coverage with this, then write your own.

2025

विजय पिछले दो वर्षों से देश के पहाड़ी उत्तरी राज्य के सुदूर जिले के डिप्टी कमिशनर थे । अगस्त महीने में पूरे राज्य में भारी बारिश हुई और इसके बाद उक्त जिले के ऊपरी इलाकों में बादल फट गए । पूरे राज्य में विशेष कर प्रभावित जिले में बहुत भारी क्षति हुई । पूरा सडक नेटवर्क और दूरसंचार बाधित हो गया । इमारतें बड़े पैमाने पर क्षतिग्रस्त हो गईं । लोगों के घर नष्ट हो गए और वे खुले में रहने को मजबूर हुए । 200 से अधिक लोग मारे गये और लगभग 5000 लोग बुरी तरह घायल हो गये । विजय के नेतृत्व में नागरिक प्रशासन सक्रिय हो गया और बचाव तथा राहत अभियान शुरू हो गया । बेघर और घायल लोगों को आश्रय एवं चिकित्सा सुविधाएँ प्रदान करने के लिए अस्थायी आश्रय शिविर तथा अस्पताल स्थापित किए गए । दूरदराज के इलाकों से बीमार और बूढ़े लोगों को निकालने के लिए हेलीकॉप्टर सेवाएँ शुरू की गईं । विजय को अपने गृहनगर केरल से संदेश मिला कि उनकी माँ गंभीर रूप से बीमार हैं । दो दिन बाद विजय को दुर्भाग्यपूर्ण संदेश मिला कि उनकी माँ की मृत्यु हो गई है । विजय का एक बड़ी बहन के अलावा कोई करीबी रिश्तेदार न था । उनकी बड़ी बहन अमेरिकी नागरिक थीं और पिछले कई बर्षों से वहीं रह रही थीं । इस बीच पाँच दिनों के अंतराल के बाद फिर से शुरू हुई भारी बारिश के कारण प्रभावित जिले में स्थिति और खराब हो गई । वहीं, उनके मोबाइल पर अपने गृहनगर से माँ का अंतिम संस्कार करने के लिए जल्द से जल्द पहुँचने के लगातार संदेश आ रहे थे ।

(a) विजय के पास कौन से विकल्प उपलब्ध हैं ? (b) विजय को किन नैतिक दुविधाओं का सामना करना पड़ रहा है ? (c) विजय द्वारा पहचाने गए प्रत्येक विकल्प का आलोचनात्मक मूल्यांकन और परीक्षण कीजिए । (d) आपके अनुसार विजय के लिए कौन सा विकल्प अपनाना सबसे उपयुक्त होगा और क्यों ?

Read this question in English

Vijay was Deputy Commissioner of remote district of Hilly Northern State of the country for the last two years. In the month of August heavy rains lashed the complete state followed by cloud burst in the upper reaches of the said district. The damage was very heavy in the complete state especially in the affected district. The complete road network and telecommunication were disrupted and the buildings were damaged extensively. People’s houses have been destroyed and they were forced to stay in open. More than 200 people have been killed and about 5000 were badly injured. The Civil Administration under Vijay got activated and started conducting rescue and relief operations. Temporary shelter camps and hospitals were established to provide shelter and medical facilities to the homeless and injured people. Helicopter services were pressed in, for evacuating sick and old people from remote areas. Vijay got a message from his hometown in Kerala that his mother was seriously sick. After two days Vijay received the unfortunate message that his mother has expired. Vijay has no close relative except one elder sister who was US citizen and staying there for last several years. In the meantime, the situation in the affected district deteriorated further due to resumption of heavy rains after a gap of five days. At the same time, continuous messages were coming on his mobile from his hometown to reach at the earliest for performing last rites of his mother.

(a) What are the options available with Vijay? (b) What are the ethical dilemma being faced by Vijay? (c) Critically evaluate and examine each of these options identified by Vijay. (d) Which of the options, do you think, would be most appropriate for Vijay to adopt and why?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / critically evaluate and examine / which”

प्रश्न की माँग · विजय के विकल्पों की पहचान कीजिए, बिगड़ती आपदा में लोक-कर्तव्य और पुत्र-कर्तव्य के टकराव को स्पष्ट कीजिए, प्रत्येक विकल्प का मूल्यांकन कीजिए और एक कार्य-पद्धति की अनुशंसा कीजिए।

यह 4 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) विजय के पास कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं
  2. (b) विजय को किन नैतिक दुविधाओं का सामना करना पड़ रहा है
  3. (c) प्रत्येक विकल्प का आलोचनात्मक मूल्यांकन और परीक्षण कीजिए: उसकी खूबियाँ और उसकी कीमत
  4. (d) विजय के लिए कौन-सा विकल्प अपनाना सबसे उपयुक्त है और क्यों

शुरुआत · मूल प्रश्न है लोक-कर्तव्य बनाम पुत्र-कर्तव्य। डब्ल्यू॰डी॰ रॉस के अनुसार ऐसे कर्तव्य प्रथम दृष्टया (prima facie) होते हैं, यानी बाध्यकारी तो हैं पर निरपेक्ष नहीं, इसलिए परिस्थिति तय करती है कि कौन-सा कर्तव्य प्रबल होगा।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: आपदा-पीड़ित, बचाव दल और अधीनस्थ; राज्य सरकार; विजय, उनकी बहन और रिश्तेदार।
  • (a) विकल्प: अनौपचारिक हस्तांतरण करके तुरंत चले जाना; रुके रहना और रिश्तेदारों से अंतिम संस्कार करवाना; या औपचारिक हस्तांतरण करके संक्षेप में संस्कार में शामिल होना और लौट आना।
  • (b) मूल्यों के टकराव के रूप में दुविधाएँ: लोक-कर्तव्य बनाम पुत्र-कर्तव्य, निरंतरता बनाम शोक, अनिवार्यता बनाम संस्था, निष्ठा बनाम स्वयं की देखभाल।
  • (c) प्रत्येक विकल्प की खूबी और कीमत को तौलने वाली तालिका।
  • (d) विकल्प 3: मुख्य सचिव को सूचित करें, एक स्थानापन्न अधिकारी को जानकारी दें और तुरंत लौट आएँ; आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 जिला प्राधिकरण को अपर जिलाधिकारी (ADM) स्तर का मुख्य कार्यकारी अधिकारी देता है।
  • (d) नैतिक आधार: रॉस के अनुसार हानि न पहुँचाने का कर्तव्य भलाई करने के कर्तव्य से अधिक अनिवार्य है; वैकल्पिक उपाय: यदि कोई स्थानापन्न अधिकारी न पहुँच सके, तो रुके रहें।
  • व्यवस्थागत सुधार: जिला आपदा योजनाओं में अवकाश और उत्तराधिकार के प्रोटोकॉल, घटना कमांडर के रूप में प्रशिक्षित उप-अधिकारी, और अधिकारियों के लिए परामर्श।

समापन · कर्तव्य और करुणा का मेल एक व्यवस्थित कार्यभार-हस्तांतरण में होता है: कार्यालय कभी नेतृत्वविहीन नहीं रहना चाहिए, परंतु अधिकारी एक पुत्र भी है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005, धारा 25(2)(a): कलेक्टर, जिला मजिस्ट्रेट या डिप्टी कमिशनर पदेन जिला आपदा प्रबंधन प्राधिकरण का अध्यक्ष होता है।Disaster Management Act, 2005, Section 25 — Meghalaya Police (megpolice.gov.in) ↗“(a) the Collector or District Magistrate or Deputy Commissioner, as the case may be, of the district who shall be Chairperson, ex officio;”
  • आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005, धारा 25(4): कम से कम अपर कलेक्टर / ADM / अपर डिप्टी कमिशनर स्तर का अधिकारी जिला प्राधिकरण का मुख्य कार्यकारी अधिकारी होता है।Disaster Management Act, 2005, Section 25(4) — megpolice.gov.in ↗“(4) The State Government shall appoint an officer not below the rank of Additional Collector or Additional District Magistrate or Additional Deputy Commissioner, as the case may be, of the district to be the Chief Executive Officer of the District Authority”
  • डब्ल्यू॰डी॰ रॉस ने हमारे बुनियादी नैतिक कर्तव्यों को निरपेक्ष या अपवादरहित नहीं, बल्कि प्रथम दृष्टया (prima facie) बताया।William David Ross — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“Ross’s major innovation involves characterising these as prima facie duties rather than absolute or exceptionless duties.”
  • रॉस के अनुसार हानि न पहुँचाने का कर्तव्य ('किसी का अहित न करो') भलाई करने के कर्तव्य से अधिक अनिवार्य है, जब तक कि भलाई बुराई से काफ़ी अधिक न हो।William David Ross — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“He writes: ‘We think the principle ‘do evil to no one’ more pressing than the principle ‘do good to every one’, except when the evil is very substantially outweighed by the good’”
  • अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियम, नियम 3(1): हर समय पूर्ण सत्यनिष्ठा और कर्तव्य के प्रति निष्ठा।All India Services (Conduct) Rules, 1968, Rule 3(1) — Tripura High Court (thc.nic.in) ↗“Every member of the Service shall at all times maintain absolute integrity and devotion to duty and shall do nothing which is unbecoming of a member of the Service.”

Question: UPSC's CS (Main) 2025, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 425शब्द · Minimalist IAS

लोक-कर्तव्य बनाम पुत्र-कर्तव्य: विजय पर हज़ारों आपदा-पीड़ित नागरिकों के प्रति उतना ही दायित्व है जितना माँ के अंतिम संस्कार के प्रति। डब्ल्यू॰डी॰ रॉस ने ऐसे कर्तव्यों को प्रथम दृष्टया (prima facie) कहा, यानी बाध्यकारी पर निरपेक्ष नहीं; परिस्थिति तय करती है कि कौन-सा प्रबल होगा।

हितधारक

  • प्रत्यक्ष रूप से प्रभावित: आपदा-पीड़ित, बचाव दल और अधीनस्थ; राज्य सरकार; विजय, उनकी बहन और रिश्तेदार।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) विजय के पास उपलब्ध विकल्प
  2. (b) विजय के सामने नैतिक दुविधाएँ
  3. (c) प्रत्येक विकल्प का आलोचनात्मक मूल्यांकन
  4. (d) सबसे उपयुक्त कार्य-पद्धति और क्यों
  5. व्यवस्थागत सुधार

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (425 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

भारतीय संविधान में निहित राज्य के नीति निर्देशक सिद्धांतों के अनुरूप रोटी, कपड़ा और मकान की बुनियादी जरूरतों को सुनिश्चित करना सरकार का संवैधानिक दायित्व है । इस आदेश का पालन करते हुए, जिला प्रशासन ने समाज के बेघर और आर्थिक रूप से कमजोर वर्ग के लिए आवास विकसित करने हेतु वनभूमि के एक हिस्से की सफाई का प्रस्ताव रखा ।

हालाँकि, प्रस्तावित भूमि पारिस्थितिक रूप से एक संवेदनशील क्षेत्र है जो सदियों पुराने पेड़ों, औषधीय पौधों और महत्वपूर्ण जैववैविध्य से परिपूर्ण है । इसके अलावा, ये वन सूक्ष्म जलवायु और वर्षा को विनियमित करने, वन्यजीवों के लिए आश्रय प्रदान करने, मृत्तिका की उर्वरता बढ़ाने, भूमि/मृदा अपरदन रोकने एवं आदिवासी तथा खानाबदोश समुदायों की आजीविका को बनाए रखने में मदद करते हैं ।

पारिस्थितिक और सामाजिक लागतों के बावजूद, प्रशासन उक्त प्रस्ताव के पक्ष में तर्क देता है कि यह पहल मौलिक मानवाधिकारों को एक महत्वपूर्ण कल्याणपरक प्राथमिकता के रूप में संबोधित करती है । इसके अलावा, इस समावेशी आवास विकास के माध्यम से गरीबों के उत्थान और सशक्तिकरण से सरकार का कर्तव्य पूरा होगा । पुनः जंगली जानवरों के खतरे और बार-बार होनेवाले मानव-वन्यजीव संघर्ष के कारण ये वनक्षेत्र असुरक्षित हो गए हैं । अंत में, वनक्षेत्रों को साफ करने से इन इलाकों को कथित तौर पर छिपने के स्थानों के रूप में उपयोग करने वाले असामाजिक तत्वों पर अंकुश लगाने में मदद मिल सकती है, जिससे कानून और व्यवस्था में सुधार होगा ।

(a) क्या बेघरों के लिए सामाजिक कल्याणपरक उद्देश्यों की पूर्ति हेतु वनों की कटाई को नैतिक रूप से उचित ठहराया जा सकता है ? (b) मानव विकास के साथ पर्यावरण संरक्षण को संतुलित करने में समाजार्थिक, प्रशासनिक और नैतिक चुनौतियाँ क्या हैं ? (c) पर्यावरणीय अखंडता और मानवीय गरिमा – दोनों की सुरक्षा को सुनिश्चित करने के लिए कौन से ठोस विकल्प या नीतिगत हस्तक्षेप प्रस्तावित किए जा सकते हैं ?

Read this question in English

In line with the Directive Principles of State Policy enshrined in the Indian Constitution, the government has a constitutional obligation to ensure basic needs – “Roti, Kapda aur Makan (Food, Clothes and Shelter)” – for the under-privileged. Pursuing this mandate, the district administration proposed clearing a portion of forest land to develop housing for the homeless and economically weaker sections of the society.

The proposed land, however, is an ecologically sensitive zone densely populated with age-old trees, medicinal plants and vital biodiversity. Besides, these forests help to regulate micro-climate and rainfalls; provide habitat for wildlife, support soil fertility and prevent land/soil erosion and sustain livelihoods of tribal and nomadic communities.

Inspite of the ecological and social costs, the administration argues in favour of the said proposal by highlighting that this very initiative addresses fundamental human rights as a critical welfare priority. Besides, it fulfils the government’s duty to uplift and empower the poor through inclusive housing development. Further, these forest areas have become unsafe due to wild-animal threats and recurring human-wild life conflicts. Lastly, clearing forest-zones may help to curb anti-social elements allegedly using these areas as hideouts, thereby enhancing law and order.

(a) Can deforestation be ethically justified in the pursuit of social welfare objectives like, housing for the homeless? (b) What are the socio-economic, administrative and ethical challenges in balancing environmental conservation with human development? (c) What substantial alternatives or policy interventions can be proposed to ensure that both environmental integrity and human dignity are protected?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “can / what / what alternatives”

प्रश्न की माँग · यह परखिए कि गरीबों को बसाने के लिए पारिस्थितिक रूप से संवेदनशील वन को साफ करना उचित ठहराया जा सकता है या नहीं, परस्पर टकराती चुनौतियाँ बताइए और ऐसे विकल्प सुझाइए जो पारिस्थितिकी और गरिमा, दोनों की रक्षा करें।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) क्या बेघरों के लिए आवास जैसे सामाजिक कल्याणपरक उद्देश्यों हेतु वनों की कटाई को नैतिक रूप से उचित ठहराया जा सकता है — एक तर्कसंगत निर्णय
  2. (b) मानव विकास के साथ पर्यावरण संरक्षण को संतुलित करने में समाजार्थिक, प्रशासनिक और नैतिक चुनौतियाँ
  3. (c) पर्यावरणीय अखंडता और मानवीय गरिमा, दोनों की सुरक्षा करने वाले ठोस विकल्प या नीतिगत हस्तक्षेप

शुरुआत · मूल प्रश्न आवास बनाम वन का है: सर्वोच्च न्यायालय आश्रय के अधिकार और प्रदूषण-मुक्त जल तथा वायु के अधिकार, दोनों को अनुच्छेद 21 में समाहित अधिकारों में गिनता है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: बेघर और आर्थिक रूप से कमजोर वर्ग (EWS) के परिवार; आदिवासी और खानाबदोश वन-उपयोगकर्ता; वन्यजीव और निचले क्षेत्रों के किसान; प्रशासन; भावी पीढ़ियाँ।
  • (a) परिणाम: आवास का लाभ स्थानीय है और उसकी भरपाई हो सकती है; पेड़ों, सूक्ष्म जलवायु, मृदा और आजीविका की हानि दीर्घकालिक है और काफी हद तक अपरिवर्तनीय है।
  • (a) न्याय और सहमति: रॉल्स का भेद सिद्धांत तब विफल हो जाता है जब एक गरीब समूह को उजाड़कर दूसरे को बसाया जाए; नियमगिरि मामले में ग्राम सभा के पूर्व निर्णय को बरकरार रखा गया।
  • (a) निष्कर्ष: वन्यजीव संघर्ष और छिपने के ठिकानों के लिए शमन और पुलिसिंग की आवश्यकता है; विकल्प रहते वन की कटाई उचित नहीं है, अधिक से अधिक न्यूनतम स्तर पर अंतिम उपाय के रूप में ही हो सकती है।
  • (b) समाजार्थिक, प्रशासनिक और नैतिक चुनौतियाँ एक तालिका में; अनुच्छेद 48क के अंतर्गत राज्य का कर्तव्य और अनुच्छेद 51क(छ) के अंतर्गत नागरिक का कर्तव्य।
  • (c) दूसरी भूमि और PMAY आवास मॉडल; सामुदायिक वन अधिकार, गलियारे और संघर्ष के लिए मुआवजा; चिपको मॉडल; परामर्श और प्रभाव आकलन।

समापन · आश्रय और वन, दोनों गरिमा के प्रश्न हैं: दूसरी भूमि और बेहतर अभिकल्पना अपनाई जाए, ताकि बेघरों को बसाने का अर्थ वनवासियों को बेदखल करना कभी न हो।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • अनुच्छेद 48क राज्य को पर्यावरण की रक्षा और वनों तथा वन्यजीवों की सुरक्षा का निर्देश देता है — यह कर्तव्य आवास योजना को भी निभाना होगा।The Constitution of India (Legislative Department, Ministry of Law and Justice, as on 1 May 2024) — Article 48A ↗“The State shall endeavour to protect and improve the environment and to safeguard the forests and wild life of the country.”
  • पुट्टस्वामी मामले (2017) में सर्वोच्च न्यायालय ने अनुच्छेद 21 में समाहित अधिकारों में आश्रय के अधिकार (शांतिस्टार बिल्डर्स, 1990) और प्रदूषण-मुक्त जल तथा वायु के अधिकार (सुभाष कुमार, 1991), दोनों को गिनाया है।Justice K.S. Puttaswamy (Retd.) v. Union of India, 24 August 2017, footnote 8 (rights under Article 21) — Supreme Court of India ↗“(14) The right to shelter. Shantistar Builders v. N.K. Totame (1990) 1 SCC 520 at para 9 and 13; (15) The right to pollution free water and air. Subhash Kumar v. State of Bihar (1991) 1 SCC 598 at para 7;”
  • अनुच्छेद 51क(छ): प्राकृतिक पर्यावरण, जिसमें वन और वन्यजीव सम्मिलित हैं, की रक्षा और उसका संवर्धन करना तथा जीवमात्र के प्रति दयाभाव रखना प्रत्येक नागरिक का कर्तव्य है।Constitution of India (as on 2024), Article 51A — Legislative Department ↗“(g) to protect and improve the natural environment including forests, lakes, rivers and wild life, and to have compassion for living creatures;”
  • नियमगिरि मामला: सर्वोच्च न्यायालय ने वन अधिकार अधिनियम के उन नियमों को बरकरार रखा, जिनके अनुसार पारंपरिक वन आवासों का अन्यत्र उपयोग करने से पहले ग्राम सभा का पूर्व निर्णय आवश्यक है।Land and Governance under the Fifth Schedule — Ministry of Tribal Affairs (tribal.nic.in) ↗“In a detailed judgment passed by a three-judges bench in the Niyamgiri case,18 the Court unambiguously upheld the provisions of the Forest Rights Act and various government circulars issued under it which require prior decision of the Gram Sabha before their traditional habitats in forest areas are diverted for non-forest purposes.”
  • रॉल्स का भेद सिद्धांत: सामाजिक और आर्थिक असमानताएँ सबसे वंचित लोगों के सर्वाधिक लाभ के लिए होनी चाहिए।John Rawls — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“They are to be to the greatest benefit of the least-advantaged members of society (the difference principle )”
  • PMAY: प्रारंभ से जून 2024 तक 4.21 करोड़ मकान स्वीकृत किए गए, 3 करोड़ और मकानों की प्रतिबद्धता है; 70% से अधिक आवंटन महिलाओं के नाम पर है।Women's empowerment backgrounder — PIB (September 2024) ↗“More than 70% of houses under the Pradhan Mantri Awas Yojana (PMAY) have been allocated to women, ensuring they have ownership and security over essential assets. In June 2024, after sanctioning 4.21 crore houses since the scheme's inception, the government committed to constructing an additional 3 crore houses”

Question: UPSC's CS (Main) 2025, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 474शब्द · Minimalist IAS

आवास बनाम वन: यह मामला अनुच्छेद 21 के भीतर ही एक अधिकार को दूसरे के सामने खड़ा करता है, क्योंकि सर्वोच्च न्यायालय आश्रय के अधिकार और प्रदूषण-मुक्त जल तथा वायु के अधिकार, दोनों को जीवन के अधिकार में समाहित अधिकारों में गिनता है।

हितधारक

  • लोग और प्रकृति: बेघर और आर्थिक रूप से कमजोर वर्ग (EWS) के परिवार; आदिवासी और खानाबदोश वन-उपयोगकर्ता; वन्यजीव और निचले क्षेत्रों के किसान; प्रशासन; भावी पीढ़ियाँ।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) क्या बेघरों को बसाने के लिए वनों की कटाई उचित ठहराई जा सकती है?
  2. (b) संरक्षण और विकास को संतुलित करने की चुनौतियाँ
  3. (c) पारिस्थितिकी और गरिमा के लिए विकल्प और नीतिगत हस्तक्षेप

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (474 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

सुभाष राज्य सरकार में लोकनिर्माण विभाग के सचिव हैं । वह एक वरिष्ठ अधिकारी हैं, जो अपनी योग्यता, निष्ठा और काम के प्रति समर्पण के लिए जाने जाते हैं । उन्हें लोकनिर्माण विभाग और कार्यक्रम कार्यान्वयन के प्रभारी मंत्री का भरोसा और विश्वास प्राप्त है । अपनी जॉब प्रोफाइल के अलावा वह राज्य में नीति निर्माण के लिए भी जिम्मेदार हैं । इसके अलावा, वह योजना, डिजाइनिंग और निर्माण आदि से संबंधित तकनीकी और प्रशासनिक पहलुओं की देखरेख करते हैं ।

सुभाष के मंत्री राज्य के एक महत्वपूर्ण मंत्री हैं और उनके कार्यकाल के दौरान शहरी बुनियादी ढाँचे के विकास और सड़क नेटवर्क में महत्वपूर्ण वृद्धि दर्ज की गई है । वह निकट भविष्य में महत्वाकांक्षी सड़क निर्माण परियोजना शुरू करने के लिए उत्सुक हैं ।

सुभाष मंत्री के साथ नियमित संपर्क में हैं और सड़क निर्माण परियोजना के विभिन्न तौर-तरीकों पर काम कर रहे हैं । मंत्री द्वारा परियोजना की औपचारिक सार्वजनिक घोषणा करने से पहले उनके द्वारा मंत्री के समक्ष नियमित बैठकें, चर्चाएँ और प्रस्तुतियाँ की जाती हैं । सुभाष का इकलौता बेटा विकास रियल एस्टेट बिजनेस में है । उनके बेटे को अपने सूत्रों से पता चलता है कि एक मेगा रोड परियोजना अंतिम चरण पर है और इस संबंध में किसी भी समय घोषणा होने की उम्मीद है । वह अपने पिता से आगामी प्रोजेक्ट का सटीक स्थान जानने के लिए बहुत उत्सुक हैं । उसे पता है कि आसपास की जमीन की कीमतों में भारी उछाल आएगा । इस स्तर पर सस्ती कीमतों पर जमीन खरीदने से उसे भरपूर लाभ मिलेगा । वह प्रस्तावित परियोजना का स्थान दिखाने के लिए दिन-रात अपने पिता से विनती कर रहा है । उसने उन्हें आश्वस्त किया कि वह इस मामले को सीधे संभालेगा क्योंकि इससे कोई प्रतिकूल असर नहीं पड़ेगा । यह इसलिए कि वह स्वाभाविक रूप से अपने व्यवसाय के हिस्से के रूप में जमीन खरीदता रहता है । अपने बेटे की लगातार मिन्नतों के कारण वह दबाव महसूस करते हैं ।

इस मामले का एक अन्य महत्वपूर्ण पहलू लोक निर्माण विभाग के मंत्री द्वारा उपर्युक्त परियोजना में अतिरिक्त/अनुचित रुचि से संबंधित है । उनके भतीजे की भी बड़ी आधारभूत संरचनावाली परियोजना कंपनी थी । दरअसल, मंत्री ने अपने भतीजे का भी उनसे परिचय कराया है और उन्हें आगामी प्रोजेक्ट में भतीजे के व्यावसायिक हितों का ध्यान रखने का संकेत भी दिया है । मंत्री ने उन्हें इस मामले में तेजी से काम करने के लिए प्रोत्साहित किया क्योंकि मेगा रोड परियोजना की शीघ्र घोषणा और कार्यान्वियन से अपनी पार्टी और सार्वजनिक जीवन में उनकी स्थिति मजबूत होगी ।

उपर्युक्त पृष्ठभूमि में सुभाष भावी कार्रवाई को लेकर असमंजस में हैं ।

(a) उक्त मामले में शामिल नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए । (b) उपर्युक्त स्थिति में सुभाष के पास उपलब्ध विकल्पों का आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए । (c) उपर्युक्त में से कौन सा सर्वाधिक उपयुक्त होगा और क्यों ?

Read this question in English

Subash is Secretary, PWD in the State Government. He is a senior officer, known for his competence, integrity and dedication to work. He enjoys the trust and confidence of Minister Incharge of PWD and Programme Implementation. As a part of his job profile, he is responsible for policy formulation, execution of projects relating to infrastructure initiatives in the State. Besides, he oversees the technical and administrative aspects relating to planning, designing and construction etc.

Subash’s Minister is an important Minister in the state and significant growth in urban infrastructure development and road network has been registered during his tenure. He is very keen for launching of ambitious road construction project in the near future.

Subash is in regular touch with the Minister and is working various modalities of road construction project. Regular meetings, interactions and presentations are made by him to the Minister before a formal public announcement of the project is made by the Minister. Subash’s only son Vikas is in real estate business. His son from his own sources is aware that a mega road project is on the anvil and announcement in this regard is expected anytime. He is very keen to know from his father the exact location of the upcoming project. He knows that there would be quantum jump in the prices of land in the vicinity. Buying land at this stage at cheaper prices would pay him rich dividends. He is pleading with him (his father) day in and day out to share him location of the proposed project. He assured him that he would handle the matter discretely as it would not attract any adverse notice as he in the normal course, keeps on buying land as a part of his business. He feels pressurised because of constant pleadings by his son.

Another significant aspect of the matter pertained to the extra/undue interest in the above project by the Minister PWD. His nephew was also having big infrastructure project company. In fact, the Minister has also introduced his nephew to him and indicated to him to take care of his nephew’s business interest in the forthcoming project. The Minister encouraged him to act fast in the matter as early announcement and execution of mega road project would enhance his status in the party and public life.

In the above backdrop, Subash is in a fix as to the future course of action.

(a) Discuss the ethical issues involved in the case. (b) Critically examine the options available to Subash in the above situation. (c) Which of the above would be most appropriate and why?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “discuss / critically examine / which”

प्रश्न की माँग · गोपनीय सूचना, हितों के टकराव और राजनीतिक पक्षपात के मुद्दों की पहचान कीजिए; सुभाष के विकल्पों का मूल्यांकन कीजिए; और सबसे उपयुक्त विकल्प का औचित्य बताइए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) उक्त मामले में शामिल नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए
  2. (b) सुभाष के पास उपलब्ध विकल्पों का आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए
  3. (c) कौन सा विकल्प सर्वाधिक उपयुक्त है और क्यों

शुरुआत · मूल प्रश्न: परिवार और राजनीतिक निष्ठा बनाम जनता के प्रति कर्तव्य, और अर्थशास्त्र में प्रलोभन देकर मंत्रियों के चरित्र की परीक्षा लेने की कसौटी।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: संरेखण मार्ग के किनारे के भूस्वामी, ईमानदार बोलीदाता, करदाता, सुभाष का परिवार और स्वयं मंत्री।
  • (a) मूल्यों के टकराव के रूप में मुद्दे: गोपनीयता बनाम पुत्र-स्नेह, पारिवारिक लाभ बनाम लोकहित, योग्यता बनाम पक्षपात, तटस्थता बनाम निष्ठा, निजी लाभ बनाम सार्वजनिक लागत।
  • (b) बेटे को स्थान बताना: आचरण नियमों का उल्लंघन, संभावित आपराधिक अवचार, ब्लैकमेल का जोखिम। अस्वीकार्य।
  • (b) मंत्री के भतीजे को उपकृत करना: निविदा दूषित होती है, कानूनी और प्रतिष्ठागत बर्बादी होती है। अस्वीकार्य। दोनों को मना करके चुप रहने पर दबाव का कोई अभिलेख नहीं रहता।
  • (b) दोनों को मना करना और औपचारिक कार्रवाई करना: लिखित अभिलेख के साथ निष्ठा; कीमत है पारिवारिक तनाव और संभावित स्थानांतरण।
  • (c) बेटे को मना करें; हितों के टकराव की घोषणा करें और स्वयं को अलग रखें; मंत्री को बताएँ कि निविदा खुली होगी; परियोजना के आँकड़ों तक पहुँच सीमित करें; दबाव पड़ने पर उच्चतर स्तर पर सूचित करें।
  • प्रणालीगत सुधार: अधिसूचना तक संरेखण केवल जानने की आवश्यकता वाले लोगों तक सीमित रखना, गलियारे के किनारे भूमि के असामान्य पंजीकरणों पर नज़र रखना, और निविदा के मानदंड प्रकाशित करना।

समापन · दबाव में सिद्ध हुई निष्ठा: सूचना की रक्षा, हितों के टकराव की घोषणा और खुली प्रक्रिया पर आग्रह लोकहित, परिवार की प्रतिष्ठा और यहाँ तक कि मंत्री की भी रक्षा करते हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियम, नियम 3(2B)(iv)-(v): केवल लोकहित में निर्णय लेना; लोक कर्तव्यों से जुड़े निजी हितों की घोषणा करना और लोकहित की रक्षा के लिए हितों के टकराव का समाधान करना।All India Services (Conduct) Rules, 1968, Rule 3(2B) — Tripura High Court (thc.nic.in) ↗“(iv) take decisions solely in public interest and use or cause to use public resources efficiently, effectively and economically; (v) declare any private interests relating to his public duties and take steps to resolve any conflicts in a way that protects the public interest;”
  • अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियम, नियम 3(2B)(vii)-(viii): स्वयं, परिवार या मित्रों को लाभ पहुँचाने के लिए कोई निर्णय न लेना; निर्णय केवल योग्यता के आधार पर लेना।All India Services (Conduct) Rules, 1968, Rule 3(2B) — thc.nic.in ↗“(vii) not misuse his position as civil servant and not take decisions in order to derive financial or material benefits for himself, his family or his friends; (viii) make choices, take decisions and make recommendations on merit alone;”
  • अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियम, नियम 9: कोई सदस्य आधिकारिक सूचना किसी ऐसे व्यक्ति को नहीं देगा जिसे उसे पाने का अधिकार नहीं है।All India Services (Conduct) Rules, 1968, Rule 9 — thc.nic.in ↗“9. Unauthorised communication of information.— No member of the Service shall except in accordance with any general or special order of the Government or in the performance in good faith of duties assigned to him, communicate directly or indirectly any official document or part thereof or information to any Government servant or any other person to whom he is not authorised to”
  • दूसरा प्रशासनिक सुधार आयोग (शासन में नैतिकता, अध्याय 9): लोक सेवक को सरकार के आदेशों को निष्पक्षता, ईमानदारी और बिना भय या पक्षपात के लागू करना चाहिए।2nd Administrative Reforms Commission, 4th Report: Ethics in Governance (2007), Ch. 9 — DARPG (archived) ↗“A civil servant is required to implement the orders of government without bias, with honesty and without fear or favour.”
  • कौटिल्य (अर्थशास्त्र, पुस्तक I, अध्याय X) प्रलोभन देकर मंत्रियों के चरित्र की परीक्षा करने का विधान करते हैं।Kautilya's Arthashastra, tr. R. Shamasastry, Book I Ch. X — archive.org ↗“ASCERTAINING BY TEMPTATIONS PURITY OR IMPURITY IN THE CHARACTER OF MINISTERS. ASSISTED by his prime minister (mantri) and his high priest, the king shall, by offering temptations, examine the character of ministers (amdtya) appointed in government departments of ordinary nature.”

Question: UPSC's CS (Main) 2025, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 490शब्द · Minimalist IAS

परिवार और राजनीतिक निष्ठा बनाम जनता के प्रति कर्तव्य: सुभाष के पास कीमतों को प्रभावित करने वाली सूचना है, और उन पर बेटे के लाभ-लोभ और मंत्री के पक्षपात का दबाव है। अर्थशास्त्र में मंत्रियों के चरित्र की परीक्षा "प्रलोभन देकर" की जाती है; यह वही परीक्षा है।

हितधारक

  • प्रभावित पक्ष: संरेखण मार्ग के किनारे के भूस्वामी, ईमानदार बोलीदाता, करदाता, सुभाष का परिवार और स्वयं मंत्री।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) शामिल नैतिक मुद्दे
  2. (b) विकल्पों का आलोचनात्मक परीक्षण
  3. (c) सर्वाधिक उपयुक्त मार्ग और क्यों
  4. प्रणालीगत सुधार

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 फ़्लोचार्ट।

Read the full model answer (490 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

राजेश अपनी नौ साल की सेवा के साथ ग्रुप ए अधिकारी हैं । वह एक सार्वजनिक क्षेत्र के तेल उपक्रम में प्रशासनिक अधिकारी के रूप में तैनात हैं । एक प्रशासनिक अधिकारी के रूप में, वह कार्यालय के सुचारु संचालन को सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न प्रशासनिक कार्यों के प्रबंधन और समन्वय हेतु जिम्मेदार हैं । वह कार्यालय की आपूर्ति, उपकरण आदि का प्रबंधन भी करते हैं ।

राजेश अब काफी वरिष्ठ हो गए हैं और अगले एक या दो वर्षों में जेएजी (जूनियर एडमिनिस्ट्रेटिव ग्रेड) में उनकी पदोन्नति की उम्मीद है । वह जानते हैं कि पदोन्नति, डीपीसी (विभागीय पदोन्नति समिति) द्वारा अधिकारी की पिछले कुछ वर्षों (लगभग 5 वर्ष) की एसीआर/निष्पादन मूल्यांकन की जांच के आधार पर होती है तथा एसीआर में अपेक्षित ग्रेडिंग के अभाव वाले अधिकारी को पदोन्नति के लिए उपयुक्त नहीं पाया जा सकता है । पदोन्नति खोने के परिणामस्वरूप वित्तीय और प्रतिष्ठा संबंधी हानि हो सकती है तथा कैरियर की प्रगति में बाधा आ सकती है । यद्यपि वह अपने कर्तव्यों के निर्वहन में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करते हैं, फिर भी, वह अपने वरिष्ठ अधिकारी द्वारा किये जाने वाले मूल्यांकन के बारे में अनिश्चित हैं । अब वह अतिरिक्त प्रयास कर रहे हैं, ताकि वित्तीय वर्ष के अंत में उन्हें शानदार रिपोर्ट मिले ।

प्रशासनिक अधिकारी के रूप में राजेश नियमित रूप से अपने तात्कालिक बॉस के साथ बातचीत करते रहते हैं, जो उनकी एसीआर लिखने वाले रिपोर्टिंग अधिकारी हैं । एक दिन उन्होंने राजेश को बुलाया और कहा कि एक विशेष विक्रेता से प्राथमिकता के आधार पर कंप्यूटर से संबंधित स्टेशनरी खरीदें । राजेश अपने कार्यालय को इन वस्तुओं की खरीद के लिए कारवाई शुरू करने का निर्देश देते हैं । उसी दिन संबंधित सहायक उसी विक्रेता के सभी स्टेशनरी सामग्री सम्मिलित करते हुए पैंतीस लाख रुपये का अनुमान पत्र लाता है । यह देखा गया कि उस संगठन में लागू जीएफआर (सामान्य वित्तीय नियमों) के अनुसार, कार्यालय मदों के लिए तीस लाख रुपये से अधिक के व्यय के लिए अगले उच्च प्राधिकारी (वर्तमान मामले में बॉस) की मंजूरी की आवश्यकता होती है । राजेश को पता है कि उनके वरिष्ठ अधिकारी यह उम्मीद करेंगे कि ये सारी खरीदारी उनके स्तर पर हो और वे उनकी ओर से इस तरह की पहल की कमी को पसंद नहीं करेंगे । कार्यालय के साथ विचार-विमर्श के दौरान उन्हें पता चला कि उच्च प्राधिकारी से मंजूरी प्राप्त करने से बचने के लिए व्यय को विभाजित करने की सामान्य प्रथा (जहाँ बड़े ऑर्डर को छोटे ऑर्डर की एक शृंखला में विभाजित किया जाता है) का प्रचलन है । यह प्रथा नियमों के विरुद्ध है और लेखापरीक्षा के प्रतिकूल संज्ञान में आ सकती है ।

राजेश परेशान हैं । वह इस मामले में कोई निर्णय लेने में अनिश्चित हैं ।

(a) उपरोक्त स्थिति में राजेश के लिए क्या विकल्प उपलब्ध हैं ? (b) इस मामले में नैतिक मुद्दे क्या हैं ? (c) राजेश के लिए कौन सा विकल्प सबसे उपयुक्त होगा और क्यों ?

Read this question in English

Rajesh is a Group A officer with nine years of service. He is posted as Administrative Officer in an Oil Public Sector undertaking. As an Administrative Officer he is responsible for managing and coordinating various administrative tasks to ensure smooth functioning of office. He also manages office supplies, equipment etc.

Rajesh is now sufficient senior and is expecting his next promotion in JAG (Junior Administrative Grade) in the next one or two years. He knows that promotion is based on examination of ACRs/Performance Appraisal of last few years (5 years or so) of an officer by a DPC (Departmental Promotion Committee) and an officer lacking requisite grading of ACRs may not be found fit for promotion. Consequences of losing promotion may entail financial and reputational loss and set-back for career progression. Though he also puts his best efforts in official discharge of his duties, yet he is unsure of assessment by his superior officer. He is now putting extra efforts so that he gets thumping report at the end of financial year.

As Administrative Officer, Rajesh is regularly interacting with his immediate boss, who is his reporting officer for writing his ACR. One day he calls Rajesh and wants him to buy computer-related stationery on priority from a particular vendor. Rajesh instructs his office to initiate action for procuring these items. During the day, the dealing Assistant brings an estimate of Rupees Thirty Five Lakhs covering all stationery items from the same vendor. It is noticed that as per delegated financial powers, as provided in the GFR (General Financial Rules) as applicable in that Organisation, expenditure for office items exceeding Rupees Thirty Lakhs requires sanction of the next higher authority (boss in the present case). Rajesh knows that immediate superior would expect all these purchases should be done at his level and may not appreciate such lack of initiative on his part. During discussions with office, he learns that common practice of splitting of expenditure (where large order is divided into a series of smaller ones) is followed to avoid obtaining sanction from higher authority. This practice is against the rules and may come to the adverse notice of Audit.

Rajesh is perturbed. He is unsure of taking decision in the matter.

(a) What are the options available with Rajesh in the above situation? (b) What are the ethical issues involved in this case? (c) Which would be the most appropriate option for Rajesh and why?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / which”

प्रश्न की माँग · राजेश की एसीआर लिखने वाले बॉस एक ही विक्रेता से ₹35 लाख की खरीद चाहते हैं, जो राजेश की शक्तियों से अधिक है। ऐसे में राजेश के विकल्प बताइए, नैतिक मुद्दों की पहचान कीजिए और उचित मार्ग चुनिए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) राजेश के लिए कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं
  2. (b) इस मामले में कौन-से नैतिक मुद्दे हैं
  3. (c) राजेश के लिए कौन-सा विकल्प सबसे उपयुक्त है और क्यों

शुरुआत · सार मूल्यों के टकराव में है: कैरियर की सुरक्षा बनाम सत्यनिष्ठा, और आज्ञापालन बनाम वित्तीय औचित्य। प्रश्न यह है कि क्या अपनी एसीआर की चिंता राजेश को एक ऐसा नियम तोड़ने पर मजबूर करेगी, जिसे वह जानता है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: राजेश, उनके रिपोर्टिंग अधिकारी, सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम का सार्वजनिक धन, प्रतिस्पर्धी विक्रेता, संबंधित कार्यालय कर्मचारी और लेखापरीक्षा।
  • (a) विकल्प: ऑर्डर का विभाजन करना; सीधे मना कर देना; बॉस की मंजूरी के लिए एक ही प्रस्ताव रखना और खरीद जीईएम या प्रतिस्पर्धी बोलियों से करना; तुरंत सतर्कता विभाग को सूचना देना।
  • (b) मुद्दे मूल्यों के टकराव के रूप में: औचित्य बनाम सुविधा (जीएफआर नियम 157), निष्पक्षता बनाम पक्षपात (नियम 144), कैरियर बनाम सत्यनिष्ठा, प्रथा बनाम नियम, आज्ञापालन बनाम उत्तरदायित्व।
  • (b) सामान्य प्रथा कोई बचाव नहीं है: गांधी जी का सूत्र है कि कोई भूल बार-बार दोहराए जाने से सत्य नहीं बन जाती।
  • (c) विकल्पों की तालिका; सतर्कता विभाग को अंतिम उपाय के रूप में रखना; विकल्प 3 सर्वोत्तम: फाइल पर टिप्पणी, अगले प्राधिकारी की मंजूरी, जीईएम या खुली बोलियाँ, और मौखिक आदेशों की लिखित पुष्टि।
  • प्रणालीगत सुधार: वार्षिक खरीद योजना, स्टेशनरी और कंप्यूटर सहायक सामग्री पर द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग द्वारा सुझाई गई मूल्यों की आंतरिक जाँच, और मूल्यांकन में दो समीक्षक।

समापन · निर्णय नियमों से हो, भय से नहीं: पारदर्शी प्रक्रिया किसी भी शॉर्टकट से बेहतर संगठन, बॉस और स्वयं राजेश के कैरियर की रक्षा करती है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • जीएफआर 2017, नियम 157: उच्च प्राधिकारी की मंजूरी से बचने के लिए किसी मांग को छोटी-छोटी खरीदों में नहीं बाँटा जाना चाहिए।General Financial Rules 2017 (updated), Rule 157 — dgma.gov.in ↗“Rule 157 A demand for goods should not be divided into small quantities to make piecemeal purchases to avoid the necessity of obtaining the sanction of higher authority required with reference to the estimated value of the total demand”
  • जीएफआर 2017, नियम 144: खरीद से दक्षता, मितव्ययिता और पारदर्शिता, आपूर्तिकर्ताओं के साथ निष्पक्ष व्यवहार और प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित होनी चाहिए।General Financial Rules 2017 (updated), Rule 144 — dgma.gov.in ↗“Rule 144 Fundamental principles of public buying (for all procurements including procurement of works). Every authority delegated with the financial powers of procuring goods in public interest shall have the responsibility and accountability to bring efficiency, economy, and transparency in matters relating to public procurement and for fair and equitable treatment of suppliers and promotion of competition in public procurement.”
  • केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम, नियम 3(2)(iv): जो सरकारी सेवक अपने वरिष्ठ से मौखिक निर्देश प्राप्त करता है, उसे यथाशीघ्र उसकी लिखित पुष्टि प्राप्त करनी चाहिए।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964, Rule 3(2) — DoPT ↗“(iv) A Government servant who has received oral direction from his official superior shall seek confirmation of the same in writing as early as possible, whereupon it shall be the duty of the official superior to confirm the direction in writing.”
  • कांट का निरपेक्ष आदेश (प्रारंभिक सूत्रीकरण): केवल उसी सिद्धांत पर कार्य करो, जिसे तुम सार्वभौमिक नियम बनाना चाह सको।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗““I ought never to act except in such a way that I could also will that my maxim should become a universal law” (G 4:402).”
  • द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग (शासन में नैतिकता, पैरा 6.8.5): क्षेत्रीय कार्यालयों द्वारा स्टेशनरी, कंप्यूटर सहायक सामग्री और अन्य खरीदों पर चुकाए गए मूल्यों की आंतरिक समीक्षा।2nd Administrative Reforms Commission, 4th Report: Ethics in Governance (2007), para 6.8.5 — DARPG (archived) ↗“6.8.5 Reviews/checks could be conducted internally for information relating to price paid for a wide range of purchases made by different field departments, local bodies and parastatals for stationery, computer accessories and office equipment”
  • गांधी: 'कोई भूल बार-बार दोहराए जाने से सत्य नहीं बन जाती, और कोई सत्य इसलिए भूल नहीं बन जाता कि उसे कोई नहीं देखता' (एपिग्राम्स फ्रॉम गांधीजी, mkgandhi.org)।Epigrams from Gandhiji (T) — mkgandhi.org ↗“An error does not become truth by reason of multiplied propagation, nor does truth become error because nobody sees it.”

Question: UPSC's CS (Main) 2025, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 465शब्द · Minimalist IAS

कैरियर की सुरक्षा बनाम सत्यनिष्ठा, आज्ञापालन बनाम वित्तीय औचित्य: असली परीक्षा यह है कि क्या अपनी एसीआर की चिंता राजेश को एक ऐसा नियम तोड़ने पर मजबूर करेगी, जिसे वह जानता है।

हितधारक

  • प्रभावित पक्ष: राजेश, उनके रिपोर्टिंग अधिकारी, सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम का सार्वजनिक धन, प्रतिस्पर्धी विक्रेता, संबंधित कार्यालय कर्मचारी और लेखापरीक्षा।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) राजेश के लिए उपलब्ध विकल्प
  2. (b) इसमें निहित नैतिक मुद्दे
  3. (c) सबसे उपयुक्त विकल्प और क्यों
  4. प्रणालीगत सुधार

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (465 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार गारंटी कार्यक्रम, एम जी एन आर ई जी ए को पहले राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार योजना, एन आर ई जी ए के रूप में जाना जाता था । यह एक भारतीय समाज कल्याण कार्यक्रम है जिसका उद्देश्य संविधान में दिए गए ‘काम करने के अधिकार’ के प्रावधानों को पूरा करना है । ग्रामीण विकास मंत्रालय द्वारा ग्रामीण रोजगार क्षेत्र के अंतर्गत 2006 में मनरेगा शुरु किया गया ।

कार्यक्रम का मुख्य उद्देश्य ग्रामीण परिवार के वयस्क सदस्यों को मजदूरी रोजगार की कानूनी गारंटी देना है जो प्रति परिवार अधिकतम प्रतिवर्ष 100 दिनों की सीमा के अधीन अकुशल शारीरिक श्रम कार्य के लिए तैयार हैं; प्रत्येक ग्रामीण परिवार को इस योजना के अंतर्गत पंजीकरण कराने का अधिकार है; जॉब कार्ड पंजीकृत को जारी किया जाता है; जॉब कार्ड धारक रोजगार की तलाश कर सकता है; राज्य सरकार परिवारों को प्रतिपूरक दैनिक बेरोजगारी भत्ते के रूप में पहले 30 दिनों के लिए न्यूनतम मजदूरी का 25% और वर्ष की शेष अवधि के लिए मजदूरी का भुगतान करेगी । विभिन्न ग्राम पंचायतों द्वारा मनरेगा कार्य कराया गया ।

आपको एक जिले का प्रभारी प्रशासक नियुक्त किया गया है । आपको विभिन्न ग्राम पंचायतों द्वारा किए जा रहे मनरेगा कार्यों की निगरानी की जिम्मेदारी दी गई है । आपको सभी मनरेगा कार्यों की तकनीकी मंजूरी देने का अधिकार भी दिया गया है ।

आपके अधिकार क्षेत्र में एक पंचायत में आपने देखा कि आपके पूर्ववर्ती ने कार्यक्रम का निम्न प्रकार से कुप्रबंधन किया है :

(i) वास्तविक नौकरी चाहने वालों को धन वितरित नहीं किया गया है ।

(ii) मजदूरों की मस्टर रोल का ठीक से रखरखाव नहीं किया गया है ।

(iii) किए गए कार्य और किए गए भुगतान के बीच बेमेल है ।

(iv) फर्जी व्यक्तियों को भुगतान किया गया है ।

(v) व्यक्ति की आवश्यकता को देखे बिना जॉब कार्ड दिए गए हैं ।

(vi) निधियों का कुप्रबंधन तथा निधियों की कुछ हद तक हेराफेरी हुई है ।

(vii) ऐसे स्वीकृत कार्य जो कभी अस्तित्व में ही नहीं थे ।

(a) उपरोक्त स्थिति पर आपकी क्या प्रतिक्रिया है तथा आप इस क्षेत्र में मनरेगा कार्यक्रम के समुचित संचालन को कैसे बहाल करेंगे ? (b) ऊपर सूचीबद्ध विभिन्न मुद्दों को हल करने के लिए आप क्या कार्रवाई शुरू करेंगे ? (c) आप उपरोक्त स्थिति से कैसे निपटेंगे ?

Read this question in English

Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee Program, MGNREGA was earlier known as National Rural Employment Scheme, NREGA. It is an Indian Social Welfare Program that aimed at fulfilling the ‘Right to Work’ provisions made in the Constitution. MGNREGA was launched in 2006 under Rural Employment Sector by the Ministry of Rural Development.

Main objective of the program is to give legal guarantee of wage employment to the adult members of rural households who are willing to do unskilled manual labour work subject to a maximum of 100 days per year for every household. Every rural household has the right to register under the scheme, job card is issued to the registered, Job Card holder can seek employment; State Government shall pay 25% of minimum wage for the first 30 days as compensatory daily unemployment allowance to the families and of wage for remaining period of the year. MGNREGA work was undertaken by various Gram Panchayats.

You have been appointed as an Administrator Incharge of the District. You have been given the responsibility of monitoring MGNREGA work undertaken by various Gram Panchayats. You are also given the authority to give technical sanctions to all MGNREGA works.

In one of the Panchayats in your jurisdiction, you notice that your predecessor has mismanaged the Program in terms of:

(i) Money not disbursed to actual job-seekers.

(ii) Muster Rolls of the Labourers not properly maintained.

(iii) Mismatch between the work done and payments made.

(iv) Payments made to fictitious persons.

(v) Job Cards were given without looking into the need of person.

(vi) Mismanagement of funds and to the extent of siphoning of funds.

(vii) Approved works that never existed.

(a) What is your reaction to the above situation and how do you restore the proper functioning of MGNREGA Program in this regard? (b) What actions would you initiate to solve the various issues listed above? (c) How would you deal with the above situation?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / what actions / how”

प्रश्न की माँग · ग्रामीण रोजगार कार्यक्रम में बड़े पैमाने पर अनियमितताएँ मिलने पर अपनी प्रतिक्रिया बताना, तथा प्रत्येक समस्या के समाधान, नुकसान की वसूली और श्रमिकों का विश्वास बहाल करने के उपाय प्रस्तुत करना।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) स्थिति पर आपकी प्रतिक्रिया, और आप कार्यक्रम के समुचित संचालन को कैसे बहाल करेंगे
  2. (b) सूचीबद्ध प्रत्येक मुद्दे को हल करने के लिए आप कौन-सी कार्रवाई शुरू करेंगे
  3. (c) आप समग्र स्थिति से कैसे निपटेंगे — दृष्टिकोण और आचरण

शुरुआत · मूल प्रश्न: ग्रामीण निर्धनों के प्रति जवाबदेही बनाम सेवा के प्रति निष्ठा। पूर्ववर्ती को बचाना उन श्रमिकों के साथ विश्वासघात होगा जिनके काम के अधिकार (अनुच्छेद 41) को यह कार्यक्रम सुनिश्चित करता है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक, जिनमें वास्तविक काम चाहने वाले सबसे आगे हैं; दुविधाएँ: सहकर्मी के प्रति निष्ठा बनाम जवाबदेही, राहत की गति बनाम उचित प्रक्रिया, दंड बनाम काम की बहाली।
  • (a) प्रतिक्रिया: यह जन-विश्वास का हनन है; साक्ष्य के आधार पर कार्रवाई करूँगा, न पूर्ववर्ती को बचाऊँगा और न ही उत्पीड़न अभियान चलाऊँगा।
  • (a) तुरंत: संदिग्ध भुगतान रोकूँगा, अभिलेख सुरक्षित करूँगा, प्रत्येक कार्य और जॉब कार्ड का विशेष लेखा-परीक्षण कराऊँगा, और काम की माँग का पंजीकरण फिर से खोलूँगा।
  • (b) सातों अनियमितताओं को कार्रवाइयों से जोड़ने वाली तालिका; NMMS से उपस्थिति, जियोटैगिंग और आधार-आधारित भुगतान; उचित प्रक्रिया के माध्यम से FIR, वसूली और अनुशासनात्मक कार्रवाई।
  • (c) विकल्प: मामले को दबाना, केवल दंड देना, या सुधार, वसूली और सुधारात्मक परिवर्तन करना (यही चुना गया); दृढ़ किंतु निष्पक्ष आचरण; सामाजिक अंकेक्षण और MKSS का जन सुनवाई मॉडल।
  • प्रणालीगत उपाय: नियमित सामाजिक अंकेक्षण, लोकपाल, समय पर मजदूरी, पंचायत कर्मचारियों का प्रशिक्षण, और कार्यस्थलों पर पारदर्शिता बोर्ड।

समापन · पारदर्शिता, प्रौद्योगिकी और सामुदायिक निगरानी एक वास्तविक सुरक्षा कवच बहाल कर सकती हैं; श्रमिकों का विश्वास सफलता की कसौटी है; साथ ही VB-G RAM G अधिनियम, 2025 पर एक टिप्पणी कि तब से क्या हुआ।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • प्रकरण में उल्लिखित ‘काम करने का अधिकार’ अनुच्छेद 41 से आता है, जो एक नीति निदेशक तत्त्व है।The Constitution of India (Legislative Department, Ministry of Law and Justice, as on 1 May 2024) — Article 41 ↗“The State shall, within the limits of its economic capacity and development, make effective provision for securing the right to work, to education and to public assistance”
  • आर्थिक समीक्षा 2025-26 (अध्याय 10) विकसित भारत – रोजगार और आजीविका के लिए गारंटी मिशन (ग्रामीण) (VB-G RAM G) अधिनियम, 2025 का नाम इन हस्तक्षेपों को सुदृढ़ करने के उद्देश्य वाले अधिनियम के रूप में लेती है — यह ऐसा घटनाक्रम है जिसका उल्लेख अब लिखे जाने वाले उत्तरों में होना चाहिए।Economic Survey 2025-26, Chapter 10 (Ministry of Finance) ↗“The Viksit Bharat – Guarantee for Rozgar and Ajeevika Mission (Gramin) (VB-G RAM G) Act, 2025, aims to strengthen the interventions.”
  • कौटिल्य (अर्थशास्त्र) गबन के लगभग चालीस तरीके गिनाते हैं, जिनकी शुरुआत पहले प्राप्त राशि को देर से दर्ज करने और वसूल न की गई राशि को वसूल दिखाने से होती है।Kautilya's Arthashastra, tr. R. Shamasastry, Book II Ch. VIII — archive.org ↗“There are about forty ways of embezzlement: what is realised earlier is entered later on; what is realised later is entered earlier; what ought to be realised is not realised; what is hard to realise is shown as realised;”
  • आर्थिक समीक्षा 2024-25: मनरेगा के कार्यों की जियोटैगिंग निष्पादन से पहले, दौरान और बाद में की जाती है; 99.98% भुगतान राष्ट्रीय इलेक्ट्रॉनिक निधि प्रबंधन प्रणाली से होते हैं; कुल सक्रिय श्रमिकों में से 96.3% के लिए आधार-आधारित भुगतान सक्षम किया गया है।Economic Survey 2024-25, para 11.108 — indiabudget.gov.in ↗“geotagging before, during, and after the work is being done, 99.98 per cent payments are through National Electronic Fund Management System, wages are transferred under DBT, Aadhaar-based payment has been enabled for 96.3 per cent of total active workers,”
  • मई 2021 में शुरू किया गया राष्ट्रीय मोबाइल निगरानी सॉफ्टवेयर (NMMS) ऐप मनरेगा कार्यस्थलों पर जियो-टैग फोटो के साथ वास्तविक समय की उपस्थिति दर्ज करता है।Economic Survey 2022-23 — indiabudget.gov.in ↗“National Mobile Monitoring Software (NMMS) App was launched in May 2021 which permits taking real-time attendance of workers at MGNREGA worksites along with a geo-tagged photograph.”
  • दूसरा प्रशासनिक सुधार आयोग (शासन में नैतिकता, पैरा 5.4.1): लाभार्थी या नागरिक-समाज समूहों द्वारा सामाजिक अंकेक्षण कल्याणकारी भुगतानों के वितरण सहित गड़बड़ी रोकने में सहायक है।2nd Administrative Reforms Commission, 4th Report: Ethics in Governance (2007), para 5.4.1 — DARPG (archived) ↗“Social audit through client or beneficiary groups or civil society groups is yet another way of eliciting information on and prevention of wrong doing in procurement of products and services for government, in the distribution of welfare payments, in the checking of attendance of teachers and students in schools and hostels, staff in the hospitals”
  • दूसरा प्रशासनिक सुधार आयोग राजस्थान के मजदूर किसान शक्ति संगठन की जन सुनवाई (सार्वजनिक सुनवाई) को भ्रष्टाचार के विरुद्ध नागरिक-समाज के एक मॉडल के रूप में उद्धृत करता है।2nd Administrative Reforms Commission, 4th Report: Ethics in Governance (2007), Ch. 5 — DARPG (archived) ↗“2) Report Card Survey of Public Affairs Centre, Bangalore; 3) Jan Sunwai by Mazdoor Kisan Shakti Sangathan, Rajasthan and Parivartan, Delhi;”

Question: UPSC's CS (Main) 2025, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 435शब्द · Minimalist IAS

ग्रामीण निर्धनों के प्रति जवाबदेही बनाम सेवा के प्रति निष्ठा: सबसे गरीब लोगों के लिए निर्धारित धन चुराया गया, और पूर्ववर्ती को बचाना उन श्रमिकों के साथ विश्वासघात होगा जिनके काम के अधिकार (अनुच्छेद 41) को यह कार्यक्रम सुनिश्चित करता है।

हितधारक और दुविधाएँ

  • सर्वाधिक प्रभावित: वास्तविक काम चाहने वाले और उनके परिवार; साथ ही पंचायत पदाधिकारी, पूर्ववर्ती, राज्य सरकार और करदाता।
  • दुविधाएँ: सहकर्मी के प्रति निष्ठा बनाम जवाबदेही; राहत की गति बनाम उचित प्रक्रिया; दंड बनाम काम की बहाली।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) मेरी प्रतिक्रिया, और कार्यक्रम की बहाली
  2. (b) सूचीबद्ध मुद्दों पर कार्रवाई
  3. (c) मैं स्थिति से कैसे निपटूँगा
  4. प्रणालीगत उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (435 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

अशोक पूर्वोत्तर राज्य के एक सीमावर्ती जिले के मंडल आयुक्त हैं । कुछ वर्ष पहले, सेना ने निर्वाचित नागरिक सरकार को उखाड़ फेंकने के वाद पड़ोसी देश पर कब्जा कर लिया था । देश में विशेष रूप से पिछले दो वर्षों से गृहयुद्ध की स्थिति वनी हुई है । हालाँकि, विद्रोही समूहों द्वारा अपनी सीमा के पास कुछ आबादी वाले क्षेत्रों पर नियंत्रण करने के कारण आंतरिक स्थिति और बिगड़ गई । सैन्य और विद्रोही समूहों के बीच तीव्र संघर्ष के कारण हाल के दिनों में नागरिक हताहतों की संख्या में कई गुना वृद्धि हुई है । इसी बीच अशोक को एक रात में सीमा चौकी पर तैनात पुलिस से सूचना मिली कि लगभग 200-250 लोग, जिनमें मुख्य रूप से महिलाएँ और बच्चे हैं, सीमा पार करके हमारी सीमा की ओर आने की कोशिश कर रहे थे । इस समूह में सैन्य वर्दीधारी हथियारों के साथ लगभग 10 सैनिक शामिल हैं जो सीमा पार करना चाहते हैं । महिलाएँ और बच्चे रो रहे हैं और मदद की भीख मांग रहे हैं । उनमें कुछ घायल हैं और बहुत ज्यादा खून बह रहा है, उन्हें तुरंत चिकित्सा की जरूरत है । अशोक ने राज्य के गृह सचिव से संपर्क करने का प्रयास किया, लेकिन खराब मौसम के कारण खराब कनेक्टिविटी के कारण ऐसा करने में असफल रहे ।

(a) इस स्थिति से निपटने के लिए अशोक के पास क्या विकल्प उपलब्ध हैं ? (b) अशोक को किन नैतिक और कानूनी दुविधाओं का सामना करना पड़ रहा है ? (c) आपके विचार से अशोक के लिए कौन सा विकल्प अपनाना अधिक उपयुक्त होगा और क्यों ? (d) वर्तमान स्थिति में वर्दीधारी सैनिकों के साथ व्यवहार करते समय सीमा सुरक्षा पुलिस द्वारा क्या अतिरिक्त एहतियाती उपाय किए जाने चाहिए ?

Read this question in English

Ashok is Divisional Commissioner of one of the border districts of the North East State. A few years back, Military has taken over the neighbouring country after overthrowing the elected civil government. Civil war situation is prevailing in the country especially in last two years. However, internal situation further deteriorated due to rebel groups taking over control of certain populated areas near own border. Due to intense fight between military and rebel groups, civilian casualties has increased manifold in recent past. In the meantime, in one night Ashok got information from the local police guarding the border check post that there are about 200-250 people mainly women and children trying to cross over to our side of the border. There are also about 10 soldiers with their weapons in military uniform part of this group who wants to cross over. Women and Children are also crying and begging for help. A few of them are injured and bleeding profusely need immediate medical care. Ashok tried to contact Home Secretary of the State but failed to do so due to poor connectivity mainly due to inclement weather.

(a) What are the options available with Ashok to cope with the situation? (b) What are the ethical and legal dilemmas being faced by Ashok? (c) Which of the options, do you think would be more appropriate for Ashok to adopt and why? (d) In the present situation, what are the extra precautionary measures to be taken by the Border Guarding Police in dealing with soldiers in uniform?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / which / what measures”

प्रश्न की माँग · जब युद्धग्रस्त पड़ोसी देश से नागरिक और सशस्त्र सैनिक रात में सीमा पार करना चाहते हों, तब अशोक के विकल्प, नैतिक और कानूनी तनाव, सर्वोत्तम उपाय और सैनिकों के लिए विशेष एहतियाती उपाय बताइए।

यह 4 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) इस स्थिति से निपटने के लिए अशोक के पास कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं
  2. (b) अशोक को किन नैतिक और कानूनी दुविधाओं का सामना करना पड़ रहा है
  3. (c) अशोक के लिए कौन-सा विकल्प अपनाना अधिक उपयुक्त है, और क्यों
  4. (d) वर्दीधारी सैनिकों के साथ व्यवहार करते समय सीमा सुरक्षा पुलिस के लिए अतिरिक्त एहतियाती उपाय

शुरुआत · मूल प्रश्न यह है कि मानवता का सामना संप्रभुता और सुरक्षा से है, क्योंकि अशोक को बिना आदेश के कार्य करना है। काँट का विश्व-नागरिकीय आतिथ्य का अधिकार आपातकाल में अस्थायी आश्रय की न्यूनतम सीमा तय करता है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: घायल नागरिक, सैनिक, सीमा पुलिस और स्थानीय निवासी, राज्य और केंद्र सरकार, तथा भारत के कूटनीतिक हित।
  • (a) विकल्प तालिका: प्रवेश से इनकार, सभी को खुला प्रवेश, या नियंत्रित प्रवेश; प्रत्येक के गुण और दोष सहित।
  • (b) दुविधाएँ: मानवता बनाम संप्रभुता, करुणा बनाम सुरक्षा, पहल बनाम निर्देश; भारत 1951 के अभिसमय से बाहर है, फिर भी अनुच्छेद 21 हर व्यक्ति की रक्षा करता है (NHRC मामला)।
  • (c) नियंत्रित प्रवेश: नागरिकों को एक ही स्थान से प्रवेश दें, प्राथमिक उपचार दें, सैनिकों को निरस्त्र कर अलग रखें, फिर पंजीकरण, जाँच और रिपोर्ट करें; न शरण दें, न वापस धकेलें।
  • (d) पहले निरस्त्र करें; अलग नजरबंद रखें (हेग अभिसमय V, 1907); मानवीय व्यवहार करें; सेना, खुफिया एजेंसियों और सीमा रक्षक बल से समन्वय करें; केंद्र के आदेश पर ही सौंपें।
  • दीर्घकालिक उपाय: बड़ी संख्या में लोगों के आगमन के लिए SOP, सीमा चौकियों पर चिकित्सा और आश्रय की क्षमता, उपग्रह संपर्क और केंद्र का स्पष्ट मार्गदर्शन।

समापन · मानवता और सुरक्षा दोनों साथ-साथ साधी जा सकती हैं: पहले प्राणों की रक्षा करें, जोखिम को सीमित रखें और कूटनीति का निर्णय केंद्र पर छोड़ें।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • अनुच्छेद 21 केवल नागरिकों की नहीं, हर 'व्यक्ति' की रक्षा करता है; सीमा पर घायल लोगों को प्राणरक्षक देखभाल पाने का अधिकार है।The Constitution of India (Legislative Department, Ministry of Law and Justice, as on 1 May 2024) — Article 21 ↗“No person shall be deprived of his life or personal liberty except according to procedure established by law.”
  • काँट का विश्व-नागरिकीय आतिथ्य का अधिकार: आपातकाल में राज्यों को गैर-नागरिकों को अस्थायी आश्रय देना चाहिए; कुछ लोग इसे शरणार्थियों को स्वीकार करने के कर्तव्य का आधार मानते हैं।Kant's Social and Political Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“And in an emergency such as a shipwreck, states must provide non-citizens with temporary shelter; this provision is sometimes understood as a basis for a state duty to accept refugees”
  • NHRC बनाम अरुणाचल प्रदेश राज्य, जिसे उच्चतम न्यायालय ने 2018 में उद्धृत किया: संविधान कुछ अधिकार प्रत्येक मनुष्य को प्रदान करता है, केवल नागरिकों को नहीं।Justice K.S. Puttaswamy (Aadhaar) v. Union of India, judgment of 26 September 2018 — Supreme Court of India ↗“In National Human Rights Commission v. State of Arunachal Pradesh19, the Supreme Court explained it again, as under: “We are a country governed by the Rule of Law. Our Constitution confers certain rights on every human being and certain other rights on citizens. Every person is entitled to equality before the law and equal protection of the laws.””
  • सीमा की रक्षा 'एक सीमा, एक सीमा रक्षक बल' के सिद्धांत पर होती है; भारत-म्यांमार सीमा की रक्षा असम राइफल्स करती है।Ministry of Home Affairs, Annual Report 2023-24, para 3.5 ↗“One ' Border, One Border Guarding Force (OBOBGF)'. Accordingly, domination of each border has been entrusted to a particular Border Guarding Force (BGF) as under: - 28 Name of Border Name of BGF India-Bangladesh and India-Pakistan Borders Border Security Force (BSF) India-China Border Indo-Tibetan Border Police (ITBP) India-Nepal and India-Bhutan Borders Sashastra Seema Bal (SSB) India-Myanmar Border Assam Rifles”
  • हेग अभिसमय V (1907), अनुच्छेद 11: अपने क्षेत्र में युद्धरत सैनिकों को स्वीकार करने वाली तटस्थ शक्ति उन्हें यथासंभव युद्ध क्षेत्र से दूर नजरबंद रखेगी।Hague Convention (V) on the Rights and Duties of Neutral Powers, 18 October 1907 — Avalon Project, Yale Law School ↗“Art. 11. A neutral Power which receives on its territory troops belonging to the belligerent armies shall intern them, as far as possible, at a distance from the theatre of war.”
  • हेग अभिसमय V (1907), अनुच्छेद 12: तटस्थ शक्ति नजरबंद सैनिकों को मानवता द्वारा अपेक्षित भोजन, वस्त्र और राहत उपलब्ध कराएगी।Hague Convention (V) on the Rights and Duties of Neutral Powers, 18 October 1907 — Avalon Project, Yale Law School ↗“Art. 12. In the absence of a special convention to the contrary, the neutral Power shall supply the interned with the food, clothing, and relief required by humanity.”

Question: UPSC's CS (Main) 2025, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 476शब्द · Minimalist IAS

मानवता बनाम संप्रभुता और सुरक्षा: अशोक को बिना आदेश के कार्य करना है। काँट का विश्व-नागरिकीय आतिथ्य का अधिकार न्यूनतम सीमा तय करता है: आपातकाल में राज्यों को गैर-नागरिकों को अस्थायी आश्रय देना चाहिए।

हितधारक

  • प्रत्यक्ष रूप से प्रभावित: नागरिक, जिनमें कई घायल हैं; सैनिक; सीमा पुलिस और स्थानीय निवासी; राज्य और केंद्र सरकार; भारत के कूटनीतिक हित।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) अशोक के पास उपलब्ध विकल्प
  2. (b) नैतिक और कानूनी दुविधाएँ
  3. (c) अधिक उपयुक्त विकल्प: नियंत्रित प्रवेश
  4. (d) वर्दीधारी सैनिकों के साथ अतिरिक्त एहतियाती उपाय
  5. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (476 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

2024

एबीसी इनकॉर्पोरेटेड नाम की एक तकनीकी कंपनी है जो तीसरी दुनिया में स्थित, संसार की दूसरी सबसे बड़ी कंपनी है। आप इस कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी और बहुसंख्यक शेयरधारक हैं। तेजी से हो रहे तकनीकी सुधारों ने इस परिदृश्य की स्थिरता पर पर्यावरण कार्यकर्ताओं, नियामक प्राधिकरणों और आमजन के बीच चिंता बढ़ा दी है। आप व्यवसाय के पर्यावरणीय पदचिह्न के बारे में महत्त्वपूर्ण मुद्दों का सामना करते हैं। 2023 में, आपके संगठन में 2019 में दर्ज स्तरों की तुलना में ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन में 48% की उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। ऊर्जा खपत में उल्लेखनीय वृद्धि मुख्य रूप से आपके डेटा केन्द्रों की बढ़ती ऊर्जा आवश्यकता के कारण है जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) के तेज विस्तार से प्रेरित है। AI-संचालित सेवाओं को उनके उल्लेखनीय लाभ के बावजूद पारंपरिक ऑनलाइन गतिविधियों की तुलना में बहुत अधिक संगणनात्मक संसाधनों और विद्युत् ऊर्जा की आवश्यकता होती है। प्रौद्योगिकी के प्रसार से पर्यावरणीय प्रभावों पर चिंता बढ़ गई है, इसके फलस्वरूप चेतावनियाँ भी बढ़ गई हैं। AI मॉडल, विशेष रूप से व्यापक मशीन लर्निंग और डेटा प्रोसेसिंग के उपयोग किए जाने वाले, पारंपरिक कम्प्यूटर कार्यों की तुलना में बहुत अधिक ऊर्जा खपत करते हैं, जिसमें अत्यधिक तेजी से वृद्धि होती है।

यद्यपि, 2030 तक नेट जीरो उत्सर्जन हासिल करने की प्रतिबद्धता और लक्ष्य पहले से ही है, उत्सर्जन कम करने की चुनौती भारी लगती है क्योंकि AI का एकीकरण जारी है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, नवीकरणीय ऊर्जा के उपयोग में पर्याप्त निवेश आवश्यक होगा। प्रौद्योगिकी क्षेत्र के प्रतिस्पर्धी माहौल से कठिनाई और बढ़ गई है, जहाँ बाज़ार की स्थिति और शेयरधारक के मूल्य को बनाए रखने के लिए तेजी से नवाचार आवश्यक है। नवाचार, लाभप्रदता और धारणीयता के बीच संतुलन हासिल करने के लिए, एक रणनीतिक कदम आवश्यक है जो व्यावसायिक उद्देश्यों और नैतिक दायित्वों, दोनों के अनुरूप हो।

(a) उपर्युक्त मामले में उत्पन्न चुनौतियों पर आपकी तत्काल प्रतिक्रिया क्या है ? (b) उपर्युक्त मामले में शामिल नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए। (c) आपकी कंपनी को तकनीकी दिग्गजों द्वारा दंडित किए जाने के लिए चिह्नित किया गया है। इसकी आवश्यकता को समझाने के लिए आप क्या तार्किक और नैतिक तर्क देंगे ? (d) एक विवेकशील व्यक्ति होने के नाते, आप AI नवाचार और पर्यावरणीय पदचिह्न के बीच संतुलन बनाए रखने के लिए क्या उपाय अपनाएँगे ?

Read this question in English

There is a technological company named ABC Incorporated which is the second largest worldwide, situated in the Third World. You are the Chief Executive Officer and the majority shareholder of this company. The fast technological improvements have raised worries among environmental activists, regulatory authorities, and the general public over the sustainability of this scenario. You confront substantial issues about the business’s environmental footprint. In 2023, your organization had a significant increase of 48% in greenhouse gas emissions compared to the levels recorded in 2019. The significant rise in energy consumption is mainly due to the surging energy requirements of your data centers, fuelled by the exponential expansion of Artificial Intelligence (AI). AI-powered services need much more computational resources and electrical energy compared to conventional online activities, notwithstanding their notable gains. The technology’s proliferation has led to a growing concern over the environmental repercussions, resulting in an increase in warnings. AI models, especially those used in extensive machine learning and data processing, exhibit much greater energy consumption than conventional computer tasks, with an exponential increase.

Although there is already a commitment and goal to achieve net zero emissions by 2030, the challenge of lowering emissions seems overwhelming as the integration of AI continues to increase. To achieve this goal, substantial investments in renewable energy use would be necessary. The difficulty is exacerbated by the competitive environment of the technology sector, where rapid innovation is essential for preserving market standing and shareholders’ worth. To achieve a balance between innovation, profitability and sustainability, a strategic move is necessary that is in line with both, business objectives and ethical obligations.

(a) What is your immediate response to the challenges posed in the above case? (b) Discuss the ethical issues involved in the above case. (c) Your company has been identified to be penalized by technological giants. What logical and ethical arguments will you put forth to convince about its necessity? (d) Being a conscience being, what measures would you adopt to maintain balance between AI innovation and environmental footprint?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / discuss”

प्रश्न की माँग · मुख्य कार्यकारी अधिकारी और बहुसंख्यक शेयरधारक के रूप में AI-प्रेरित उत्सर्जन वृद्धि पर प्रतिक्रिया दीजिए, नैतिक मुद्दों की पहचान कीजिए, दंड को उचित ठहराइए और AI नवाचार तथा पर्यावरण के बीच संतुलन बनाइए।

यह 4 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) मामले में उत्पन्न चुनौतियों पर अपनी तत्काल प्रतिक्रिया बताइए
  2. (b) इसमें शामिल नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए
  3. (c) कंपनी को दंडित किए जाने की आवश्यकता के पक्ष में तार्किक और नैतिक तर्क दीजिए
  4. (d) AI नवाचार और पर्यावरणीय पदचिह्न के बीच संतुलन बनाने के उपाय सुझाइए

शुरुआत · मूल द्वंद्व मूल्यों का है: शेयरधारक के मूल्य और नवाचार की दौड़ बनाम जनता तथा भावी पीढ़ियों के प्रति कर्तव्य। इसके बाद डेटा केन्द्रों की बिजली खपत पर IEA का अनुमान।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: शेयरधारक और कर्मचारी, AI उपयोगकर्ता, नियामक और कार्यकर्ता, डेटा केन्द्रों के आसपास के समुदाय तथा भावी पीढ़ियाँ।
  • (a) तालिका में विकल्पों का मूल्यांकन (पैरवी और विलंब, AI कार्य धीमा करना, डिज़ाइन से ही हरित विकास); चुना गया मार्ग: सार्वजनिक स्वीकारोक्ति, स्वतंत्र लेखा-परीक्षा, संगणन वृद्धि पर रोक, वेतन से जुड़े वार्षिक लक्ष्य।
  • (b) मूल्य-द्वंद्व के रूप में मुद्दे: लाभ बनाम पृथ्वी, पारदर्शिता बनाम ग्रीनवॉशिंग, वितरणात्मक न्याय, कंपनी अधिनियम की धारा 166(2) के अंतर्गत शेयरधारक बनाम हितधारक।
  • (c) दंड: प्रदूषक भुगतान करे, यह सिद्धांत वेल्लोर (1996) से भारतीय विधि का भाग है; पहले कदम उठाने वालों के प्रति निष्पक्षता; प्रबुद्ध स्वहित; गांधी का न्यासिता सिद्धांत।
  • (d) दीर्घकालिक: स्वच्छ ऊर्जा, कुशल संगणन, जीवन-चक्र लेखांकन जैसा UNESCO की AI नैतिकता संबंधी सिफ़ारिश कहती है, BRSR जैसा लेखा-परीक्षित प्रकटीकरण और आंतरिक कार्बन मूल्य।

समापन · धारणीय नवाचार ही एकमात्र टिकाऊ बढ़त है: विवेकशील मुख्य कार्यकारी अधिकारी नेट जीरो को वार्षिक रिपोर्ट की एक पंक्ति नहीं, बल्कि डिज़ाइन की अनिवार्य शर्त बनाता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • IEA: डेटा केन्द्रों ने 2022 में अनुमानतः 460 TWh बिजली की खपत की; 2026 में उनकी खपत 1,000 TWh से अधिक हो सकती है, जो लगभग जापान की बिजली खपत के बराबर है।Electricity 2024: Analysis and forecast to 2026 — International Energy Agency (IEA) ↗“After globally consuming an estimated 460 terawatt-hours (TWh) in 2022, data centres’ total electricity consumption could reach more than 1 000 TWh in 2026. This demand is roughly equivalent to the electricity consumption of Japan.”
  • UNESCO: एक बड़े डीप-लर्निंग मॉडल के प्रशिक्षण से लगभग 3,00,000 किग्रा॰ CO2 उत्सर्जित होती है; उसकी AI नैतिकता संबंधी सिफ़ारिश राज्यों से AI के प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष पर्यावरणीय प्रभाव का पूरे जीवन-चक्र में लेखा-जोखा रखने का आह्वान करती है।Recommendation on the Ethics of AI — flyer, UNESCO HQ (hosted by the Dutch National Commission for UNESCO) ↗“It is estimated that training one large deep- learning model produces about 300 000 kg of carbon dioxide which is equal to 125 round-trip flights between New York and Beijing. The policy area on environment calls on Member States to account for the direct and indirect environmental impact of AI systems throughout their life cycle and the data infrastructure; and to mitigate their negative impact.”
  • कंपनी अधिनियम, 2013 की धारा 166(2): निदेशक को कंपनी, उसके कर्मचारियों, शेयरधारकों और समुदाय के सर्वोत्तम हित में तथा पर्यावरण की रक्षा के लिए सद्भावपूर्वक कार्य करना होगा।Board's Fiduciary Duties — IIM Calcutta (a₹tha, December 2021), quoting Section 166(2) of the Companies Act, 2013 ↗““A director of a company shall act in good faith in order to promote the objects of the company for the benefit of its members as a whole, and in the best interests of the company, its employees, the shareholders, the community and for the protection of environment.””
  • गांधी की न्यासिता: सम्मानजनक आजीविका से अधिक धन समुदाय का है और उसका उपयोग समुदाय के कल्याण के लिए होना चाहिए।Trusteeship by M.K. Gandhi (compiled by Ravindra Kelkar, Navajivan) — mkgandhi.org ↗“I must know that all that wealth does not belong to me; what belongs to me is the right to an honourable livelihood, no better than that enjoyed by millions of others. The rest of my wealth belongs to the community and must be used for the welfare of the community.”
  • SEBI ने शीर्ष 1,000 सूचीबद्ध कंपनियों के लिए व्यावसायिक उत्तरदायित्व और धारणीयता रिपोर्ट (BRSR) के माध्यम से अपने ESG निष्पादन का प्रकटीकरण अनिवार्य किया है।Impact of Global ESG standards — PIB (Ministry of Coal), 2024 ↗“The Securities and Exchange Board of India (SEBI) has mandated the top 1,000 listed companies to disclose their ESG performance through the BRSR. This framework aligns with global standards like the Global Reporting Initiative (GRI) and the Sustainability Accounting Standards Board (SASB).”
  • वेल्लोर सिटीज़न्स वेलफेयर फ़ोरम बनाम भारत संघ (उच्चतम न्यायालय, 28 अगस्त 1996): सावधानी का सिद्धांत और प्रदूषक भुगतान सिद्धांत देश की विधि का भाग हैं; प्रदूषक पीड़ितों को हुई क्षति की लागत और क्षतिग्रस्त पारिस्थितिकी को पलटने की लागत वहन करता है।Vellore Citizens Welfare Forum v. Union of India, judgment of 28 August 1996 — Supreme Court of India (JUDIS) ↗“Remediation of the damaged environment is part of the process of "Sustainable Development" and as such polluter is liable to pay the cost to the individual sufferers as well as the cost of reversing the damaged ecology. The precautionary principle and the polluter pays principle have been accepted as part of the law of the land.”

Question: UPSC's CS (Main) 2024, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 452शब्द · Minimalist IAS

शेयरधारक का मूल्य और नवाचार की दौड़ बनाम जनता तथा भावी पीढ़ियों के प्रति कर्तव्य: नेट जीरो का संकल्प महँगा पड़ने पर भी बाध्यकारी होना चाहिए। IEA के अनुसार डेटा केन्द्रों की बिजली खपत, जो 2022 में अनुमानतः 460 TWh थी, 2026 में 1,000 TWh से अधिक हो सकती है।

हितधारक

  • प्रभावित पक्ष: शेयरधारक, कर्मचारी, AI उपयोगकर्ता, नियामक, कार्यकर्ता, डेटा केन्द्रों के आसपास के समुदाय और भावी पीढ़ियाँ।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) मेरी तत्काल प्रतिक्रिया
  2. (b) शामिल नैतिक मुद्दे
  3. (c) दंड क्यों आवश्यक है
  4. (d) AI नवाचार और पदचिह्न का दीर्घकालिक संतुलन

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (452 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

रमण एक वरिष्ठ आईपीएस अधिकारी हैं और हाल ही में उन्हें एक राज्य के डीजी के रूप में नियुक्त किया गया है। जिन विभिन्न मुद्दों और समस्याओं/चुनौतियों पर उन्हें तत्काल ध्यान देने की आवश्यकता थी, उनमें एक अज्ञात आतंकवादी समूह द्वारा बेरोजगार युवकों की भर्ती से संबंधित मुद्दा गंभीर चिंता का विषय था।

यह पाया गया कि राज्य में बेरोजगारी अपेक्षाकृत अधिक थी। स्नातक और उच्च शिक्षा प्राप्त लोगों के बीच बेरोजगारी की समस्या और भी गंभीर थी। इसलिए वे कमजोर और आसान लक्ष्य थे।

डीआईजी रेंज और उसके ऊपर के वरिष्ठ अधिकारियों के साथ उनकी समीक्षा बैठक में यह बात सामने आई कि वैश्विक स्तर पर एक नया आतंकवादी समूह उभरा है। इसने युवा बेरोजगार लोगों की भर्ती के लिए बड़े पैमाने पर अभियान चलाया है। किसी विशिष्ट समुदाय से युवाओं को चुनने के लिए विशेष ध्यान दिया जा रहा था। उक्त संगठन का स्पष्ट उद्देश्य आतंकवादी गतिविधियों को अंजाम देने के लिए उनका उपयोग करना था। यह भी पता चला कि उक्त (नया) समूह उनके राज्य में अपना जाल फैलाने की पूरी कोशिश कर रहा है।

राज्य सीआईडी और साइबर सेल को एक निश्चित/विश्वसनीय खुफिया सूचना मिली थी कि बड़ी संख्या में ऐसे बेरोजगार युवाओं से सोशल मीडिया और स्थानीय सांप्रदायिक संगठनों तथा अन्य संपर्कों के माध्यम से आतंकवादी संगठन/समूह ने संपर्क किया है। समय की माँग है कि तेजी से कार्यवाही की जाए और इन तत्त्वों/योजनाओं को गंभीर रूप लेने से पहले ही रोक दिया जाए।

साइबर सेल के माध्यम से पुलिस द्वारा की गई जाँच से पता चला कि बड़ी संख्या में बेरोजगार युवा फेसबुक, इंस्टाग्राम और ट्विटर पर बहुत सक्रिय हैं। उनमें से कई औसतन हर दिन 6 – 8 घंटे इलेक्ट्रॉनिक डिवाइस/इंटरनेट, आदि का उपयोग करते हुए बिता रहे थे। ये भी पता चला कि ऐसे बेरोजगार युवा उस वैश्विक आतंकवादी समूह के खास व्यक्तियों (उनके संपर्क वाले) से प्राप्त संदेशों का समर्थन और सहानुभूति दिखा रहे थे। उनके सोशल मीडिया अकाउंट से पता चला कि ऐसे समूहों के साथ उनका गहरा जुड़ाव है, यहाँ तक कि उनमें से कई ने अपने वॉट्सएप और फेसबुक, आदि पर राष्ट्र-विरोधी ट्वीट फॉर्वर्ड करना शुरू कर दिया है। ऐसा लग रहा था कि वे उनकी चाल में फँस गए और अलगाववादी विचारधारा का प्रचार करने लगे हैं। उनके पोस्ट सरकार की पहलों, नीतियों की अति आलोचना करने वाली थे और अतिवादी मान्यताओं को मानने वाले और उग्रवाद को बढ़ावा देने वाली थे।

(a) उपर्युक्त स्थिति से निपटने के लिए रमण के पास क्या विकल्प उपलब्ध हैं ? (b) आप मौजूदा व्यवस्था को मजबूत करने के लिए क्या उपाय सुझाएँगे ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि ऐसे समूह राज्य में घुसपैठ करने और माहौल खराब करने में सफल न हो सकें ? (c) उपर्युक्त परिदृश्य में, पुलिस बल की खुफिया जानकारी एकत्र करने की प्रणाली को बढ़ाने के लिए आप क्या कार्य योजना सुझाएँगे ?

Read this question in English

Raman is a senior IPS officer and has recently been posted as D.G. of a state. Among the various issues and problems/challenges which needed his immediate attention, the issue relating to recruitment of unemployed youth by an unknown terrorist group, was a matter of grave concern.

It was noted that unemployment was relatively high in the state. The problem of unemployment amongst graduates and those with higher education was much more grave. Thus they were vulnerable and soft targets.

In the review meeting taken by him with senior officers of DIG Range and above, it came to light that a new terrorist group has emerged at the global level. It has launched a massive drive to recruit young unemployed people. Special focus was to pick young people from a particular community. The said organisation seemed to have the clear objective of utilising/using them for carrying out militant activities. It was also gathered that the said (new) group is desperately trying to spread its tentacles in his state.

A definite/reliable intelligence tip was received by the State CID and Cyber Cell that a large number of such unemployed youth have already been contacted by the terrorist outfit/group through social media and local communal organisations and other contacts. The need of the hour was to act swiftly and to check these elements/designs before they assume serious proportions.

Discrete inquiries made by the police, through the Cyber Cell, revealed that good numbers of unemployed youth are very active on Facebook, Instagram and Twitter. On an average, many of them were spending 6 – 8 hours each day, using electronic devices/internet, etc. It also came to light that such unemployed youth were showing sympathy and endorsing the messages received from certain persons, allegedly the contact persons of that global terrorist group. Their social media accounts revealed their strong affinity to such groups inasmuch as many of them started forwarding anti-national tweets on their WhatsApp and Facebook, etc. It seemed that they succumbed to their ploy and started propagating secessionist ideology. Their posts were hyper-critical of the government’s initiatives, policies and subscribing to extreme beliefs and promoting extremism.

(a) What are the options available to Raman to tackle the above situation? (b) What measures would you suggest for strengthening the existing set-up to ensure that such groups do not succeed in penetrating and vitiating the atmosphere in the state? (c) In the above scenario, what action plan would you advise for enhancing the intelligence gathering mechanism of the police force?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what”

प्रश्न की माँग · वैश्विक आतंकवादी समूह द्वारा ऑनलाइन बेरोजगार युवाओं की भर्ती की स्थिति में रमण के विकल्प, व्यवस्था को मजबूत करने के उपाय और खुफिया जानकारी एकत्र करने की कार्य योजना प्रस्तुत कीजिए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) स्थिति से निपटने के लिए रमण के पास उपलब्ध विकल्प बताइए
  2. (b) मौजूदा व्यवस्था को मजबूत करने के उपाय सुझाइए ताकि ऐसे समूह राज्य में घुसपैठ करके माहौल खराब न कर सकें
  3. (c) पुलिस बल की खुफिया जानकारी एकत्र करने की प्रणाली को बढ़ाने के लिए कार्य योजना सुझाइए

शुरुआत · मूल बात मूल्यों का टकराव है: सुरक्षा बनाम स्वतंत्रता तथा दृढ़ता बनाम निष्पक्षता। भर्ती करने वालों को निष्प्रभावी करना है, पर पूरे समुदाय को कठघरे में खड़ा किए बिना।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक और मूल्यों के टकराव के रूप में दुविधाएँ: सुरक्षा बनाम निजता, गति बनाम उचित प्रक्रिया, दृढ़ता बनाम प्रोफाइलिंग; आलोचना अपराध नहीं है (भारतीय न्याय संहिता की धारा 152 का स्पष्टीकरण)।
  • (a) विकल्पों की तालिका (पूर्ण कार्रवाई, केवल परामर्श, संतुलित मिश्रण); चुना गया विकल्प: अभी संचालकों के विरुद्ध यूएपीए के तहत मामले और धारा 69A के तहत अवरोधन, फिर भटकते युवाओं की वापसी।
  • (b) व्यवस्थागत उपाय: 'प्रिवेंट' जैसा मॉडल, कट्टरता-निरोधी प्रकोष्ठ, सामुदायिक पुलिसिंग, कौशल विकास (संयुक्त राष्ट्र रणनीति का पहला स्तंभ) और प्रति-आख्यान।
  • (c) खुफिया योजना: मानवीय और तकनीकी खुफिया जानकारी, आईबी के बहु-एजेंसी केंद्र से जुड़ा राज्य फ्यूजन प्रकोष्ठ, और दुरुपयोग के विरुद्ध सुरक्षा उपाय।

समापन · 'संचालकों के प्रति दृढ़, युवाओं के प्रति निष्पक्ष' तथा संयुक्त राष्ट्र की रणनीति की यह बात कि मानव अधिकार और विधि का शासन आतंकवाद से लड़ाई का मूल आधार हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • भारतीय न्याय संहिता की धारा 152 का स्पष्टीकरण: सरकार के उपायों या कार्रवाई की अस्वीकृति वाली टिप्पणियाँ, जो विधिपूर्ण साधनों से उन्हें बदलवाने के लिए की गई हों और जिनसे धारा में उल्लिखित गतिविधियाँ भड़काई न गई हों, अपराध नहीं हैं।The Bharatiya Nyaya Sanhita, 2023 (Act 45 of 2023), Section 152 — Gazette of India ↗“Explanation.––Comments expressing disapprobation of the measures, or administrative or other action of the Government with a view to obtain their alteration by lawful means without exciting or attempting to excite the activities referred to in this section do not constitute an offence under this section.”
  • सूचना प्रौद्योगिकी अधिनियम की धारा 69A के तहत अवरोधन सूचना प्रौद्योगिकी (जनता द्वारा सूचना तक पहुँच के अवरोधन के लिए प्रक्रिया और सुरक्षोपाय) नियम, 2009 के अनुसार होता है।Government bans 59 mobile apps — PIB (Ministry of Electronics & IT), 29 June 2020 ↗“The Ministry of Information Technology, invoking it’s power under section 69A of the Information Technology Act read with the relevant provisions of the Information Technology (Procedure and Safeguards for Blocking of Access of Information by Public) Rules 2009”
  • ब्रिटेन की प्रिवेंट रणनीति का उद्देश्य आतंकवाद के वैचारिक कारणों से निपटना, कट्टरता के प्रति संवेदनशील लोगों की सहायता के लिए शुरू में हस्तक्षेप करना, और आतंकवाद में लगे लोगों को अलग होने तथा पुनर्वास में सहायता देना है।Prevent duty guidance for England and Wales — GOV.UK (Home Office) ↗“The objectives of Prevent are to: tackle the ideological causes of terrorism intervene early to support people susceptible to radicalisation enable people who have already engaged in terrorism to disengage and rehabilitate”
  • संयुक्त राष्ट्र वैश्विक आतंकवाद-रोधी रणनीति (2006 में सर्वसम्मति से अपनाई गई) के चार स्तंभ हैं, जिनमें पहला आतंकवाद के अनुकूल परिस्थितियों पर और चौथा मानव अधिकारों तथा विधि के शासन पर है, जो आतंकवाद के विरुद्ध लड़ाई का मूल आधार हैं।UN Global Counter-Terrorism Strategy — UN Office of Counter-Terrorism ↗“The United Nations Global Counter-Terrorism Strategy is composed of four pillars, namely: Measures to address the conditions conducive to the spread of terrorism. Measures to prevent and combat terrorism. Measures to build States’ capacity to prevent and combat terrorism and to strengthen the role of the United Nations system in that regard. Measures to ensure respect for human rights for all and the rule of law as the fundamental”
  • केंद्रीय गृह मंत्री (19 जुलाई 2024) ने कहा कि आईबी का बहु-एजेंसी केंद्र सभी कानून-प्रवर्तन, नशा-निरोधी, साइबर-सुरक्षा और खुफिया एजेंसियों को एक साथ लाने वाला एकजुट मंच बने।Review of the Multi Agency Centre (MAC) of IB — PIB (Ministry of Home Affairs), 19 July 2024 ↗“Home Minister impressed upon all the participants to increase engagement in the Multi Agency Centre and make it into a cohesive platform that brings together all the law enforcement agencies, anti-drug agencies, cyber security and intelligence agencies, for decisive and prompt action.”

Question: UPSC's CS (Main) 2024, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 460शब्द · Minimalist IAS

सुरक्षा बनाम स्वतंत्रता, दृढ़ता बनाम निष्पक्षता: रमण को भर्ती करने वालों को निष्प्रभावी करना है, पर पूरे समुदाय को कठघरे में खड़ा किए बिना, क्योंकि इससे उसी आख्यान को बल मिलेगा जिसे यह समूह बेचता है।

हितधारक और दुविधाएँ

  • हितधारक: असुरक्षित युवा और उनके परिवार; लक्षित समुदाय; पुलिस, सीआईडी और साइबर सेल; केंद्रीय एजेंसियाँ; सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म; जनता।
  • दुविधाएँ: सुरक्षा बनाम निजता; गति बनाम उचित प्रक्रिया; दृढ़ता बनाम प्रोफाइलिंग। आलोचना अपराध नहीं है: भारतीय न्याय संहिता की धारा 152 का स्पष्टीकरण सरकार के उपायों की अस्वीकृति वाली उन टिप्पणियों को बाहर रखता है, जिनका उद्देश्य विधिपूर्ण साधनों से परिवर्तन कराना है।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) रमण के पास उपलब्ध विकल्प
  2. (b) व्यवस्था को मजबूत करने के व्यवस्थागत उपाय
  3. (c) खुफिया जानकारी एकत्र करने की कार्य योजना

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

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Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

पिछले कुछ वर्षों में, विशेष रूप से, केन्द्र और राज्य सरकारों की बहुआयामी रणनीति के चलते देश के प्रभावित राज्यों में नक्सली समस्या का काफी हद तक निराकरण हुआ है। हालाँकि, कुछ राज्यों में कई इलाके ऐसे हैं जहाँ नक्सली समस्या अभी भी मुख्य रूप से विदेशी देशों की दखलअंदाजी के कारण बनी हुई है। रोहित पिछले एक साल से किसी जिले में एसपी (स्पेशल ऑपरेशन) के पद पर तैनात हैं, जो अभी भी नक्सली समस्या से प्रभावित है। जिला प्रशासन ने लोगों का दिल और दिमाग जीतने के लिए हाल के दिनों में नक्सल प्रभावित इलाकों में कई विकासमूलक कार्य अपनाए हैं। पिछले कुछ समय से, रोहित ने नक्सली कैडर की गतिविधियों के बारे में वास्तविक समय की जानकारी प्राप्त करने के लिए एक उत्कृष्ट खुफिया नेटवर्क स्थापित किया है। जनता में विश्वास जगाने और नक्सलियों पर नैतिक प्रभुत्व जताने के लिए पुलिस द्वारा कई जगह घेराबंदी और तलाशी अभियान चलाया जा रहा है। रोहित स्वयं एक टुकड़ी का नेतृत्व कर रहे थे। उन्हें अपने खुफिया सूत्र के माध्यम से संदेश मिला कि लगभग दस कट्टर नक्सली अत्याधुनिक हथियारों के साथ विशेष गाँव में छिपे हुए थे। बिना कोई समय गँवाए, रोहित ने अपनी टीम के साथ उस खास गाँव में पहुँच कर पूर्ण सुरक्षा का घेरा बनाया तथा व्यवस्थित तलाशी लेना शुरू कर दिया। तलाशी के दौरान, उनकी टीम सभी नक्सलियों पर स्वचालित हथियारों के साथ काबू पाने में कामयाब रही। हालाँकि, इस बीच पाँच सौ से अधिक आदिवासी महिलाओं ने गाँव को घेर लिया और लक्ष्य घर की ओर मार्च करना शुरू कर दिया। वे चिल्ला रही थीं और उपद्रवियों की तत्काल रिहाई की माँग कर रही थीं क्योंकि वे उनके संरक्षक और उद्धारक हैं। जमीनी हालात बहुत गंभीर होते जा रहे थे क्योंकि आदिवासी महिलाएँ अत्यंत उत्तेजित और आक्रामक थीं। रोहित ने अपने उच्च अधिकारी, राज्य के आईजी (स्पेशल ऑपरेशन्स) से रेडियो सेट और मोबाइल फोन से संपर्क स्थापित करना चाहा, लेकिन कमजोर कनेक्टिविटी के कारण वैसा कर पाने में वे असफल रहे। रोहित की बड़ी दुविधा थी कि पकड़े गए नक्सलियों में दो न केवल चोटी के कट्टर उग्रपंथी थे, जिनके सिर पर दस लाख रुपयों का इनाम था, बल्कि वे हाल ही में सुरक्षा बलों पर घात लगाकर किए गए हमले में भी शामिल थे। हालाँकि, अगर नक्सलियों को नहीं छोड़ा गया तो स्थिति नियंत्रण से बाहर हो सकती थी। यह इसलिए कि आदिवासी महिलाएँ आक्रामक रूप से उनकी ओर बढ़ रही थीं। उस स्थिति में, हालात को नियंत्रित करने के लिए रोहित को गोलीबारी का सहारा लेना पड़ सकता है, जिससे नागरिकों की बेशक़ीमती जान जा सकती है एवं स्थिति और भी गंभीर हो जाएगी।

(a) इस स्थिति से निपटने के लिए रोहित के पास कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं ? (b) रोहित को किन नैतिक दुविधाओं का सामना करना पड़ रहा है ? (c) आपके अनुसार रोहित के लिए कौन-सा विकल्प अपनाना अधिक उपयुक्त होगा और क्यों ? (d) मौजूदा स्थिति में, महिला प्रदर्शनकारियों के साथ पुलिस द्वारा क्या अतिरिक्त एहतियाती कदम उठाए जाने चाहिए ?

Read this question in English

With multipronged strategy of the Central and State Governments specially in the last few years, the naxalite problem has been resolved to a large extent in the affected states of the country. However, there are a few pockets in certain states where naxalite problem still persists, mainly due to involvement of foreign countries. Rohit is posted as SP (Special Operations) for the last one year, in one of the districts which is still affected by the naxalite problem. The district administration has taken a lot of developmental works in the recent past in the naxalite affected areas to win the hearts and minds of the people. Over a period of time, Rohit has established an excellent intelligence network to get the real time information regarding the movement of naxalite cadre. To instill confidence in the public and have moral ascendancy over the naxalites, a number of cordons and search operations are being conducted by the police. Rohit, who himself was leading one of the contingents got a message though his intelligence source that about ten hard core naxalites were hiding in a particular village with sophisticated weapons. Without wasting any time, Rohit reached the target village with his team and laid out a foolproof cordon and started carrying out a systematic search. During the search, his team managed to overpower all the naxalites along with their automatic weapons. However, in the meantime, more than five hundred tribal women surrounded the village and started marching towards the target house. They were shouting and demanding the immediate release of insurgents since they are their protectors and saviours. The situation on the ground was becoming very critical as the tribal women were extremely agitated and aggressive. Rohit tried to contact his superior officer, IG (Special Operations) of the state on the radio set and on mobile phone, but failed to do so due to poor connectivity. Rohit was in great dilemma since out of the naxalites apprehended, two were not only hard core top insurgents with prize money of ₹ ten lakhs on their heads, but were also involved in a recent ambush on the security forces. However, if he did not release the naxalites, the situation could get out of control since the tribal women were aggressively charging towards them. In that case, to control the situation Rohit might have to resort to firing which may lead to valuable loss of lives of civilians and would further complicate the situation.

(a) What are the options available with Rohit to cope with the situation? (b) What are the ethical dilemmas being faced by Rohit? (c) Which of the options, do you think, would be more appropriate for Rohit to adopt and why? (d) In the present situation, what are the extra precautionary measures to be taken by the police in dealing with women protesters?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / which”

प्रश्न की माँग · जब आदिवासी महिलाएँ पकड़े गए नक्सलियों की रिहाई की माँग कर रही हों, तब रोहित के विकल्प बताइए, उसकी दुविधाएँ पहचानिए, सबसे उपयुक्त मार्ग चुनिए और महिला प्रदर्शनकारियों के साथ बरती जाने वाली सावधानियाँ सुझाइए।

यह 4 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) स्थिति से निपटने के लिए रोहित के पास उपलब्ध विकल्प बताइए
  2. (b) रोहित के सामने खड़ी नैतिक दुविधाओं की पहचान कीजिए
  3. (c) रोहित के लिए सबसे उपयुक्त विकल्प चुनिए और उसका औचित्य बताइए
  4. (d) महिला प्रदर्शनकारियों से निपटने में पुलिस को कौन-से अतिरिक्त एहतियाती कदम उठाने चाहिए, सुझाइए

शुरुआत · मूल संकट मूल्यों का टकराव है: विधि का शासन बनाम जीवन की पवित्रता। रोहित को अभियान की उपलब्धि बनाए रखनी है, पर महिलाओं के प्रदर्शन को त्रासदी में नहीं बदलने देना है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: आदिवासी महिलाएँ और ग्रामीण, गिरफ़्तार व्यक्ति, रोहित की टीम, घात लगाकर किए गए हमले के पीड़ितों के परिवार और प्रशासन।
  • (a) विकल्प तालिका: उन्हें छोड़ देना, स्थिति सँभालने के लिए गोली चलाना, या डटे रहना, बातचीत करना और उन्हें सुरक्षित निकाल लेना।
  • (b) मूल्यों के टकराव के रूप में दुविधाएँ: विधि बनाम जीवन, विवेक बनाम आदेश, शांति बनाम निवारण।
  • (c) डटे रहना, बातचीत करना, सुरक्षित निकालना: शीर्ष उग्रवादियों को हटाना, महिला कांस्टेबलों और एक बुज़ुर्ग के माध्यम से तनाव घटाना, केवल अप्राणघातक बल का प्रयोग; इसका औचित्य संयुक्त राष्ट्र के मूल सिद्धांत (1990) हैं।
  • (d) केवल महिला पुलिसकर्मी, भारतीय नागरिक सुरक्षा संहिता की धारा 43 के रक्षोपाय (पुरुष द्वारा स्पर्श नहीं, महिला द्वारा तलाशी, सूर्यास्त से सूर्योदय के बीच गिरफ़्तारी नहीं), गरिमा और देखभाल।
  • दीर्घकालिक उपाय: 2015 की वामपंथी उग्रवाद नीति में विश्वास-निर्माण (2010 की तुलना में 2023 में हिंसा में 73% की कमी), वर्दी में स्थानीय महिलाएँ (बस्तरिया बटालियन) और संपर्क-सुविधा।

समापन · विधि में दृढ़ता और बल-प्रयोग में संयम, जिससे अभियान की उपलब्धि और जनता का विश्वास दोनों बने रहते हैं: यही उग्रवाद-रोधी कार्रवाई की असली कसौटी है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • भारतीय नागरिक सुरक्षा संहिता, 2023 की धारा 43(5) सूर्यास्त के बाद और सूर्योदय से पहले महिला की गिरफ़्तारी रोकती है, केवल असाधारण परिस्थितियों में महिला पुलिस अधिकारी की लिखित रिपोर्ट पर प्रथम श्रेणी मजिस्ट्रेट की पूर्व अनुमति से इसमें छूट है।The Bharatiya Nagarik Suraksha Sanhita, 2023 (No. 46 of 2023) — Gazette of India, 25 December 2023 ↗“Save in exceptional circumstances, no woman shall be arrested after sunset and before sunrise, and where such exceptional circumstances exist, the woman police officer shall, by making a written report, obtain the prior permission of the Magistrate of the first class”
  • पीआईबी (10 दिसंबर 2024): वामपंथी उग्रवाद से जुड़ी हिंसा 2023 में 2010 के उच्चतम स्तर की तुलना में 73% घटी, और इससे होने वाली नागरिकों तथा सुरक्षा बलों की मौतें 86% घटीं।Reduction in LWE violence — PIB (Ministry of Home Affairs), 10 December 2024 ↗“Resolute implementation of the ‘National Policy and Action Plan to Address Left Wing Extremism (LWE)’ both by the Centre and the States has resulted in a consistent decline in LWE both in terms of geographical spread and violence. LWE related violence has reduced by 73% in 2023 in comparison to the high levels of 2010. Resultant deaths (Civilians + Security Forces) have also reduced by 86% during the same period.”
  • वामपंथी उग्रवाद से निपटने की राष्ट्रीय नीति और कार्य योजना (2015) सुरक्षा उपायों, विकास संबंधी हस्तक्षेपों और स्थानीय समुदायों के अधिकारों तथा हक़ों को जोड़ती है।Reduction in LWE violence — PIB (Ministry of Home Affairs), 10 December 2024 ↗“To address the LWE problem holistically, a “National Policy and Action Plan to address LWE” was approved in 2015. It envisages a multi-prolonged strategy involving security related measures, development interventions, ensuring rights and entitlements of local communities etc.”
  • बल-प्रयोग और आग्नेयास्त्रों पर संयुक्त राष्ट्र के मूल सिद्धांत (1990): अधिकारी यथासंभव बल से पहले अहिंसक साधन अपनाएँगे, और बल अपरिहार्य होने पर संयम बरतेंगे तथा अनुपात में कार्य करेंगे।Basic Principles on the Use of Force and Firearms by Law Enforcement Officials (Havana, 1990) — University of Minnesota Human Rights Library ↗“shall, as far as possible, apply non-violent means before resorting to the use of force and firearms. They may use force and firearms only if other means remain ineffective or without any promise of achieving the intended result. 5. Whenever the lawful use of force and firearms is unavoidable, law enforcement officials shall: (a) Exercise restraint in such use and act in proportion”
  • भारतीय नागरिक सुरक्षा संहिता की धारा 43(1) का परंतुक: मौखिक सूचना पर महिला की अभिरक्षा-अधीनता मानी जाती है, और जब तक परिस्थितियाँ आवश्यक न हों या अधिकारी महिला न हो, पुलिस अधिकारी गिरफ़्तार करने के लिए उसे नहीं छुएगा।The Bharatiya Nagarik Suraksha Sanhita, 2023 — Gazette of India ↗“Provided that where a woman is to be arrested, unless the circumstances indicate to the contrary, her submission to custody on an oral intimation of arrest shall be presumed and, unless the circumstances otherwise require or unless the police officer is a female, the police officer shall not touch the person of the woman for making her arrest.”
  • भारतीय नागरिक सुरक्षा संहिता: जब भी किसी महिला की तलाशी लेनी हो, तलाशी शालीनता का पूरा ध्यान रखते हुए किसी अन्य महिला द्वारा ली जाएगी।The Bharatiya Nagarik Suraksha Sanhita, 2023 — Gazette of India ↗“Whenever it is necessary to cause a female to be searched, the search shall be made by another female with strict regard to decency.”
  • सीआरपीएफ़ की बस्तरिया बटालियन (241 बटालियन) छत्तीसगढ़ के चार नक्सल-प्रभावित जिलों (बीजापुर, दंतेवाड़ा, नारायणपुर और सुकमा) से युवाओं की भर्ती करती है, जिसमें महिलाओं का प्रतिनिधित्व महिलाओं के लिए 33% आरक्षण के अनुरूप है।First Ever PoP of Bastariya Battalion held in Chhattisgarh — CRPF (official release) ↗“Numbered 241, this new battalion of CRPF carries the moniker ‘Bastariya Battalion’ for the special reason that it comprises of youths, exclusively scouted from the four highly naxal infested Bijapur, Dantewada, Narayanpur and Sukma districts of Chhattisgarh. Another remarkable feature of the battalion is its adequate female representation which is in sync with the Government’s policy of 33 % reservation for women.”

Question: UPSC's CS (Main) 2024, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 488शब्द · Minimalist IAS

विधि का शासन बनाम जीवन की पवित्रता: रोहित को कठिनाई से मिली अभियान की उपलब्धि बनाए रखनी है, पर महिलाओं के प्रदर्शन को त्रासदी में नहीं बदलने देना है।

हितधारक

  • प्रभावित पक्ष: आदिवासी महिलाएँ और ग्रामीण; गिरफ़्तार व्यक्ति; रोहित की टीम; घात लगाकर किए गए हमले के पीड़ितों के परिवार; प्रशासन।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) रोहित के पास उपलब्ध विकल्प
  2. (b) नैतिक दुविधाएँ
  3. (c) सबसे उपयुक्त विकल्प: डटे रहना, बातचीत करना, सुरक्षित निकालना
  4. (d) महिला प्रदर्शनकारियों के साथ अतिरिक्त एहतियाती कदम
  5. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

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Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

स्नेहा एक वरिष्ठ प्रबंधक हैं जो एक मध्यम आकार वाले शहर में एक बड़ी प्रतिष्ठित अस्पताल श्रृंखला के लिए काम करती हैं। उन्हें एक नए सुपर स्पेशियलिटी सेंटर का प्रभारी बनाया गया है जिसे अस्पताल अत्याधुनिक उपकरणों और विश्वस्तरीय चिकित्सा सुविधाओं के साथ बना रहा है। भवन का पुनर्निर्माण किया गया है और वह विभिन्न उपकरणों और मशीनों की खरीद की प्रक्रिया शुरू कर रही हैं। खरीद के लिए ज़िम्मेदार समिति के प्रमुख के रूप में उन्होंने चिकित्सा उपकरणों का कारोबार करने वाले सभी प्रतिष्ठित इच्छुक विक्रेताओं से बोलियाँ आमंत्रित की हैं। उन्होंने देखा कि उनका भाई, जो इस क्षेत्र में एक प्रसिद्ध आपूर्तिकर्ता है, ने भी अपनी रुचि व्यक्त की है। चूँकि अस्पताल निजी स्वामित्व में है, इसलिए उनके लिए केवल कम बोली लगाने वाले को चुनना अनिवार्य नहीं है। इसके अलावा उन्हें ज्ञात है कि उनके भाई की कंपनी कुछ वित्तीय कठिनाइयों का सामना कर रही है और बड़ी आपूर्ति का एक आदेश उसे उबारने में सहायता करेगा। साथ ही उनके भाई को अनुबंध आबंटित करना, उनके खिलाफ पक्षपात का आरोप हो सकता है और उनकी छवि खराब कर सकता है। अस्पताल प्रबंधन उन पर पूरा भरोसा करता है और उनके किसी भी फैसले का समर्थन करेगा।

(a) स्नेहा को क्या करना चाहिए ? (b) वह जो करना चाहती हैं उसे कैसे उचित सिद्ध करेंगी ? (c) इस मामले में, चिकित्सा नैतिकता कैसे निहित व्यक्तिगत हित से युक्त है ?

Read this question in English

Sneha is a Senior Manager working for a big reputed hospital chain in a mid-sized city. She has been made in-charge of the new super speciality center that the hospital is building with state-of-the art equipment and world class medical facilities. The building has been reconstructed and she is starting the process of procurement for various equipment and machines. As the head of the committee responsible for procurement, she has invited bids from all the interested reputed vendors dealing in medical equipment. She notices that her brother, who is a well-known supplier in this domain, has also sent his expression of interest. Since the hospital is privately owned, it is not mandatory for her to select only the lower bidder. Also, she is aware that her brother’s company has been facing some financial difficulties and a big supply order will help him recover. At the same time, allocating the contract to her brother might bring charges of favouritism against her and tarnish her image. The hospital management trusts her fully and would support any decision of hers.

(a) What should be Sneha’s course of action? (b) How would she justify what she chooses to do? (c) In this case, how is medical ethics compromised with vested personal interest?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / how”

प्रश्न की माँग · अस्पताल के अनुबंध के लिए भाई के बोली लगाने पर स्नेहा को क्या करना चाहिए, यह तय कीजिए, उसे उचित सिद्ध कीजिए और समझाइए कि निहित हित चिकित्सा नैतिकता से कैसे समझौता कराते हैं।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) तय कीजिए कि स्नेहा को क्या करना चाहिए
  2. (b) उनके चुनाव को उचित सिद्ध कीजिए
  3. (c) समझाइए कि इस मामले में निहित व्यक्तिगत हित चिकित्सा नैतिकता से कैसे समझौता कराता है

शुरुआत · मूल समस्या मूल्यों का द्वंद्व है, परिवार के प्रति निष्ठा बनाम विश्वास के पद के प्रति कर्तव्य: निजी अस्पताल न्यूनतम बोली के नियम को छोड़ सकता है, पर निष्पक्ष खरीद की नैतिकता को नहीं।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: रोगी, अस्पताल और उसका प्रबंधन, प्रतिस्पर्धी विक्रेता, स्नेहा, तथा उनका भाई और उसके कर्मचारी।
  • मूल्यों के द्वंद्व के रूप में मुद्दे: नातेदारी बनाम निष्पक्षता, भरोसा बनाम जवाबदेही, न्याय बनाम पक्षपात; विकल्प तालिका: भाई को अनुबंध देना, उसे सीधे बाहर करना, घोषणा करना और स्वयं को अलग करना।
  • (a) लिखित घोषणा करें और पूरी निविदा से स्वयं को अलग कर लें; पुनर्गठित समिति प्रकाशित मानदंडों पर निर्णय ले और अपने कारण दर्ज करे।
  • (b) औचित्य: कोई व्यक्ति अपने ही मामले में न्यायाधीश नहीं हो सकता (ए॰ के॰ क्रेपक, 1969); प्रक्रिया परिणाम को वैधता देती है; चेतावनी के रूप में आईसीआईसीआई-श्रीकृष्ण जाँच (2019)।
  • (c) निहित हित अहानिकरता, उपकारिता, न्याय और रोगी के भरोसे का उल्लंघन करता है।
  • दीर्घकालिक: वार्षिक घोषणाओं के साथ हितों के टकराव की नीति, प्रकाशित मानदंडों पर ई-निविदा, और स्वतंत्र खरीद लेखा-परीक्षा।

समापन · हितों के टकराव का उत्तर पारदर्शिता है: ऑपरेशन थियेटर में क्या आएगा, यह रोगी का कल्याण तय करे, व्यक्तिगत संबंध नहीं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • नोलन का सत्यनिष्ठा सिद्धांत: सार्वजनिक पद धारकों को अपने, अपने परिवार या मित्रों के लिए वित्तीय या भौतिक लाभ पाने के उद्देश्य से न कार्य करना चाहिए, न निर्णय लेना चाहिए, और उन्हें किसी भी हित और संबंध की घोषणा करके उसका समाधान करना चाहिए।The Seven Principles of Public Life — GOV.UK, Committee on Standards in Public Life ↗“Holders of public office must avoid placing themselves under any obligation to people or organisations that might try inappropriately to influence them in their work. They should not act or take decisions in order to gain financial or other material benefits for themselves, their family, or their friends. They must declare and resolve any interests and relationships.”
  • कांट का निरपेक्ष आदेश का पहला सूत्रीकरण: केवल उसी सिद्धांत के अनुसार कार्य करो जिसके बारे में तुम साथ ही यह इच्छा कर सको कि वह सार्वभौमिक नियम बन जाए।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“Kant’s first formulation of the CI states that you are to “act only in accordance with that maxim through which you can at the same time will that it become a universal law” (G 4:421).”
  • न्यायमूर्ति बी॰ एन॰ श्रीकृष्ण जाँच रिपोर्ट (जनवरी 2019) ने निष्कर्ष निकाला कि आईसीआईसीआई बैंक के पूर्व सीईओ ने बैंक की आचार संहिता का उल्लंघन किया, मुख्यतः हितों के टकराव तथा प्रकटीकरण या स्वयं को अलग करने की अपेक्षाओं से अप्रभावी ढंग से निपटने के कारण।Panel indicts Chanda Kochhar for violation of ICICI Bank's code of conduct — Outlook India (news report), 30 January 2019 ↗“The bank on Wednesday said it has received the Enquiry Report from retired Supreme Court Justice B.N. Srikrishna which concluded primarily on account of ineffectively dealing with conflict of interest and due disclosure or recusal requirements that Chanda Kochhar "was in violation" of the ICICI Bank code of conduct, its framework for dealing with conflict of interest and fiduciary duties”
  • ए॰ के॰ क्रेपक बनाम भारत संघ (उच्चतम न्यायालय, 29 अप्रैल 1969): चयन बोर्ड के जो सदस्य स्वयं अभ्यर्थी थे, उनके कारण चयन अवैध हो गए, यद्यपि अपना नाम विचाराधीन होने पर वे बाहर रहे; न्यायालय ने चयन रद्द कर दिए।A.K. Kraipak & Ors. v. Union of India & Ors., judgment of 29 April 1969 — Supreme Court of India (JUDIS) ↗“It is against all canons of justice to make a man judge in his own cause. It is true that he did not participate in the deliberations of the committee when his name was considered. But then the very fact that he was a member of the selection board must have had its own impact on the decision of the selection board.”

Question: UPSC's CS (Main) 2024, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 458शब्द · Minimalist IAS

परिवार के प्रति निष्ठा बनाम विश्वास के पद के प्रति कर्तव्य: निजी अस्पताल न्यूनतम बोली के नियम को छोड़ सकता है, पर निष्पक्ष खरीद की नैतिकता को नहीं।

हितधारक

  • प्रभावित पक्ष: रोगी; अस्पताल और उसका प्रबंधन; प्रतिस्पर्धी विक्रेता; स्नेहा; उनका भाई और उसके कर्मचारी।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. नैतिक मुद्दे
  2. विकल्प
  3. (a) स्नेहा को क्या करना चाहिए
  4. (b) वह इसे कैसे उचित सिद्ध करेंगी
  5. (c) निहित हित चिकित्सा नैतिकता से कैसे समझौता कराता है
  6. दीर्घकालिक सुरक्षा उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (458 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

इस वर्ष असाधारण रूप से भीषण गर्मी होने के कारण, जिले को पानी की घोर कमी का सामना करना पड़ रहा है। जिला कलेक्टर जिले को गंभीर पेयजल संकट से उबारने हेतु शेष जल भंडार को संरक्षित करने के लिए अपने अधीनस्थ अधिकारियों को सक्रिय कर रहे हैं। जल संरक्षण के लिए जागरूकता अभियान के साथ-साथ भू-जल के अत्यधिक दोहन को रोकने के लिए सख्त कदम उठाए गए हैं। गाँवों का दौरा करने हेतु सतर्कता दल तैनात किए गए हैं। सिंचाई के लिए गहरे बोरवेल अथवा नदी जलाशय से पानी खींचने वाले किसानों की शिनाख्त की जा रही है। ऐसी कार्रवाई से किसान आक्रोश में आ जाते हैं। किसानों का एक प्रतिनिधिमंडल अपने मुद्दों को लेकर जिला कलेक्टर से मिलता है और शिकायत करता है कि जहाँ उन्हें अपनी फसल की सिंचाई की अनुमति नहीं दी जा रही है, वहीं नदी के पास स्थित बड़े उद्योग अपनी औद्योगिक प्रक्रियाओं के लिए गहरे बोरवेल के माध्यम से भारी मात्रा में पानी खींच रहे हैं। किसानों का आरोप है कि उनका प्रशासन किसान विरोधी और भ्रष्ट है, जिसे उद्योग द्वारा रिश्वत दी जा रही है। जिलों को, किसानों को शांत करने की ज़रूरत है क्योंकि वे लंबे समय तक विरोध प्रदर्शन करने की धमकी दे रहे हैं। वहीं जिला कलेक्टर को जल संकट से निपटना भी होगा। उद्योग को बंद नहीं किया जा सकता क्योंकि इससे बड़ी संख्या में श्रमिक बेरोजगार हो जाएँगे।

(a) एक जिला मजिस्ट्रेट के रूप में जिला कलेक्टर के लिए उपलब्ध सभी विकल्पों पर चर्चा कीजिए। (b) हितधारकों के परस्पर अनुकूल हितों को ध्यान में रखते हुए कौन-सी उचित कार्रवाइयाँ की जा सकती हैं ? (c) जिला कलेक्टर के लिए संभावित प्रशासनिक और नैतिक दुविधाएँ क्या हैं ?

Read this question in English

With the summer heat being exceptionally severe this year, the district has been facing severe water shortage. The District Collector has been mobilizing his subordinate officials to conserve the remaining water reserves for preventing the district from plunging into acute drinking water crisis. Along with an awareness campaign for conserving water, strict measures have been taken for stopping the over-exploitation of ground-water. Vigilance teams have been deployed to tour the villages and find the farmers who are drawing water from deep borewells or from the river reservoir for irrigation. The farmers are agitated by such action. A delegation of farmers meets the District Collector with their issues and complains that while they are not being allowed to irrigate their crops, big industries located near the river are drawing huge amounts of water through deep borewells for their industrial processes. The farmers allege that their administration is anti-farmer and corrupt, being bribed by the industry. The district needs to placate the farmers as they are threatening to go on a prolonged protest. At the same time, the District Collector has to deal with the water crisis. The industry cannot be closed as this would result in a large number of workers being unemployed.

(a) Discuss all options available to the District Collector as a District Magistrate. (b) What suitable actions can be taken in view of mutually compatible interests of the stakeholders? (c) What are the potential administrative and ethical dilemmas for the District Collector?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “discuss / what”

प्रश्न की माँग · कलेक्टर के विकल्पों पर चर्चा कीजिए, किसानों, उद्योग और नागरिकों के हितों में सामंजस्य बैठाने वाली कार्रवाइयाँ सुझाइए तथा उनकी प्रशासनिक और नैतिक दुविधाओं की पहचान कीजिए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) जिला मजिस्ट्रेट के रूप में जिला कलेक्टर के लिए उपलब्ध सभी विकल्पों पर चर्चा कीजिए
  2. (b) हितधारकों के परस्पर अनुकूल हितों को पूरा करने वाली उचित कार्रवाइयाँ सुझाइए
  3. (c) कलेक्टर की संभावित प्रशासनिक और नैतिक दुविधाओं की पहचान कीजिए

शुरुआत · मूल बात मूल्यों का टकराव है: पेयजल बनाम आजीविका, और समान व्यवहार बनाम उद्योग का आर्थिक वज़न; वहीं रिश्वत का आरोप उनकी निष्पक्षता पर सवाल उठाता है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: निवासी, किसान, उद्योग और श्रमिक, आरोपित प्रशासन तथा जलभृत के भावी उपयोगकर्ता।
  • (a) विकल्प तालिका (सारा जल-दोहन प्रतिबंधित करना, किसानों को छूट देना, सभी उपयोगकर्ताओं के लिए एक नियम, चुना गया विकल्प); कानूनी साधन: भारतीय नागरिक सुरक्षा संहिता (BNSS) की धारा 163 के तहत निषेधात्मक आदेश, अधिग्रहण, टैंकर।
  • (b) कार्रवाइयाँ: जल बजट में पेयजल को पहली प्राथमिकता; मीटर-युक्त और सीमा-बद्ध औद्योगिक जल-दोहन (CGWA के 2020 के जल-निष्कर्षण शुल्क); किसानों के लिए बारी-बारी से सिंचाई; रिश्वत के आरोप की स्वतंत्र जाँच।
  • (c) दुविधाएँ: आजीविका बनाम संरक्षण, रोज़गार बनाम निष्पक्षता, आर्थिक वज़न बनाम समान व्यवहार; राष्ट्रीय जल नीति 2012 का लोक न्यास सिद्धांत तय करता है कि पहले किसे पानी मिले।
  • दीर्घकालिक उपाय: सामुदायिक संरक्षण (ओस्ट्रॉम का साझा संसाधन अनुसंधान; 8,203 पंचायतों में अटल भूजल जल बजट) और फसल विविधीकरण, क्योंकि 2024 में भू-जल निष्कर्षण 60.47% था।

समापन · समान नियम, खुले आँकड़े और संवाद पानी को लेकर चल रही हार-जीत की लड़ाई को साझा संरक्षण में बदल सकते हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • भारतीय नागरिक सुरक्षा संहिता, 2023 की धारा 163 जिला मजिस्ट्रेट को उपद्रव या आशंकित खतरे के ऐसे तात्कालिक मामलों में लिखित निषेधात्मक आदेश जारी करने देती है, जहाँ तुरंत रोकथाम या शीघ्र उपचार वांछनीय हो।The Bharatiya Nagarik Suraksha Sanhita, 2023 (No. 46 of 2023) — Gazette of India, 25 December 2023 ↗“Urgent cases of nuisance or apprehended danger 163. (1) In cases where, in the opinion of a District Magistrate, a Sub-divisional Magistrate or any other Executive Magistrate specially empowered by the State Government in this behalf, there is sufficient ground for proceeding under this section and immediate prevention or speedy remedy is desirable, such Magistrate may, by a written order”
  • राष्ट्रीय जल नीति 2012: जल का प्रबंधन लोक न्यास सिद्धांत के तहत एक साझा सामुदायिक संसाधन के रूप में किया जाना है; पीने और स्वच्छता के लिए सुरक्षित जल प्राथमिक आवश्यकता है, उसके बाद अन्य बुनियादी घरेलू ज़रूरतें आती हैं।National Water Policy 2012 — e-PG Pathshala module (INFLIBNET, UGC) ↗“Water needs to be managed under public trust doctrine as a common pool community resource. Water is essential for sustenance of eco-system and therefore minimum ecological needs should be given due consideration. While allocating water, safe water for drinking and sanitation should be considered as pre-emptive needs followed by high priority allocation for other basic domestic needs (including needs of animals).”
  • गतिशील भू-जल संसाधन आकलन 2024: निष्कर्षण का औसत स्तर 60.47%; 6,746 आकलन इकाइयों में से 751 (11.1%) अति-दोहित।Union Minister of Jal Shakti releases Dynamic Ground Water Resource Assessment Report 2024 — PIB ↗“The average stage of groundwater extraction for the country stands at 60.47 %. Out of the total 6746 assessment units (Blocks/ Mandals/ Talukas) in the country, 4951 (73.4 %) assessment units are categorized as ‘Safe. 711 (10.5 %) assessment units are categorized “Semi-critical’’, 206 (3.05 %) assessment units, have been categorized as ‘Critical’ and 751 (11.1%) assessment units have been categorized as ‘Over-exploited’.”
  • अटल भूजल योजना: 7 राज्यों की सभी 8,203 अटल जल ग्राम पंचायतों में भू-जल आँकड़े सार्वजनिक किए गए हैं, और उनमें से हर एक ने समुदाय-नेतृत्व वाले जल बजट तथा जल सुरक्षा योजनाएँ तैयार की हैं, जिन्हें हर वर्ष अद्यतन किया जाता है।Status of Atal Bhujal Yojana in Uttar Pradesh — PIB (Ministry of Jal Shakti) ↗“Measurement and public disclosure of groundwater data have been made across all 8,203 Atal Jal Gram Panchayats (GPs) of all 7 states through physical as well as electronic means. Community-led Water Budgets (WBs) and Water Security Plans (WSPs) have been prepared by all GPs of all 7 states and updated annually.”
  • गांधी जी का जंतर: जब संदेह हो, तो अपने देखे सबसे गरीब और असहाय व्यक्ति का चेहरा याद करें और पूछें कि आप जो कदम उठाने जा रहे हैं, क्या वह उसके किसी काम आएगा।The Gandhi Talisman (This Was Bapu, no. 70) — mkgandhi.org ↗“I will give you a talisman. Whenever you are in doubt, or when the self becomes too much with you, try the following expedient: "Recall the face of the poorest and the most helpless man whom you may have seen and ask yourself, if the step you contemplate is going to be of any use to him.”
  • अर्थशास्त्र में नोबेल पुरस्कार 2009: एलिनॉर ओस्ट्रॉम के उपयोगकर्ता-प्रबंधित मत्स्य भंडारों, चरागाहों, जंगलों, झीलों और भू-जल बेसिनों के अध्ययनों में पाया गया कि परिणाम प्रायः मानक सिद्धांतों के अनुमान से बेहतर रहे; उपयोगकर्ता अक्सर हितों के टकराव से निपटने के लिए नियम और उनका प्रवर्तन स्वयं गढ़ लेते हैं।The Prize in Economic Sciences 2009 — press release, NobelPrize.org ↗“Based on numerous studies of user-managed fish stocks, pastures, woods, lakes, and groundwater basins, Ostrom concludes that the outcomes are, more often than not, better than predicted by standard theories. She observes that resource users frequently develop sophisticated mechanisms for decision-making and rule enforcement to handle conflicts of interest”

Question: UPSC's CS (Main) 2024, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 450शब्द · Minimalist IAS

पेयजल बनाम आजीविका, और समान व्यवहार बनाम उद्योग का आर्थिक वज़न: सूखे में कलेक्टर को घटते साझा संसाधन का न्यायपूर्ण बँटवारा करना है, जबकि रिश्वत का आरोप उनकी निष्पक्षता पर सवाल उठाता है।

हितधारक

  • प्रभावित पक्ष: पेयजल की ज़रूरत वाले निवासी; खड़ी फसल वाले किसान; उद्योग और उनके श्रमिक; आरोपित प्रशासन; जलभृत के भावी उपयोगकर्ता।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) जिला मजिस्ट्रेट के रूप में विकल्प
  2. (b) परस्पर अनुकूल हितों को पूरा करने वाली कार्रवाइयाँ
  3. (c) प्रशासनिक और नैतिक दुविधाएँ
  4. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (450 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

डॉ॰ श्रीनिवासन एक प्रतिष्ठित जैव-प्रौद्योगिकी कंपनी में कार्यरत एक वरिष्ठ वैज्ञानिक हैं। यह कंपनी फार्मास्युटिकल में अपने अत्याधुनिक शोध के लिए जानी जाती है। डॉ॰ श्रीनिवासन किसी नई दवा पर काम करने वाली एक शोध टीम का नेतृत्व कर रहे हैं, जिसका उद्देश्य एक नए वाइरस (विषाणु) से तेजी से फैलने वाले संक्रमित रोग का इलाज करना है। यह बीमारी दुनिया भर में तेजी से फैल रही है और देश में इसके मामलों की संख्या धीरे-धीरे बढ़ रही है। डॉ॰ श्रीनिवासन की टीम पर इस दवा के ट्रायल में तेजी लाने का बहुत दबाव है क्योंकि इसके लिए बाज़ार में काफी माँग है और कंपनी बाज़ार में पहला कदम रखने का फायदा उठाना चाहती है। टीम मीटिंग के दौरान, टीम के कुछ वरिष्ठ सदस्यों ने दवा के क्लिनिकल (नैदानिक) परीक्षणों में तेजी लाने और अपेक्षित अनुमोदन प्राप्त करने के लिए कुछ शॉर्टकट सुझाए। इनमें कुछ नकारात्मक परिणामों को बाहर करने के लिए डेटा में हेरफेर करना और चुनिंदा रूप में सकारात्मक परिणामों की रिपोर्ट करना, सूचित सहमति की प्रक्रिया को छोड़ देना और स्वयं का घटक विकसित करने के बजाए, प्रतिद्वंद्वी कंपनी द्वारा पहले से पेटेंट किए गए यौगिकों का उपयोग करना शामिल हैं। डॉ॰ श्रीनिवासन ऐसे शॉर्टकट लेने में सहज नहीं हैं, साथ ही उन्हें यह भी पता चला है कि इन तरीकों का उपयोग किए बिना लक्ष्यों को पूरा करना असंभव है।

(a) ऐसी स्थिति में आप क्या करेंगे ? (b) इसमें शामिल नैतिक प्रश्नों के प्रकाश में अपने विकल्पों और परिणामों का परीक्षण कीजिए। (c) ऐसे परिदृश्य में, डेटा नैतिकता और औषधि नैतिकता किस प्रकार बड़े पैमाने पर मानवता को बचा सकती हैं ?

Read this question in English

Dr. Srinivasan is a senior scientist working for a reputed biotechnology company known for its cutting-edge research in pharmaceuticals. Dr. Srinivasan is heading a research team working on a new drug aimed at treating a rapidly spreading variant of a new viral infectious disease. The disease has been rapidly spreading across the world and the cases reported in the country are increasing. There is huge pressure on Dr. Srinivasan’s team to expedite the trials for the drug as there is significant market for it, and the company wants to get the first-mover advantage in the market. During a team meeting, some senior team members suggest some shortcut for expediting the clinical trials for the drug and for getting the requisite approvals. These include manipulating data to exclude some negative outcomes and selectively reporting positive results, foregoing the process of informed consent and using compounds already patented by a rival company, rather than developing one’s own component. Dr. Srinivasan is not comfortable taking such shortcuts, at the same time he realises meeting the targets is impossible without using these means.

(a) What would you do in such a situation? (b) Examine your options and consequences in the light of the ethical questions involved. (c) How can data ethics and drug ethics save humanity at large in such a scenario?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / examine / how”

प्रश्न की माँग · सहकर्मी डेटा में हेरफेर, सूचित सहमति को छोड़ने और प्रतिद्वंद्वी के पेटेंट किए गए यौगिकों के उपयोग का प्रस्ताव रखें, तो क्या करना चाहिए, यह तय कीजिए; विकल्पों का परीक्षण कीजिए; और बताइए कि डेटा नैतिकता और औषधि नैतिकता मानवता की रक्षा कैसे करती हैं।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) बताइए कि डॉ॰ श्रीनिवासन की स्थिति में आप क्या करेंगे
  2. (b) दाँव पर लगे नैतिक प्रश्नों के प्रकाश में प्रत्येक विकल्प और उसके परिणामों का परीक्षण कीजिए
  3. (c) स्पष्ट कीजिए कि ऐसे परिदृश्य में डेटा नैतिकता और औषधि नैतिकता बड़े पैमाने पर मानवता को कैसे बचा सकती हैं

शुरुआत · मूल समस्या मूल्यों का टकराव है: व्यावसायिक गति बनाम वैज्ञानिक सत्यनिष्ठा और रोगी सुरक्षा। केवल सुरक्षित और प्रभावी दवा ही जीवन बचाती है, और फर्जी डेटा उन्हीं लोगों को हानि पहुँचाता है जिनकी उसे रक्षा करनी चाहिए।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक, और मूल्यों के टकराव के रूप में नैतिक प्रश्न: सत्यनिष्ठा बनाम तात्कालिकता, स्वायत्तता बनाम सुविधा, ईमानदार बनाम चुनिंदा रिपोर्टिंग, बौद्धिक संपदा बनाम अनुचित अधिग्रहण।
  • (a) शॉर्टकट अस्वीकार करूँगा और अपनी आपत्तियाँ दर्ज करूँगा; NDCT नियम, 2019 की त्वरित अनुमोदन व्यवस्था का उपयोग करूँगा; लिखित सहमति बनाए रखूँगा; प्रतिद्वंद्वी के यौगिकों के लिए लाइसेंस लूँगा; और अस्वीकार किए जाने पर मामला उच्चतर स्तर पर ले जाऊँगा।
  • (b) विकल्प तालिका (अनुपालन, चुपचाप त्यागपत्र, भीतर से सुधार) परिणामों सहित; रैनबैक्सी का 2013 में दोष स्वीकार करना और 50 करोड़ डॉलर का समझौता, जिसे व्हिसल-ब्लोअर दिनेश ठाकुर ने उजागर किया।
  • (c) ईमानदार डेटा, नूरेमबर्ग संहिता का सहमति संबंधी नियम, वैध पहुँच (नैक्सावार के लिए नैटको का अनिवार्य लाइसेंस) और जन-विश्वास।
  • व्यवस्थागत सुरक्षा उपाय: स्वतंत्र डेटा-निगरानी बोर्ड, लॉक किए गए ऑडिट ट्रेल, संरक्षित व्हिसल-ब्लोअर माध्यम और नैतिकता प्रशिक्षण।

समापन · सत्यनिष्ठा ही ऐसे इलाज का सबसे तेज़ रास्ता है जो टिकाऊ हो: नैतिकता आज रोगियों की और कल विज्ञान की विश्वसनीयता की रक्षा करती है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • भारत के नवीन औषधि और क्लिनिकल परीक्षण नियम, 2019 के अनुसार प्रत्येक परीक्षण प्रतिभागी से लिखित सूचित सहमति आवश्यक है।CDSCO — New Drugs and Clinical Trials Rules, 2019 ↗“In all trials, a freely given, informed, written consent is required to be obtained from each study subject.”
  • नवीन औषधि और क्लिनिकल परीक्षण नियम, 2019 नई दवा के लिए त्वरित अनुमोदन प्रक्रिया की अनुमति देते हैं, जिसमें रोग की गंभीरता, दुर्लभता या व्यापकता तथा वैकल्पिक उपचारों की उपलब्धता या अभाव को ध्यान में रखा जाता है, बशर्ते मौजूदा उपचार की तुलना में सार्थक चिकित्सीय लाभ का प्रथम दृष्टया मामला हो — यह एक वैध त्वरित मार्ग है।CDSCO — New Drugs and Clinical Trials Rules, 2019 ↗“Accelerated approval process may be allowed to a new drug for a disease or condition, taking into account its severity, rarity, or prevalence and the availability or lack of alternative treatments, provided that there is a prima facie case of the product being of meaningful therapeutic benefit over the existing treatment”
  • रैनबैक्सी यूएसए ने भारत के दो संयंत्रों में बनी मिलावटी दवाओं से जुड़े गंभीर आपराधिक आरोपों में दोष स्वीकार किया (13 मई 2013) और 50 करोड़ डॉलर चुकाने पर सहमत हुई, जो किसी जेनेरिक दवा निर्माता के साथ अब तक का सबसे बड़ा दवा सुरक्षा समझौता है।Generic drug manufacturer Ranbaxy pleads guilty and agrees to pay $500 million — HHS Office of Inspector General (US DOJ announcement, 13 May 2013) ↗“In the largest drug safety settlement to date with a generic drug manufacturer, Ranbaxy USA Inc., a subsidiary of Indian generic pharmaceutical manufacturer Ranbaxy Laboratories Limited, pleaded guilty today to felony charges relating to the manufacture and distribution of certain adulterated drugs made at two of Ranbaxy's manufacturing facilities in India”
  • नूरेमबर्ग संहिता का पहला सिद्धांत: मानव प्रतिभागी की स्वैच्छिक सहमति नितांत आवश्यक है।Nuremberg Code: Directives for Human Experimentation — Office of Research Integrity, US HHS ↗“The voluntary consent of the human subject is absolutely essential. The experiment should be such as to yield fruitful results for the good of society.”
  • नैटको ने भारत के पेटेंट नियंत्रक से बायर की पेटेंटशुदा कैंसर दवा नैक्सावार (सोराफेनिब) के लिए अनिवार्य लाइसेंस प्राप्त किया, जिसमें बायर को शुद्ध बिक्री पर 6% रॉयल्टी देनी थी; अपीलीय बोर्ड ने इसे बरकरार रखा।Bayer Corporation v. Union of India and others (IPAB) — WIPO Lex ↗“The third Respondent applied for compulsory license in July 2011, stating that the high price of the cancer treatment was denying access to most patients in India and that they would be able to lower its price for the Indian public. The compulsory license was granted by the Controller of Patents, with 6% of royalties on net sales to be paid to Bayer.”
  • काँट का मानवता सूत्र: अपने या दूसरों के भीतर की मानवता को कभी केवल साधन न मानो, बल्कि सदैव साध्य मानो।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This formulation states that we should never act in such a way that we treat humanity, whether in ourselves or in others, as a means only but always as an end in itself.”
  • डाउन टू अर्थ (राष्ट्रीय पत्रिका, 14 मई 2013): रैनबैक्सी के व्हिसल-ब्लोअर और पूर्व निदेशक दिनेश ठाकुर ने कहा कि उन्हें दवा के फर्जी डेटा और cGMP उल्लंघन मिले, उन्होंने प्रबंधन को सूचित किया, और जब प्रबंधन ने समस्याएँ ठीक नहीं कीं तो स्वास्थ्य प्राधिकारियों को सतर्क किया।Ranbaxy to pay $500 million to settle cases in US — Down To Earth (national news magazine), 14 May 2013 ↗“I discovered that the company falsified drug data and systemically violated current good manufacturing practices and good laboratory practices. Ranbaxy’s management was notified of these widespread problems. When they failed to correct the problems, it left me with no choice but to alert healthcare authorities”

Question: UPSC's CS (Main) 2024, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 441शब्द · Minimalist IAS

व्यावसायिक गति बनाम वैज्ञानिक सत्यनिष्ठा और रोगी सुरक्षा: महामारी में केवल सुरक्षित और प्रभावी दवा ही जीवन बचाती है; फर्जी डेटा उन्हीं लोगों को हानि पहुँचाता है जिनकी उसे रक्षा करनी चाहिए।

हितधारक और नैतिक प्रश्न

  • हितधारक: परीक्षण में भाग लेने वाले और भावी रोगी; स्वास्थ्य प्रणाली; नियामक; कंपनी और उसके कर्मचारी; शोध टीम; प्रतिद्वंद्वी पेटेंट-धारक।
  • प्रश्न: सत्यनिष्ठा बनाम व्यावसायिक तात्कालिकता; प्रतिभागी की स्वायत्तता बनाम सुविधा; ईमानदार रिपोर्टिंग बनाम चुनिंदा प्रकटीकरण; बौद्धिक संपदा बनाम अनुचित अधिग्रहण।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) मैं क्या करूँगा
  2. (b) विकल्प और उनके परिणाम
  3. (c) डेटा नैतिकता और औषधि नैतिकता मानवता को कैसे बचाती हैं
  4. व्यवस्थागत सुरक्षा उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (441 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

2023

कई सालों से आप एक राष्ट्रीयकृत बैंक में कार्यपालक के रूप में कार्य कर रहे हैं । एक दिन आपकी एक नज़दीकी सहकर्मी ने आपको बताया कि उसके पिताजी दिल की बीमारी से पीड़ित हैं और उन्हें बचाने के लिए तुरन्त ऑपरेशन की ज़रूरत है । उसने आपको यह भी बताया कि उसके पास कोई बीमा नहीं है और ऑपरेशन की लागत लगभग ₹ 10 लाख होगी । आप यह भी जानते हैं कि उसके पति नहीं रहे और वह निम्न-मध्यम-वर्ग परिवार से है । आप उसके हालात से समानुभूति रखते हैं । हालाँकि, सहानुभूति के अलावा आपके पास रकम देने के लिए संसाधन नहीं हैं ।

कुछ सप्ताह बाद, आप उसके पिताजी की कुशलता के बारे में पूछते हैं और वह आपको उनके ऑपरेशन की सफलता के बारे में सूचित करती है कि उन्हें स्वास्थ्य लाभ मिल रहा है । फिर उसने आपको गुप्त रूप से बताया कि बैंक मैनेजर इतने दयालु थे कि उन्होंने ₹ 10 लाख किसी के निष्क्रिय खाते से ऑपरेशन के लिए जारी कर दिए, इस वायदे के साथ कि यह गोपनीय होना चाहिए और जल्द-से-जल्द चुकाया जाए । उसने पहले ही रकम चुकाना शुरू कर दिया है और जब तक पूरी रकम चुकता नहीं हो जाती तब तक वह रकम भरती रहेगी ।

(a) इसमें कौन-से नैतिक मुद्दे शामिल हैं ? (b) नैतिकता के नज़रिए से बैंक मैनेजर के व्यवहार का मूल्यांकन कीजिए । (c) इस हालात में आपकी प्रतिक्रिया क्या होगी ?

Read this question in English

You are working as an executive in a nationalised bank for several years. One day one of your close colleagues tells you that her father is suffering from heart disease and needs surgery immediately to survive. She also tells you that she has no insurance and the operation will cost about ₹ 10 lakh. You are also aware of the fact that her husband is no more and that she is from a lower middle class family. You are empathetic about her situation. However, apart from expressing your sympathy, you do not have the resources to fund her.

A few weeks later, you ask her about the well-being of her father and she informs you about his successful surgery and that he is recovering. She then confides in you that the bank manager was kind enough to facilitate the release of ₹ 10 lakh from a dormant account of someone to pay for the operation with a promise that it should be confidential and be repaid at the earliest. She has already started paying it back and will continue to do so until it is all returned.

(a) What are the ethical issues involved? (b) Evaluate the behaviour of the bank manager from an ethical point of view. (c) How would you react to the situation?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / evaluate / how”

प्रश्न की माँग · (a) नैतिक मुद्दों की पहचान कीजिए, (b) मैनेजर के आचरण का मूल्यांकन कीजिए, जहाँ मंशा अच्छी थी पर साधन गलत थे, और (c) तय कीजिए कि अब सब जान चुके सहकर्मी के रूप में मैं कैसे प्रतिक्रिया दूँगा।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) इसमें शामिल नैतिक मुद्दों की पहचान कीजिए
  2. (b) नैतिकता के नज़रिए से बैंक मैनेजर के व्यवहार का मूल्यांकन कीजिए
  3. (c) बताइए कि इस हालात में आपकी प्रतिक्रिया क्या होगी

शुरुआत · मूल्य-द्वंद्व, करुणा बनाम सत्यनिष्ठा: एक जीवन बचा, पर किसी अजनबी के निष्क्रिय खाते के ₹10 लाख से; गांधी जी की 'हिंद स्वराज' की बीज और वृक्ष वाली पंक्ति इसे सही ढंग से रखती है; इसके बाद हितधारक।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: सहकर्मी और उसके पिता, मैनेजर, खाताधारक, बैंक और उसके जमाकर्ता, तथा मैं, जो अब सब जानता हूँ।
  • (a) मुद्दे: करुणा बनाम निष्पक्षता, प्रत्ययी विश्वास (RBI का DEAF दावा नियम), कानून बनाम मंशा (भा॰दं॰सं॰ 409; अब भारतीय न्याय संहिता 316(5)), निष्ठा बनाम ईमानदारी।
  • (b) मंशा मानवीय, साधन गलत: दूषित बीज से अच्छा परिणाम; वैध मार्गों की उपेक्षा; चुकौती से उल्लंघन की गंभीरता घटती है, पर वह मिटता नहीं।
  • (c) गुण-दोष तालिका: चुप रहना, तुरंत रिपोर्ट करना, या प्रकटीकरण का आग्रह करना और मना करने पर रिपोर्ट करना; मैं तीसरा विकल्प चुनता हूँ।
  • कदम: उसकी रकम को स्टाफ़ ऋण में बदलवाने में मदद करना; मैनेजर से प्रकटीकरण और राशि बहाल करने का आग्रह करना; मना करने पर लिखित में रिपोर्ट करना।
  • दीर्घकालिक समाधान: कर्मचारियों के लिए आपातकालीन चिकित्सा कोष, संकटकालीन ऋण, तथा निष्क्रिय खातों पर अलर्ट के साथ दोहरा प्राधिकरण।

समापन · करुणा और सत्यनिष्ठा का टकराव ज़रूरी नहीं: जो बैंक दयालुता को वैध मार्ग देता है, वह अपने जमाकर्ताओं का विश्वास और अपने कर्मचारियों की मानवता, दोनों बनाए रखता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • गांधी जी, हिंद स्वराज: साधन की तुलना बीज से और साध्य की वृक्ष से की जा सकती है, और दोनों के बीच वही अटूट संबंध है।M.K. Gandhi, Hind Swaraj or Indian Home Rule (Navajivan) — e-book, mkgandhi.org ↗“The means may be likened to a seed, the end to a tree; and there is just the same inviolable connection between the means and the end as there is between the seed and the tree.”
  • RBI (2014): दस साल तक अदावी जमा राशि जमाकर्ता शिक्षा और जागरूकता कोष में चली जाती है, पर जमाकर्ता बैंक से वह जमा राशि पाने का हकदार बना रहता है।RBI seeks Public Comments on Depositor Education and Awareness Fund Scheme — Reserve Bank of India press release, 21 January 2014 ↗“The depositor would, however, be entitled to claim from the bank his deposit or operate his account after the expiry of ten years, even after the unclaimed deposit funds have been transferred to the Fund.”
  • भा॰दं॰सं॰ की धारा 409 लोक सेवक, या बैंकर, व्यापारी अथवा अभिकर्ता द्वारा, जिसे संपत्ति सौंपी गई हो, किए गए आपराधिक विश्वासघात को दंडित करती है।Section 409 in The Indian Penal Code, 1860 — Indian Kanoon ↗“409. Criminal breach of trust by public servant, or by banker, merchant or agent.— Whoever, being in any manner entrusted with property, or with any dominion over property in his capacity of a public servant or in the way of his business as a banker, mer-chant, factor, broker, attorney or agent, commits criminal breach of trust in respect of that property”
  • कांट का मानवता सूत्र: मानवता को, अपने भीतर या दूसरों में, कभी केवल साधन न मानें, बल्कि सदा साध्य मानें।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This formulation states that we should never act in such a way that we treat humanity, whether in ourselves or in others, as a means only but always as an end in itself.”
  • भारतीय न्याय संहिता, 2023, धारा 316(5): लोक सेवक द्वारा, या बैंकर, व्यापारी अथवा अभिकर्ता द्वारा, जिसे संपत्ति सौंपी गई हो, किया गया आपराधिक विश्वासघात; शब्दावली भा॰दं॰सं॰ की धारा 409 के समान।The Bharatiya Nyaya Sanhita, 2023 (Gazette of India text, Ministry of Home Affairs) ↗“(5) Whoever, being in any manner entrusted with property, or with any dominion over property in his capacity of a public servant or in the way of his business as a banker, merchant, factor, broker, attorney or agent commits criminal breach of trust in respect of that property, shall be punished with imprisonment for life”

Question: UPSC's CS (Main) 2023, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 429शब्द · Minimalist IAS

करुणा बनाम सत्यनिष्ठा: एक जीवन बचा, पर किसी अजनबी के निष्क्रिय खाते के ₹10 लाख से। गांधी जी ने हिंद स्वराज में लिखा, "साधन की तुलना बीज से और साध्य की वृक्ष से की जा सकती है"।

हितधारक: सहकर्मी और उसके पिता (जीवन); मैनेजर (करियर, दायित्व); खाताधारक (उनका धन); बैंक और उसके जमाकर्ता (विश्वास); तथा मैं, जो अब सब जानता हूँ (कर्तव्य, निष्ठा)।

(a) इसमें शामिल नैतिक मुद्दे

  • करुणा बनाम निष्पक्षता: एक जीवन बचा, पर ऐसे धन से जो देना मैनेजर के अधिकार में नहीं था; ऐसी कृपा जो अन्य ज़रूरतमंद कर्मचारियों को नहीं मिली।
  • प्रत्ययी विश्वास: निष्क्रिय खाते की शेष राशि ग्राहक की ही रहती है; RBI के अनुसार दस साल बाद राशि के जमाकर्ता शिक्षा और जागरूकता कोष में चले जाने पर भी जमाकर्ता उस पर दावा कर सकता है।
  • कानून बनाम मंशा: किसी बैंकर द्वारा सौंपे गए धन का दुरुपयोग, मंशा चाहे जो हो, आपराधिक विश्वासघात हो सकता है (भा॰दं॰सं॰ धारा 409; अब भारतीय न्याय संहिता धारा 316(5))।
  • निष्ठा बनाम ईमानदारी: गोपनीयता से पता चलता है कि मैनेजर जानता था कि यह गलत है; उसकी चुप्पी, और अब मेरी भी, हमें इसमें भागीदार बना देती है।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (b) बैंक मैनेजर के व्यवहार का नैतिक मूल्यांकन
  2. (c) मेरी प्रतिक्रिया

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (429 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

उत्तरकाशी से लगभग 60 किलोमीटर की दूरी पर सुदूर पहाड़ी बस्ती में 20 जुलाई, 2023 की मध्यरात्रि में एक भूस्खलन हुआ । भूस्खलन मूसलाधार बारिश के कारण हुआ और नतीजन जान-माल की हानि बड़े पैमाने पर हुई । आप, उस क्षेत्र के जिला मजिस्ट्रेट होने के नाते, डॉक्टरों के दल, एन.जी.ओ., मीडिया और पुलिस के साथ बहुत से सहायक स्टाफ को लेकर घटनास्थल पर बचाव अभियान के लिए तुरन्त पहुँचे ।

एक आदमी अपनी गर्भवती पत्नी की अत्यावश्यक चिकित्सा सहायता के लिए आपके पास भागता हुआ आया, जो प्रसव में है और उन्हें रक्त रिसाव हो रहा है । आपने अपने चिकित्सक दल को उसकी पत्नी की जाँच करने का निर्देश दिया । उन्होंने वापस आकर आपको बताया कि उस औरत को तुरन्त खून चढ़ाने की आवश्यकता है । पूछताछ करने पर, आपको पता चला कि कुछ रक्त संग्रह बैग और रक्त समूह परीक्षण किट एम्बुलेंस में आपकी टीम के पास मौजूद हैं । आपकी टीम के कुछ सदस्य स्वेच्छा से अपना रक्तदान करने के लिए पहले से ही तैयार हैं ।

एम्स से स्नातक चिकित्सक होने के नाते, आप जानते हैं कि खून चढ़ाने के लिए मान्यता-प्राप्त ब्लड बैंक से ही रक्त के इन्तज़ाम की आवश्यकता है । आपकी टीम के सदस्य इस मुद्दे पर बँटे हुए हैं; कुछ खून चढ़ाने के हक में हैं, जबकि कुछ इसके विरोध में हैं । यदि उन्हें खून चढ़ाने के लिए दण्डित नहीं किया जाएगा तो टीम में डॉक्टर प्रसव कराने के लिए तैयार हैं । अब आप दुविधा में हैं । आपका पेशेवर प्रशिक्षण मानवता और लोगों का जीवन बचाने को प्राथमिकता देने पर ज़ोर देता है ।

(a) इस मामले में कौन-से नैतिक मुद्दे शामिल हैं ? (b) क्षेत्र के जिला मजिस्ट्रेट होने के नाते आपके पास उपलब्ध विकल्पों का मूल्यांकन कीजिए ।

Read this question in English

A landslide occurred in the middle of the night on 20th July, 2023 in a remote mountain hamlet, approximately 60 kilometres from Uttarkashi. The landslide was caused by torrential rains and has resulted in large-scale destruction of property and life. You, as District Magistrate of that area, have rushed to the spot with a team of doctors, NGOs, media and police along with numerous support staff to oversee the rescue operations.

A man came running to you with a request for urgent medical help for his pregnant wife who is in labour and is losing blood. You directed your medical team to examine his wife. They return and convey to you that this woman needs blood transfusion immediately. Upon enquiry, you come to know that a few blood collection bags and blood group test kits are available in the ambulance accompanying your team. Few people of your team have already volunteered to donate blood.

Being a physician who has graduated from AIIMS, you know that blood for transfusion needs to be procured only through a recognized blood bank. Your team members are divided on this issue; some favour transfusion, while some others oppose it. The doctors in the team are ready to facilitate the delivery provided they are not penalized for transfusion. Now you are in a dilemma. Your professional training emphasizes on prioritising service to humanity and saving lives of individuals.

(a) What are the ethical issues involved in this case? (b) Evaluate the options available to you, being District Magistrate of the area.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / evaluate”

प्रश्न की माँग · (a) नैतिक मुद्दों का उल्लेख कीजिए (जीवन बचाना बनाम प्रक्रिया, सुरक्षा, दायित्व, बँटा हुआ दल); (b) जिला मजिस्ट्रेट के विकल्पों का मूल्यांकन कीजिए और एक कार्य-मार्ग चुनिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) मामले में निहित नैतिक मुद्दों की पहचान कीजिए
  2. (b) जिला मजिस्ट्रेट के रूप में मेरे पास उपलब्ध विकल्पों का मूल्यांकन कीजिए और एक कार्य-मार्ग चुनिए

शुरुआत · मूल्य-संघर्ष: जीवन का अधिकार बनाम सुरक्षा नियम, क्योंकि यहाँ ब्लड बैंक के नियम का पालन करने से माँ और उसके अजन्मे शिशु की मृत्यु हो सकती है; फिर हितधारक और उनके हित।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: महिला और अजन्मा शिशु, उसका पति, डॉक्टर और रक्तदाता, अन्य पीड़ित, प्रशासन, तथा मैं, जिला मजिस्ट्रेट और चिकित्सक के रूप में।
  • (a) मुद्दे: जीवन का अधिकार बनाम प्रक्रिया (परमानंद कटारा, 1989; अनुच्छेद 21), उपकारिता बनाम अपकार-निषेध, कर्तव्य बनाम दंड का भय, सहमति, नेतृत्व।
  • (b) गुण-दोष तालिका: मना करना, पहले निकासी करना, या सुरक्षा-उपायों के साथ रक्ताधान करना; पहले आदेश माँगने का इंतज़ार रक्तस्राव वाली रोगी के लिए नहीं किया जा सकता।
  • कार्य-मार्ग: रक्त समूह जाँच, क्रॉस-मैचिंग, लिखित सहमति और लिखित निर्देश के साथ रक्ताधान करना, साथ ही निकासी की व्यवस्था करना; वरिष्ठ अधिकारियों को तुरंत सूचित करना।
  • कारण: भारतीय दंड संहिता की धारा 81 (अब भारतीय न्याय संहिता की धारा 19), जिला मजिस्ट्रेट की आपात शक्तियाँ, तथा जीवन, करुणा, साहस और जवाबदेही के मूल्य।
  • दीर्घकालिक समाधान: पहले से रखा रक्त, क्षेत्र में रक्ताधान का प्रोटोकॉल, हेलीकॉप्टर सेवाओं से समझौते और e-RaktKosh से जुड़ाव।

समापन · जब कोई वैध विकल्प समय पर नहीं पहुँच सकता, तब जीवन सर्वोपरि है; सुरक्षा-उपायों, सहमति और पारदर्शिता के साथ कार्य करना, फिर उसकी रिपोर्ट देना, नियम के उद्देश्य और अनुच्छेद 21 दोनों का सम्मान करता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • परमानंद कटारा बनाम भारत संघ (28 अगस्त 1989): अनुच्छेद 21 के अंतर्गत राज्य को जीवन की रक्षा करनी होगी; हर डॉक्टर का व्यावसायिक कर्तव्य है कि वह जीवन की रक्षा के लिए सेवाएँ दे।Pt. Parmanand Katara vs Union of India & Ors, Supreme Court, 28 August 1989 — Indian Kanoon ↗“Article 21-- Obligation on the State to preserve life--Every doctor has professional obligation to extend services to protect life--All Govern- ment hospitals/Medical institutions to pro vide immediate medical aid in all cases.”
  • भारतीय दंड संहिता की धारा 81 (आवश्यकता): कोई कार्य केवल इसलिए अपराध नहीं है कि उसे यह जानते हुए किया गया कि उससे हानि होने की संभावना है, यदि वह आपराधिक आशय के बिना और सद्भावपूर्वक, व्यक्ति या संपत्ति को अन्य हानि से बचाने के लिए किया गया हो।Section 81 in The Indian Penal Code, 1860 — Indian Kanoon ↗“Nothing is an offence merely by reason of its being done with the knowledge that it is likely to cause harm, if it be done without any criminal intention to cause harm, and in good faith for the purpose of preventing or avoiding other harm to person or property.”
  • e-RaktKosh, जिसका उद्घाटन 7 अप्रैल 2016 को हुआ, पूरे भारत में ब्लड बैंकों और रक्त भंडारण केंद्रों के कार्य-प्रवाह को जोड़ता, डिजिटल बनाता और सुव्यवस्थित करता है।All for a Better Healthcare — MyGov blog (Team MyGov, Ministry of Health and Family Welfare initiatives), 19 July 2018 ↗“e-RaktKosh, inaugurated on April 7, 2016, is a Government of India initiative which connects, digitises and streamlines the workflow of blood banks and blood storage centres across India in a transparent way”
  • भारतीय न्याय संहिता, 2023, धारा 19: हानि की संभावना वाला कार्य अपराध नहीं है, यदि वह आपराधिक आशय के बिना और सद्भावपूर्वक, व्यक्ति या संपत्ति को अन्य हानि से बचाने या रोकने के लिए किया गया हो; शब्दावली भारतीय दंड संहिता की धारा 81 के समान है।The Bharatiya Nyaya Sanhita, 2023 (Gazette of India text, Ministry of Home Affairs) ↗“19. Nothing is an offence merely by reason of its being done with the knowledge that it is likely to cause harm, if it be done without any criminal intention to cause harm, and in good faith for the purpose of preventing or avoiding other harm to person or property.”

Question: UPSC's CS (Main) 2023, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 467शब्द · Minimalist IAS

जीवन का अधिकार बनाम सुरक्षा नियम: ब्लड बैंक का नियम रोगियों की रक्षा के लिए है, फिर भी यहाँ उसका पालन करने से माँ और उसके अजन्मे शिशु की मृत्यु हो सकती है।

हितधारक: महिला और उसका अजन्मा शिशु (जीवन); उसका पति (सूचित सहमति); डॉक्टर और स्वयंसेवी रक्तदाता (सुरक्षा, दायित्व); अन्य पीड़ित (बचाव); प्रशासन (विश्वसनीयता); और मैं, जिला मजिस्ट्रेट और चिकित्सक के रूप में (जवाबदेही)।

(a) इसमें निहित नैतिक मुद्दे

  • जीवन का अधिकार बनाम प्रक्रिया: परमानंद कटारा (1989) में उच्चतम न्यायालय ने कहा कि अनुच्छेद 21 राज्य पर जीवन की रक्षा का दायित्व डालता है और हर डॉक्टर का व्यावसायिक कर्तव्य है कि वह जीवन की रक्षा के लिए सेवाएँ दे; नियम सामान्य परिस्थितियों के लिए बनाया गया था।
  • उपकारिता बनाम अपकार-निषेध: बिना जाँचा रक्त संक्रमण और बेमेल का जोखिम पैदा करता है; किट से रक्त समूह पता चलता है, पूरी जाँच नहीं होती।
  • कर्तव्य बनाम दंड का भय: डॉक्टरों की हिचक उस व्यवस्था को दर्शाती है जो निष्क्रियता से अधिक नियम-विचलन को दंडित करती है।
  • स्वायत्तता: पति को, और होश में हो तो महिला को, जोखिम पता होने चाहिए और उनकी सहमति ली जानी चाहिए।
  • नेतृत्व: बँटे हुए दल को ऐसा निर्णय चाहिए जिसकी ज़िम्मेदारी मुझे स्वयं लेनी होगी, उसे डॉक्टरों पर नहीं डालना चाहिए।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (b) जिला मजिस्ट्रेट के रूप में मेरे पास उपलब्ध विकल्प, मूल्यांकन सहित

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (467 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

शनिवार की शाम 9 बजे संयुक्त सचिव रशिका अपने कार्यालय में अब भी अपने काम में व्यस्त थी । उसके पति विक्रम किसी बहुराष्ट्रीय कंपनी में कार्यपालक हैं और अपने काम के सिलसिले में अकसर वे शहर से बाहर रहते हैं । उनके दो बच्चे 5 और 3 साल के हैं जिनकी देखभाल घरेलू सहायिका द्वारा होती है । रशिका के उच्च अधिकारी श्रीमान सुरेश ने उसे शाम 9:30 बजे बुलाया और उन्होंने मंत्रालय की बैठक में चर्चा होने वाले किसी ज़रूरी मुद्दे पर एक विस्तृत टिप्पणी तैयार करने के लिए कहा । उसे लगा कि उसके उच्च अधिकारी द्वारा दिए गए इस अतिरिक्त काम को पूरा करने के लिए उसे रविवार को काम करना होगा ।

वह स्मरण करती है कि कैसे वह इस पोस्टिंग के प्रति उत्सुक थी और इसे हासिल करने के लिए उसने कई महीने देर-देर तक काम किया था । उसने अपने कर्तव्यों के निर्वहन में लोगों के कल्याण को सर्वोपरि रखा था । उसे महसूस होता है कि उसने अपने परिवार के साथ पर्याप्त न्याय नहीं किया है और आवश्यक सामाजिक दायित्वों के निर्वहन में कर्तव्यों को पूरा नहीं किया है । यहाँ तक कि अभी पिछले महीने में उसे अपने बीमार बच्चे को आया की देखभाल में छोड़ना पड़ा था क्योंकि उसे दफ्तर में काम करना था । अब उसे लगता है कि उसे एक रेखा खींचनी चाहिए, जिसमें अपनी पेशेवर ज़िम्मेदारियों की तुलना में प्रथमत: निजी ज़िंदगी को महत्त्व मिलना चाहिए । वह सोचती है कि समय की पाबंदी, कड़ी मेहनत, कर्तव्य के प्रति समर्पण और नि:स्वार्थ सेवा जैसी कार्य नैतिकता की समुचित सीमाएँ होनी चाहिए ।

(a) इस मामले में शामिल नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए । (b) महिलाओं के लिए एक स्वस्थ, सुरक्षित और न्यायसंगत कार्य परिवेश मुहैया कराने के संदर्भ में सरकार द्वारा बनाए गए कम-से-कम चार कानूनों का संक्षेप में वर्णन कीजिए । (c) कल्पना कीजिए कि आप भी ऐसी ही स्थिति में हों । आप उक्त कामकाजी परिस्थितियों को हल्का करने के लिए क्या सुझाव देंगे ?

Read this question in English

At 9 pm on Saturday evening, Rashika, a Joint Secretary, was still engrossed in her work in her office. Her husband, Vikram, is an executive in an MNC and frequently out of town in connection with his work. Their two children aged 5 and 3 are looked after by their domestic helper. At 9:30 pm her superior, Mr. Suresh calls her and asks her to prepare a detailed note on an important matter to be discussed in a meeting in the Ministry. She realises that she will have to work on Sunday to finish the additional task given by her superior.

She reflects on how she had looked forward to this posting and had worked long hours for months to achieve it. She had kept the welfare of people uppermost in discharging her duties. She feels that she has not done enough justice to her family and she has not fulfilled her duties in discharging essential social obligations. Even as recently as last month she had to leave her sick child in the nanny’s care as she had to work in the office. Now, she feels that she must draw a line, beyond which her personal life should take precedence over her professional responsibilities. She thinks that there should be reasonable limits to the work ethics such as punctuality, hard work, dedication to duty and selfless service.

(a) Discuss the ethical issues involved in this case. (b) Briefly describe at least four laws that have been enacted by the Government with respect to providing a healthy, safe and equitable working environment for women. (c) Imagine you are in a similar situation. What suggestions would you make to mitigate such working conditions?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “discuss / describe / suggest”

प्रश्न की माँग · (a) लोक सेवा के प्रति कर्तव्य को पारिवारिक दायित्वों और कार्य नैतिकता की सीमाओं के सामने तौलिए; (b) महिलाओं के सुरक्षित और न्यायसंगत कार्यस्थल के लिए चार कानूनों का वर्णन कीजिए; (c) व्यावहारिक समाधान सुझाइए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) मामले में शामिल नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए
  2. (b) महिलाओं के लिए स्वस्थ, सुरक्षित और न्यायसंगत कार्य परिवेश के लिए कम-से-कम चार कानूनों का संक्षेप में वर्णन कीजिए
  3. (c) उसकी स्थिति में होने की कल्पना करते हुए ऐसी कामकाजी परिस्थितियों को हल्का करने के लिए सुझाव दीजिए

शुरुआत · मूल्यों का द्वंद्व: जनता के प्रति कर्तव्य बनाम परिवार के प्रति कर्तव्य। अरस्तू के अनुसार सद्गुण दो दोषों के बीच का मध्यम मार्ग है, इसलिए रशिका को यह तय करना होगा कि समर्पण कहाँ अति बन जाता है; इसके बाद हितधारक।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: रशिका, उसके बच्चे, विक्रम, श्रीमान सुरेश और मंत्रालय, जनता, तथा आगे आने वाली महिला अधिकारी।
  • (a) मुद्दे: लोक कर्तव्य बनाम पारिवारिक कर्तव्य, निष्पक्ष नेतृत्व बनाम सुविधा, देखभाल बनाम लैंगिक बोझ (देखभाल की नैतिकता), कार्य नैतिकता बनाम कल्याण।
  • (b) चार कानून: POSH अधिनियम 2013 (विशाखा), 2017 में संशोधित मातृत्व लाभ अधिनियम, समान पारिश्रमिक अधिनियम 1976, कारखाना अधिनियम 1948।
  • तब से: 21 नवंबर 2025 से श्रम संहिताओं ने अंतिम तीन अधिनियमों को अपने में समाहित कर लिया है और महिलाओं को सहमति तथा सुरक्षा के साथ रात में काम करने की अनुमति दी है।
  • (c) तत्काल, मैं वास्तविक समय-सीमा स्पष्ट करती और सहायता लेकर घर से मसौदा तैयार करती; घर पर, देखभाल साझा करती; दीर्घकाल में, कार्यालय में सुधार कराती।
  • कार्यालय में दीर्घकालिक उपाय: कार्य-समय के बाहर की माँगों के लिए सीमा, आपात स्थिति में दूरस्थ कार्य, क्रेच, बाल देखभाल अवकाश, और लैंगिक रूप से संवेदनशील पर्यवेक्षक।

समापन · जो सिविल सेवा अपने शीर्ष पर अधिक महिलाएँ चाहती है, उसे समर्पण को टिकाऊ बनाना होगा: पूर्वानुमेय कार्य-घंटे, साझा देखभाल और निष्पक्ष नेतृत्व अधिकारियों को परिवार के प्रति विफल हुए बिना सेवा करने देते हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • अरस्तू, निकोमाकियन एथिक्स, पुस्तक II: सद्गुण चरित्र की वह अवस्था है जो दो दोषों के बीच मध्यम मार्ग में स्थित होती है, जिनमें एक अति का और दूसरा न्यूनता का होता है।Aristotle, Nicomachean Ethics, Book II (tr. W.D. Ross) — The Internet Classics Archive, MIT ↗“Virtue, then, is a state of character concerned with choice, lying in a mean, i.e. the mean relative to us, this being determined by a rational principle, and by that principle by which the man of practical wisdom would determine it. Now it is a mean between two vices, that which depends on excess and that which depends on defect”
  • देखभाल की नैतिकता 1980 के दशक के मध्य में कैरोल गिलिगन और नेल नोडिंग्स के साथ एक विशिष्ट नैतिक सिद्धांत के रूप में उभरी, जिसने 'देखभाल की आवाज़' को 'न्याय के दृष्टिकोण' के विकल्प के रूप में स्थापित किया।Care Ethics — Internet Encyclopedia of Philosophy (University of Tennessee at Martin) ↗“the emergence of care ethics as a distinct moral theory is most often attributed to the works of psychologist Carol Gilligan and philosopher Nel Noddings in the mid-1980s. Both charged traditional moral approaches with male bias, and asserted the “voice of care” as a legitimate alternative to the “justice perspective” of liberal human rights theory.”
  • नई श्रम संहिताओं (PIB, नवंबर 2025) के अंतर्गत महिलाएँ अपनी सहमति से रात में (प्रातः 6 बजे से पहले और सायं 7 बजे के बाद) काम कर सकती हैं, और नियोक्ता को उनकी सुरक्षा, सुविधाओं तथा परिवहन की व्यवस्था करनी होगी।New Labour Codes Empower Women with Greater Safety, Equality, and Workplace Flexibility — PIB factsheet, 27 November 2025 ↗“They may also work at night, i.e. before 6 a.m. and beyond 7 p.m, with their consent, and the employer is required to make adequate arrangements for their safety, facilities, and transportation.”
  • सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 सहित चारों श्रम संहिताएँ 21 नवंबर 2025 से प्रभावी की गईं, जिनसे 29 मौजूदा श्रम कानूनों का युक्तिकरण हुआ (PIB)।PIB, Ministry of Labour and Employment: Government makes the four Labour Codes effective ↗“the four Labour Codes - the Code on Wages, 2019, the Industrial Relations Code, 2020, the Code on Social Security, 2020 and the Occupational Safety, Health and Working Conditions Code, 2020 are being made effective from 21st November 2025 , rationalising 29 existing labour laws”
  • सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 में पहले के नौ अधिनियम शामिल हैं, जिनमें कर्मचारी प्रतिकर अधिनियम, 1923 और मातृत्व लाभ अधिनियम, 1961 भी हैं (PIB)।PIB backgrounder: India's Labour Reforms: Simplification, Security, and Sustainable Growth ↗“The Code on Social Security incorporates existing nine Social Security Acts viz; The Employee's Compensation Act, 1923; The Employees' State Insurance Act, 1948; The Employees' Provident Funds and Miscellaneous Provisions Act, 1952; The Employment Exchanges (Compulsory Notification of Vacancies) Act, 1959; The Maternity Benefit Act, 1961”
  • मज़दूरी संहिता, 2019 पहले के चार कानूनों को एकीकृत करती है, जिनमें समान पारिश्रमिक अधिनियम, 1976 भी है (PIB)।PIB backgrounder: India's Labour Reforms: Simplification, Security, and Sustainable Growth ↗“The Code on Wages, 2019 seeks to simplify, consolidate, and rationalize the provisions of four existing laws- The Payment of Wages Act, 1936; The Minimum Wages Act, 1948; The Payment of Bonus Act, 1965; and The Equal Remuneration Act, 1976.”
  • व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य और कार्य-दशा संहिता, 2020 13 केंद्रीय श्रम अधिनियमों को समाहित करती है, जिनमें पहला कारखाना अधिनियम, 1948 है (PIB)।PIB backgrounder: India's Labour Reforms: Simplification, Security, and Sustainable Growth ↗“The Code has been drafted after amalgamation, simplification and rationalization of the relevant provisions of the 13 Central Labour Acts- The Factories Act, 1948; The Plantations Labour Act, 1951; The Mines Act, 1952”

Question: UPSC's CS (Main) 2023, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 447शब्द · Minimalist IAS

जनता के प्रति कर्तव्य बनाम परिवार के प्रति कर्तव्य: समर्पण एक सद्गुण है, पर अरस्तू ने सद्गुण को "दो दोषों के बीच का मध्यम मार्ग" माना था, और रशिका को यह तय करना होगा कि समर्पण कहाँ अति बन जाता है।

हितधारक: रशिका (स्वास्थ्य, कॅरियर); उसके बच्चे (देखभाल); विक्रम (साझा पालन-पोषण); श्रीमान सुरेश और मंत्रालय (समय पर कार्य); जनता (अच्छी नीति); और आगे आने वाली महिला अधिकारी (टिकाऊ आदर्श)।

(a) इसमें शामिल नैतिक मुद्दे

  • लोक कर्तव्य बनाम पारिवारिक कर्तव्य: दोनों वास्तविक हैं; बीमार बच्चे को आया के पास छोड़ना दिखाता है कि किसी एक को निरपेक्ष बनाने की क्या कीमत चुकानी पड़ती है।
  • निष्पक्ष नेतृत्व बनाम सुविधा: शनिवार रात 9:30 बजे रविवार के काम के लिए फ़ोन करना परखता है कि तात्कालिकता वास्तविक है या खराब योजना का बोझ नीचे डाला गया है।
  • देखभाल बनाम लैंगिक बोझ: विक्रम के अकसर बाहर रहने से देखभाल का भार उस पर आ पड़ता है; देखभाल की नैतिकता (कैरोल गिलिगन, नेल नोडिंग्स) इस "देखभाल की आवाज़" को नैतिक दावा मानती है, कमज़ोरी नहीं।
  • कार्य नैतिकता बनाम कल्याण: समय की पाबंदी और समर्पण सद्गुण हैं, असीमित दावे नहीं; थकान से सेवा को ही हानि होती है, इसलिए स्वयं की देखभाल भी कर्तव्य है।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (b) महिलाओं के लिए स्वस्थ, सुरक्षित और न्यायसंगत कार्यस्थल हेतु चार कानून
  2. (c) ऐसी कामकाजी परिस्थितियों को हल्का करने के लिए मेरे सुझाव

Read the full model answer (447 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

विनोद एक ईमानदार और निष्ठावान आईएएस अधिकारी हैं । हाल ही में उन्होंने राज्य सड़क परिवहन निगम के प्रबंध निदेशक का पदभार ग्रहण किया है, पिछले तीन साल में यह उनका छठा तबादला है । उनके साथी उनके विशाल ज्ञान, मिलनसारिता और ईमानदारी को स्वीकार करते हैं ।

राज्य सड़क परिवहन निगम के अध्यक्ष एक शक्तिशाली राजनीतिज्ञ हैं, जो मुख्यमंत्री के बहुत करीबी हैं । विनोद को निगम की अनेक कथित अनियमितताओं और वित्तीय मामलों में अध्यक्ष की मनमानी के बारे में पता चला ।

निगम के विरोधी दल के एक बोर्ड सदस्य विनोद से मुलाकात करते हैं और कुछ दस्तावेज़ों के साथ एक वीडियो रिकॉर्डिंग सौंपते हैं, जिसमें अध्यक्ष क्यूएमआर टायरों की आपूर्ति के लिए एक बड़ा ऑर्डर देने के लिए रिश्वत की माँग करते हुए दिखाई दे रहे हैं । विनोद को याद है कि अध्यक्ष ने क्यूएमआर टायरों के लंबित बिलों को तेजी से निपटाने का काम किया था ।

विनोद, बोर्ड सदस्य से पूछते हैं कि वे अपने पास मौजूद तथाकथित ठोस सबूतों के साथ अध्यक्ष को बेनकाब करने से क्यों कतरा रहे हैं । सदस्य उन्हें सूचित करते हैं कि अध्यक्ष ने उनकी धमकियों के सामने झुकने से इनकार कर दिया है । उन्होंने आगे कहा कि अगर विनोद खुद अध्यक्ष को बेनकाब करेंगे तो उन्हें पहचान और जनता का समर्थन मिल सकता है । इसके अलावा वे विनोद से कहते हैं कि एक बार उनकी पार्टी सत्ता में आ जाएगी तो विनोद की पेशेवर वृद्धि सुनिश्चित हो जाएगी ।

विनोद को पता है कि अगर उन्होंने अध्यक्ष का भंडाफोड़ किया तो उसे दण्डित किया जा सकता है और आगे चलकर उन्हें किसी दूर स्थान पर स्थानांतरित भी किया जा सकता है । विनोद जानते हैं कि आगामी चुनाव में विपक्षी दल के सत्ता में आने की बेहतर संभावना है । हालाँकि उन्हें यह भी एहसास है कि बोर्ड सदस्य अपने राजनीतिक लाभों के लिए उनका इस्तेमाल करने की कोशिश कर रहे हैं ।

(a) एक कर्तव्यनिष्ठ सिविल सेवक के रूप में विनोद के लिए उपलब्ध विकल्पों का मूल्यांकन कीजिए । (b) उपर्युक्त मामले के आलोक में, नौकरशाही के राजनीतिकरण के कारण उत्पन्न होने वाले नैतिक मुद्दों पर टिप्पणी कीजिए ।

Read this question in English

Vinod is an honest and sincere IAS officer. Recently, he has taken over as Managing Director of the State Road Transport Corporation, his sixth transfer in the past three years. His peers acknowledge his vast knowledge, affability and uprightness.

The Chairman of the State Road Transport Corporation is a powerful politician and is very close to the Chief Minister. Vinod comes to know about many alleged irregularities of the Corporation and the high-handedness of the Chairman in financial matters.

A Board Member of the Corporation belonging to the Opposition Party meets Vinod and hands over a few documents along with a video recording in which the Chairman appears to be demanding bribe for placing a huge order for the supply of QMR tyres. Vinod recollects the Chairman expediting clearing of pending bills of QMR tyres.

Vinod confronts the Board Member as to why he is shying away from exposing the Chairman with the so-called solid proof he has with him. The member informs him that the Chairman refuses to yield to his threats. He adds that Vinod may earn recognition and public support if he himself exposes the Chairman. Further, he tells Vinod that once his party comes to power, Vinod’s professional growth would be assured.

Vinod is aware that he may be penalized if he exposes the Chairman and may further be transferred to a distant place. He knows that the Opposition Party stands a better chance of coming to power in the forthcoming elections. However, he also realizes that the Board Member is trying to use him for his own political gains.

(a) As a conscientious civil servant, evaluate the options available to Vinod. (b) In the light of the above case, comment upon the ethical issues that may arise due to the politicization of bureaucracy.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “evaluate / comment”

प्रश्न की माँग · (a) विनोद के विकल्पों को सत्यनिष्ठा, निष्पक्षता और विवेक की कसौटी पर परखिए; (b) राजनीतिकृत नौकरशाही से होने वाली नैतिक हानि को स्पष्ट कीजिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) एक कर्तव्यनिष्ठ सिविल सेवक के रूप में विनोद के लिए उपलब्ध विकल्पों का मूल्यांकन कीजिए
  2. (b) उपर्युक्त मामले के आलोक में, नौकरशाही के राजनीतिकरण के कारण उत्पन्न होने वाले नैतिक मुद्दों पर टिप्पणी कीजिए

शुरुआत · मूल्य-संघर्ष: सत्यनिष्ठा बनाम आत्म-रक्षा, और भ्रष्टाचार-विरोधी उत्साह बनाम राजनीतिक तटस्थता, क्योंकि विनोद को अध्यक्ष की कथित रिश्वतखोरी पर कार्रवाई करनी है, पर विपक्ष का औज़ार बने बिना; इसके बाद हितधारक।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: विनोद, अध्यक्ष, बोर्ड सदस्य और उनकी पार्टी, निगम और उसके यात्री, सरकार और करदाता।
  • (a) गुण-दोष तालिका: चुप रहना, विपक्ष के माध्यम से भंडाफोड़ करना, या सतर्कता के माध्यम से कार्रवाई करना; अध्यक्ष का अकेले सामना करने से वे सतर्क हो जाएँगे।
  • विपक्ष का रास्ता अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियमावली, 1968 की कसौटी पर खरा नहीं उतरता: राजनीतिक तटस्थता, और सेवा संबंधी मामलों में कोई राजनीतिक प्रभाव नहीं; करियर के वादे प्रलोभन हैं।
  • चुना गया मार्ग: साक्ष्य सुरक्षित करना, सतर्कता विभाग या लोकायुक्त को औपचारिक शिकायत, क्यूएमआर भुगतान रोकना, आंतरिक लेखा-परीक्षा; पटेल की स्वतंत्र सेवा की अवधारणा इसका औचित्य है।
  • (b) राजनीतिकरण: दंड के रूप में तबादला (अशोक खेमका), योग्यता के ऊपर निष्ठा, अधिकारी हथियार के रूप में, संरक्षित भ्रष्टाचार और धुँधली जवाबदेही।
  • दीर्घकालिक समाधान: निश्चित कार्यकाल और सिविल सेवा बोर्ड (टी॰एस॰आर॰ सुब्रमण्यम, 2013) तथा गड़बड़ी की सूचना देने वालों को संरक्षण।

समापन · पटेल की स्वतंत्र सेवा की अवधारणा दोधारी है: विनोद को अध्यक्ष के भ्रष्टाचार और विपक्ष के प्रलोभन, दोनों को ठुकराना होगा।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • संविधान सभा में सरदार पटेल (10 अक्टूबर 1949): अपनी बात खुलकर कहने की स्वतंत्रता और सुरक्षा की भावना वाली अच्छी अखिल भारतीय सेवा के बिना भारत एकजुट नहीं रहेगा।Constituent Assembly Debates, 10 October 1949 — Constitution of India (CLPR), constitutionofindia.net ↗“The Union will go-you will not have a united India, if you have not. a good all-India service which has the independence to speak out its mind, which has a sense of security that you will stand by your word”
  • केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियमावली, 1964 का नियम 3(1)(vii)-(viii) हर सरकारी सेवक से राजनीतिक तटस्थता बनाए रखने और योग्यता, निष्पक्षता व अपक्षपात को बढ़ावा देने की अपेक्षा करता है।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964 (updated to 31.12.2014) — Department of Personnel and Training ↗“(vii) maintain political neutrality; (viii) promote the principles of merit, fairness and impartiality in the discharge of duties”
  • केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियमावली, 1964 का नियम 20 सरकारी सेवक को अपने सेवा-हितों को आगे बढ़ाने के लिए वरिष्ठ अधिकारी पर राजनीतिक या अन्य बाहरी प्रभाव डलवाने से रोकता है।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964 (updated to 31.12.2014) — Department of Personnel and Training ↗“20. Canvassing of non-official or other outside influence No Government servant shall bring or attempt to bring any political or other outside influence to bear upon any superior authority to further his interests in respect of matters pertaining to his service under the Government.”
  • आईएएस अधिकारी अशोक खेमका का 33 वर्षों में 57 बार तबादला हुआ (समाचार रिपोर्ट, अप्रैल 2025)।Khemka to retire today: An IAS career marked by transfers, truth and tenacity — The Tribune (newspaper), 30 April 2025 ↗“Transferred 57 times in 33 years, he remained steadfast against corruption”
  • 2012 में हरियाणा के भू-अभिलेख और चकबंदी महानिदेशक के रूप में खेमका ने एक विवादास्पद भूमि सौदे का दाखिल-खारिज रद्द कर दिया, जिसके कारण उनका तुरंत तबादला कर दिया गया (समाचार रिपोर्ट)।Khemka to retire today: An IAS career marked by transfers, truth and tenacity — The Tribune (newspaper), 30 April 2025 ↗“Khemka shot to national attention in 2012 when, as Director General of Land Records and Consolidation, he cancelled the mutation of a controversial land deal between real estate giant DLF and a company owned by Robert Vadra, son-in-law of then Congress president Sonia Gandhi. The action led to his immediate transfer”
  • आईएएस अधिकारियों को संचालित करने वाली अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियमावली, 1968 के अनुसार सेवा के प्रत्येक सदस्य को राजनीतिक तटस्थता बनाए रखनी होगी तथा कर्तव्य-निर्वहन में योग्यता, निष्पक्षता और अपक्षपात को बढ़ावा देना होगा।All India Services (Conduct) Rules, 1968 (text hosted by the High Court of Tripura) ↗“Every member of the Service shall maintain:- (i) high ethical standards, integrity and honesty; (ii) political neutrality; (iii) promoting of the principles of merit, fairness and impartiality in the discharge of duties”
  • अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियमावली, 1968 का नियम 18 (पैरवी): सेवा का कोई सदस्य अपने सेवा-हितों को आगे बढ़ाने के लिए किसी वरिष्ठ अधिकारी पर राजनीतिक या अन्य प्रभाव नहीं डालेगा और न ही डालने का प्रयास करेगा।All India Services (Conduct) Rules, 1968 (text hosted by the High Court of Tripura) ↗“18. Canvassing.— No member of the Service shall bring or attempt to bring any political or other influence to bear upon any superior authority to further interests in respect of matters pertaining to his service under the Government”

Question: UPSC's CS (Main) 2023, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 429शब्द · Minimalist IAS

सत्यनिष्ठा बनाम आत्म-रक्षा, और भ्रष्टाचार-विरोधी उत्साह बनाम राजनीतिक तटस्थता: विनोद को अध्यक्ष की कथित रिश्वतखोरी के साक्ष्य पर कार्रवाई करनी है, पर विपक्ष का औज़ार बने बिना।

हितधारक: विनोद (सत्यनिष्ठा, करियर); अध्यक्ष (जवाबदेही); बोर्ड सदस्य और उनकी पार्टी (राजनीतिक लाभ); निगम और उसके यात्री (सुदृढ़ वित्त, सुरक्षित बसें); सरकार (साख); करदाता (सार्वजनिक धन)।

(a) विनोद के लिए उपलब्ध विकल्प, मूल्यांकन सहित

विकल्पगुणदोष
चुप रहनाकरियर सुरक्षितभ्रष्टाचार में मिलीभगत
विपक्ष के माध्यम से भंडाफोड़त्वरित प्रचारपक्षपातपूर्ण; साक्ष्य खतरे में
सतर्कता के माध्यम से कार्रवाईविधिसम्मत, तटस्थव्यक्तिगत जोखिम
  • अध्यक्ष का अकेले सामना करना: क्यूएमआर बिलों पर औपचारिक पूछताछ उचित है, पर अपने आप में यह उन्हें सतर्क कर देती है और साक्ष्य को खतरे में डालती है।
  • विपक्ष का रास्ता क्यों नहीं: आईएएस अधिकारियों को संचालित करने वाली अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियमावली, 1968 राजनीतिक तटस्थता की माँग करती है और अपने सेवा संबंधी मामलों में राजनीतिक प्रभाव डलवाने पर रोक लगाती है; वादा किया गया करियर-विकास एक प्रलोभन है।
  • चुना गया मार्ग: दस्तावेज़ों और वीडियो की पुष्टि कर उन्हें सुरक्षित करना; बोर्ड सदस्य से औपचारिक शिकायत दर्ज कराने को कहना; उसे अपनी टिप्पणी के साथ राज्य के सतर्कता विभाग या लोकायुक्त को भेजना; लंबित क्यूएमआर भुगतान रोकना, आंतरिक लेखा-परीक्षा का आदेश देना और आपत्तियों को बोर्ड की कार्यवाही में दर्ज करना।
  • क्यों: कर्तव्यनिष्ठ अधिकारी कानून की सेवा करता है, किसी पार्टी की नहीं। सरदार पटेल ने संविधान सभा में कहा था कि भारत को "ऐसी अच्छी अखिल भारतीय सेवा चाहिए जिसे अपनी बात खुलकर कहने की स्वतंत्रता हो": यानी दोनों पक्षों से स्वतंत्रता।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (b) नौकरशाही के राजनीतिकरण से उत्पन्न नैतिक मुद्दे

Read the full model answer (429 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

हाल ही में आप केंद्रीय लोक निर्माण विभाग के अतिरिक्त महानिदेशक नियुक्त हुए हैं । आपके प्रभाग के मुख्य आर्किटेक्ट, जो छह महीने में सेवानिवृत्त होने वाले हैं, एक बहुत ही महत्त्वपूर्ण प्रोजेक्ट पर उत्साहपूर्वक कार्य कर रहे हैं, जिसका सफल समापन उनके बचे हुए जीवन में एक स्थायी प्रतिष्ठा हासिल करेगा ।

मैनचेस्टर आर्किटेक्चर स्कूल, यूके से प्रशिक्षित, एक नई महिला आर्किटेक्ट, सीमा ने आपके प्रभाग में बतौर वरिष्ठ आर्किटेक्ट कार्यभार सम्भाला है । इस प्रोजेक्ट के बारे में विवरण देने के दौरान, सीमा ने कुछ सुझाव दिए जो न केवल प्रोजेक्ट में मूल्य वृद्धि करेंगे, बल्कि प्रोजेक्ट की समापन अवधि भी घटा देंगे । इससे मुख्य आर्किटेक्ट असुरक्षित हो गए और सारा श्रेय सीमा को प्राप्त होने की उन्हें लगातार चिन्ता होने लगी । नतीजन, उसने सीमा के प्रति एक निष्क्रिय और आक्रामक व्यवहार अपना लिया जो सीमा के लिए अपमानजनक हो गया । सीमा उलझन में पड़ गई क्योंकि मुख्य आर्किटेक्ट उसे नीचा दिखाने का कोई भी मौका नहीं छोड़ते हैं । वह अकसर दूसरे सहयोगियों के सामने सीमा को ग़लत ठहराते और उससे ऊँची आवाज़ में बात करते । इस लगातार उत्पीड़न से सीमा आत्मविश्वास और आत्मसम्मान खोने लगी । वह लगातार तनाव, चिंता और दबाव महसूस करती । ऐसा प्रतीत हुआ कि सीमा मुख्य आर्किटेक्ट से डर भरे विस्मय में थी क्योंकि वह एक लम्बे समय से कार्यालय में थे और उनके पास इस कार्य क्षेत्र में व्यापक अनुभव था ।

सीमा की उत्कृष्ट शैक्षणिक योग्यता और पूर्व संस्थाओं में कैरियर रिकॉर्ड से आप अवगत हैं । हालाँकि, आपको डर है कि इस उत्पीड़न से सीमा को इस महत्त्वपूर्ण प्रोजेक्ट में अत्यन्त आवश्यक योगदान पर समझौता करना पड़ सकता है और यह उसकी भावात्मक कुशलता पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकता है । आपको अपने समकक्ष लोगों से भी पता चला है कि वह त्यागपत्र देने के बारे में सोच रही है ।

(a) उपर्युक्त मामले में कौन-से नैतिक मुद्दे शामिल हैं ? (b) प्रोजेक्ट को पूरा करने के लिए तथा सीमा को संस्था में बनाए रखने के लिए आपके पास क्या विकल्प उपलब्ध हैं ? (c) सीमा की दुर्दशा के लिए आपकी क्या प्रतिक्रिया होगी ? संस्था में ऐसी घटनाएँ रोकने के लिए आप क्या कदम उठाएँगे ?

Read this question in English

You have just been appointed as Additional Director General of Central Public Works Department. The Chief Architect of your division, who is to retire in six months, is passionately working on a very important project, the successful completion of which would earn him a lasting reputation for the rest of his life.

A new lady architect, Seema, trained at Manchester School of Architecture, UK joined as Senior Architect in your division. During the briefing about the project, Seema made some suggestions which would not only add value to the project, but would also reduce completion time. This has made the Chief Architect insecure and he is constantly worried that all the credit will go to her. Subsequently, he adopted a passive and aggressive behaviour towards her and has become disrespectful to her. Seema felt it embarrassing as the Chief Architect left no chance of humiliating her. He would very often correct her in front of other colleagues and raise his voice while speaking to her. This continuous harassment has resulted in her losing confidence and self-esteem. She felt perpetually tensed, anxious and stressed. She appeared to be in awe of him since he has had a long tenure in the office and has vast experience in the area of her work.

You are aware of her outstanding academic credentials and career record in her previous organisations. However, you fear that this harassment may result in compromising her much needed contribution in this important project and may adversely impact her emotional well-being. You have also come to know from her peers that she is contemplating tendering her resignation.

(a) What are the ethical issues involved in the above case? (b) What are the options available to you in order to complete the project as well as to retain Seema in the organization? (c) What would be your response to Seema’s predicament? What measures would you institute to prevent such occurrences from happening in your organization?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what”

प्रश्न की माँग · (a) मुख्य आर्किटेक्ट के आचरण और प्रोजेक्ट की आवश्यकताओं से जुड़े नैतिक मुद्दों की पहचान करना; (b) ऐसे विकल्प बताना जिनसे प्रोजेक्ट पूरा हो और सीमा संस्था में बनी रहे; (c) मेरी प्रतिक्रिया और निवारक उपाय बताना।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) मामले में शामिल नैतिक मुद्दों की पहचान करना
  2. (b) प्रोजेक्ट पूरा करने और सीमा को संस्था में बनाए रखने के विकल्प बताना
  3. (c) सीमा की दुर्दशा पर अपनी प्रतिक्रिया और ऐसी घटनाओं की पुनरावृत्ति रोकने के उपाय बताना

शुरुआत · मूल्यों का टकराव: सेवानिवृत्त होने वाले अनुभवी व्यक्ति के प्रति निष्पक्षता बनाम उत्पीड़ित नई सहकर्मी की सुरक्षा, क्योंकि प्रोजेक्ट की सफलता और सीमा की गरिमा एक साथ ही बनती या बिगड़ती हैं; इसके बाद हितधारक और उनके हित।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: सीमा, मुख्य आर्किटेक्ट, अतिरिक्त महानिदेशक के रूप में मैं, टीम, केंद्रीय लोक निर्माण विभाग और जनता, जिनमें प्रत्येक का अपना हित है।
  • (a) मुद्दे: गरिमा बनाम पदानुक्रम (ILO अभिसमय संख्या 190), मार्गदर्शन बनाम वर्चस्व, योग्यता बनाम असुरक्षा, केंद्रीय सिविल सेवा नियम 3A के अंतर्गत शिष्टाचार, निष्पक्षता बनाम सुरक्षा।
  • (b) गुण-दोष तालिका: प्रतीक्षा करें और देखें, औपचारिक अनुशासनात्मक कार्रवाई, या परामर्श और पुनर्गठन; सीमा को कहीं और भेजना पीड़िता को ही दंडित करना मानकर अस्वीकार किया गया है।
  • (c) मैं तुरंत सीमा से सहानुभूति के साथ मिलूँगा; फिर मुख्य आर्किटेक्ट को परामर्श दूँगा, सीमा की भूमिका दर्ज करूँगा और संयुक्त समीक्षाओं की अध्यक्षता करूँगा; कारण: सहानुभूति, निष्पक्षता, जवाबदेही।
  • दीर्घकालिक उपाय: उत्पीड़न-विरोधी आचार संहिता, गोपनीय शिकायत प्रकोष्ठ, श्रेय-साझाकरण के मानक, कार्य-वातावरण सर्वेक्षण और पर्यवेक्षकों के लिए iGOT कर्मयोगी के व्यवहारगत पाठ्यक्रम।

समापन · जो विभाग आचरण पर दृढ़ रहता है, अपने अनुभवी कर्मियों के प्रति निष्पक्ष रहता है और नए कर्मियों की रक्षा करता है, वह अपने प्रोजेक्ट पूरे करता है और अपनी सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को बनाए रखता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • ILO अभिसमय संख्या 190 (C190), जो जून 2019 में अपनाया गया, हिंसा और उत्पीड़न से मुक्त कार्य-जगत के प्रत्येक व्यक्ति के अधिकार को मान्यता देने वाली पहली अंतर्राष्ट्रीय संधि है।Violence and harassment in the world of work — International Labour Organization ↗“Adopted in June 2019 ILO Convention No. 190 (C190) is the first international treaty to recognize the right of everyone to a world of work free from violence and harassment, including gender-based violence and harassment.”
  • केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम, 1964 का नियम 3A: कोई भी सरकारी कर्मचारी अपने सरकारी कर्तव्यों के निर्वहन में अशिष्ट ढंग से व्यवहार नहीं करेगा।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964 (updated to 31.12.2014) — Department of Personnel and Training ↗“3A. Promptness and Courtesy No Government servant shall (a) in the performance of his official duties, act in a discourteous manner;”
  • iGOT कर्मयोगी मंच पर डोमेन, कार्यात्मक और व्यवहारगत सक्षमताओं के 4,200 से अधिक पाठ्यक्रम उपलब्ध हैं (फरवरी 2026)।iGOT Karmayogi platform — PIB, Ministry of Personnel (Parliament reply, 5 February 2026) ↗“As on date, more than 1.48 crore users have been onboarded, and the platform hosts over 4200 courses across domain, functional and behavioural competencies”

Question: UPSC's CS (Main) 2023, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 458शब्द · Minimalist IAS

सेवानिवृत्त होने वाले अनुभवी व्यक्ति के प्रति निष्पक्षता बनाम उत्पीड़ित नई सहकर्मी की सुरक्षा: प्रोजेक्ट की सफलता और सीमा की गरिमा अब एक साथ ही बनती या बिगड़ती हैं।

हितधारक: सीमा (गरिमा, कैरियर); मुख्य आर्किटेक्ट (विरासत, श्रेय); अतिरिक्त महानिदेशक के रूप में मैं (देखभाल का दायित्व, कार्य-निष्पादन); टीम (कार्य-वातावरण); केंद्रीय लोक निर्माण विभाग (प्रतिभा, प्रतिष्ठा); जनता (समय पर बनी अच्छी इमारत)।

(a) शामिल नैतिक मुद्दे

  • गरिमा बनाम पदानुक्रम: बार-बार सार्वजनिक अपमान उसकी गरिमा से इनकार है और उसके मानसिक स्वास्थ्य को हानि पहुँचाता है; ILO अभिसमय संख्या 190 (2019) हिंसा और उत्पीड़न से मुक्त कार्य-जगत के प्रत्येक व्यक्ति के अधिकार को मान्यता देने वाली पहली संधि थी।
  • मार्गदर्शन बनाम वर्चस्व: अनुभव का उपयोग मार्गदर्शन के बजाय वर्चस्व जमाने के लिए किया गया, निष्क्रिय-आक्रामक शैली में, जिसका कोई औपचारिक प्रमाण नहीं बचता।
  • योग्यता बनाम असुरक्षा: श्रेय को लेकर उनका भय उन विचारों के साथ अन्याय है जो मूल्य बढ़ाते हैं और समय बचाते हैं।
  • नियम के रूप में शिष्टाचार: केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम सरकारी कर्मचारी को सरकारी कर्तव्यों के निर्वहन में "अशिष्ट ढंग से" व्यवहार करने से रोकते हैं (नियम 3A)।
  • निष्पक्षता बनाम सुरक्षा: मेरी अपनी दुविधा: सेवानिवृत्त होने वाले अनुभवी व्यक्ति के प्रति निष्पक्षता बनाम नई सहकर्मी की सुरक्षा।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (b) प्रोजेक्ट पूरा करने और सीमा को बनाए रखने के विकल्प
  2. (c) सीमा की दुर्दशा पर मेरी प्रतिक्रिया और पुनरावृत्ति रोकने के उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (458 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

सरकार के एक मंत्रालय में आप ज़िम्मेदार पद पर हैं । एक दिन सुबह आपके 11 साल के बेटे के स्कूल से फोन आया कि आपको प्रिंसिपल से मिलने आना है । आप स्कूल गए और आपने अपने बेटे को प्रिंसिपल के कार्यालय में देखा । प्रिंसिपल ने आपको सूचित किया कि जिस समय कक्षाएँ चल रही थीं, उस समय आपका बेटा मैदान में बेमतलब घूमता हुआ पाया गया था । कक्षा-शिक्षक आपको बताते हैं कि आपका बेटा इधर अकेला पड़ गया है और कक्षा में सवालों का जवाब नहीं देता है, वह हाल ही में आयोजित फुटबॉल ट्रायल में भी अच्छा प्रदर्शन करने में असमर्थ रहा है । आप अपने बेटे को स्कूल से ले आते हैं और शाम को अपनी पत्नी के साथ बेटे के बदलते व्यवहार के कारणों के बारे में जानने की कोशिश करते हैं । बार-बार मनाने के बाद, आपके बेटे ने साझा किया कि कुछ बच्चे कक्षा में और छात्रों के व्हाट्सअप ग्रुप में उसे बौना, मूर्ख और मेंढक कहकर उसका मज़ाक उड़ा रहे थे । वह आपको कुछ बच्चों के नाम बताता है जो मुख्य दोषी हैं लेकिन आपसे मामले को शांत रहने देने की विनती करता है ।

कुछ दिनों बाद, एक खेल आयोजन के दौरान, जहाँ आप और आपकी पत्नी अपने बेटे को खेलते हुए देखने गए थे, आपके एक सहकर्मी का बेटा आपको एक वीडियो दिखाता है जिसमें छात्रों ने आपके बेटे का व्यंग्यचित्र बनाया है । इसके अलावा, वह उन दोषी बच्चों की ओर इशारा करता है जो स्टैंड में बैठे थे । आप जान-बूझकर अपने बेटे के साथ उनके पास से गुज़रते हैं और घर लौटते हैं । अगले दिन, सोशल मीडिया पर आपको, आपके बेटे को और यहाँ तक कि आपकी पत्नी को भी बदनाम करने वाला एक वीडियो मिलता है, जिसमें कहा गया है कि आप खेल के मैदान पर बच्चों को शारीरिक रूप से परेशान करने में लगे हुए हैं । वीडियो सोशल मीडिया पर वायरल हो गया । आपके मित्रों और सहकर्मियों ने पूरा विवरण जानने के लिए आपको फोन करना शुरू कर दिया । आपके एक जूनियर ने आपको एक जवाबी वीडियो बनाने की सलाह दी जिसमें पृष्ठभूमि दी जाए और बताया जाए कि मैदान पर कुछ भी नहीं हुआ है । बदले में आपने एक वीडियो पोस्ट किया जिसे आपने खेल आयोजन के दौरान बनाया था, जिसमें संभावित गड़बड़ी करने वालों की पहचान की गई थी जो आपके बेटे की परेशानी के लिए ज़िम्मेदार थे । आपने यह भी बताया है कि मैदान में वास्तव में क्या हुआ था और सोशल मीडिया के दुरुपयोग के प्रतिकूल प्रभावों को सामने लाने का प्रयास किया है ।

(a) उपर्युक्त केस स्टडी को आधार बनाकर सोशल मीडिया के उपयोग में शामिल नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए । (b) अपने परिवार के ख़िलाफ़ फर्जी प्रचार का मुकाबला करने के लिए तथ्यों को सामने रखने हेतु आपके द्वारा सोशल मीडिया का उपयोग करने के लाभ और हानियों पर चर्चा कीजिए ।

Read this question in English

You hold a responsible position in a ministry in the government. One day in the morning you received a call from the school of your 11-year-old son that you are required to come and meet the Principal. You proceed to the school and find your son in the Principal’s office. The Principal informs you that your son had been found wandering aimlessly in the grounds during the time classes were in progress. The class teacher further informs you that your son has lately become a loner and did not respond to questions in the class, he had also been unable to perform well in the football trials held recently. You bring your son back from the school and in the evening, you along with your wife try to find out the reasons for your son’s changed behaviour. After repeated cajoling, your son shares that some children had been making fun of him in the class as well as in the WhatsApp group of the students by calling him stunted, duh and a frog. He tells you the names of a few children who are the main culprits but pleads with you to let the matter rest.

After a few days, during a sporting event, where you and your wife have gone to watch your son play, one of your colleague’s son shows you a video in which students have caricatured your son. Further, he also points out to the perpetrators who were sitting in the stands. You purposefully walk past them with your son and go home. Next day, you find on social media, a video denigrating you, your son and even your wife, stating that you engaged in physical bullying of children on the sports field. The video became viral on social media. Your friends and colleagues began calling you to find out the details. One of your juniors advised you to make a counter video giving the background and explaining that nothing had happened on the field. You, in turn posted a video which you have captured during the sporting event, identifying the likely perpetrators who were responsible for your son’s predicament. You have also narrated what has actually happened in the field and made attempts to bring out the adverse effects of the misuse of social media.

(a) Based on the above case study, discuss the ethical issues involved in the use of social media. (b) Discuss the pros and cons of using social media by you to put across the facts to counter the fake propaganda against your family.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “discuss”

प्रश्न की माँग · (a) इस मामले में सोशल मीडिया के दुरुपयोग और उपयोग के नैतिक मुद्दों को सामने लाइए; (b) सार्वजनिक जवाबी वीडियो की तुलना प्रतिक्रिया देने के अन्य तरीकों से कीजिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) केस स्टडी में दिखाए गए सोशल मीडिया के उपयोग के नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए
  2. (b) अपने परिवार के ख़िलाफ़ फर्जी प्रचार का मुकाबला करने के लिए मेरे द्वारा सोशल मीडिया का उपयोग करने के लाभ और हानियों पर चर्चा कीजिए

शुरुआत · मूल्य-संघर्ष: अपने परिवार की प्रतिष्ठा की रक्षा करना बनाम सभी संबंधित बच्चों की रक्षा करना, उन बच्चों की भी जिन्होंने मेरे बेटे के साथ गलत किया, क्योंकि सोशल मीडिया की गति सुधार भी करती है और चोट भी पहुँचाती है; इसके बाद हितधारक।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: मेरा बेटा, उसे परेशान करने वाले बच्चे और उनके माता-पिता, मैं और मेरी पत्नी, स्कूल, मेरा विभाग और प्लेटफ़ॉर्म।
  • (a) मुद्दे: अभिव्यक्ति बनाम हानि (मिल), सत्य बनाम वायरल होना, नाबालिगों की पहचान उजागर करना (किशोर न्याय अधिनियम, 2015), पद की मर्यादा (केंद्रीय सिविल सेवा नियम 19), प्लेटफ़ॉर्म का दायित्व (आईटी नियम)।
  • (b) लाभ-हानि तालिका: बच्चों के नाम वाला जवाबी वीडियो, किसी का नाम न लेने वाला संक्षिप्त वक्तव्य, या केवल औपचारिक शिकायत; समग्र दृष्टि में गति को हानि के सामने तौला जाता है।
  • बेहतर कदम: साक्ष्य सुरक्षित रखना, अपना वीडियो हटाना, प्लेटफ़ॉर्म और राष्ट्रीय साइबर अपराध रिपोर्टिंग पोर्टल पर शिकायत करना; किसी बच्चे का नाम न लेने वाला वक्तव्य; परामर्श।
  • दीर्घकालिक समाधान: स्कूलों में साइबर-बुलिंग विरोधी नीतियाँ और डिजिटल नागरिकता के पाठ।

समापन · अरस्तू की क्रोध की कसौटी, सही व्यक्ति पर, सही मात्रा में, सही समय पर, यहाँ लागू होती है: झूठ का उत्तर संयमित और वैधानिक ढंग से दीजिए, जिससे हर बच्चे की रक्षा हो।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • किशोर न्याय (बालकों की देखरेख और संरक्षण) अधिनियम, 2015 की धारा 74 किसी भी मीडिया रिपोर्ट को ऐसे ब्योरे बताने से रोकती है जिनसे विधि-विरुद्ध कार्य करने वाले बालक, देखरेख और संरक्षण की आवश्यकता वाले बालक, या पीड़ित अथवा साक्षी बालक की पहचान हो सके।Ministry of Information and Broadcasting advisory of 10 October 2018 on section 74 of the Juvenile Justice Act, 2015 and the POCSO Act ↗“shall disclose the name, address or school or any other particular, which may lead to the identification of a child in conflict with law or a child in need of care and protection or a child victim or witness of a crime”
  • केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम, 1964 का नियम 19(2): सरकारी सेवक अपने निजी चरित्र या निजी कार्यों का बचाव कर सकता है, पर ऐसी कार्रवाई की रिपोर्ट निर्धारित प्राधिकारी को देनी होगी।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964 (updated to 31.12.2014) — Department of Personnel and Training ↗“(2) Nothing in this rule shall be deemed to prohibit a Government servant from vindicating his private character or any act done by him in his private capacity and where any action for vindicating his private character or any act done by him in private capacity is taken, the Government servant shall submit a report to the prescribed authority regarding such action.”
  • सूचना प्रौद्योगिकी (मध्यवर्ती दिशानिर्देश और डिजिटल मीडिया आचार संहिता) नियम, 2021: मध्यवर्तियों को शिकायत अधिकारी नियुक्त करना होता है, जो शिकायत की पावती 24 घंटे में देता है और उसका निपटारा 15 दिन में करता है।Government notifies Information Technology (Intermediary Guidelines and Digital Media Ethics Code) Rules 2021 — PIB, Ministry of Electronics & IT, 25 February 2021 ↗“Intermediaries shall appoint a Grievance Officer to deal with such complaints andshare the name and contact details of such officer. Grievance Officer shall acknowledge the complaint within twenty four hours and resolve it within fifteen days from its receipt.”
  • राष्ट्रीय साइबर अपराध रिपोर्टिंग पोर्टल (cybercrime.gov.in), जो I4C का भाग है, जनता को सभी प्रकार के साइबर अपराधों की रिपोर्ट करने देता है और महिलाओं तथा बच्चों के विरुद्ध अपराधों पर विशेष ध्यान देता है।Cyber Crimes — PIB, Ministry of Home Affairs (Parliament reply) ↗“The ‘National Cyber Crime Reporting Portal’ ( https://cybercrime.gov.in ) has been launched, as a part of the I4C, to enable public to report incidents pertaining to all types of cyber-crimes, with special focus on cyber-crimes against women and children.”
  • अरस्तू, निकोमाकियन एथिक्स, पुस्तक II: क्रोध कोई भी कर सकता है, पर सही व्यक्ति पर, सही मात्रा में, सही समय पर, सही उद्देश्य से और सही ढंग से क्रोध करना आसान नहीं है।Aristotle, Nicomachean Ethics, Book II (tr. W.D. Ross) — The Internet Classics Archive, MIT ↗“any one can get angry- that is easy- or give or spend money; but to do this to the right person, to the right extent, at the right time, with the right motive, and in the right way, that is not for every one, nor is it easy”

Question: UPSC's CS (Main) 2023, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 479शब्द · Minimalist IAS

अपने परिवार की प्रतिष्ठा की रक्षा करना बनाम सभी संबंधित बच्चों की रक्षा करना, उन बच्चों की भी जिन्होंने मेरे बेटे के साथ गलत किया: जिस गति से सोशल मीडिया झूठ को सुधार सकता है, उसी गति से वह चोट भी पहुँचा सकता है।

हितधारक: मेरा बेटा (गरिमा, उबरना); उसे परेशान करने वाले बच्चे और उनके माता-पिता (निजता, सुधार); मैं और मेरी पत्नी (प्रतिष्ठा); स्कूल (सुरक्षा); मेरा विभाग (तटस्थता); प्लेटफ़ॉर्म (कार्रवाई का दायित्व)।

(a) सोशल मीडिया के उपयोग में नैतिक मुद्दे

  • अभिव्यक्ति बनाम हानि: मिल ने स्वतंत्रता पर रोक को केवल "दूसरों को हानि से बचाने के लिए" उचित ठहराया; कक्षा के व्हाट्सअप ग्रुप में 11 साल के बच्चे की शारीरिक बनावट का मज़ाक उड़ाना और वायरल फर्जी बदनामी ठीक ऐसी ही हानि पहुँचाते हैं।
  • सत्य बनाम वायरल होना: कई लोगों ने वीडियो को बिना जाँचे साझा किया; भीड़ ने उचित प्रक्रिया की जगह ले ली।
  • नाबालिगों की पहचान उजागर करना: मेरे जवाबी वीडियो में संभावित दोषियों की पहचान की गई, जो बच्चे हैं। यह किशोर न्याय अधिनियम, 2015 की भावना के विरुद्ध है, जो मीडिया को विधि-विरुद्ध कार्य करने वाले बच्चे की पहचान बताने से रोकता है, और मेरे बेटे के अनुरोध के भी विरुद्ध है।
  • पद की मर्यादा: उदाहरण के लिए, केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम केंद्रीय सिविल सेवक को अपने निजी चरित्र का बचाव करने देते हैं, पर निर्धारित प्राधिकारी को रिपोर्ट देना आवश्यक है (नियम 19)।
  • प्लेटफ़ॉर्म का दायित्व: आईटी नियम, 2021 के अनुसार शिकायत अधिकारी को शिकायत की पावती 24 घंटे में देनी और उसका निपटारा 15 दिन में करना होता है (फरवरी 2026 से यह अवधि 7 दिन है)।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (b) प्रचार का मुकाबला करने के लिए मेरे सोशल मीडिया उपयोग के लाभ और हानियाँ
  2. बेहतर कदम

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

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Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

2022

प्रभात एक प्रतिष्ठित बहुराष्ट्रीय कंपनी स्टर्लिंग इलेक्ट्रिक लिमिटेड में उपाध्यक्ष (विपणन) के रूप में कार्यरत था। लेकिन फिलहाल कंपनी मुश्किल दौर से गुजर रही थी क्योंकि पिछली दो तिमाहियों से बिक्री में लगातार गिरावट का रुख दिखाई पड़ रहा था। उसका डिवीजन, जो अब तक कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य में एक प्रमुख राजस्व अंशदाता था, अब उनके लिए कुछ बड़े सरकारी ऑर्डर प्राप्त करने के लिए भरसक प्रयास कर रहा था। लेकिन उनके सर्वोत्तम प्रयासों को कोई सकारात्मक सफलता नहीं मिली।

उसकी कंपनी पेशेवर थी और उसके स्थानीय मालिकों पर उनके लंदन स्थित मुख्यालय की ओर से कुछ सकारात्मक परिणाम प्रदर्शित करने का दबाव था। कार्यकारी निदेशक (भारतीय प्रमुख) द्वारा की गई पिछली कार्य-समीक्षा बैठक में उसे उसके खराब प्रदर्शन के लिए फटकार लगाई गई थी। उसने उन्हें आश्वासन दिया कि उसका डिवीजन ग्वालियर के पास एक गुप्त संस्थापन के लिए रक्षा मंत्रालय से एक विशेष अनुबंध पर काम कर रहा है और जल्द ही निविदा जमा की जा रही है।

वह अत्यधिक दबाव में था और बहुत परेशान था। जिस बात ने हालात को और बदतर बना दिया, वह थी, ऊपर से एक चेतावनी कि यदि कंपनी के पक्ष में सौदा नहीं हुआ तो उसका डिवीजन बंद करना पड़ सकता है और उसे अपनी लाभप्रद नौकरी छोड़नी पड़ सकती है।

एक और आयाम था जो उसे गहरी मानसिक यातना और पीड़ा पहुँचा रहा था। यह उसके व्यक्तिगत अनिश्चित वित्तीय स्वास्थ्य से संबंधित था। वह दो स्कूल-कॉलेज जानेवाले बच्चों और अपनी बीमार बूढ़ी माँ वाले परिवार में अकेला कमाने वाला था। शिक्षा व चिकित्सा पर भारी खर्च के कारण उसके मासिक वेतन वाले पैकेट पर भारी दबाव पड़ रहा था। बैंक से लिए गए गृह ऋण के लिए नियमित ई॰ एम॰ आइ॰ अपरिहार्य थी और चूक करने पर उसे गंभीर कानूनी कार्रवाई के लिए उत्तरदायी होना होगा।

उपर्युक्त पृष्ठभूमि में वह किसी चमत्कार के घटित होने की उम्मीद कर रहा था। अचानक घटनाक्रम में बदलाव आ गया। उसके सचिव ने बताया कि एक सज्जन, सुभाष वर्मा उनसे मिलना चाहते हैं, क्योंकि उन्हें कंपनी में प्रबंधक के पद में दिलचस्पी है जिसे कंपनी को भरना है। पुनः उसने उनके संज्ञान में लाया कि उसका आत्मवृत्त रक्षामंत्री के कार्यालय के माध्यम से प्राप्त हुआ है।

उसने उम्मीदवार, सुभाष वर्मा के साक्षात्कार के दौरान उसे तकनीकी रूप से मजबूत, साधन-संपन्न और अनुभवी विक्रेता महसूस किया। ऐसा प्रतीत होता था कि वह निविदा प्रक्रिया से भली-भाँति परिचित है और इस संबंध में अनुवर्ती कार्रवाई व अंतर्सम्बंधन में निपुण है। प्रभात को लगा कि उसकी उम्मीदवारी अन्य उम्मीदवारों की तुलना में बेहतर है, जिनका साक्षात्कार हाल में, पिछले कुछ दिनों में उसने लिया था।

सुभाष वर्मा ने यह भी संकेत किया कि उसके पास बोली दस्तावेजों की प्रतियाँ हैं जिन्हें यूनीक इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड अगले दिन रक्षा मंत्रालय को उसकी निविदा के लिए प्रस्तुत करेगा। उसने उन दस्तावेजों को सौंपने की पेशकश की बशर्ते उसे कंपनी में उपयुक्त नियमों और शर्तों पर रोजगार दिया जाए। उसने स्पष्ट किया कि इस प्रक्रिया में स्टर्लिंग इलेक्ट्रिक लिमिटेड अपनी प्रतिद्वंद्वी कंपनी को पछाड़ सकती है और बोली प्राप्त कर सकती है तथा रक्षा मंत्रालय का भारी-भरकम ऑर्डर प्राप्त कर सकती है। उसने संकेत दिया कि यह उसकी तथा कंपनी दोनों के लिए जीत ही जीत होगी।

प्रभात बिलकुल स्तब्ध था। यह सदमा और रोमांच की मिली-जुली अनुभूति थी। वह असहज होकर पसीना-पसीना हो गया। यदि प्रस्ताव स्वीकार कर लिया जाता है, तो उसकी सभी समस्याएँ तुरंत गायब हो जाएँगी और उसे बहुप्रतीक्षित निविदा हासिल करने और कंपनी की बिक्री और वित्तीय स्वास्थ्य को बढ़ावा देने के लिए पुरस्कृत किया जा सकता है। वह भविष्य की कार्रवाई को लेकर असमंजस में था। वह अपनी खुद की कंपनी के कागजात को चोरी-छिपे हटाने और नौकरी के लिए प्रतिद्वंद्वी कंपनी को पेशकश करने में सुभाष वर्मा की हिम्मत पर आश्चर्यचकित था। एक अनुभवी व्यक्ति होने के नाते, वह इस प्रस्ताव/स्थिति के पक्ष-विपक्ष की जाँच कर रहा था और उसने उसे अगले दिन आने के लिए कहा।

(a) इस मामले से संबंधित नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए। (b) उपर्युक्त मामले में प्रभात के लिए उपलब्ध विकल्पों का आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए। (c) उपर्युक्त में से कौन-सा विकल्प प्रभात के लिए सर्वाधिक उपयुक्त होगा और क्यों?

Read this question in English

Prabhat was working as Vice President (Marketing) at Sterling Electric Ltd,, a reputed multinational company. But presently the company was passing through the difficult times as the sales were continuously showing downward trend in the last two quarters. His division, which hitherto had been a major revenue contributor to the company’s financial health, was now desperately trying to procure some big government order for them. But their best efforts did not yield any positive success or breakthrough.

His was a professional company and his local bosses were under pressure from their London-based HO to show some positive results. In the last performance review meeting taken by the Executive Director (India Head), he was reprimanded for his poor performance. He assured them that his division is working on a special contract from the Ministry of Defence for a secret installation near Gwalior and tender is being submitted shortly.

He was under extreme pressure and he was deeply perturbed. What aggravated the situation further was a warning from the top that if the deal is not clinched in favour of the company, his division might have to be closed and he may have to quit his lucrative job.

There was another dimension which was causing him deep mental torture and agony. This pertained to his personal precarious financial health. He was a single earner in the family with two school-college going children and his old ailing mother. The heavy expenditure on education and medical was causing a big strain to his monthly pay packet. Regular EMI for housing loan taken from bank was unavoidable and any default would render him liable for severe legal action.

In the above backdrop, he was hoping for some miracle to happen. There was sudden turn of events. His secretary informed that a gentleman—Subhash Verma wanted to see him as he was interested in the position of Manager which was to be filled in by him in the company. He further brought to his notice that his CV has been received through the office of the Minister of Defence.

During interview of the candidate—Subhash Verma, he found him technically sound, resourceful and experienced marketeer. He seemed to be well-conversant with tendering procedures and having knack of follow-up and liaising in this regard. Prabhat felt that he was better choice than the rest of the candidates who were recently interviewed by him in the last few days.

Subhash Verma also indicated that he was in possession of the copies of the bid documents that the Unique Electronics Ltd. would be submitting the next day to the Defence Ministry for their tender. He offered to hand over those documents subject to his employment in the company on suitable terms and conditions. He made it clear that in the process, the Sterling Electric Ltd. could outbid their rival company and get the bid and hefty Defence Ministry order. He indicated that it will be win-win situation for both—him and the company.

Prabhat was absolutely stunned. It was a mixed feeling of shock and thrill. He was uncomfortable and perspiring. If accepted, all his problems would vanish instantly and he may be rewarded for securing the much awaited tender and thereby boosting company’s sales and financial health. He was in a fix as to the future course of action. He was wonder-struck at the guts of Subhash Verma in having surreptitiously removing his own company papers and offering to the rival company for a job. Being an experienced person, he was examining the pros and cons of the proposal/situation and he asked him to come the next day.

(a) Discuss the ethical issues involved in the case. (b) Critically examine the options available to Prabhat in the above situation. (c) Which of the above would be the most appropriate for Prabhat and why?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “discuss / critically examine / which”

प्रश्न की माँग · (a) सुभाष वर्मा के प्रस्ताव में निहित नैतिक मुद्दों की पहचान कीजिए; (b) प्रभात के विकल्पों का उनके गुण-दोषों सहित परीक्षण कीजिए; (c) सबसे उपयुक्त कार्य-मार्ग चुनिए और उसका औचित्य सिद्ध कीजिए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) इस मामले से संबंधित नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए
  2. (b) प्रभात के लिए उपलब्ध विकल्पों का, प्रत्येक के गुण-दोषों सहित, आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए
  3. (c) प्रभात के लिए सर्वाधिक उपयुक्त विकल्प की पहचान कीजिए और उसका औचित्य बताइए

शुरुआत · मूल्य-द्वंद्व, अस्तित्व बनाम सत्यनिष्ठा: नौकरी के बदले प्रतिद्वंद्वी की चुराई हुई बोली की पेशकश, जिसकी कीमत रक्षा निविदा में धांधली और प्रभात की अंतरात्मा है; फिर हितधारक और उनके दाँव पर लगे हित।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: प्रभात और उसके आश्रित, वर्मा, स्टर्लिंग और उसके कर्मचारी, यूनीक इलेक्ट्रॉनिक्स, रक्षा मंत्रालय और जनता, जिनमें से प्रत्येक का अपना हित दाँव पर है।
  • (a) मुद्दे मूल्य बनाम मूल्य के रूप में: सत्यनिष्ठा बनाम अस्तित्व, निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा बनाम हर कीमत पर परिणाम, योग्यता बनाम बदले का सौदा, सुरक्षा बनाम तात्कालिक लाभ।
  • (b) गुण-दोष तालिका: कागजात लेकर वर्मा को नौकरी देना, कागजात के बिना उसे नौकरी देना, या इनकार करना, रिपोर्ट करना और प्रतिस्पर्धा करना; चुपचाप इनकार करने का भी आकलन किया गया है।
  • (c) तुरंत इनकार करना, बैठक का रिकॉर्ड रखना, कार्यकारी निदेशक और अनुपालन विभाग को सूचित करना, उचित माध्यमों से मंत्रालय को सतर्क करना; फिर ईमानदारी से प्रतिस्पर्धा करना।
  • औचित्य: दबाव में सत्यनिष्ठा, कांट की सार्वभौमिक नियम की कसौटी और टाटा आचार संहिता का 'कानूनी रूप से अनुमत स्रोतों और साधनों' वाला निर्देश; गांधी का 'नैतिकता के बिना वाणिज्य' इस मुद्दे को स्पष्ट करता है।
  • दीर्घकालिक उपाय: नैतिकता हॉटलाइन, ऐसे लक्ष्य जो हर कीमत पर परिणाम को पुरस्कृत न करें, और प्रत्येक बोलीदाता से सत्यनिष्ठा की प्रतिबद्धता।

समापन · चुराए गए कागजात से जीता गया अनुबंध एक ऐसा दायित्व है जो कभी भी फट सकता है; ईमानदारी से हुई हानि की भरपाई हो सकती है, पर खोई हुई साख की नहीं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • गांधी ने यंग इंडिया (22 अक्तूबर 1925) में सात सामाजिक पापों की सूची छापी, जिनमें 'नैतिकता के बिना वाणिज्य' भी है।Seven Social Sins, Young India, 22-10-1925 — mkgandhi.org (Bombay Sarvodaya Mandal & Gandhi Research Foundation) ↗“Seven Social Sins Politics without Principle Wealth Without Work Pleasure Without Conscience Knowledge without Character Commerce without Morality Science without Humanity Worship without Sacrifice - Young India, 22-10-1925”
  • टाटा आचार संहिता: प्रतिस्पर्धी जानकारी केवल व्यवसाय के सामान्य क्रम में और केवल कानूनी रूप से अनुमत स्रोतों और साधनों से एकत्र की जा सकती है।Tata Code of Conduct (PDF hosted by Tata Steel Nederland) ↗“Any collection of competitive information shall be made only in the normal course of business and shall be obtained only through legally permitted sources and means.”
  • कांट के निरपेक्ष आदेश का पहला सूत्रीकरण: केवल उसी सूत्र पर कार्य करो जिसके सार्वभौमिक नियम बनने की इच्छा तुम कर सको।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This brings Kant to a preliminary formulation of the CI: “I ought never to act except in such a way that I could also will that my maxim should become a universal law” (G 4:402).”

Question: UPSC's CS (Main) 2022, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 470शब्द · Minimalist IAS

अस्तित्व बनाम सत्यनिष्ठा: नौकरी के बदले दी जा रही प्रतिद्वंद्वी की चुराई हुई बोली प्रभात के डिवीजन और परिवार की वित्तीय स्थिति को बचा सकती है, पर इसकी कीमत रक्षा निविदा में धांधली और उसकी अंतरात्मा है।

हितधारक: प्रभात और उसके आश्रित (आजीविका); वर्मा (नौकरी); स्टर्लिंग और कर्मचारी (ऑर्डर, साख); यूनीक इलेक्ट्रॉनिक्स (निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा); रक्षा मंत्रालय (ईमानदार कीमत, सुरक्षा); जनता (स्वच्छ खरीद प्रक्रिया)।

(a) मामले में निहित नैतिक मुद्दे

  • सत्यनिष्ठा बनाम अस्तित्व: कर्ज, बीमार माँ और डिवीजन बंद होने की धमकी प्रभात को उस गलत काम की ओर खींच रहे हैं जिसे वह गलत जानता है।
  • निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा बनाम हर कीमत पर परिणाम: प्रतिद्वंद्वी की चुराई हुई बोली का उपयोग रक्षा निविदा में धांधली है और मंत्रालय को वास्तविक कीमत से वंचित करता है; गांधी ने यंग इंडिया में जो सात सामाजिक पाप छापे, उनमें इसे "नैतिकता के बिना वाणिज्य" कहा गया है।
  • योग्यता बनाम बदले का सौदा: चुराए कागजात के बदले नौकरी वस्तु के रूप में दी गई रिश्वत है, जो ईमानदार उम्मीदवारों के साथ अन्याय है।
  • सुरक्षा बनाम तात्कालिक लाभ: जो व्यक्ति अपने नियोक्ता के कागजात लीक करता है, वह एक गुप्त संस्थापन के निकट जोखिम है; मंत्री के कार्यालय से भेजा गया आत्मवृत्त अनुचित प्रभाव का संकेत देता है।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (b) प्रभात के लिए उपलब्ध विकल्प, आलोचनात्मक परीक्षण सहित
  2. (c) प्रभात के लिए सर्वाधिक उपयुक्त विकल्प और उसका कारण

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

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Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

रमेश राज्य सिविल सेवा में अधिकारी हैं, जिन्हें 20 साल की सेवा के बाद सीमावर्ती राज्य की राजधानी में तैनात होने का अवसर मिला है। रमेश की माँ को हाल ही में कैंसर का पता चला है और उन्हें शहर के प्रमुख कैंसर अस्पताल में भर्ती कराया गया है। उनके किशोरवयः दो बच्चों को भी शहर के सबसे अच्छे पब्लिक स्कूलों में से एक में प्रवेश मिला है। राज्य के गृह विभाग में निदेशक के रूप में अपनी नियुक्ति में व्यवस्थित हो जाने के बाद, रमेश को खुफ़िया सूत्रों के माध्यम से गोपनीय रिपोर्ट मिली कि अवैध प्रवासी पड़ोसी देश से राज्य में घुसपैठ कर रहे हैं। उन्होंने तय किया कि वे व्यक्तिगत रूप में अपने गृह विभाग की टीम के साथ सीमावर्ती चौकियों की आकस्मिक जाँच करेंगे। उनके लिए आश्चर्य था कि उन्होंने सीमा चौकियों पर सुरक्षा कर्मियों की मिलीभगत से घुसपैठ करने वाले दो परिवारों के 12 सदस्यों को रंगे हाथों पकड़ा। आगे की पूछताछ और जाँच में यह पाया गया कि पड़ोसी देश के प्रवासियों की घुसपैठ के बाद, उनके आधार कार्ड, राशन कार्ड और वोटर कार्ड जैसे जाली दस्तावेज बनाकर उन्हें राज्य के एक विशेष क्षेत्र में बसाया जाता है। रमेश ने विस्तृत और व्यापक रिपोर्ट तैयार कर राज्य के अतिरिक्त सचिव को सौंप दी। हालाँकि, एक सप्ताह के बाद अतिरिक्त गृह सचिव ने उन्हें तलब किया और रिपोर्ट वापस लेने का निर्देश दिया। अतिरिक्त गृह सचिव ने रमेश को बताया कि उच्च अधिकारियों ने उनकी सौंपी गई रिपोर्ट की सराहना नहीं की है। उन्होंने पुनः उन्हें सावधान किया कि यदि वह गोपनीय रिपोर्ट वापस नहीं लेते हैं, तो उन्हें न केवल राज्य की राजधानी की प्रतिष्ठित नियुक्ति से बाहर तैनात कर दिया जाएगा, बल्कि उनकी निकट भविष्य में होनेवाली अगली पदोन्नति खतरे में पड़ जाएगी।

(a) सीमावर्ती राज्य के गृह विभाग के निदेशक के रूप में रमेश के पास कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं? (b) रमेश को कौन-सा विकल्प अपनाना चाहिए और क्यों? (c) प्रत्येक विकल्प का आलोचनात्मक मूल्यांकन कीजिए। (d) रमेश के सामने कौन-सी नैतिक दुविधाएँ हैं? (e) पड़ोसी देश से अवैध प्रवासियों की घुसपैठ के खतरे से निपटने के लिए आप किन नीतिगत उपायों का सुझाव देंगे?

Read this question in English

Ramesh is State Civil Services Officer who got the opportunity of getting posted to the capital of a border State after rendering 20 years of service. Ramesh’s mother has recently been detected cancer and has been admitted in the leading cancer hospital of the city. His two adolescent children have also got admission in one of the best public schools of the town. After settling down in his appointment as Director in the Home Department of the State, Ramesh got confidential report through intelligence sources that illegal migrants are infiltrating in the State from the neighbouring country. He decided to personally carry out surprise check of the border posts along with his Home Department team. To his surprise, he caught red-handed two families of 12 members infiltrated with the connivance of the security personnel at the border posts. On further inquiry and investigation, it was found that after the migrants from neighbouring country infiltrate, their documentation like Aadhaar Card, Ration Card and Voter Card are also forged and they are made to settle down in a particular area of the State. Ramesh prepared the detailed and comprehensive report and submitted to the Additional Secretary of the State. However, he has summoned by the Additional Home Secretary after a week and was instructed to withdraw the report. The Additional Home Secretary informed Ramesh that the report submitted by him has not been appreciated by the higher authorities. He further cautioned him that if he fails to withdraw the confidential report, he will not only be posted out from the prestigious appointment from the State capital but his further promotion which is due in near future will also get in jeopardy.

(a) What are the options available to Ramesh as the Director of the Home Department of the bordering State? (b) What option should Ramesh adopt and why? (c) Critically evaluate each of the options. (d) What are the ethical dilemmas being faced by Ramesh? (e) What policy measures would you suggest to combat the menace of infiltration of illegal migrants from the neighbouring country?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / critically evaluate / suggest”

प्रश्न की माँग · (a) रमेश के विकल्पों की सूची बनाइए; (b) सर्वोत्तम विकल्प चुनकर उसका औचित्य बताइए; (c) प्रत्येक का मूल्यांकन कीजिए; (d) उनकी नैतिक दुविधाओं को बताइए; (e) अवैध प्रवासियों की घुसपैठ के विरुद्ध नीतिगत उपाय सुझाइए।

यह 5 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) सीमावर्ती राज्य के गृह विभाग के निदेशक के रूप में रमेश के पास उपलब्ध विकल्पों की सूची बनाइए
  2. (b) बताइए कि रमेश को कौन-सा विकल्प अपनाना चाहिए और क्यों
  3. (c) प्रत्येक विकल्प का आलोचनात्मक मूल्यांकन कीजिए
  4. (d) रमेश के सामने उपस्थित नैतिक दुविधाओं की पहचान कीजिए
  5. (e) पड़ोसी देश से अवैध प्रवासियों की घुसपैठ के खतरे से निपटने के लिए नीतिगत उपाय सुझाइए

शुरुआत · मूल्यों का टकराव: करियर और परिवार की सुरक्षा बनाम राष्ट्र के प्रति कर्तव्य और सत्य, क्योंकि रमेश पर घुसपैठ की एक सच्ची रिपोर्ट को दबाने का दबाव डाला जा रहा है; इसके बाद हितधारक और उनके हित।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: रमेश और उनका परिवार, वरिष्ठ अधिकारी, सीमा कर्मी, प्रवासी परिवार, स्थानीय निवासी और राष्ट्र; प्रत्येक का अपना हित है।
  • (a)/(b) विकल्पों की सूची; सर्वोत्तम मार्ग: रिपोर्ट बनाए रखें, आदेश लिखित में माँगें, उच्च स्तर पर ले जाएँ, फिर केंद्रीय एजेंसियों को सतर्क करें; उत्पीड़न होने पर कानूनी उपाय अपनाएँ।
  • क्यों: सत्यनिष्ठा और साहस, जिन्हें मौखिक निर्देशों और मनमाने दबाव पर टी॰एस॰आर॰ सुब्रमण्यन (2013) के निर्णय का समर्थन प्राप्त है; माँ का उपचार स्थानांतरण के बाद भी चल सकता है, मिलीभगत का दाग नहीं मिटता।
  • (c) गुण-दोष तालिका: रिपोर्ट वापस लेना, अडिग रहकर मामला उच्च स्तर पर ले जाना, केंद्रीय एजेंसियों को सतर्क करना; मीडिया या न्यायालय केवल अंतिम उपाय के रूप में।
  • (d) मूल्य बनाम मूल्य के रूप में दुविधाएँ: कर्तव्य बनाम परिवार, आज्ञापालन बनाम अंतरात्मा, गोपनीयता बनाम प्रकटीकरण, प्रवर्तन बनाम करुणा, महत्त्वाकांक्षा बनाम सत्यनिष्ठा।
  • (e) दीर्घकालिक नीति: अनुच्छेद 355 का कर्तव्य (सर्बानंद सोनोवाल, 2005), CIBMS के अंतर्गत स्मार्ट सीमाएँ, बलों में सत्यनिष्ठा, आधार की धारा 9 के अनुसार क्षेत्रीय सत्यापन, मानवीय प्रक्रिया।

समापन · कानूनी दायरे में, प्रलेखित साहस तथा ऐसी सीमा, जो सुरक्षित भी हो और मानवीय भी, कर्तव्य और अंतरात्मा दोनों की पूर्ति करते हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • टी॰एस॰आर॰ सुब्रमण्यन बनाम भारत संघ (उच्चतम न्यायालय, 31 अक्तूबर 2013): सिविल सेवक मौखिक या जुबानी निर्देशों पर कार्य नहीं कर सकते और उन्हें वरिष्ठ अधिकारियों, राजनीतिक कार्यपालिका तथा निहित स्वार्थों के अनुचित और मनमाने दबाव से संरक्षण मिलना चाहिए।T.S.R. Subramanian & Ors v Union of India & Ors, Supreme Court of India, 31 October 2013 — Indian Kanoon ↗“We are of the view that the civil servants cannot function on the basis of verbal or oral instructions, orders, suggestions, proposals, etc. and they must also be protected against wrongful and arbitrary pressure exerted by the administrative superiors, political executive, business and other vested interests.”
  • केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम, 1964 का नियम 3(1)(v): प्रत्येक सरकारी सेवक भारत की संप्रभुता और अखंडता तथा राज्य की सुरक्षा की रक्षा करेगा और उसे बनाए रखेगा।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964, Rule 3 (updated to 27 February 2015) — Department of Personnel and Training ↗“(v) defend and uphold the sovereignty and integrity of India, the security of the State, public order, decency and morality;”
  • सर्बानंद सोनोवाल बनाम भारत संघ (उच्चतम न्यायालय, 12 जुलाई 2005): बांग्लादेश से बड़े पैमाने पर अवैध प्रवासन के कारण असम 'बाह्य आक्रमण और आंतरिक अशांति' का सामना कर रहा था, इसलिए अनुच्छेद 355 के अधीन राज्य की रक्षा करना संघ का कर्तव्य था।Sarbananda Sonowal v Union of India & Anr, Supreme Court of India, 12 July 2005 — Indian Kanoon ↗“there can be no manner of doubt that the State of Assam is facing "external aggression and internal disturbance" on account of large scale illegal migration of Bangladeshi nationals. It, therefore, becomes the duty of Union of India to take all measures for protection of the State of Assam from such external aggression and internal disturbance as enjoined in Article 355 of the Constitution.”
  • गृह मंत्रालय (सीमा प्रबंधन-I): सीमाओं पर बाड़, फ्लडलाइट, सड़कें और सीमा चौकियाँ, जहाँ भौतिक बाड़ लगाना संभव नहीं वहाँ प्रौद्योगिकीय समाधान, और पाकिस्तान तथा बांग्लादेश सीमाओं पर व्यापक एकीकृत सीमा प्रबंधन प्रणाली।Border Management-I Division — Ministry of Home Affairs ↗“It also involves deployment of technological solutions in such patches of the borders, which are not feasible for physical fence. Comprehensive Integrated Border Management System: To improve situational awareness at different levels of hierarchy to facilitate prompt and quick response to emerging situations”
  • आधार अधिनियम, 2016 की धारा 9: आधार संख्या या उसका प्रमाणीकरण अपने आप में नागरिकता या अधिवास का प्रमाण नहीं है।The Aadhaar (Targeted Delivery of Financial and Other Subsidies, Benefits and Services) Act, 2016, Section 9 — Indian Kanoon ↗“The Aadhaar number or the authentication thereof shall not, by itself, confer any right of, or be proof of, citizenship or domicile in respect of an Aadhaar number holder.”

Question: UPSC's CS (Main) 2022, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 476शब्द · Minimalist IAS

करियर और परिवार की सुरक्षा बनाम राष्ट्र के प्रति कर्तव्य और सत्य: रमेश पर सीमा कर्मियों की मिलीभगत से हुई घुसपैठ की एक सच्ची रिपोर्ट को दबाने का दबाव डाला जा रहा है।

हितधारक: रमेश और उनका परिवार (तैनाती, माँ का उपचार, बच्चों की पढ़ाई); वरिष्ठ अधिकारी (छवि); सीमा कर्मी (जवाबदेही); प्रवासी परिवार (गरिमा, विधिसम्मत प्रक्रिया); स्थानीय निवासी और राष्ट्र (सुरक्षा)।

(a) उपलब्ध विकल्प और (b) रमेश को कौन-सा विकल्प अपनाना चाहिए, और क्यों

  • विकल्प: रिपोर्ट वापस लेना; अडिग रहना और आदेश लिखित में माँगना; गृह सचिव और मुख्य सचिव तक मामला ले जाना; केंद्रीय एजेंसियों को औपचारिक रूप से सतर्क करना; या मीडिया अथवा न्यायालय का सहारा लेना।
  • सर्वोत्तम मार्ग: रिपोर्ट को अभिलेख में बनाए रखें, निर्देश लिखित में माँगें, पदानुक्रम के भीतर मामला उच्च स्तर पर ले जाएँ, फिर तथ्य केंद्रीय एजेंसियों तक पहुँचाएँ, और उत्पीड़न होने पर कानूनी उपाय अपनाएँ।
  • क्यों: सत्यनिष्ठा और साहस, जिन्हें उच्चतम न्यायालय ने टी॰एस॰आर॰ सुब्रमण्यन (2013) में समर्थन दिया: सिविल सेवक "मौखिक या जुबानी निर्देशों के आधार पर कार्य नहीं कर सकते" और उन्हें "अनुचित और मनमाने दबाव" से संरक्षण चाहिए। माँ का उपचार और बच्चों की पढ़ाई स्थानांतरण के बाद भी चल सकती है; सुरक्षा चूक में मिलीभगत का दाग नहीं मिटता।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (c) प्रत्येक विकल्प का आलोचनात्मक मूल्यांकन
  2. (d) रमेश के सामने नैतिक दुविधाएँ
  3. (e) घुसपैठ के विरुद्ध दीर्घकालिक नीतिगत उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

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Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

उच्चतम न्यायालय ने वन आवरण के क्षरण को रोकने और पारिस्थितिक संतुलन बनाए रखने के लिए अरावली पहाड़ियों में खनन पर प्रतिबंध लगा दिया है। हालाँकि, कुछ भ्रष्ट वन अधिकारियों और राजनेताओं की मिलीभगत से प्रभावित राज्य के सीमावर्ती जिले में पत्थर-खनन फिर भी प्रचलित था। हाल ही में प्रभावित जिले में तैनात युवा और सक्रिय एस॰ पी॰ ने इस खतरे को रोकने के लिए खुद से वादा किया था। अपनी टीम के साथ अचानक जाँच में, उन्होंने खनन क्षेत्र से बचने की कोशिश कर रहा पत्थर से भरा ट्रक पाया। उसने इस ट्रक को रोकने की कोशिश की लेकिन ट्रक चालक ने पुलिस अधिकारी को कुचल दिया, जिससे उसकी मौके पर ही मौत हो गई और वह इसके बाद वहाँ से भागने में सफल रहा। पुलिस ने प्रथम सूचना रिपोर्ट (एफ॰ आइ॰ आर॰) दर्ज की लेकिन करीब तीन महीने तक मामले में कोई सफलता हासिल नहीं हुई। अशोक, जो प्रमुख टी॰ वी॰ चैनल के साथ काम कर रहे खोजी पत्रकार थे, ने स्वतः संज्ञान से मामले की जाँच शुरू की। एक महीने में ही अशोक को स्थानीय लोगों, पत्थर-खनन माफिया और सरकारी अधिकारियों से बातचीत कर सफलता मिली। उन्होंने अपनी खोजी रिपोर्ट तैयार की और टी॰ वी॰ चैनल के सी॰ एम॰ डी॰ के सामने पेश की। उन्होंने अपनी जाँच रिपोर्ट में भ्रष्ट पुलिस और सिविल अधिकारियों तथा राजनेताओं के आशीर्वाद से काम करने वाले पत्थर माफिया की पूरी गठजोड़ का खुलासा किया। माफिया में शामिल राजनेता कोई और नहीं बल्कि स्थानीय विधायक थे जो मुख्यमंत्री के बेहद करीबी माने जाते हैं। जाँच रिपोर्ट देखने के बाद सी॰ एम॰ डी॰ ने अशोक को सलाह दी कि वह इलेक्ट्रॉनिक मीडिया के माध्यम से रिपोर्ट को सार्वजनिक करने का विचार छोड़ दे। उन्होंने सूचित किया कि स्थानीय विधायक न केवल टी॰ वी॰ चैनल के मालिक के रिश्तेदार थे बल्कि अनौपचारिक रूप से चैनल के साथ 20 प्रतिशत के हिस्सेदार भी हैं। सी॰ एम॰ डी॰ ने अशोक को आगे बताया कि अगर वह जाँच रिपोर्ट उन्हें सौंप दे, तो उनके बेटे की पुरानी बीमारी के लिए टी॰ वी॰ चैनल से उधार लिए गए 10 लाख रुपये के सॉफ्ट लोन के अलावा उनकी आगे की पदोन्नति और वेतन में बढ़ोतरी का ध्यान रखा जाएगा।

(a) इस स्थिति से निपटने के लिए अशोक के पास क्या विकल्प उपलब्ध हैं? (b) अशोक द्वारा चिह्नित किए गए प्रत्येक विकल्प का समालोचनात्मक मूल्यांकन/परीक्षण कीजिए। (c) अशोक को किन नैतिक दुविधाओं का सामना करना पड़ रहा है? (d) आपको क्या लगता है कि अशोक के लिए किस विकल्प को अपनाना सबसे उपयुक्त होगा और क्यों? (e) उपर्युक्त परिदृश्य में, आप ऐसे जिलों में तैनात पुलिस अधिकारियों के लिए किस प्रकार के प्रशिक्षण का सुझाव देंगे जहाँ पत्थर-खनन की अवैध गतिविधियाँ प्रचलित हैं?

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The Supreme Court has banned mining in the Aravalli Hills to stop degradation of the forest cover and to maintain ecological balance. However, the stone mining was still prevalent in the border district of the affected State with connivance of certain corrupt forest officials and politicians. Young and dynamic SP who was recently posted in the affected district promised to himself to stop this menace. In one of his surprise checks with his team, he found loaded truck with stone trying to escape the mining area. He tried to stop the truck but the truck driver overrun the police officer, killing him on the spot and thereafter managed to flee. Police filed FIR but no breakthrough was achieved in the case for almost three months. Ashok who was the Investigative Journalist working with leading TV channel, suo moto started investigating the case. Within one month, Ashok got breakthrough by interacting with local people, stone mining mafia and government officials. He prepared his investigative story and presented to the CMD of the TV channel. He exposed in his investigative report the complete nexus of stone mafia working with blessing of corrupt police and civil officials and politicians. The politician who was involved in the mafia was no one else but local MLA who was considered to be very close to the Chief Minister. After going through the investigative report, the CMD advised Ashok to drop the idea of making the story public through electronic media. He informed that the local MLA was not only the relative of the owner of the TV channel but also had unofficially 20 percent share in the channel. The CMD further informed Ashok that his further promotion and hike in pay will be taken care of in addition the soft loan of ₹ 10 lakhs which he has taken from the TV channel for his son’s chronic disease will be suitably adjusted if he hands over the investigative report to him.

(a) What are the options available with Ashok to cope up with the situation? (b) Critically evaluate/examine each of the options identified by Ashok. (c) What are the ethical dilemmas being faced by Ashok? (d) Which of the options, do you think, would be the most appropriate for Ashok to adopt and why? (e) In the above scenario, what type of training would you suggest for police officers posted to such districts where stone mining illegal activities are rampant?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / critically evaluate / which”

प्रश्न की माँग · (a) अशोक के विकल्प बताइए; (b) प्रत्येक का मूल्यांकन कीजिए; (c) उनकी नैतिक दुविधाएँ चिह्नित कीजिए; (d) सबसे उपयुक्त विकल्प चुनिए; (e) अवैध पत्थर-खनन से प्रभावित जिलों में तैनात पुलिस अधिकारियों के लिए प्रशिक्षण सुझाइए।

यह 5 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) स्थिति से निपटने के लिए अशोक के पास उपलब्ध विकल्प बताइए
  2. (b) प्रत्येक विकल्प का समालोचनात्मक मूल्यांकन/परीक्षण कीजिए
  3. (c) अशोक के सामने आने वाली नैतिक दुविधाएँ चिह्नित कीजिए
  4. (d) अशोक के लिए सबसे उपयुक्त विकल्प चिह्नित कीजिए और उसका औचित्य बताइए
  5. (e) अवैध पत्थर-खनन वाले जिलों में तैनात पुलिस अधिकारियों के लिए प्रशिक्षण का प्रकार सुझाइए

शुरुआत · मूल्यों का टकराव: सत्य बनाम प्रलोभन, क्योंकि अशोक एक पुलिस अधिकारी की हत्या के पीछे के गठजोड़ को उजागर कर सकते हैं, या पदोन्नति और ऋण में राहत के लिए उसे दबा सकते हैं; इसके बाद हितधारक और उनके हित।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: अशोक और उनका बेटा, चैनल का मालिक, विधायक और माफिया, मारे गए एस॰ पी॰ का परिवार, स्थानीय लोग और अरावली।
  • (a)/(b) गुण-दोष तालिका: लाभ लेना, रिपोर्ट छोड़ देना, कहीं और प्रकाशित करना; साथ ही जाँचकर्ताओं और उच्चतम न्यायालय को साक्ष्य देना, जिसके 2002 के प्रतिबंध की अवहेलना हो रही है।
  • (c) दुविधाएँ: निष्ठा बनाम लोक कर्तव्य, परिवार बनाम सत्यनिष्ठा, प्रेस की स्वतंत्रता बनाम मालिक के हितों का टकराव, सुरक्षा बनाम साहस।
  • (d) प्रलोभन को अस्वीकार कर उसे दर्ज करें, साक्ष्य जाँचकर्ताओं को दें, याचिका का समर्थन करें, जाँचे-परखे माध्यम से प्रकाशित करें; गांधी: पत्रकारिता का उद्देश्य सेवा है।
  • (e) प्रशिक्षण: कानून, सुरक्षित रोक-थाम (2022 में नूँह में DSP की हत्या), प्रौद्योगिकी और धन के लेन-देन की पड़ताल, मिशन कर्मयोगी के मॉड्यूल; प्रणालीगत समाधान: प्रकाश सिंह सुधार।

समापन · न्यूज़रूम में वैध साहस तथा प्रशिक्षित और सुरक्षित पुलिस ही वह तरीका है जिससे समाज कानून लागू करते हुए जान गँवाने वाले अधिकारियों का सम्मान करता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • नूँह, हरियाणा (19 जुलाई 2022, PTI): अवैध पत्थर-खनन की जाँच कर रहे एक DSP को उस ट्रक ने कुचल कर मार दिया जिसे उन्होंने रुकने का संकेत दिया था — यही वास्तविक घटना इस प्रकरण में प्रतिध्वनित होती है।DSP who went to stop illegal mining mowed down in Haryana's Nuh — Deccan Herald (PTI), 19 July 2022 (national newspaper report) ↗“A deputy superintendent of police investigating illegal stone-mining was killed Tuesday when a truck he signalled to stop in Haryana’s Nuh district drove into him, officials said.”
  • उच्चतम न्यायालय ने 29/30 अक्तूबर 2002 के अपने आदेश से अरावली पहाड़ियों में सभी खनन पर प्रतिबंध लगाया था, जैसा कि एम॰ सी॰ मेहता बनाम भारत संघ (8 मई 2009) में दर्ज है।M.C. Mehta v Union of India & Ors, Supreme Court of India, 8 May 2009 — Indian Kanoon ↗“On 29th/30th October, 2002 this Court prohibited and banned the mining activities in the entire Aravalli hills.”
  • गांधी, अपने पत्र इंडियन ओपिनियन के बारे में: पत्रकारिता का एकमात्र उद्देश्य सेवा होना चाहिए; अनियंत्रित कलम केवल विनाश करती है।Mahatma Gandhi on journalism (from his own writings) — mkgandhi.org ↗“In the very first month of Indian Opinion , I realized that the sole aim of journalism should be service. The newspaper press is a great power”
  • प्रकाश सिंह बनाम भारत संघ (उच्चतम न्यायालय, 22 सितंबर 2006): आयोगों की राय राज्य सुरक्षा आयोग, पुलिस प्रमुख के न्यूनतम निश्चित कार्यकाल, जाँच और कानून-व्यवस्था के पृथक्करण तथा नए पुलिस अधिनियम पर एक जैसी थी।Prakash Singh & Ors v Union of India & Ors, Supreme Court of India, 22 September 2006 — Indian Kanoon ↗“There is convergence of views on the need to have (a) State Security Commission at State level; (b) transparent procedure for the appointment of Police Chief and the desirability of giving him a minimum fixed tenure; (c) separation of investigation work from law and order; and (d) a new Police Act”
  • मिशन कर्मयोगी (2020) सिविल सेवा के पदों को भूमिकाओं, गतिविधियों और सक्षमताओं के ढाँचे (FRACs) के अनुरूप ढालता है और प्रत्येक के लिए अधिगम सामग्री तैयार करता है।Cabinet approves Mission Karmayogi, the National Programme for Civil Services Capacity Building — PIB, 2 September 2020 ↗“To calibrate all Civil Service positions to a Framework of Roles, Activities and Competencies (FRACs) approach and to create and deliver learningcontent relevant to the identified FRACs in every Government entity”

Question: UPSC's CS (Main) 2022, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 434शब्द · Minimalist IAS

सत्य बनाम प्रलोभन: अशोक एक पुलिस अधिकारी की हत्या के पीछे के गठजोड़ को उजागर कर सकते हैं, या पदोन्नति और बेटे के इलाज के ऋण में राहत के लिए उसे दबा सकते हैं।

हितधारक: अशोक और उनका बेटा (नौकरी, इलाज); चैनल का मालिक (लाभ, हितों का टकराव); विधायक और माफिया (भंडाफोड़); मारे गए एस॰ पी॰ का परिवार (न्याय); स्थानीय लोग और अरावली (स्वास्थ्य, पारिस्थितिकी)।

(a) उपलब्ध विकल्प और (b) उनका समालोचनात्मक मूल्यांकन

विकल्पगुणदोष
रिपोर्ट सौंपकर लाभ लेनानौकरी और इलाज सुरक्षितवस्तुतः रिश्वत; मारे गए अधिकारी के साथ विश्वासघात
चुपचाप रिपोर्ट छोड़ देनारिश्वत से बचावकर्तव्य का त्याग; गठजोड़ जारी रहेगा
इस्तीफ़ा देकर कहीं और प्रकाशित करनालोकहित की पूर्तिमानहानि, नौकरी जाना, खतरा
  • संस्थाओं को साक्ष्य देना: जाँचकर्ताओं और उच्चतम न्यायालय को, जिसने 2002 में अरावली पहाड़ियों में सभी खनन पर प्रतिबंध लगाया था; वैध और टिकाऊ, परंतु धीमा और जिसमें सूचना लीक होने का खतरा है।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (c) अशोक के सामने नैतिक दुविधाएँ
  2. (d) सबसे उपयुक्त विकल्प और क्यों
  3. (e) अवैध खनन वाले जिलों में पुलिस के लिए प्रशिक्षण

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Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

आपने तीन साल पहले एक प्रतिष्ठित संस्थान से एम॰ बी॰ ए॰ किया है लेकिन कोविड-19 से उत्पन्न मंदी के कारण कैंपस प्लेसमेंट नहीं मिल सका। मगर, बहुत अनुनय तथा लिखित और साक्षात्कार सहित बहुत सारी प्रतियोगी परीक्षाओं की शृंखला के बाद, आप एक अग्रणी जूता कंपनी में नौकरी पाने में सफल रहे। आपके वृद्ध माता-पिता हैं, जो आश्रित हैं और आपके साथ रह रहे हैं। आपने भी हाल ही में यह शालीन नौकरी पाकर शादी की है। आपको निरीक्षण अनुभाग में नियुक्त किया गया था, जो अंतिम उत्पाद को मंजूरी देने के लिए जवाबदेह है। पहले एक वर्ष में, आपने अपना काम अच्छी तरह से सीखा और प्रबंधन द्वारा आपके प्रदर्शन की सराहना की गई। कंपनी पिछले पाँच साल से घरेलू बाजार में अच्छा कारोबार कर रही है और इस साल यूरोप और खाड़ी देशों को निर्यात करने का भी फैसला किया गया है। हालाँकि, यूरोप के लिए एक बड़ी खेप को उनके निरीक्षण दल द्वारा कुछ खराब गुणवत्ता के कारण अस्वीकार कर दिया गया और वापस भेज दिया गया था। शीर्ष प्रबंधन ने आदेश दिया कि घरेलू बाजार के लिए पूर्वोक्त खेप की मंजूरी दी जाए। निरीक्षण दल के एक अंग के रूप में आपने स्पष्ट खराब गुणवत्ता को देखा और टीम कमांडर के संज्ञान में लाया। हालाँकि, शीर्ष प्रबंधन ने टीम के सभी सदस्यों को इन कमियों को नज़र-अंदाज करने की सलाह दी क्योंकि इतना बड़ा नुकसान प्रबंधन नहीं सह सकता। आपके अलावा टीम के बाकी सदस्यों ने स्पष्ट दोषों को नज़र-अंदाज करते हुए तुरंत हस्ताक्षर कर दिए और घरेलू बाजार के लिए खेप को मंजूरी दे दी। आपने फिर से टीम कमांडर के संज्ञान में लाया कि इस तरह की खेप की अगर घरेलू बाजार के लिए भी मंजूरी दे दी जाती है, तो कंपनी की छवि और प्रतिष्ठा को धक्का लगेगा तथा लंबे समय में प्रतिकूल असर होगा। हालाँकि, आपके शीर्ष प्रबंधन द्वारा आगे सलाह दी गई थी कि यदि आप खेप को मंजूरी नहीं देते हैं, तो कंपनी कुछ अहानिकर कारणों का हवाला देते हुए आपकी सेवा को समाप्त करने में संकोच नहीं करेगी।

(a) दी गई शर्तों के तहत, निरीक्षण दल के सदस्य के रूप में आपके लिए कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं? (b) आपके द्वारा सूचीबद्ध प्रत्येक विकल्प का समालोचनात्मक मूल्यांकन कीजिए। (c) आप कौन-सा विकल्प अपनाएँगे और क्यों? (d) आप किन नैतिक दुविधाओं का सामना कर रहे हैं? (e) निरीक्षण दल द्वारा उठाई गई टिप्पणियों की अनदेखी के क्या परिणाम हो सकते हैं?

Read this question in English

You have done MBA from a reputed institution three years back but could not get campus placement due to COVID-19 generated recession. However, after a lot of persuasion and series of competitive tests including written and interview, you managed to get a job in a leading shoe company. You have aged parents who are dependent and staying with you. You also recently got married after getting this decent job. You were allotted the Inspection Section which is responsible for clearing the final product. In first one year, you learnt your job well and was appreciated for your performance by the management. The company is doing good business for last five years in domestic market and this year it is decided even to export to Europe and Gulf countries. However, one large consignment to Europe was rejected by their Inspecting Team due to certain poor quality and was sent back. The top management ordered that ibid consignment to be cleared for the domestic market. As a part of Inspecting Team, you observed the glaring poor quality and brought to the knowledge of the Team Commander. However, the top management advised all the members of the team to overlook these defects as the management cannot bear such a huge loss. Rest of the team members except you promptly signed and cleared the consignment for domestic market, overlooking glaring defects. You again brought to the knowledge of the Team Commander that such consignment, if cleared even for domestic market, will tarnish the image and reputation of the company and will be counter-productive in the long run. However, you were further advised by the top management that if you do not clear the consignment, the company will not hesitate to terminate your services citing certain innocuous reasons.

(a) Under the given conditions, what are the options available to you as a member of the Inspecting Team? (b) Critically evaluate each of the options listed by you. (c) What option would you adopt and why? (d) What are the ethical dilemmas being faced by you? (e) What can be the consequences of overlooking the observations raised by the Inspecting Team?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / critically evaluate”

प्रश्न की माँग · (a) निरीक्षक के रूप में अपने विकल्प सूचीबद्ध कीजिए; (b) प्रत्येक का मूल्यांकन कीजिए; (c) एक विकल्प चुनकर उसका औचित्य बताइए; (d) अपनी नैतिक दुविधाओं को बताइए; (e) दोषों की अनदेखी के परिणाम बताइए।

यह 5 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) निरीक्षण दल के सदस्य के रूप में आपके लिए उपलब्ध विकल्प सूचीबद्ध कीजिए
  2. (b) प्रत्येक विकल्प का समालोचनात्मक मूल्यांकन कीजिए
  3. (c) बताइए कि आप कौन-सा विकल्प अपनाएँगे और क्यों
  4. (d) आप जिन नैतिक दुविधाओं का सामना कर रहे हैं, उन्हें पहचानिए
  5. (e) यदि निरीक्षण दल की टिप्पणियों की अनदेखी की जाती है, तो उसके क्या परिणाम होंगे, स्पष्ट कीजिए

शुरुआत · मूल्यों का टकराव: आश्रित परिवार के लिए नौकरी की सुरक्षा बनाम सत्यनिष्ठा और उपभोक्ताओं की सुरक्षा, क्योंकि मेरा हस्ताक्षर एक झूठ को प्रमाणित करेगा; इसके बाद हितधारक और उनके हित।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: मेरे माता-पिता और पत्नी, सहकर्मी और टीम कमांडर, प्रबंधन, घरेलू उपभोक्ता, तथा कंपनी की प्रतिष्ठा और निर्यात।
  • (a)/(b) गुण-दोष तालिका: हस्ताक्षर करना, मना करना और असहमति दर्ज करना, या दोबारा काम कराने अथवा 'सेकंड' के लेबल के साथ बेचने का प्रस्ताव देना; साथ ही सतर्कता तंत्र के माध्यम से आंतरिक स्तर पर मामला ऊपर उठाना, और बाहरी रिपोर्टिंग।
  • (c) मैं हस्ताक्षर नहीं करूँगा: दोषों को दर्ज करूँगा, लिखित रूप में दोबारा काम कराने की सिफ़ारिश करूँगा, लेखा परीक्षा समिति से समीक्षा का अनुरोध करूँगा; नियामक के पास केवल अंतिम उपाय के रूप में जाऊँगा।
  • कारण: हस्ताक्षर सत्य को प्रमाणित करता है; अंतरात्मा को बहुमत से ऊपर रखने पर गांधी का मत, क्योंकि हर सहकर्मी ने हस्ताक्षर कर दिए; उपभोक्ता की सुरक्षा एक कंपनी के नुकसान से अधिक महत्वपूर्ण है।
  • (d) दुविधाएँ: पारिवारिक सुरक्षा बनाम सत्यनिष्ठा, निष्ठा बनाम उपभोक्ताओं के प्रति कर्तव्य, टीम के साथ अनुरूपता बनाम अंतरात्मा, अल्पकालिक नुकसान बनाम दीर्घकालिक प्रतिष्ठा।
  • (e) परिणाम: हानि और उत्पाद दायित्व (उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम, 2019), विश्वास और निर्यात की हानि, फ़ोक्सवैगन पर 2017 का जुर्माना, सांस्कृतिक क्षय; गुणवत्ता में दीर्घकालिक सुधार।

समापन · गुणवत्ता एक वादा है, जो निरीक्षक के हस्ताक्षर से किया जाता है; यदि यह देश में टूटा, तो विदेश में इस पर भरोसा नहीं किया जाएगा।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • फ़ोक्सवैगन: अमेरिकी उत्सर्जन परीक्षणों में धोखा देने वाले 'डिफ़ीट डिवाइस' सॉफ़्टवेयर वाले लगभग 5,90,000 डीज़ल वाहन बेचने के बाद, वह 11 जनवरी 2017 को तीन गंभीर आपराधिक आरोपों में दोष स्वीकार करने और 2.8 अरब डॉलर का आपराधिक जुर्माना भरने पर सहमत हुई (US EPA)।Learn About Volkswagen Violations — US Environmental Protection Agency ↗“On January 11, 2017 , Volkswagen agreed to plead guilty to three criminal felony counts, and agrees to pay $2.8 billion criminal penalty.”
  • फ़ोक्सवैगन ने मॉडल वर्ष 2009-2016 के लगभग 5,90,000 डीज़ल वाहन बेचे, जिनमें अमेरिकी संघीय उत्सर्जन परीक्षणों में धोखा देने के लिए बनाया गया 'डिफ़ीट डिवाइस' सॉफ़्टवेयर लगा था (US EPA)।Learn About Volkswagen Violations — US Environmental Protection Agency ↗“These settlements resolve allegations that Volkswagen violated the Clean Air Act by the sale of approximately 590,000 model year 2009 to 2016 diesel motor vehicles equipped with “defeat devices" in the form of computer software designed to cheat on federal emissions tests.”
  • धारा 177(9)-(10), कंपनी अधिनियम, 2013: सूचीबद्ध कंपनियों (और निर्धारित वर्गों) को निदेशकों और कर्मचारियों के लिए एक सतर्कता तंत्र स्थापित करना होगा, जिसमें उत्पीड़न के विरुद्ध सुरक्षा उपाय हों और लेखा परीक्षा समिति के अध्यक्ष तक सीधी पहुँच हो।The Companies Act, 2013, Section 177 — Indian Kanoon ↗“(9) Every listed company or such class or classes of companies, as may be prescribed, shall establish a vigil mechanism for directors and employees to report genuine concerns in such manner as may be prescribed. (10) The vigil mechanism under sub-section (9) shall provide for adequate safeguards against victimisation of persons who use such mechanism”
  • उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम, 2019 (20 जुलाई 2020 से लागू): इसने उत्पाद दायित्व लागू किया और CCPA की स्थापना की, जो असुरक्षित माल को वापस मँगाने का आदेश दे सकता है।Consumer Protection Act, 2019 comes into force — PIB, Ministry of Consumer Affairs, 20 July 2020 ↗“Product Liability and punishment for manufacture or sale of products containing adulterant / spurious goods. He said that the Act includes establishment of the Central Consumer Protection Authority (CCPA) to promote, protect and enforce the rights of consumers. The CCPA will be empowered to conduct investigations into violations of consumer rights and institute complaints / prosecution, order recall of unsafe goods and services”
  • कांट के निरपेक्ष आदेश का पहला सूत्रीकरण: केवल उसी सिद्धांत के अनुसार कार्य करें, जिसे आप सार्वभौमिक नियम बनाना चाह सकें।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This brings Kant to a preliminary formulation of the CI: “I ought never to act except in such a way that I could also will that my maxim should become a universal law” (G 4:402).”
  • गांधी: 'अंतरात्मा के मामलों में बहुमत के कानून का कोई स्थान नहीं है' (यंग इंडिया, 4 अगस्त 1920, पृ॰ 3)।M.K. Gandhi, Young India, 4 August 1920, p. 3 (mkgandhi.org, 'Majority and Minority') ↗“In matters of conscience the law of majority has no place. Young India, 4-8-20, p. 3”

Question: UPSC's CS (Main) 2022, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 482शब्द · Minimalist IAS

आश्रित परिवार के लिए नौकरी की सुरक्षा बनाम सत्यनिष्ठा और उपभोक्ताओं की सुरक्षा: दोषपूर्ण खेप पर मेरा हस्ताक्षर एक झूठ को प्रमाणित करेगा।

हितधारक: मेरे माता-पिता और पत्नी (आय); सहकर्मी और टीम कमांडर (नौकरियाँ); प्रबंधन (नुकसान से बचना); घरेलू उपभोक्ता (सुरक्षित और ईमानदार माल); कंपनी (प्रतिष्ठा, निर्यात)।

(a) उपलब्ध विकल्प और (b) उनका समालोचनात्मक मूल्यांकन

विकल्पगुणदोष
हस्ताक्षर कर मंजूरी देनामेरी नौकरी बनी रहेगीझूठा प्रमाणपत्र; उपभोक्ताओं को हानि
मना करना और असहमति दर्ज करनाईमानदारी; रिकॉर्ड बनता हैसेवा समाप्त होने का जोखिम
दोबारा काम कराने या 'सेकंड' के लेबल के साथ बेचने का प्रस्ताव देनानुकसान सीमित, कोई छल नहींप्रबंधन मना कर सकता है
  • आंतरिक स्तर पर मामला ऊपर उठाना: सूचीबद्ध कंपनियों के लिए अनिवार्य सतर्कता तंत्र के माध्यम से लेखा परीक्षा समिति तक, जिसमें उत्पीड़न के विरुद्ध सुरक्षा उपाय हैं (धारा 177, कंपनी अधिनियम, 2013); इससे रिकॉर्ड बनता है, पर इसकी अनदेखी हो सकती है।
  • बाहरी रिपोर्टिंग या इस्तीफ़ा: उपभोक्ताओं की रक्षा होती है, पर इसकी कीमत बड़ी है; केवल तब, जब आंतरिक माध्यम विफल हो जाएँ।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (c) मैं कौन-सा विकल्प अपनाऊँगा, और क्यों
  2. (d) मेरे सामने नैतिक दुविधाएँ
  3. (e) निरीक्षण दल की टिप्पणियों की अनदेखी के परिणाम

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Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

राकेश एक शहर के परिवहन विभाग में संयुक्त आयुक्त के पद पर कार्यरत थे। उनकी नौकरी प्रोफाइल के एक हिस्से के रूप में उन्हें नगर परिवहन विभाग के नियंत्रण और कामकाज की देखरेख का काम सौंपा गया था। नगर परिवहन विभाग के चालक संघ द्वारा, बस चलाते समय ड्यूटी पर मारे गए एक चालक को मुआवजे के मुद्दे पर हड़ताल का मामला उनके सामने निर्णय के लिए आया था।

उसने देखा कि मृत चालक बस संख्या 528 चला रहा था, जो शहर की व्यस्त और भीड़-भाड़ वाली सड़कों पर गुजरती थी। हुआ यूँ कि रास्ते में एक चौराहे के पास एक अधेड़ उम्र के व्यक्ति द्वारा चलाई जा रही कार और बस की टक्कर में एक हादसा हो गया। पता चला कि बस और कार चालक के बीच कहा-सुनी हुई थी। दोनों के बीच तीखी नोंकझोंक हुई और चालक ने उसे धक्का मार दिया। बहुत-से राहगीर इकट्ठे हो गए और उन्होंने हस्तक्षेप करने की कोशिश की लेकिन सफलता नहीं मिली। आखिरकार वे दोनों बुरी तरह घायल हो गए और बहुत खून बह रहा था तथा उन्हें पास के अस्पताल ले जाया गया। हादसे में चालक ने दम तोड़ दिया और उसे बचाया नहीं जा सका। अधेड़ उम्र के चालक की भी हालत नाजुक थी लेकिन एक दिन के बाद वह सँभल गया और उसे छुट्टी दे दी गई। घटना की सूचना मिलते ही पुलिस मौके पर पहुँच गई और प्रथम सूचना रिपोर्ट दर्ज कर ली गई। पुलिस जाँच में सामने आया कि विवाद की शुरुआत बस चालक ने की थी और उसने शारीरिक हिंसा की थी। उनके बीच मारपीट हुई थी।

नगर परिवहन विभाग प्रबंधन मृत चालक के परिवार को कोई अतिरिक्त मुआवजा नहीं देने पर विचार कर रहा है। नगर परिवहन विभाग प्रबंधन के भेदभाव और गैर-सहानुभूतिपूर्ण रवैये से परिवार बहुत व्यथित, उदास और आंदोलित है। मृत बस चालक की उम्र 52 वर्ष थी, उसके परिवार में पत्नी और स्कूल-कालेज जाने वाली दो बेटियाँ हैं। वह परिवार का इकलौता कमाने वाला था। नगर परिवहन विभाग वर्कर्स यूनियन ने इस मामले को उठाया और जब प्रबंधन से कोई अनुकूल प्रतिक्रिया नहीं मिली, तो उसने हड़ताल पर जाने का फैसला किया। यूनियन की माँग दोहरी थी। पहली, ड्यूटी के दौरान मरने वाले अन्य चालकों को दिया जाने वाला पूरा अतिरिक्त मुआवजा और दूसरी, परिवार के एक सदस्य को रोजगार दिया जाए। 10 दिनों से हड़ताल जारी है और गतिरोध बना हुआ है।

(a) उपर्युक्त स्थिति से निपटने के लिए राकेश के पास कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं? (b) राकेश द्वारा चिह्नित किए गए प्रत्येक विकल्प का समालोचनात्मक परीक्षण कीजिए। (c) वे कौन-सी नैतिक दुविधाएँ हैं, जिनका राकेश को सामना करना पड़ रहा है? (d) उपर्युक्त स्थिति को दूर करने के लिए राकेश क्या कार्यवाही करेंगे?

Read this question in English

Rakesh was working as Joint Commissioner in Transport Department of a city. As a part of his job profile, among others, he was entrusted with the task of overseeing the control and functioning of City Transport Department. A case of strike by the drivers’ union of City Transport Department over the issue of compensation to a driver who died on duty while driving the bus came up before him for decision in the matter.

He gathered that the driver (deceased) was plying Bus No. 528 which passed through busy and congested roads of the city. It so happened that near an intersection on the way, there was an accident involving the bus and a car driven by a middle-aged man. It was found that there was altercation between the driver and the car driver. Heated arguments between them led to fight and the driver gave him a blow. Lot of passerbys had gathered and tried to intervene but without success. Eventually, both of them were badly injured and profusely bleeding and were taken to the nearby hospital. The driver succumbed to the injuries and could not be saved. The middle-aged driver’s condition was also critical but after a day, he recovered and was discharged. Police had immediately come at the spot of accident and FIR was registered. Police investigation revealed that the quarrel in question was started by the bus driver and he had resorted to physical violence. There was exchange of blows between them.

The City Transport Department management is considering of not giving any extra compensation to the driver’s (deceased) family. The family is very aggrieved, depressed and agitated against the discriminatory and non-sympathetic approach of the City Transport Department management. The bus driver (deceased) was 52 years of age, was survived by his wife and two school-college going daughters. He was the sole earner of the family. The City Transport Department workers’ union took up this case and when found no favourable response from the management, decided to go on strike. The union’s demand was two-fold. First was full extra compensation as given to other drivers who died on duty and secondly employment to one family member. The strike has continued for 10 days and the deadlock remains.

(a) What are the options available to Rakesh to meet the above situation? (b) Critically examine each of the options identified by Rakesh. (c) What are the ethical dilemmas being faced by Rakesh? (d) What course of action would Rakesh adopt to diffuse the above situation?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / critically examine”

प्रश्न की माँग · (a) राकेश के विकल्पों की सूची बनाइए; (b) प्रत्येक का समालोचनात्मक परीक्षण कीजिए; (c) उनकी नैतिक दुविधाओं को चिह्नित कीजिए; (d) ऐसी कार्यवाही तय कीजिए जिससे हड़ताल समाप्त हो।

यह 4 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) स्थिति से निपटने के लिए राकेश के पास उपलब्ध विकल्पों की सूची बनाइए
  2. (b) प्रत्येक विकल्प का समालोचनात्मक परीक्षण कीजिए
  3. (c) राकेश के सामने आने वाली नैतिक दुविधाओं को चिह्नित कीजिए
  4. (d) स्थिति को दूर करने के लिए राकेश को जो कार्यवाही अपनानी चाहिए, उसे तय कीजिए

शुरुआत · मूल्यों का टकराव: करुणा बनाम नियम। चालक ड्यूटी पर मारा गया, पर उस झगड़े में जो उसी ने शुरू किया था; उसके निर्दोष परिवार की दुर्दशा हड़ताल बन गई है। इसके बाद हितधारक और उनके हित।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: विधवा और बेटियाँ, यूनियन और चालक, प्रबंधन, यात्री, घायल कार चालक और सरकार, प्रत्येक का अपना हित है।
  • (a)/(b) गुण-दोष तालिका: दोनों माँगें मान लेना, दोनों ठुकरा देना, या मध्यम मार्ग जिसमें देय राशि अभी दी जाए और अतिरिक्त माँगें समिति को सौंपी जाएँ।
  • कानूनी न्यूनतम आधार: कर्मचारी प्रतिकर अधिनियम की धारा 3 (जो अब सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 में समाहित है); अनुकंपा नियुक्ति राहत है, अधिकार नहीं।
  • (c) दुविधाएँ: करुणा बनाम नियम, निवारण बनाम निर्दोष आश्रित, प्राधिकार बनाम श्रमिकों के अधिकार; रॉल्स के अनुसार सबसे वंचितों को दान नहीं, न्याय मिलना चाहिए।
  • (d) बातचीत करें और सेवाएँ बहाल कराएँ; निर्विवाद देय राशि और अनुग्रह राहत (अनुच्छेद 41) दें; अतिरिक्त माँगों का निपटारा समिति और विधिक राय से हो।
  • दीर्घकालिक समाधान: ड्यूटी के दौरान मृत्यु पर लिखित नीति, रोड रेज से निपटने का प्रशिक्षण और अंशदायी कल्याण कोष।

समापन · कानून जो देय बनाता है और करुणा जो देती है, इन दोनों को अलग करने से हड़ताल निष्पक्ष ढंग से समाप्त होती है और अगले परिवार के लिए नीति भी बनती है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • कर्मचारी प्रतिकर अधिनियम, 1923 की धारा 3(1): नियोजन से उत्पन्न और नियोजन के दौरान दुर्घटना से हुई क्षति के लिए नियोक्ता उत्तरदायी है; शराब, नशीली दवाओं या जानबूझकर अवज्ञा की छूट केवल उन क्षतियों पर लागू होती है जिनसे मृत्यु या स्थायी पूर्ण निःशक्तता नहीं होती।The Employee's Compensation Act, 1923, Section 3 — Indian Kanoon ↗“(1) If personal injury is caused to an employee by accident arising out of and in the course of his employment, his employer shall be liable to pay compensation in accordance with the provisions of this Chapter”
  • कर्मचारी प्रतिकर अधिनियम, 1923 की धारा 3(1) का परंतुक (ख): कर्मचारी की शराब, नशीली दवाओं या जानबूझकर अवज्ञा के कारण हुई दुर्घटनाओं के लिए नियोक्ता दायित्व से तभी बचता है जब क्षति से मृत्यु या स्थायी पूर्ण निःशक्तता न हो।The Employee's Compensation Act, 1923, Section 3 — Indian Kanoon ↗“(b) in respect of any injury, not resulting in death or permanent total disablement caused by an accident which is directly attributable to (i) the employee having been at the time thereof under the influence of drink or drugs, or (ii) the wilful disobedience”
  • उमेश कुमार नागपाल (1994), जिसे केनरा बैंक बनाम एम॰ महेश कुमार (सर्वोच्च न्यायालय, 15 मई 2015) में उद्धृत किया गया: अनुकंपा नियुक्ति परिवार को अचानक आए संकट से उबरने में सहायता के लिए है; केवल सेवा के दौरान मृत्यु से परिवार को नौकरी का हक़ नहीं मिल जाता।Canara Bank & Anr v M. Mahesh Kumar, Supreme Court of India, 15 May 2015 — Indian Kanoon ↗“The whole object of granting compassionate employment is thus to enable the family to tide over the sudden crisis. The object is not to give a member of such family a post much less a post for post held by the deceased. What is further, mere death of an employee in harness does not entitle his family to such source of livelihood.”
  • अनुच्छेद 41: राज्य बेरोज़गारी, वृद्धावस्था, बीमारी, निःशक्तता और अनर्ह अभाव के अन्य मामलों में लोक सहायता के लिए प्रभावी उपबंध करेगा।Constitution of India, Article 41 — Legislative Department, Ministry of Law and Justice ↗“make effective provision for securing the right to work, to education and to public assistance in cases of unemployment, old age, sickness and disablement, and in other cases of undeserved want.”
  • रॉल्स: सबसे वंचित लोग दान या दया के पात्र नहीं हैं, बल्कि वे हैं जिन्हें मूलभूत न्याय के रूप में पारस्परिकता देय है।John Rawls — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗““The least advantaged are not, if all goes well, the unfortunate and unlucky—objects of our charity and compassion, much less our pity—but those to whom reciprocity is owed as a matter of basic justice””
  • सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 सहित चारों श्रम संहिताएँ 21 नवंबर 2025 से प्रभावी की गईं, जिनसे 29 मौजूदा श्रम कानूनों का युक्तिकरण हुआ (PIB)।PIB, Ministry of Labour and Employment: Government makes the four Labour Codes effective ↗“the four Labour Codes - the Code on Wages, 2019, the Industrial Relations Code, 2020, the Code on Social Security, 2020 and the Occupational Safety, Health and Working Conditions Code, 2020 are being made effective from 21st November 2025 , rationalising 29 existing labour laws”
  • सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 में नौ पूर्ववर्ती अधिनियम समाहित हैं, जिनमें कर्मचारी प्रतिकर अधिनियम, 1923 और मातृत्व लाभ अधिनियम, 1961 शामिल हैं (PIB)।PIB backgrounder: India's Labour Reforms: Simplification, Security, and Sustainable Growth ↗“The Code on Social Security incorporates existing nine Social Security Acts viz; The Employee's Compensation Act, 1923; The Employees' State Insurance Act, 1948; The Employees' Provident Funds and Miscellaneous Provisions Act, 1952; The Employment Exchanges (Compulsory Notification of Vacancies) Act, 1959; The Maternity Benefit Act, 1961”

Question: UPSC's CS (Main) 2022, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 444शब्द · Minimalist IAS

करुणा बनाम नियम: एक चालक ड्यूटी पर मारा गया, पर उस झगड़े में जो उसी ने शुरू किया था, और उसके निर्दोष परिवार की दुर्दशा दस दिन की हड़ताल बन गई है।

हितधारक: विधवा और बेटियाँ (जीविका, शिक्षा); यूनियन और चालक (नज़ीर); प्रबंधन (नियम, वित्त); यात्री (सेवा); घायल कार चालक (न्याय); सरकार (निष्पक्षता, सार्वजनिक धन)।

(a) उपलब्ध विकल्प और (b) उनका समालोचनात्मक परीक्षण

विकल्पगुणदोष
दोनों माँगें मान लेनाहड़ताल समाप्त; मानवीयहिंसा को पुरस्कृत करता है; अनुचित नज़ीर
दोनों ठुकरा देनापुलिस के निष्कर्षों के अनुरूपनिर्दोष परिवार को दंड; हड़ताल खिंचती है
मध्यम मार्गदेय राशि को विवादित अतिरिक्त माँगों से अलग करता हैसंभव है कि यूनियन पूरी तरह संतुष्ट न हो
  • मध्यम मार्ग विस्तार से: स्वीकार्य देय राशि (भविष्य निधि, उपदान, बीमा, पारिवारिक पेंशन) जारी करें, अनुग्रह राहत जोड़ें, नियमों के अंतर्गत अनुकंपा नियुक्ति पर विचार करें और अतिरिक्त मुआवजे का मामला समिति को सौंपें।
  • कानूनी न्यूनतम आधार: कर्मचारी प्रतिकर अधिनियम, 1923 की धारा 3 (जो अब सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 में समाहित है) के अंतर्गत नियोजन से उत्पन्न और नियोजन के दौरान दुर्घटना से हुई क्षति के लिए प्रतिकर देय है, और उसमें दोष-संबंधी छूट मृत्यु पर लागू नहीं होती; इसलिए पूरी तरह इनकार संभवतः टिक न पाए।
  • नौकरी की माँग पर: सर्वोच्च न्यायालय का मत है कि अनुकंपा नियुक्ति "परिवार को अचानक आए संकट से उबरने में समर्थ बनाने" के लिए है; केवल सेवा के दौरान मृत्यु से कोई अधिकार नहीं मिल जाता।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (c) राकेश के सामने नैतिक दुविधाएँ
  2. (d) स्थिति को दूर करने के लिए कार्यवाही

Read the full model answer (444 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

आपको पर्यावरण प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड में अनुभाग का शीर्ष अधिकारी नियुक्त किया जाता है ताकि अनुपालन सुनिश्चित हो और इसकी अनुवर्ती का पालन हो सके। उस क्षेत्र में बड़ी संख्या में लघु और मध्यम उद्योग थे जिन्हें अनापत्ति दी जा चुकी थी। आपको पता चला कि ये उद्योग अनेक प्रवासी कामगारों को रोजगार मुहैया कराते हैं। अधिकांश औद्योगिक इकाइयों के पास पर्यावरणीय अनापत्ति प्रमाण-पत्र हैं। पर्यावरणीय अनापत्ति उन उद्योगों और परियोजनाओं पर अंकुश लगाने के लिए है जो इस क्षेत्र में पर्यावरण और जीवित प्रजातियों को कथित रूप से बाधित करती हैं। लेकिन व्यवहार में इनमें से अधिकांश इकाइयाँ वायु, जल और मृदा प्रदूषित इकाइयाँ बनी हुई हैं। ऐसे में स्थानीय लोगों को लगातार स्वास्थ्य समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है।

यह पुष्टि की गई कि अधिकांश उद्योग पर्यावरणीय अनुपालन का उल्लंघन कर रहे थे। आपने नया पर्यावरणीय अनापत्ति प्रमाण-पत्र आवेदन करने और सक्षम अधिकारी से प्राप्त करने के लिए सभी औद्योगिक इकाइयों के लिए नोटिस जारी कर दी। हालाँकि, औद्योगिक इकाइयों के एक वर्ग, अन्य न्यस्तस्वार्थी लोगों और स्थानीय राजनेताओं के एक समूह से आपकी कार्यवाही को विरोध प्रतिक्रिया का सामना करना पड़ा। आपके प्रति कामगार भी अत्यंत शत्रुतापूर्ण व्यवहार करने लगे क्योंकि उन्होंने सोचा कि आपकी कार्यवाही इन औद्योगिक इकाइयों को तालाबंदी की ओर ले जाएगी और इसके परिणामस्वरूप बेरोजगारी के कारण उनकी आजीविका असुरक्षित और अनिश्चित हो जाएगी। कई उद्योग-मालिकों ने इस दलील के साथ आपके पास पहुँचकर प्रस्तावित किया कि आपको सख्त कार्यवाही शुरू नहीं करनी चाहिए क्योंकि यह उन्हें अपनी इकाइयाँ बंद करने के लिए मजबूर करेगी और भारी वित्तीय हानि तथा बाजार में उनके उत्पादों की कमी का कारण होगा। जाहिर है कि इससे मजदूरों और उपभोक्ताओं की परेशानी ज्यादा होगी। श्रमिक संघ ने भी आपको इकाइयों को बंद करने के खिलाफ प्रतिनिधित्व भेजा। आपको एक साथ अज्ञात कोणों से धमकियाँ मिलने लगीं। हालाँकि, आपको अपने कुछ सहकर्मियों का समर्थन मिला जिन्होंने आपको सलाह दी कि आप पर्यावरणीय अनुपालन को सुनिश्चित करने के लिए स्वतंत्र रूप से काम करें। स्थानीय गैर-सरकारी संगठनों ने भी आपका समर्थन किया और उन्होंने प्रदूषणकारी इकाइयों को तत्काल बंद करने की माँग पेश की।

(a) प्रदत्त स्थिति में आपके पास कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं? (b) आपके द्वारा सूचीबद्ध किए गए विकल्पों का आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए। (c) पर्यावरणीय अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए आप किस प्रकार की क्रियाविधि का सुझाव देंगे? (d) अपने विकल्पों का उपयोग करने में आपको किन नैतिक दुविधाओं का सामना करना पड़ा?

Read this question in English

You are appointed as an officer heading the section in Environment Pollution Control Board to ensure compliance and its follow-up. In that region, there were large number of small and medium industries which had been granted clearance. You learnt that these industries provide employment to many migrant workers. Most of the industrial units have got environmental clearance certificate in their possession. The environmental clearance seeks to curb industries and projects that supposedly hamper environment and living species in the region. But in practice, most of these units remain to be polluting units in several ways like air, water and soil pollution. As such, local people encountered persistent health problems.

It was confirmed that majority of the industries were violating environmental compliance. You issued notice to all the industrial units to apply for fresh environmental clearance certificate from the competent authority. However, your action met with hostile response from a section of the industrial units, other vested interest persons and a section of the local politicians. The workers also became very hostile to you as they felt that your action would lead to the closure of these industrial units, and the resultant unemployment will lead to insecurity and uncertainty in their livelihood. Many owners of the industries approached you with the plea that you should not initiate harsh action as it would compel them to close their units, and cause huge financial loss, shortage of their products in the market. These would obviously add to the sufferings of the labourers and the consumers alike. The labour union also sent you representation requesting against the closure of the units. You simultaneously started receiving threats from unknown corners. You however received supports from some of your colleagues, who advised you to act freely to ensure environmental compliance. Local NGOs also came to your support and they demanded the closure of the polluting units immediately.

(a) What are the options available to you under the given situation? (b) Critically examine the options listed by you. (c) What type of mechanism would you suggest to ensure environmental compliance? (d) What are the ethical dilemmas you faced in exercising your option?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / critically examine”

प्रश्न की माँग · (a) अनुपालन अनुभाग के प्रमुख के रूप में अपने विकल्प सूचीबद्ध कीजिए; (b) उनका आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए; (c) पर्यावरणीय अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए क्रियाविधि का सुझाव दीजिए; (d) आपको जिन नैतिक दुविधाओं का सामना करना पड़ा, उनका उल्लेख कीजिए।

यह 4 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) प्रदत्त स्थिति में आपके पास उपलब्ध विकल्प सूचीबद्ध कीजिए
  2. (b) सूचीबद्ध विकल्पों का आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए
  3. (c) पर्यावरणीय अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए क्रियाविधि का सुझाव दीजिए
  4. (d) अपने विकल्प का उपयोग करने में आपको जिन नैतिक दुविधाओं का सामना करना पड़ा, उन्हें पहचानिए

शुरुआत · मूल्यों का टकराव: सार्वजनिक स्वास्थ्य और पर्यावरण बनाम आजीविका, क्योंकि प्रवर्तन से प्रवासी कामगारों की नौकरियाँ जा सकती हैं, जबकि उल्लंघनों को सहन करने से निवासियों के स्वास्थ्य को हानि पहुँचती है; इसके बाद हितधारक।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: निवासी, कामगार, मालिक, उपभोक्ता, राजनेता, गैर-सरकारी संगठन और सहकर्मी, बोर्ड तथा पर्यावरण, जिनमें से प्रत्येक का अपना हित है।
  • (a)/(b) गुण-दोष तालिका: नोटिस वापस लेना, सभी इकाइयों को एक साथ बंद करना, या पर्यावरण (संरक्षण) अधिनियम, 1986 की धारा 5 के अंतर्गत श्रेणीबद्ध प्रवर्तन।
  • मेरा विकल्प: संयुक्त बैठक के बाद पुलिस सुरक्षा के साथ श्रेणीबद्ध प्रवर्तन; इसका औचित्य वेल्लोर सिटिजन्स (1996) है: सावधानी का सिद्धांत और प्रदूषक भुगतान करे सिद्धांत।
  • (c) दीर्घकालिक क्रियाविधि: वास्तविक समय में निगरानी (गुजरात की CEMS और सूरत का 2019 का उत्सर्जन बाजार), भागीदारी के साथ प्रदूषक भुगतान करे (दौराला), साझा CETP, सार्वजनिक रेटिंग और निवारण।
  • (d) दुविधाएँ: अनुच्छेद 21 के अंतर्गत स्वास्थ्य (सुभाष कुमार, 1991) बनाम आजीविका, विधि का शासन बनाम करुणा, कर्तव्य बनाम सुरक्षा, स्वतंत्रता बनाम राजनीतिक दबाव।

समापन · कामगारों और छोटी इकाइयों की मदद करने वाला दृढ़, चरणबद्ध और पारदर्शी प्रवर्तन अनुच्छेद 48A के पर्यावरण की रक्षा और सुधार के आह्वान का सम्मान करता है, और एक समूह की पीड़ा को दूसरे समूह की पीड़ा से नहीं बदलता।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • वेल्लोर सिटिजन्स वेलफेयर फोरम बनाम भारत संघ (उच्चतम न्यायालय, 28 अगस्त 1996): सावधानी का सिद्धांत और प्रदूषक भुगतान करे सिद्धांत सतत विकास की अनिवार्य विशेषताएँ हैं।Vellore Citizens Welfare Forum v Union of India & Ors, Supreme Court of India, 28 August 1996 — Indian Kanoon ↗“We are, however, of the vies that "The Precautionary Principle" and "The Polluter Pays" principle are essential features of "Sustainable Development".”
  • पर्यावरण (संरक्षण) अधिनियम, 1986 की धारा 5: बाध्यकारी निर्देश जारी करने की शक्ति में किसी उद्योग को बंद करने, प्रतिषिद्ध करने या विनियमित करने, तथा उसकी बिजली या जल आपूर्ति रोकने का निर्देश देना शामिल है।The Environment (Protection) Act, 1986, Section 5 — Indian Kanoon ↗“the power to issue directions under this section includes the power to direct (a) the closure, prohibition or regulation of any industry, operation or process; or (b) stoppage or regulation of the supply of electricity or water or any other service.”
  • गुजरात (5 जून 2019): सूरत में विश्व का पहला कणिकीय उत्सर्जन व्यापार बाजार शुरू किया गया, जो औद्योगिक उत्सर्जन को वास्तविक समय में ट्रैक करने के लिए गुजरात प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड द्वारा सतत उत्सर्जन निगरानी प्रणालियों के उपयोग पर आधारित था।India Launches World's First Particulate Emission Trading — Economic Growth Center, Yale University, 6 June 2019 ↗“The emissions trading program builds on another early innovation by the GPCB, the use of continuous emissions monitoring systems to track industry emissions in real time. About 350 industries around Surat have installed continuous emissions monitoring systems and now transmit real-time, high-quality emissions data.”
  • सुभाष कुमार बनाम बिहार राज्य (उच्चतम न्यायालय, 9 जनवरी 1991): अनुच्छेद 21 के अंतर्गत जीवन के अधिकार में प्रदूषण-मुक्त जल और वायु के उपभोग का अधिकार शामिल है।Subhash Kumar v State of Bihar & Ors, Supreme Court of India, 9 January 1991 — Indian Kanoon ↗“Article 21-Right to live includes right to enjoyment of pollution free water and air- A citizen has a right to invoke Article 32 for removing pollution.”
  • अनुच्छेद 48A: राज्य पर्यावरण की रक्षा और सुधार करने तथा देश के वनों और वन्य जीवों की सुरक्षा करने का प्रयास करेगा।Constitution of India, Article 48A — Legislative Department, Ministry of Law and Justice ↗“48A. Protection and improvement of environment and safeguarding of forests and wild life.—The State shall endeavour to protect and improve the environment and to safeguard the forests and wild life of the country.”

Question: UPSC's CS (Main) 2022, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 458शब्द · Minimalist IAS

सार्वजनिक स्वास्थ्य और पर्यावरण बनाम आजीविका: प्रवर्तन से प्रवासी कामगारों की नौकरियाँ जा सकती हैं, परंतु उल्लंघनों को सहन करने से निवासियों के स्वास्थ्य को हानि पहुँचती है।

हितधारक: निवासी (स्वास्थ्य); कामगार (रोजगार); मालिक (उनकी इकाइयाँ); उपभोक्ता (आपूर्ति); राजनेता (संरक्षण); गैर-सरकारी संगठन और सहकर्मी (कानून का पालन); बोर्ड (विश्वसनीयता); पर्यावरण।

(a) उपलब्ध विकल्प और (b) उनका आलोचनात्मक परीक्षण

विकल्पगुणदोष
नोटिस वापस लेनाशांति मिलती हैउल्लंघनों को बढ़ावा मिलता है; स्वास्थ्य को हानि जारी रहती है
सभी इकाइयों को एक साथ बंद करनाशीघ्र अनुपालनबड़े पैमाने पर रोजगार की हानि; इकाई-वार निष्कर्षों के बिना कमजोर
श्रेणीबद्ध प्रवर्तनआनुपातिक; सबसे गंभीर इकाइयों पर पहले कार्रवाईक्षमता और सख्त समय-सीमाओं की आवश्यकता
  • श्रेणीबद्ध प्रवर्तन विस्तार से: इकाइयों को जोखिम के आधार पर क्रम दीजिए, जिनसे तत्काल हानि का खतरा है उन्हें सील कीजिए, बैंक गारंटी से समर्थित समयबद्ध योजनाएँ दीजिए, और बार-बार उल्लंघन करने वालों पर क्षतिपूर्ति लगाइए। पर्यावरण (संरक्षण) अधिनियम, 1986 की धारा 5 "किसी उद्योग को बंद करने, प्रतिषिद्ध करने या विनियमित करने" के निर्देश देने की अनुमति देती है।
  • मेरा विकल्प और उसका कारण: श्रमिकों, मालिकों, गैर-सरकारी संगठनों और जिला प्रशासन की संयुक्त बैठक के बाद श्रेणीबद्ध प्रवर्तन, तथा धमकियों से बचाव के लिए पुलिस सुरक्षा। वेल्लोर सिटिजन्स (1996) में उच्चतम न्यायालय ने "सावधानी के सिद्धांत" और "प्रदूषक भुगतान करे" सिद्धांत को सतत विकास के लिए आवश्यक माना; परामर्श कभी भी कानून पर सौदेबाजी नहीं बनना चाहिए।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (c) पर्यावरणीय अनुपालन सुनिश्चित करने की क्रियाविधि: दीर्घकालिक समाधान
  2. (d) अपने विकल्प का उपयोग करने में मेरे सामने आई नैतिक दुविधाएँ

Read the full model answer (458 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

2021

सुनील एक युवा लोक सेवक है तथा सक्षमता, ईमानदारी, समर्पण तथा मुश्किल और दुर्वह कामों के लिए अथक प्रयास हेतु उसकी प्रतिष्ठा है। उसकी प्रोफाइल को देखते हुए उसके अधिकारियों ने उसे एक बहुत ही चुनौतीपूर्ण और संवेदनशील कार्यभार को संभालने के लिए चुना था। उसे अवैध बालू खनन के लिए कुख्यात आदिवासी-बहुल जिले में तैनात किया गया। नदी पट्टी से, अनियंत्रित रूप से बालू उत्खनन करके ट्रकों से ढोकर उसको काला बाजार में बेचा जा रहा था। यह अवैध बालू खनन माफिया, स्थानीय कार्यकर्ताओं और आदिवासी बाहुबलियों के सहयोग से काम कर रहा था जो बदले में चुनिंदा गरीब आदिवासियों को रिश्वत देते रहते थे तथा उनको डरा और धमका कर रखते थे।

सुनील ने एक तेज और ऊर्जावान अधिकारी होने के नाते जमीनी हकीकत पहचानकर और माफिया के द्वारा कुटिल तथा संदिग्ध तंत्र के माध्यम से अपनाए गए उनके तौर-तरीकों को तुरंत पकड़ लिया। पूछताछ करने पर उसने पाया कि उसके अपने कार्यालय के कुछ कर्मचारियों की उनसे मिलीभगत है और उन्होंने उनके साथ घनिष्ठ अवांछनीय गठजोड़ विकसित कर लिया है। सुनील ने उनके खिलाफ कड़ी कार्रवाई शुरू की और उनके बालू से भरे ट्रकों की आवाजाही के अवैध संचालन पर छापे मारना शुरू कर दिया। माफिया भड़क गया क्योंकि पहले बहुत अधिकारियों ने उनके विरुद्ध इतने बड़े कदम नहीं उठाये थे। कार्यालय के कुछ कर्मचारियों ने जो कथित तौर पर माफिया के करीब थे, उनको सूचित किया कि अधिकारी उस जिले में माफिया के अवैध बालू खनन संचालन को साफ करने के लिए दृढ़ संकल्पित है और उन्हें अपूरणीय क्षति हो सकती है।

माफिया शत्रुतापूर्ण हो गया और जवाबी हमला शुरू किया। आदिवासी बाहुबली और माफिया ने उसको गंभीर परिणाम भुगतने की धमकी देना शुरू कर दिया। उसके परिवार (पत्नी और वृद्ध माता) का पीछा किया जा रहा था, वे उनकी वास्तविक निगरानी में थे जिससे कि उन सभी को मानसिक यातना, यंत्रणा और तनाव हो रहा था। उस समय मामले ने गंभीर रूप धारण कर लिया जब एक बाहुबली उसके कार्यालय में आया और उसको छापे मारना इत्यादि बंद करने की धमकी दी और कहा कि उसका हाल उसके पूर्व अधिकारियों से अलग नहीं होगा (दस वर्ष पूर्व माफिया द्वारा एक अधिकारी की हत्या कर दी गई थी)।

(a) इस स्थिति को संभालने में सुनील के लिए उपलब्ध विभिन्न विकल्पों की पहचान कीजिए। (b) आपके द्वारा सूचीबद्ध विकल्पों का आलोचनात्मक मूल्यांकन कीजिए। (c) आपके विचार से उपर्युक्त में से कौन-सा विकल्प सुनील के लिए सबसे उपयुक्त होगा और क्यों?

Read this question in English

Sunil is a young civil servant and has a reputation for his competence, integrity, dedication and relentness pursuit of difficult and onerous jobs. Considering his profile, he was picked up by his bosses to handle a very challenging and sensitive assignment. He was posted in a tribal dominated district notorious for illegal sand mining. Excavating sand from river belt and transporting through trucks and selling them in black market was rampant. This illegal sand mining mafia was operating with the support of local functionaries and tribal musclemen who in turn were bribing selected poor tribals and had kept the tribals under fear and intimidation.

Sunil being a sharp and energetic officer immediately grasped the ground realities and the modus operandi followed by the mafia through their devious and dubious mechanism. On making inquiries, he gathered that some of their own office employees are in hand and glove with them and have developed close unholy nexus. Sunil initiated stringent action against them and started conducting raids on their illegal operations of movement of trucks filled with sand. The mafia got rattled as not many officers in the past had taken such strong steps against the mafia. Some of the office employees who were allegedly close to mafia informed them that the officer is determined to clean up the mafia’s illegal sand mining operations in that district and may cause them irrepairable damage.

The mafia turned hostile and launched counter-offensive. The tribal musclemen and mafia started threatening him with dire consequences. His family (wife and old mother) were stalked and were under virtual surveillance and thus causing mental torture, agony and stress to all of them. The matter assumed serious proportions when a muscleman came to his office and threatened him to stop raids, etc., otherwise, his fate will not be different than some of his predecessors (ten years back one officer was killed by the mafia).

(a) Identify the different options available to Sunil in attending to this situation. (b) Critically evaluate each of the options listed by you. (c) Which of the above, do you think, would be the most appropriate for Sunil to adopt and why?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “identify / critically evaluate / which”

प्रश्न की माँग · (a) सुनील के विकल्पों की सूची बनाइए; (b) प्रत्येक का आलोचनात्मक मूल्यांकन कीजिए; (c) सबसे उपयुक्त विकल्प चुनिए और उसका औचित्य बताइए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) इस स्थिति में सुनील के लिए उपलब्ध विकल्पों की पहचान कीजिए
  2. (b) प्रत्येक विकल्प का आलोचनात्मक मूल्यांकन कीजिए
  3. (c) सुनील के लिए सबसे उपयुक्त विकल्प चुनिए और उसका औचित्य बताइए

शुरुआत · कानून और आदिवासियों के प्रति कर्तव्य बनाम अपने परिवार की सुरक्षा: अरस्तू का साहस, जो कायरता और उतावलेपन के बीच का मध्य मार्ग है, सुनील की कसौटी है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • प्रारंभ: कानून और आदिवासियों के प्रति कर्तव्य बनाम परिवार की सुरक्षा; अरस्तू का साहस, जो कायरता और उतावलेपन के बीच का मध्य मार्ग है।
  • हितधारक और दुविधाएँ: सुनील और उसका परिवार, आदिवासी, मिलीभगत करने वाले कर्मचारी, माफिया, वरिष्ठ अधिकारी और नदी; कर्तव्य बनाम सुरक्षा, सत्यनिष्ठा बनाम सूचनाएँ लीक करने वाला कार्यालय।
  • (a)-(b) तालिका में विकल्प: धीमे चलना या स्थानांतरण माँगना, अकेले छापे जारी रखना, या संस्थागत समर्थन के साथ डटे रहना; पीछे हटना कायरता है, अकेले छापे उतावलापन।
  • (c) कार्य-योजना: परिवार की सुरक्षा, प्राथमिकी और लिखित रिपोर्टें; मिलीभगत करने वाले कर्मचारियों का स्थानांतरण; MoEFCC के बालू-खनन दिशानिर्देश (बालू वाहनों की GPS/RFID ट्रैकिंग); गुजरात के त्रिनेत्र ड्रोन।
  • (c) आदिवासी: गौण खनिज पट्टों से पहले ग्राम सभा की अनिवार्य सिफ़ारिश का PESA प्रावधान, साक्षी संरक्षण, आजीविका और सस्ती वैध बालू।
  • दीर्घकालिक उपाय: पारदर्शी नीलामी, प्रकाशित पट्टा-मानचित्र, खनन पटलों पर कर्मचारियों का चक्रानुक्रम (रोटेशन), सतर्कता-सूचक (व्हिसल-ब्लोअर) माध्यम और कार्रवाई करने वाले अधिकारियों को संरक्षण।

समापन · माफिया अकेले पड़े अधिकारियों के सहारे फलता-फूलता है; अभिलेखों, प्रौद्योगिकी और समुदाय के समर्थन से मिला साहस अकेले के साहस से अधिक टिकाऊ होता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • अनुसूचित क्षेत्र में PESA (1996) बालू जैसे गौण खनिजों के लिए किसी भी पूर्वेक्षण अनुज्ञप्ति या खनन पट्टे से पहले ग्राम सभा या उपयुक्त स्तर की पंचायत की सिफ़ारिश को अनिवार्य बनाता है, जिससे आदिवासी समुदाय को माफिया के विरुद्ध कानूनी साधन मिलता है।The Provisions of the Panchayats (Extension to the Scheduled Areas) Act, 1996, section 4(k), Ministry of Tribal Affairs ↗“the recommendations of the Gram Sabha or the Panchayats at the appropriate level shall be made mandatory prior to grant of prospecting licence or mining lease for minor minerals in the Scheduled Areas”
  • अरस्तू: साहस भय और आत्मविश्वास के संदर्भ में मध्य मार्ग है; जो व्यक्ति आत्मविश्वास में अति करता है वह उतावला है, और जो भय में अति करता है वह कायर है।Aristotle, Nicomachean Ethics, Book II (trans. W. D. Ross) — The Internet Classics Archive, MIT ↗“With regard to feelings of fear and confidence courage is the mean; of the people who exceed, he who exceeds in fearlessness has no name (many of the states have no name), while the man who exceeds in confidence is rash, and he who exceeds in fear and falls short in confidence is a coward.”
  • MoEFCC के बालू-खनन दिशानिर्देश: विशेषकर रात में कड़ी निगरानी की आवश्यकता है, और गुजरात का 'त्रिनेत्र' कार्यक्रम अवैध खनन की घटनाओं को रोकने के लिए रात्रि निगरानी हेतु रात्रि-दृष्टि वाले ड्रोन का उपयोग करता है।Enforcement & Monitoring Guidelines for Sand Mining, Ministry of Environment, Forest and Climate Change, January 2020 ↗“The Taskforce shall be headed by officer not less than ADM rank and quarterly outcome shall be submitted to District administration. In addition to the above, there is a need for strict surveillance, particularly at night. The State of Gujarat has already initiated a program called ‘Trinetra’ for night surveillance by using night-vision drones to control illegal mining incidents.”
  • MoEFCC के बालू-खनन दिशानिर्देश: (बालू ले जाने वाले) वाहन के स्रोत से गंतव्य तक के मार्ग को चेकपोस्ट, RFID टैग और GPS के माध्यम से तंत्र में ट्रैक किया जाना है।Enforcement & Monitoring Guidelines for Sand Mining, Ministry of Environment, Forest and Climate Change, January 2020 ↗“vii. The route of the vehicle from source to destination shall be tracked through the system using checkpoints, Radio-frequency identification (RFID) tags, and Global Positioning System (GPS) tracking.”

Question: UPSC's CS (Main) 2021, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 387शब्द · Minimalist IAS

कानून और आदिवासियों के प्रति कर्तव्य बनाम अपने परिवार की सुरक्षा: अरस्तू ने साहस को कायरता और उतावलेपन के बीच का मध्य मार्ग माना है, और ऐसे माफिया के सामने, जो पहले हत्या कर चुका है, सुनील की ठीक यही परीक्षा है।

हितधारक और नैतिक मुद्दे

  • हितधारक: सुनील और उसका परिवार; भयभीत आदिवासी; मिलीभगत करने वाले कर्मचारी; माफिया; पुलिस और वरिष्ठ अधिकारी; नदी और राजकोष।
  • दुविधाएँ: कर्तव्य बनाम परिवार की सुरक्षा; सत्यनिष्ठा बनाम सूचनाएँ लीक करने वाला कार्यालय; आदिवासियों का भय बनाम उनके अधिकार; नदी का पारिस्थितिकी तंत्र बनाम अवैध मुनाफ़ा।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) उपलब्ध विकल्प और (b) उनका आलोचनात्मक मूल्यांकन
  2. (c) सबसे उपयुक्त कार्य-योजना और उसका कारण
  3. दीर्घकालिक समाधान

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (387 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

आप एक मध्यवर्गीय शहर में डिग्री कॉलेज के उप-प्रधानाचार्य हैं। प्रधानाचार्य हाल ही में सेवानिवृत्त हुए हैं और प्रबंधन उनके प्रतिस्थापन की तलाश कर रहा है। यह भी माना जाता है कि प्रबंधन आपको प्रधानाचार्य के रूप में पदोन्नत कर सकता है। इस बीच वार्षिक परीक्षा के दौरान विश्वविद्यालय से आए उड़नदस्ते ने दो छात्रों को अनुचित तरीकों का उपयोग करते हुए रंगे हाथों पकड़ लिया। कॉलेज का एक वरिष्ठ व्याख्याता व्यक्तिगत रूप से इन छात्रों को इस कार्य में मदद कर रहा था। यह वरिष्ठ व्याख्याता प्रबंधन का करीबी भी माना जाता था। उनमें से एक छात्र स्थानीय राजनेता का बेटा था, जो कॉलेज को वर्तमान प्रतिष्ठित विश्वविद्यालय से संबंधन कराने में मददगार रहा था। दूसरा छात्र एक स्थानीय व्यवसायी का बेटा था, जिसने कॉलेज चलाने के लिए अधिकतम धन दान दिया था। आपने इस दुर्भाग्यपूर्ण घटना के बारे में तुरंत प्रबंधन को सूचित किया। प्रबंधन ने आपको किसी भी कीमत पर उड़नदस्ते के साथ इस मुद्दे को हल करने के लिए कहा। उन्होंने आगे कहा कि इस घटना से न केवल कॉलेज की छवि खराब होगी बल्कि राजनेता और व्यवसायी भी कॉलेज के कामकाज के लिए बहुत महत्त्वपूर्ण व्यक्ति हैं। आपको यह भी संकेत दिया गया था कि प्रधानाचार्य के रूप में आपकी आगे की पदोन्नति उड़नदस्ते के साथ मुद्दे को हल करने की आपकी क्षमता पर निर्भर करती है। इस दौरान आपके प्रशासन अधिकारी ने सूचित किया कि छात्र संघ के कुछ सदस्य इस घटना में शामिल वरिष्ठ व्याख्याता और छात्रों के खिलाफ कॉलेज के गेट के बाहर विरोध प्रदर्शन कर रहे हैं और दोषियों के खिलाफ सख्त कार्रवाई की माँग कर रहे हैं।

(a) इस मामले से संबंधित नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए। (b) उप-प्रधानाचार्य के रूप में आपके पास उपलब्ध विकल्पों का आलोचनात्मक रूप से परीक्षण कीजिए। आप कौन-सा विकल्प अपनाएँगे और क्यों?

Read this question in English

You are Vice Principal of a degree college in one of the middle-class towns. Principal has recently retired and management is looking for his replacement. There are also feelers that the management may promote you as Principal. In the meantime, during annual examination the flying squad which came from the university caught two students red-handed involving in unfair means. A senior lecturer of the college was personally helping these students in this act. This senior lecturer also happens to be close to the management. One of the students was son of a local politician who was responsible in getting college affiliated to the present reputed university. The second student was son of a local businessman who has donated maximum funds for running of the college. You immediately informed the management regarding this unfortunate incident. The management told you to resolve the issue with flying squad at any cost. They further said that such incident will not only tarnish the image of the college but also the politician and businessman are very important personalities for the functioning of the college. You were also given hint that your further promotion to Principal depends on your capability in resolving this issue with flying squad. In the meantime, you were intimated by your administrative officer that certain members of the student union are protesting outside the college gate against the senior lecturer and the students involved in this incident and demanding strict action against defaulters.

(a) Discuss the ethical issues involved in the case. (b) Critically examine the options available with you as Vice Principal. What option will you adopt and why?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “discuss / critically examine”

प्रश्न की माँग · (a) नैतिक मुद्दों की पहचान कीजिए; (b) विकल्पों का आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए, एक विकल्प चुनिए और उसका औचित्य बताइए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) इस मामले में निहित नैतिक मुद्दों पर चर्चा कीजिए
  2. (b) उप-प्रधानाचार्य के रूप में मेरे पास उपलब्ध विकल्पों का आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए
  3. (b) बताइए कि आप कौन-सा विकल्प अपनाएँगे और क्यों

शुरुआत · महत्त्वाकांक्षा और प्रबंधन के प्रति निष्ठा बनाम परीक्षाओं की सत्यनिष्ठा: परीक्षा के रक्षक ही उसे भ्रष्ट करने वाले हैं, और मेरी पदोन्नति उसका लालच है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • आरंभ: महत्त्वाकांक्षा और प्रबंधन के प्रति निष्ठा बनाम परीक्षाओं की सत्यनिष्ठा; रक्षक ही भ्रष्ट करने वाले हैं, और पदोन्नति लालच है।
  • (a) मुद्दे: सत्यनिष्ठा बनाम छवि (परीक्षाओं पर राधाकृष्णन आयोग), हितों का टकराव, समानता बनाम प्रभाव, विधिसम्मत प्रक्रिया बनाम भीड़ का न्याय, प्रतिष्ठा बनाम ईमानदारी।
  • (b) तालिका में विकल्प: उड़नदस्ते के साथ मामला निपटाना, निष्क्रिय रहना, या सहयोग करके परिणामों को सँभालना; केवल तीसरा विकल्प विधिसम्मत है।
  • (b) तीसरा विकल्प अपनाएँगे: रिपोर्ट को ज्यों-का-त्यों आगे भेजना, प्रबंधन के निर्देश और अपने उत्तर को दर्ज करना, व्याख्याता के निलंबन की सिफ़ारिश करना, छात्र संघ को विधिसम्मत प्रक्रिया का आश्वासन देना।
  • क्यों: लीपापोती से मिली पदोन्नति मुझे बंधक बना देगी; गांधी की गीता-व्याख्या के अनुसार: जो केवल फल का त्याग करता है, वही ऊपर उठता है।
  • दीर्घकालिक उपाय: CCTV, निरीक्षकों का रोटेशन, दुष्प्रेरण के लिए निश्चित दंड, और दबाव झेल रहे कर्मचारियों के लिए शिकायत-निवारण का मार्ग।

समापन · जो संस्था पढ़ाती है, उसे सबसे पहले अपनी परीक्षाओं के प्रति ईमानदार होना चाहिए; पदोन्नति खो जाने पर भी "ना" कहने का अधिकार बना रहता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • विश्वविद्यालय शिक्षा आयोग (अध्यक्ष: एस॰ राधाकृष्णन) ने यह शिकायत दर्ज की कि परीक्षाएँ विश्वविद्यालय जीवन के नैतिक मानकों को भ्रष्ट करने की प्रवृत्ति रखती हैं, और उसे विश्वास था कि यदि विश्वविद्यालय शिक्षा में कोई एक सुधार सुझाना हो, तो वह परीक्षाओं का सुधार होना चाहिए।Report of the University Education Commission (Radhakrishnan Commission), Government of India, Ministry of Education — PDF of the report hosted by educationforallinindia.com ↗“how they tend to corrupt the Moral standards of university life. 2. Reform Essential.-We are convinced that if we are to suggest one single reform in university education it should be that of the examinations.”
  • नोलन का सत्यनिष्ठा सिद्धांत: सार्वजनिक पद धारण करने वालों को ऐसे लोगों के प्रति किसी भी बाध्यता से बचना चाहिए जो उन्हें अनुचित रूप से प्रभावित करने का प्रयास करें, और उन्हें व्यक्तिगत या पारिवारिक लाभ के लिए कार्य नहीं करना चाहिए।The Seven Principles of Public Life — Committee on Standards in Public Life, GOV.UK ↗“1.2 Integrity Holders of public office must avoid placing themselves under any obligation to people or organisations that might try inappropriately to influence them in their work. They should not act or take decisions in order to gain financial or other material benefits for themselves, their family, or their friends.”
  • गांधी ने यंग इंडिया (22 अक्टूबर 1925) में सात सामाजिक पाप प्रकाशित किए: सिद्धांत के बिना राजनीति, श्रम के बिना संपत्ति, विवेक के बिना भोग, चरित्र के बिना ज्ञान, नैतिकता के बिना वाणिज्य, मानवता के बिना विज्ञान, त्याग के बिना पूजा।Seven Social Sins — mkgandhi.org (Bombay Sarvodaya Mandal & Gandhi Research Foundation) ↗“Seven Social Sins Politics without Principle Wealth Without Work Pleasure Without Conscience Knowledge without Character Commerce without Morality Science without Humanity Worship without Sacrifice - Young India, 22-10-1925”
  • गांधी, अनासक्तियोग की भूमिका (गीता का उनका रूपांतरण): गीता की स्पष्ट शिक्षा यह है कि अपना नियत कर्म करो पर उसके फल का त्याग करो; जो कर्म छोड़ता है, वह गिरता है, जो केवल फल छोड़ता है, वह ऊपर उठता है।M.K. Gandhi, Anasakti Yoga (introduction to his rendering of the Gita), Selected Writings of Mahatma Gandhi, mkgandhi.org ↗“The Gita says: 'Do your allotted work but renounce its fruit - be detached and work - have no desire for reward and work.' This is the unmistakable teaching of the Gita. He who gives up action falls. He who gives up only the reward rises.”

Question: UPSC's CS (Main) 2021, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 417शब्द · Minimalist IAS

महत्त्वाकांक्षा और प्रबंधन के प्रति निष्ठा बनाम परीक्षाओं की सत्यनिष्ठा: यहाँ परीक्षा के रक्षक ही उसे भ्रष्ट करने वाले हैं, और मेरी पदोन्नति उसका लालच है।

हितधारक

  • ईमानदार छात्र; दोनों छात्र और व्याख्याता; उड़नदस्ता और विश्वविद्यालय; प्रबंधन, राजनेता और दानदाता; छात्र संघ; और मैं।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) इसमें निहित नैतिक मुद्दे
  2. (b) विकल्पों का परीक्षण
  3. (b) मैं कौन-सा विकल्प अपनाऊँगा, और क्यों
  4. दीर्घकालिक समाधान

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (417 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

किसी राज्य-विशेष की राजधानी में यातायात की भीड़ को कम करने के लिए एक एलिवेटेड कॉरिडोर का निर्माण किया जा रहा है। आपकी पेशेवर क्षमता और अनुभव के आधार पर आपको इस प्रतिष्ठित परियोजना के परियोजना प्रबंधक के रूप में चुना गया है। अगले दो वर्षों में परियोजना को पूरा करने की समय-सीमा 30 जून, 2021 है क्योंकि इसका उद्घाटन मुख्यमंत्री द्वारा जुलाई 2021 के दूसरे सप्ताह में चुनाव की घोषणा से पहले होना है। निरीक्षण दल द्वारा औचक निरीक्षण करते समय, संभवतः खराब सामग्री के इस्तेमाल के कारण एलिवेटेड कॉरिडोर के एक पाये में एक छोटी-सी दरार देखी गई थी। आपने तुरंत मुख्य अभियंता को सूचित किया और आगे का काम रोक दिया। आपके द्वारा यह आकलन किया गया था कि एलिवेटेड कॉरिडोर के कम-से-कम तीन पायों को तोड़ना और उनका पुनर्निर्माण किया जाना है। परंतु यह प्रक्रिया परियोजना में कम-से-कम चार से छः महीने की देरी कर देगी। किन्तु मुख्य अभियंता ने निरीक्षण दल के अवलोकन को इस आधार पर निरस्त कर दिया कि यह एक छोटी-सी दरार है जो किसी भी तरह से पुल की क्षमता और टिकाऊपन को प्रभावित नहीं करेगी। उसने आपको निरीक्षण दल के अवलोकन की अनदेखी कर उसी गति तथा लय के साथ काम जारी रखने का आदेश दिया। उसने आपको सूचित किया कि मंत्री कोई देरी नहीं चाहते हैं क्योंकि वे एलिवेटेड कॉरिडोर का उद्घाटन मुख्यमंत्री से चुनाव की घोषणा होने से पहले करवाना चाहते हैं। यह भी सूचित किया कि ठेकेदार मंत्री का दूर का रिश्तेदार है और वे चाहते हैं कि वह इस परियोजना को पूरा करे। उसने आपको इशारा भी किया कि अतिरिक्त मुख्य अभियंता के रूप में आपकी आगे की पदोन्नति मंत्रालय के विचाराधीन है। तथापि आपने दृढ़ता से महसूस किया कि एलिवेटेड कॉरिडोर के पाये में छोटी-सी दरार पुल की क्षमता और जीवनकाल पर प्रतिकूल प्रभाव डालेगी और इसलिए एलिवेटेड कॉरिडोर की मरम्मत न करना बहुत खतरनाक होगा।

(a) दी गई शर्तों के तहत परियोजना प्रबंधक के रूप में आपके पास कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं? (b) वे कौन-सी नैतिक दुविधाएँ हैं, जिनका परियोजना प्रबंधक सामना कर रहा है? (c) परियोजना प्रबंधक द्वारा सामना की जाने वाली व्यावसायिक चुनौतियाँ क्या हैं और उन चुनौतियों से पार पाने के लिए उसकी प्रतिक्रिया क्या है? (d) निरीक्षण दल द्वारा उठाए गए अवलोकन की अनदेखी के परिणाम क्या हो सकते हैं?

Read this question in English

An elevated corridor is being constructed to reduce traffic congestion in the capital of a particular state. You have been selected as project manager of this prestigious project on your professional competence and experience. The deadline is to complete the project in next two years by 30 June, 2021, since this project is to be inaugurated by the Chief Minister before the elections are announced in the second week of July 2021. While carrying out the surprise inspection by inspecting team, a minor crack was noticed in one of the piers of the elevated corridor possibly due to poor material used. You immediately informed the chief engineer and stopped further work. It was assessed by you that minimum three piers of the elevated corridor have to be demolished and reconstructed. But this process will delay the project minimum by four to six months. But the chief engineer overruled the observation of inspecting team on the ground that it was a minor crack which will not in any way impact the strength and durability of the bridge. He ordered you to overlook the observation of inspecting team and continue working with same speed and tempo. He informed you that the minister does not want any delay as he wants the Chief Minister to inaugurate the elevated corridor before the elections are declared. Also informed you that the contractor is far relative of the minister and he wants him to finish the project. He also gave you hint that your further promotion as additional chief engineer is under consideration with the ministry. However, you strongly felt that the minor crack in the pier of the elevated corridor will adversely affect the health and life of the bridge and therefore it will be very dangerous not to repair the elevated corridor.

(a) Under the given conditions, what are the options available to you as a project manager? (b) What are the ethical dilemmas being faced by the project manager? (c) What are the professional challenges likely to be faced by the project manager and his response to overcome such challenges? (d) What can be the consequences of overlooking the observation raised by the inspecting team?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what options / what dilemmas / what challenges / what consequences”

प्रश्न की माँग · (a) विकल्प बताइए; (b) नैतिक दुविधाएँ बताइए; (c) व्यावसायिक चुनौतियाँ और उनके समाधान बताइए; (d) निरीक्षण दल के अवलोकन की अनदेखी के परिणाम बताइए।

यह 4 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) परियोजना प्रबंधक के रूप में आपके पास उपलब्ध विकल्प बताइए
  2. (b) परियोजना प्रबंधक द्वारा सामना की जा रही नैतिक दुविधाएँ बताइए
  3. (c) संभावित व्यावसायिक चुनौतियाँ और उनसे पार पाने की प्रतिक्रिया बताइए
  4. (d) निरीक्षण दल के अवलोकन की अनदेखी के परिणाम बताइए

शुरुआत · जन-सुरक्षा बनाम आज्ञापालन, पदोन्नति और चुनाव से ठीक पहले की समय-सीमा; अमेरिकन सोसाइटी ऑफ सिविल इंजीनियर्स जन-स्वास्थ्य, सुरक्षा और कल्याण को सर्वोपरि रखती है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • प्रारंभ: जन-सुरक्षा बनाम आज्ञापालन, पदोन्नति और चुनाव से ठीक पहले की समय-सीमा; ASCE की आचार-संहिता जन-सुरक्षा को सर्वोपरि रखती है।
  • (a) तालिका में विकल्प: आदेश मानना, काम रोककर स्वतंत्र जाँच कराना और असहमति दर्ज करना (चुना गया विकल्प), या त्यागपत्र देना; यदि मेरा निर्णय पलट दिया जाए तो सचिव और सतर्कता विभाग को सूचित करना।
  • (b) दुविधाएँ: सुरक्षा बनाम आज्ञापालन, सत्यनिष्ठा बनाम पदोन्नति, गति बनाम गुणवत्ता, निष्ठा बनाम जनहित (ठेकेदार मंत्री का रिश्तेदार है)।
  • (c) चुनौतियाँ और समाधान: निर्णय पद के आधार पर नहीं, आँकड़ों के आधार पर लेना; दोष-दायित्व खंडों को लागू करना, ताकि ठेकेदार दोषपूर्ण कार्य अपने खर्च पर दोबारा करे; लिखित अभिलेख रखना।
  • (d) परिणाम: जान की हानि, जैसे कोलकाता (2016) और वाराणसी (2018) में फ्लाईओवर गिरने की घटनाएँ; चैलेंजर पर रोजर्स आयोग; दायित्व, लागत और विश्वास की हानि।
  • दीर्घकालिक: तृतीय-पक्ष गुणवत्ता लेखा-परीक्षण, डिजिटल परीक्षण अभिलेख, चूककर्ता ठेकेदारों को काली सूची में डालना, और असुरक्षित कार्य रोकने वाले अभियंताओं को संरक्षण।

समापन · देर से खुला कॉरिडोर फिर भी एक परियोजना है; जो ढह जाए, वह त्रासदी है: साक्ष्य, अभिलेख और विधिसम्मत उच्चतर स्तर पर सूचना देना मुझे अभियंता की भूमिका में बनाए रखते हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • ASCE आचार-संहिता: अभियंताओं को सबसे पहले और सर्वोपरि जन-स्वास्थ्य, सुरक्षा और कल्याण की रक्षा करनी चाहिए; यह कर्तव्य (1a) अन्य सभी उत्तरदायित्वों पर प्राथमिकता रखता है।Code of Ethics — American Society of Civil Engineers (ASCE) ↗“There is no priority of responsibilities within a given stakeholder group with the exception that 1a. takes precedence over all other responsibilities. 1 1. Society Engineers: a. first and foremost, protect the health, safety, and welfare of the public; b. enhance the quality of life for humanity; c. express professional opinions truthfully and only when founded on adequate knowledge and honest conviction;”
  • रोजर्स आयोग ने चैलेंजर के प्रक्षेपण के निर्णय को त्रुटिपूर्ण पाया: निर्णयकर्ताओं को ठेकेदार की उस लिखित अनुशंसा की जानकारी नहीं थी, जिसमें 53 डिग्री फारेनहाइट से कम तापमान पर प्रक्षेपण न करने को कहा गया था, और न ही प्रबंधन द्वारा अपना रुख बदलने के बाद भी अभियंताओं के जारी विरोध की।Report of the Presidential Commission on the Space Shuttle Challenger Accident (Rogers Commission), Vol. 1, Ch. V — NASA History Office ↗“The decision to launch the Challenger was flawed. Those who made that decision were unaware of the recent history of problems concerning the O-rings and the joint and were unaware of the initial written recommendation of the contractor advising against the launch at temperatures below 53 degrees Fahrenheit and the continuing opposition of the engineers at Thiokol after the management reversed its position.”
  • रोजर्स आयोग द्वारा दर्ज गवाही: प्रक्षेपण के निर्णय से पहले थियोकोल के एक प्रबंधक से कहा गया कि वह अभियंता की टोपी उतारकर प्रबंधक की टोपी पहन ले।Report of the Presidential Commission on the Space Shuttle Challenger Accident (Rogers Commission), Vol. 1, Ch. V — NASA History Office ↗“Mr. Mason said we have to make a management decision. He turned to Bob Lund and asked him to take off his engineering hat and put on his management hat. From this point on, management formulated the points to base their decision on.”

Question: UPSC's CS (Main) 2021, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 443शब्द · Minimalist IAS

जन-सुरक्षा बनाम आज्ञापालन, पदोन्नति और चुनाव से ठीक पहले की समय-सीमा: पाये की दरार यह परखती है कि मेरी पहली निष्ठा जनता के प्रति है या नहीं, जिसके स्वास्थ्य, सुरक्षा और कल्याण को अमेरिकन सोसाइटी ऑफ सिविल इंजीनियर्स "सर्वोपरि" रखती है।

हितधारक

  • यात्री और आम जनता; निर्माण-स्थल के श्रमिक; मंत्री, मुख्य अभियंता और ठेकेदार; राजकोष; मेरी टीम और मैं।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) परियोजना प्रबंधक के पास उपलब्ध विकल्प
  2. (b) सामने आई नैतिक दुविधाएँ
  3. (c) व्यावसायिक चुनौतियाँ और प्रतिक्रिया
  4. (d) निरीक्षण दल की अनदेखी के परिणाम
  5. दीर्घकालिक सुरक्षा-उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (443 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

कोरोनावायरस रोग (कोविड-19) महामारी तेजी से विभिन्न देशों में फैली है। 8 मई, 2020 तक भारत में कोरोना के 56342 पॉजिटिव मामले सामने आए थे। भारत को, जिसकी जनसंख्या 1·35 बिलियन से अधिक है, जनसंख्या में कोरोनावायरस के संचरण को नियंत्रित करने में कठिनाई आई थी। इस प्रकोप से निपटने के लिए कई रणनीतियाँ आवश्यक हो गई थीं। भारत के स्वास्थ्य और परिवार कल्याण मंत्रालय ने इस प्रकोप के बारे में जागरूकता बढ़ाई और कोविड-19 के प्रसार को नियंत्रित करने के लिए सभी आवश्यक कार्रवाईयाँ कीं। भारत सरकार ने वायरस के संचरण को कम करने के लिए पूरे देश में 55 दिनों का लॉकडाउन लागू किया। स्कूल और कॉलेज में शिक्षण-सीखना-मूल्यांकन और प्रमाणीकरण के वैकल्पिक तरीके सामने आए। इन दिनों ऑनलाइन मोड लोकप्रिय हो गया।

भारत इस तरह के संकटपूर्ण अचानक हुए हमले के लिए तैयार नहीं था क्योंकि मानव संसाधन, धन और ऐसी स्थिति में देखभाल करने के लिए बुनियादी ढाँचे के रूप में अन्य सुविधाओं की कमी थी। इस बीमारी ने एक तरफ तो जाति, पंथ, धर्म की परवाह किए बिना किसी को नहीं बख्शा और दूसरी तरफ ‘अमीर-गरीब’ दोनों को भी नहीं छोड़ा। अस्पताल में बिस्तर, ऑक्सीजन सिलेंडर, एम्बुलेंस, अस्पताल-कर्मचारी और श्मशान की कमी सबसे महत्त्वपूर्ण पहलू थे।

आप ऐसे समय एक सार्वजनिक अस्पताल में अस्पताल प्रशासक हैं जब कोरोनावायरस ने बड़ी संख्या में लोगों पर हमला किया और अस्पताल में मरीजों का दिन-रात आना-जाना लगा रहता था।

(a) पूरी तरह से जानते हुए कि यह अत्यधिक संक्रामक रोग है और संसाधन तथा बुनियादी ढाँचे सीमित हैं, अपने नैदानिक और गैर-नैदानिक कर्मचारियों को रोगियों की देखभाल करने में लगाने के लिए आपके मानदंड और औचित्य क्या हैं? (b) यदि आपका निजी अस्पताल है, तो क्या आपका औचित्य और निर्णय वैसा ही होता जैसा कि सार्वजनिक अस्पताल में?

Read this question in English

The coronavirus disease (COVID-19) pandemic has quickly spread to various countries. As on May 8th, 2020, in India 56342 positive cases of corona had been reported. India with a population of more than 1·35 billion had difficulty in controlling the transmission of coronavirus among its population. Multiple strategies became necessary to handle this outbreak. The Ministry of Health and Family Welfare of India raised awareness about this outbreak and to take all necessary actions to control the spread of COVID-19. Indian Government implemented a 55-day lockdown throughout the country to reduce the transmission of the virus. Schools and colleges had shifted to alternative mode of teaching-learning-evaluation and certification. Online mode became popular during these days.

India was not prepared for a sudden onslaught of such a crisis due to limited infrastructure in terms of human resource, money and other facilities needed for taking care of this situation. This disease did not spare anybody irrespective of caste, creed, religion on the one hand and ‘have and have not’ on the other. Deficiencies in hospital beds, oxygen cylinders, ambulances, hospital staff and crematorium were the most crucial aspects.

You are a hospital administrator in a public hospital at the time when coronavirus had attacked large number of people and patients were pouring into hospital day in and day out.

(a) What are your criteria and justification for putting your clinical and non-clinical staff to attend to the patients knowing fully well that it is highly infectious disease and resources and infrastructure are limited? (b) If yours is a private hospital, whether your justification and decision would remain same as that of a public hospital?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what criteria / whether”

प्रश्न की माँग · (a) संक्रामक और संसाधन-अभाव वाली स्थिति में नैदानिक और गैर-नैदानिक कर्मचारियों को तैनात करने के मानदंड और औचित्य बताइए; (b) बताइए कि क्या निजी अस्पताल में ये भिन्न होंगे।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) अत्यधिक संक्रामक रोग के रोगियों की देखभाल के लिए, सीमित संसाधनों और बुनियादी ढाँचे में, नैदानिक और गैर-नैदानिक कर्मचारियों को लगाने के मानदंड और औचित्य बताइए
  2. (b) बताइए कि क्या निजी अस्पताल में औचित्य और निर्णय वही रहेगा

शुरुआत · गंभीर अभाव में रोगियों के प्रति कर्तव्य बनाम उपचार करने वाले कर्मचारियों के प्रति कर्तव्य: लोगों को खतरे में केवल ऐसी शर्तों पर भेजें जो निष्पक्ष, सुरक्षित और पारदर्शी हों।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • प्रारंभ: अभाव में रोगियों के प्रति कर्तव्य बनाम उपचार करने वाले कर्मचारियों के प्रति कर्तव्य; लोगों को खतरे में केवल निष्पक्ष और सुरक्षित शर्तों पर तैनात करें।
  • (a) मानदंड: आवश्यकता और दक्षता, सुभेद्यता, सहमति और रोटेशन, गैर-नैदानिक कर्मचारियों को समान सुरक्षा; ट्राइएज से दैनिक समीक्षा तक का प्रवाह-चित्र।
  • (a) औचित्य: WHO का 2016 का प्रकोप-नैतिकता संबंधी मार्गदर्शन (जोखिम उठाने का कर्तव्य असीमित नहीं है; समाज का पारस्परिक सहयोग देने का दायित्व है); ट्राइएज में उपयोगितावाद और न्याय।
  • 2020 में पारस्परिकता: प्रति स्वास्थ्यकर्मी 50 लाख रुपये का बीमा (प्रधानमंत्री गरीब कल्याण) और स्वास्थ्यकर्मियों के विरुद्ध हिंसा को संज्ञेय और अजमानतीय बनाने वाला अध्यादेश।
  • (b) निजी अस्पताल: परमानंद कटारा (1989) हर चिकित्सक पर बाध्यकारी है; साधन भिन्न होते हैं, कर्तव्य नहीं; जमा राशि के अभाव में आपातकालीन रोगी को कभी मना न करें।
  • दीर्घकालिक: कर्मचारियों का प्रशिक्षित आरक्षित दल, PPE और ऑक्सीजन का भंडार, और अतिरिक्त बिस्तरों के अभ्यास।

समापन · सार्वजनिक हो या निजी, रोगियों की रक्षा करने वालों की रक्षा करें और सीमित देखभाल आवश्यकता के आधार पर आवंटित करें; बदलता केवल यह है कि खर्च कौन उठाता है, सुरक्षा का दायित्व कभी नहीं बदलता।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • 26 मार्च 2020 को घोषित प्रधानमंत्री गरीब कल्याण पैकेज में कोविड-19 से लड़ रहे प्रति स्वास्थ्यकर्मी 50 लाख रुपये का बीमा कवर दिया गया।Finance Minister announces Rs 1.70 Lakh Crore relief package under Pradhan Mantri Garib Kalyan Yojana, PIB, 26 March 2020 ↗“Insurance cover of Rs 50 Lakh per health worker fighting COVID-19 to be provided under Insurance Scheme”
  • महामारी रोग (संशोधन) अध्यादेश, 2020 ने महामारी के दौरान स्वास्थ्यकर्मियों के विरुद्ध हिंसा को संज्ञेय और अजमानतीय अपराध बनाया, जिसमें तीन महीने से पाँच वर्ष तक के कारावास का दंड है।Promulgation of an Ordinance to amend the Epidemic Diseases Act, 1897 in the light of the pandemic situation of COVID-19, PIB, 22 April 2020 ↗“The amendment makes acts of violence cognizable and non-bailable offences. Commission or abetment of such acts of violence shall be punished with imprisonment for a term of three months to five years”
  • परमानंद कटारा बनाम भारत संघ (28 अगस्त 1989): अनुच्छेद 21 के अंतर्गत राज्य को जीवन की रक्षा करनी है, और प्रत्येक चिकित्सक का जीवन की रक्षा के लिए सेवाएँ देने का व्यावसायिक दायित्व है।Pt. Parmanand Katara v. Union of India & Ors., Supreme Court of India, judgment of 28 August 1989 (Indian Kanoon) ↗“DATE OF JUDGMENT28/08/1989 BENCH: MISRA RANGNATH BENCH: MISRA RANGNATH OZA, G.L. (J) CITATION: 1989 AIR 2039 1989 SCR (3) 997 1989 SCC (4) 286 JT 1989 (3) 496 1989 SCALE (2)380 ACT: Constitution of India, 1950: Article 21-- Obligation on the State to preserve life--Every doctor has professional obligation to extend services to protect life”
  • परमानंद कटारा: प्रत्येक चिकित्सक, चाहे सरकारी अस्पताल में हो या अन्यत्र, का जीवन की रक्षा के लिए सेवाएँ देने का व्यावसायिक दायित्व है, और कोई कानून या राज्य की कार्रवाई इस सर्वोपरि दायित्व में विलंब नहीं कर सकती।Pt. Parmanand Katara v. Union of India & Ors., Supreme Court of India, judgment of 28 August 1989 (Indian Kanoon) ↗“(4) Every doctor whether at a Government hospital or otherwise has the professional obligation to extend his services with due expertise for protecting life. [1006A] (5) No law or State action can intervene to avoid/delay the discharge of the paramount obligation cast upon members of the medical profession.”
  • काँट का मानवता सूत्र: मानवता को, अपने भीतर या दूसरों में, कभी केवल साधन न मानें, बल्कि सदैव स्वयं में साध्य मानें।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“6. The Humanity Formula Most philosophers who find Kant’s views attractive find them so because of the Humanity Formulation of the CI. This formulation states that we should never act in such a way that we treat humanity, whether in ourselves or in others, as a means only but always as an end in itself.”
  • WHO, संक्रामक रोग प्रकोपों में नैतिक मुद्दों के प्रबंधन हेतु मार्गदर्शन (2016), अग्रिम पंक्ति के कर्मियों पर खंड 13: जब कोई कर्मचारी बढ़े हुए जोखिम को स्वीकार करता है, तो समाज का पारस्परिक दायित्व है कि वह आवश्यक सहयोग दे।WHO, Guidance for managing ethical issues in infectious disease outbreaks (2016), section 13, Frontline response workers' rights and obligations (WHO document; copy hosted by AIDS Data Hub, as WHO's IRIS refuses scripted fetches) ↗“Regardless of whether a particular individual has a pre-existing duty to assume heightened risks during an infectious disease outbreak, once a worker has taken on these risks, society has a reciprocal obligation to provide necessary support.”
  • WHO (2016), खंड 13: प्रकोप के दौरान काम करने के लिए बाध्य कर्मचारियों का भी जोखिम उठाने का कर्तव्य असीमित नहीं है।WHO, Guidance for managing ethical issues in infectious disease outbreaks (2016), section 13, Frontline response workers' rights and obligations (WHO document; copy hosted by AIDS Data Hub, as WHO's IRIS refuses scripted fetches) ↗“some workers may have a duty to work during an infectious disease outbreak. However, even for these individuals, the duty to assume risk is not unlimited.”

Question: UPSC's CS (Main) 2021, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 445शब्द · Minimalist IAS

गंभीर अभाव में रोगियों के प्रति कर्तव्य बनाम उपचार करने वाले कर्मचारियों के प्रति कर्तव्य: प्रशासक के रूप में मुझे लोगों को खतरे में केवल ऐसी शर्तों पर भेजना चाहिए जो निष्पक्ष, सुरक्षित और पारदर्शी हों।

हितधारक

  • रोगी; नैदानिक और गैर-नैदानिक कर्मचारी और उनके परिवार; अस्पताल और सरकार; आम जनता।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) नैदानिक और गैर-नैदानिक कर्मचारियों की तैनाती के मानदंड
  2. (a) औचित्य
  3. (b) क्या निजी अस्पताल अलग निर्णय लेगा?
  4. दीर्घकालिक तैयारी

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 फ़्लोचार्ट।

Read the full model answer (445 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

भारत में स्थित एक प्रतिष्ठित खाद्य उत्पाद कंपनी ने अंतर्राष्ट्रीय बाजार के लिए एक खाद्य उत्पाद विकसित किया और आवश्यक अनुमोदन प्राप्त करने के बाद उसका निर्यात शुरू कर दिया। कंपनी ने इस उपलब्धि की घोषणा की और यह संकेत भी दिया कि जल्द ही यह उत्पाद घरेलू उपभोक्ताओं के लिए लगभग समान गुणवत्ता और स्वास्थ्य लाभ के साथ उपलब्ध कराया जाएगा। तदनुसार, कंपनी ने अपने उत्पाद को घरेलू सक्षम प्राधिकारी द्वारा अनुमोदित कराया और उत्पाद को भारतीय बाजार में लॉन्च किया। कंपनी ने समय के साथ बाजार में अपनी हिस्सेदारी को बढ़ाया और घरेलू तथा अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर पर्याप्त लाभ अर्जित किया। हालांकि, निरीक्षण दल द्वारा किए गए यादृच्छिक नमूनों (रैंडम सैम्पल) के परीक्षण में पाया गया कि सक्षम प्राधिकारी से प्राप्त अनुमोदन से भिन्न उत्पाद को घरेलू स्तर पर बेचा जा रहा है। आगे की जाँच में यह भी पता चला कि खाद्य कंपनी न केवल ऐसे उत्पादों को बेच रही थी जो देश के स्वास्थ्य मानकों को पूरा नहीं कर रहे थे बल्कि अस्वीकृत निर्यात उत्पाद को भी घरेलू बाजार में बेच रही थी। इस प्रकरण ने खाद्य कंपनी की प्रतिष्ठा और लाभदायकता पर प्रतिकूल प्रभाव डाला।

(a) घरेलू बाजार के लिए निर्धारित खाद्य मानकों का उल्लंघन करने और अस्वीकृत निर्यात उत्पादों को घरेलू बाजार में बेचने के लिए खाद्य कंपनी के खिलाफ सक्षम प्राधिकारी द्वारा आप क्या कार्रवाई की कल्पना करते हैं? (b) संकट को हल करने और अपनी खोई हुई प्रतिष्ठा को वापस लाने के लिए खाद्य कंपनी के पास क्या क्रियाविधि उपलब्ध है? (c) मामले में निहित नैतिक दुविधा की जाँच कीजिए।

Read this question in English

A reputed food product company based in India developed a food product for the international market and started exporting the same after getting necessary approvals. The company announced this achievement and also indicated that soon the product will be made available for the domestic consumers with almost same quality and health benefits. Accordingly, the company got its product approved by the domestic competent authority and launched the product in Indian market. The company could increase its market share over a period of time and earned substantial profit both domestically and internationally. However, the random sample test conducted by inspecting team found the product being sold domestically in variance with the approval obtained from the competent authority. On further investigation, it was also discovered that the food company was not only selling products which were not meeting the health standard of the country but also selling the rejected export products in the domestic market. This episode adversely affected the reputation and profitability of the food company.

(a) What action do you visualize should be taken by the competent authority against the food company for violating the laid down domestic food standard and selling rejected export products in domestic market? (b) What course of action is available with the food company to resolve the crisis and bring back its lost reputation? (c) Examine the ethical dilemma involved in the case.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what action / what course / examine”

प्रश्न की माँग · (a) सक्षम प्राधिकारी को क्या कार्रवाई करनी चाहिए, बताइए; (b) संकट को हल करने और अपनी प्रतिष्ठा वापस पाने के लिए कंपनी की कार्रवाई की क्रियाविधि बताइए; (c) नैतिक दुविधा की जाँच कीजिए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) घरेलू खाद्य मानकों का उल्लंघन करने और अस्वीकृत निर्यात उत्पादों को बेचने के लिए सक्षम प्राधिकारी को कंपनी के विरुद्ध क्या कार्रवाई करनी चाहिए, बताइए
  2. (b) संकट को हल करने और अपनी प्रतिष्ठा वापस पाने के लिए कंपनी के पास कौन-सी क्रियाविधि उपलब्ध है, बताइए
  3. (c) मामले में निहित नैतिक दुविधा की जाँच कीजिए

शुरुआत · लाभ बनाम जन-स्वास्थ्य, और विदेशी खरीदारों के लिए एक मानक बनाम भारतीयों के लिए निम्नतर मानक: कंपनी ने कानून भी तोड़ा और अपना वादा भी।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • आरंभ: लाभ बनाम जन-स्वास्थ्य, और विदेशी खरीदारों के लिए एक मानक बनाम भारतीयों के लिए निम्नतर मानक।
  • (a) प्राधिकारी: बिक्री रोकना, उत्पाद वापस मँगाना, स्टॉक जब्त करना और उसकी जाँच करना (धारा 32 के अंतर्गत लाइसेंस निलंबन); उत्पाद के अनुचित डायवर्जन का पता लगाना; सुनवाई के बाद दंड देना (धारा 59; CCPA की उत्पाद वापसी की शक्तियाँ)।
  • (b) कंपनी: धारा 28 की अपेक्षा के अनुसार दोष स्वीकार करना और उत्पाद वापस मँगाना; स्वतंत्र जाँच; सबके लिए एक मानक; प्रकाशित स्वतंत्र परीक्षण, जिन्हें प्रवाह-चित्र के रूप में दिखाया गया है।
  • (c) दुविधाएँ: लाभ बनाम स्वास्थ्य (गांधी का 'नैतिकता के बिना वाणिज्य'), दो मानक, ईमानदारी बनाम छिपाव, और नियामक के सामने निवारण बनाम रोजगार।
  • दीर्घकालिक: बैच से लेकर शेल्फ तक अनुरेखणीयता, अधिक यादृच्छिक नमूना-परीक्षण, पुनः लॉन्च से पहले तृतीय-पक्ष लेखा-परीक्षा, बोर्ड स्तर की सुरक्षा समिति, व्हिसलब्लोअर व्यवस्था, लापरवाह अधिकारियों के विरुद्ध कार्रवाई।

समापन · हर उपभोक्ता के लिए एक मानक, जिसे दृढ़ता और निष्पक्षता से लागू किया जाए, कंपनी को उसका नाम और नियामक को उसकी साख वापस दिलाता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम, 2019 (20 जुलाई 2020 से लागू) ने केंद्रीय उपभोक्ता संरक्षण प्राधिकरण का गठन किया, जो उपभोक्ता अधिकारों के उल्लंघन की जाँच कर सकता है, असुरक्षित वस्तुओं को वापस मँगाने का आदेश दे सकता है और अभियोजन चला सकता है।Consumer Protection Act, 2019 comes into force from today, PIB, 20 July 2020 ↗“The CCPA will be empowered to conduct investigations into violations of consumer rights and institute complaints / prosecution, order recall of unsafe goods and services”
  • खाद्य सुरक्षा और मानक अधिनियम, धारा 28: जिस खाद्य कारोबार संचालक को विश्वास हो कि उसका खाद्य पदार्थ अनुपालन में नहीं है, उसे उसे वापस लेने की प्रक्रिया तुरंत शुरू करनी होगी।Food Safety and Standards Act, 2006 — Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI) ↗“28. Food recall procedures. (1) If a food business operator considers or has reasons to believe that a food which he has processed, manufactured or distributed is not in compliance with this Act, or the rules or regulations, made thereunder, he shall immediately initiate procedures to withdraw the food in question”
  • खाद्य सुरक्षा और मानक अधिनियम, धारा 32: सुधार नोटिस का अनुपालन न करने पर लाइसेंस निलंबित और फिर रद्द किया जा सकता है, और जन-स्वास्थ्य के हित में तत्काल निलंबित किया जा सकता है।Food Safety and Standards Act, 2006 — Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI) ↗“(2) If the food business operator fails to comply with an improvement notice, his licence may be suspended. (3) If the food business operator still fails to comply with the improvement notice, the Designated Officer may, after giving the licensee an opportunity to show cause, cancel the licence granted to him: Provided that the Designated Officer may suspend any licence forthwith in the interest of public health”
  • खाद्य सुरक्षा और मानक अधिनियम, धारा 59: असुरक्षित खाद्य बेचना दंडनीय है; जहाँ कोई चोट न पहुँची हो, वहाँ छह माह तक के कारावास (और जुर्माने) का प्रावधान है।Food Safety and Standards Act, 2006 — Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI) ↗“59. Punishment for unsafe food. Any person who, whether by himself or by any other person on his behalf, manufactures for sale or stores or sells or distributes or imports any article of food for human consumption which is unsafe, shall be punishable,– (i) where such failure or contravention does not result in injury, with imprisonment for a term which may extend to six months”
  • गांधी जी ने नैतिकता के बिना वाणिज्य सहित सात सामाजिक पाप यंग इंडिया (22 अक्टूबर 1925) में प्रकाशित किए।Seven Social Sins — mkgandhi.org (Bombay Sarvodaya Mandal & Gandhi Research Foundation) ↗“Seven Social Sins Politics without Principle Wealth Without Work Pleasure Without Conscience Knowledge without Character Commerce without Morality Science without Humanity Worship without Sacrifice - Young India, 22-10-1925”
  • कांट के निरपेक्ष आदेश का पहला सूत्रीकरण: केवल उसी सूक्ति के अनुसार कार्य करो जिसके बारे में तुम साथ ही यह चाह सको कि वह सार्वभौमिक कानून बन जाए।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“Kant’s first formulation of the CI states that you are to “act only in accordance with that maxim through which you can at the same time will that it become a universal law” (G 4:421).”

Question: UPSC's CS (Main) 2021, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 440शब्द · Minimalist IAS

लाभ बनाम जन-स्वास्थ्य, और विदेशी खरीदारों के लिए एक मानक बनाम भारतीयों के लिए निम्नतर मानक: कंपनी ने कानून भी तोड़ा और उस भरोसे को भी, जो समान गुणवत्ता के उसके अपने वादे से बना था।

हितधारक

  • उपभोक्ता, विशेषकर बच्चे और बीमार; खाद्य प्राधिकरण; कंपनी का बोर्ड और अंशधारक; खुदरा विक्रेता; ईमानदार प्रतिस्पर्धी।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) सक्षम प्राधिकारी की कार्रवाई
  2. (b) कंपनी की कार्रवाई की क्रियाविधि
  3. (c) नैतिक दुविधा
  4. दीर्घकालिक सुरक्षा उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 फ़्लोचार्ट।

Read the full model answer (440 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

पवन पिछले दस वर्षों से राज्य सरकार में अधिकारी के पद पर कार्यरत है। नियमित स्थानांतरण के अंतर्गत उसे दूसरे विभाग में तैनात किया गया। उसने अन्य पाँच साथियों के साथ एक नए कार्यालय में कार्यभार ग्रहण किया। कार्यालय का प्रमुख एक वरिष्ठ अधिकारी था जो अपने कार्यालय की कार्यप्रणाली में निपुण था। सामान्य पूछताछ के दौरान पवन को पता चला कि वरिष्ठ अधिकारी का खुद का पारिवारिक जीवन अशांत होने के साथ-साथ वह कठोर और असंवेदनशील छवि वाला है। शुरू में लगा कि सब ठीक चल रहा है। हालांकि, कुछ समय बाद ही पवन ने महसूस किया कि उसका वरिष्ठ अधिकारी आमतौर पर उसको अपमानित करता था और कभी-कभी अविवेकी था। बैठकों में पवन जो भी सुझाव देता था उन्हें सिरे से खारिज कर दिया जाता था और दूसरों की उपस्थिति में वरिष्ठ अधिकारी नाराजगी व्यक्त करता था। यह वरिष्ठ अधिकारी के कामकाज की शैली का तरीका बन गया जिसमें उसको गलत ढंग से दिखाया जाता, उसकी कमजोरियों को उजागर किया जाता और सार्वजनिक रूप से अपमानित किया जाता था। यह स्पष्ट हो गया कि यद्यपि ये काम से संबंधित कोई गंभीर समस्या/कमियाँ नहीं थीं, लेकिन वरिष्ठ अधिकारी हमेशा किसी न किसी बहाने से उसे डाँटता और उस पर चिल्लाता। पवन के लगातार उत्पीड़न और सार्वजनिक आलोचना के परिणामस्वरूप उसके आत्मविश्वास, आत्मसम्मान और समभाव को नुकसान पहुँचा। पवन ने महसूस किया कि वरिष्ठ अधिकारी के साथ उसके संबंध और अधिक विषाक्त होते जा रहे हैं तथा वह निरंतर तनावग्रस्त, चिंतित एवं दबाव महसूस करने लगा है। उसका मन नकारात्मकता से भरा हुआ था और उसे मानसिक यातना, पीड़ा और व्यथा को झेलना पड़ रहा था। आखिरकार, इसने उसके व्यक्तिगत और पारिवारिक जीवन को बुरी तरह प्रभावित किया। घर पर भी वह अब उल्लसित, प्रसन्न और संतुष्ट नहीं रहता था, बल्कि बिना किसी कारण के वह अपनी पत्नी और परिवार के अन्य सदस्यों के साथ अपना आपा खो देता था। पारिवारिक वातावरण अब सुखद और अनुकूल नहीं रह गया था। उसकी पत्नी, जो हमेशा उसका साथ देती थी, वह भी नकारात्मकता और शत्रुतापूर्ण व्यवहार का शिकार हो गई। कार्यालय में उसके अपमान और उत्पीड़न के कारण उसके जीवन से आराम और खुशी लगभग गायब हो गई। इस प्रकार इसने उसके शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य को नुकसान पहुँचाया।

(a) इस स्थिति से निपटने के लिए पवन के पास कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं? (b) कार्यालय और घर में शांति, प्रशांति और सौहार्दपूर्ण वातावरण लाने के लिए पवन को क्या दृष्टिकोण अपनाना चाहिए? (c) एक बाहरी व्यक्ति के रूप में वरिष्ठ अधिकारी तथा अधीनस्थ दोनों के लिए इस स्थिति से उबरने और कार्यनिष्पादन, मानसिक तथा भावात्मक स्वास्थ्य में सुधार के लिए आपके क्या सुझाव हैं? (d) उपर्युक्त परिदृश्य में, आप सरकारी कार्यालयों में विभिन्न स्तरों के अधिकारियों के लिए किस प्रकार के प्रशिक्षण का सुझाव देंगे?

Read this question in English

Pawan is working as an officer in the State Government for the last ten years. As a part of routine transfer, he was posted to another department. He joined in a new office along with five other colleagues. The head of the office was a senior officer conversant with the functioning of the office. As a part of general inquiry, Pawan gathered that his senior officer carries the reputation of being difficult and insensitive person having his own disturbed family life. Initially, all seem to go well. However, after some time Pawan felt that the senior officer was belittling him and at times unreasonable. Whatever suggestions given or views expressed by Pawan in the meetings were summarily rejected and the senior officer would express displeasure in the presence of others. It became a pattern of boss’s style of functioning to show him in bad light highlighting his shortcomings and humiliating publically. It became apparent that though there are no serious work-related problems/shortcomings, the senior officer was always on one pretext or the other and would scold and shout at him. The continuous harassment and public criticism of Pawan resulted in loss of confidence, self-esteem and equanimity. Pawan realized that his relations with his senior officer are becoming more toxic and due to this, he felt perpetually tensed, anxious and stressed. His mind was occupied with negativity and caused him mental torture, anguish and agony. Eventually, it badly affected his personal and family life. He was no longer joyous, happy and contented even at home. Rather without any reason he would loose his temper with his wife and other family members. The family environment was no longer pleasant and congenial. His wife who was always supportive to him also became a victim of his negativity and hostile behaviour. Due to harassment and humiliation suffering by him in the office, comfort and happiness virtually vanished from his life. Thus it damaged his physical and mental health.

(a) What are the options available with Pawan to cope up with the situation? (b) What approach Pawan should adopt for bringing peace, tranquillity and congenial environment in the office and home? (c) As an outsider, what are your suggestions for both boss and subordinate to overcome this situation and for improving the work performance, mental and emotional hygiene? (d) In the above scenario, what type of training would you suggest for officers at various levels in the government offices?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what options / what approach / what suggestions / what training”

प्रश्न की माँग · (a) पवन के विकल्प बताइए; (b) कार्यालय और घर में शांति बहाल करने के लिए उसका दृष्टिकोण सुझाइए; (c) वरिष्ठ अधिकारी और अधीनस्थ दोनों को सलाह दीजिए; (d) विभिन्न स्तरों के अधिकारियों के लिए प्रशिक्षण सुझाइए।

यह 4 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) इस स्थिति से निपटने के लिए पवन के पास उपलब्ध विकल्प बताइए
  2. (b) कार्यालय और घर में शांति, प्रशांति और सौहार्दपूर्ण वातावरण लाने के लिए पवन को जो दृष्टिकोण अपनाना चाहिए, उसे सुझाइए
  3. (c) एक बाहरी व्यक्ति के रूप में वरिष्ठ अधिकारी और अधीनस्थ दोनों के लिए इस स्थिति से उबरने तथा कार्यनिष्पादन, मानसिक और भावात्मक स्वास्थ्य सुधारने के उपाय सुझाइए
  4. (d) सरकारी कार्यालयों में विभिन्न स्तरों के अधिकारियों के लिए प्रशिक्षण का प्रकार सुझाइए

शुरुआत · गरिमा बनाम पदानुक्रम, और चुपचाप सहना बनाम आत्मसम्मान: एक वरिष्ठ अधिकारी द्वारा किया गया अपमान कार्यालय से घर और स्वास्थ्य तक पहुँच गया है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • प्रारंभ: कार्यस्थल पर गरिमा बनाम पदानुक्रम, सहना बनाम आत्मसम्मान; अपमान का कार्यालय से घर और स्वास्थ्य तक पहुँचना।
  • हितधारक और मुद्दे: पवन और उसका परिवार, परेशान वरिष्ठ अधिकारी, सहकर्मी, विभाग और नागरिक; सम्मान, वरिष्ठ अधिकारी का देखभाल का कर्तव्य, उत्पीड़न।
  • (a) विकल्प, प्रत्येक के लाभ और कीमत के साथ: सहना, निजी तौर पर बात करना, दस्तावेज़ बनाना और सहयोग लेना, या औपचारिक रूप से शिकायत ऊपर ले जाना; स्थानांतरण अंतिम उपाय है।
  • (b) दृष्टिकोण: भावनात्मक बुद्धिमत्ता, दृढ़ संवाद और घर में ईमानदारी; परामर्श के लिए Tele-MANAS (2022 से)।
  • (c) वरिष्ठ अधिकारी: निजी और विशिष्ट प्रतिक्रिया तथा सम्मान (नोलन नेतृत्व सिद्धांत); अधीनस्थ: लिखित कार्य, समाधान, स्वयं की देखभाल; कार्यालय: मध्यस्थता, शिकायत मार्ग, 360 डिग्री प्रतिक्रिया।
  • (d) स्तर के अनुसार प्रशिक्षण तालिका में; WHO के कार्य-दिवस हानि के आँकड़े और उसका प्रबंधक प्रशिक्षण; पर्यवेक्षकों के लिए iGOT कर्मयोगी मॉड्यूल।

समापन · शांत और प्रलेखित कार्रवाई से पवन का कार्यालय सुधरेगा और ईमानदारी से उसका घर; स्थायी समाधान यह है कि पर्यवेक्षकों को केवल फाइलों पर आदेश चलाना नहीं, बल्कि लोगों का नेतृत्व करना सिखाया जाए।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • WHO: अनुमान है कि अवसाद और चिंता के कारण हर वर्ष 12 अरब कार्य-दिवस नष्ट होते हैं, जिससे हर वर्ष उत्पादकता में 1 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर की हानि होती है।Mental health at work — WHO fact sheet ↗“Globally, an estimated 12 billion working days are lost every year to depression and anxiety at a cost of US$ 1 trillion per year in lost productivity.”
  • WHO मानसिक स्वास्थ्य के लिए प्रबंधक प्रशिक्षण की सिफ़ारिश करता है, ताकि प्रबंधक भावनात्मक संकट झेल रहे अधीनस्थों को पहचान सकें और उन्हें उत्तर दे सकें।Mental health at work — WHO fact sheet ↗“To protect mental health, WHO recommends: manager training for mental health , which helps managers recognize and respond to supervisees experiencing emotional distress; builds interpersonal skills like open communication and active listening;”
  • Tele-MANAS, राष्ट्रीय टेली मानसिक स्वास्थ्य कार्यक्रम, 10 अक्तूबर 2022 को निःशुल्क 24x7 टोल-फ्री हेल्पलाइन (14416) के रूप में शुरू किया गया, जो टेली-परामर्श देती है।Advancing India's Mental Healthcare and Well-Being — PIB backgrounder, Budget 2026-27 series (February 2026) ↗“National Tele Mental Health Programme (Tele -MANAS) 12 • Launched on October 10, 2022, as a 24x7 toll -free helpline (14416 or 1 -800-891-4416). • Provides free tele -counseling for mental health”
  • नेतृत्व का नोलन सिद्धांत: सार्वजनिक पद धारण करने वालों को इन सिद्धांतों को अपने व्यवहार में दिखाना चाहिए, दूसरों के साथ सम्मान से पेश आना चाहिए और खराब व्यवहार को चुनौती देनी चाहिए।The Seven Principles of Public Life — Committee on Standards in Public Life, GOV.UK ↗“1.7 Leadership Holders of public office should exhibit these principles in their own behaviour and treat others with respect. They should actively promote and robustly support the principles and challenge poor behaviour wherever it occurs.”
  • iGOT कर्मयोगी: डोमेन, कार्यात्मक और व्यवहारगत दक्षताओं में 1.48 करोड़ से अधिक उपयोगकर्ता और 4,200 से अधिक पाठ्यक्रम (PIB, फरवरी 2026)।PIB — Parliament question: iGOT Karmayogi platform (5 Feb 2026) ↗“As on date, more than 1.48 crore users have been onboarded, and the platform hosts over 4200 courses across domain, functional and behavioural competencies, with more than 7 crore course completions.”

Question: UPSC's CS (Main) 2021, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 483शब्द · Minimalist IAS

गरिमा बनाम पदानुक्रम, और चुपचाप सहना बनाम आत्मसम्मान: एक वरिष्ठ अधिकारी द्वारा किया गया अपमान पवन के कार्यालय से उसके घर और स्वास्थ्य तक पहुँच गया है।

हितधारक और मुद्दे

  • हितधारक: पवन और उसका परिवार; वरिष्ठ अधिकारी, जो स्वयं घर में परेशान है; सहकर्मी; विभाग और वे नागरिक जिनकी वह सेवा करता है।
  • मुद्दे: अधीनस्थों को देय गरिमा, वरिष्ठ अधिकारी का देखभाल का कर्तव्य, और ऐसा उत्पीड़न जो स्वास्थ्य और कार्य दोनों को क्षीण करता है।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) पवन के पास उपलब्ध विकल्प
  2. (b) कार्यालय और घर में शांति के लिए पवन का दृष्टिकोण
  3. (c) वरिष्ठ अधिकारी और अधीनस्थ दोनों के लिए सुझाव
  4. (d) विभिन्न स्तरों के अधिकारियों के लिए प्रशिक्षण

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (483 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

2020

इस वर्ष के वार्षिक बजट ने राष्ट्रीय आवास योजना (एन॰एच॰एस॰) को 8300 करोड़ रुपये आबंटित किए थे। यह समाज के कमजोर समूहों के लिए केंद्र प्रायोजित सामाजिक आवास योजना है। जून माह तक 775 करोड़ रुपये एन॰एच॰एस॰ हेतु लिए गए हैं।

निर्यात को बढ़ावा देने के लिए वाणिज्य मंत्रालय काफी समय से एक दक्षिणी राज्य में विशेष आर्थिक ज़ोन (एस॰ई॰ज़ेड) स्थापित करने की पैरवी कर रहा है। केंद्र और राज्य के मध्य दो वर्षों तक चली विस्तृत चर्चा के बाद अगस्त माह में केंद्रीय मंत्रिमंडल ने इस योजना की स्वीकृति प्रदान कर दी। आवश्यक भूमि प्राप्त करने के लिए प्रक्रिया प्रारम्भ कर दी गई।

अट्ठारह माह पूर्व एक उत्तरी राज्य में क्षेत्रीय गैस ग्रिड के लिए एक प्रमुख सार्वजनिक क्षेत्र की इकाई ने विशाल गैस प्रसंस्करण संयंत्र स्थापित करने की आवश्यकता बताई थी। सार्वजनिक क्षेत्र की इकाई (पी॰एस॰यू॰) के पास आवश्यक भूमि पहले से ही है। राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा व्यूहरचना में यह गैस ग्रिड एक अनिवार्य घटक है। वैश्विक बोली (ग्लोबल बिडिंग) के तीन चरणों के बाद इस योजना को एक बहुराष्ट्रीय उद्योग (एम॰एन॰सी॰) मैसर्स एक्स वाई ज़ेड हाइड्रोकार्बन को आबंटित किया गया। दिसम्बर में इस बहुराष्ट्रीय उद्योग को भुगतान की पहली किश्त देना निर्धारित है।

इन दो विकास योजनाओं को समय से 6000 करोड़ रुपये की अतिरिक्त राशि आबंटित करने के लिए वित्त मंत्रालय को कहा गया। यह निर्णय लिया गया कि पूरी राशि एन॰एच॰एस॰ आबंटन में से पुनर्विनियोजित करने की संस्तुति की जाए। फाइल को समीक्षा और अग्रिम कार्यवाही के लिए बजट विभाग में प्रेषित कर दिया गया। फाइल का अध्ययन करने पर राजेश कुमार को यह आभास हुआ कि पुनर्विनियोजन करने से एन॰एच॰एस॰ योजना को क्रियान्वित करने में अत्यधिक विलम्ब हो सकता है, वरिष्ठ राजनेताओं के द्वारा आयोजित सभाओं में इस योजना की काफी चर्चा हुई थी। दूसरी ओर वित्त की अनुपलब्धता से एस॰ई॰ज़ेड॰ में वित्तीय क्षति होगी और अंतर्राष्ट्रीय योजना में विलम्बित भुगतान से राष्ट्रीय शर्मिंदगी भी।

राजेश कुमार ने इस प्रसंग पर अपने वरिष्ठ अधिकारियों के साथ विचार-विमर्श किया। उन्हें बताया गया कि राजनीतिक रूप से इस संवेदनशील स्थिति पर तुरंत कार्यवाही होनी चाहिए। राजेश कुमार ने महसूस किया कि एन॰एच॰एस॰ योजना से राशि के विपथन पर सरकार के लिए संसद में कठिन प्रश्न खड़े हो सकते हैं।

इस प्रसंग के संदर्भ में निम्नलिखित का विवेचन कीजिए : (a) कल्याणकारी योजना से विकास योजना में राशि के पुनर्विनियोजन में निहित नीतिपरक मुद्दे। (b) सार्वजनिक राशि के उचित उपयोग की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए, राजेश कुमार के समक्ष उपलब्ध विकल्पों का विवेचन कीजिए। क्या पदत्याग एक योग्य विकल्प है ?

Read this question in English

This year’s annual budget had allotted ₹8300 crores for National Housing Scheme (NHS), a centrally sponsored social housing scheme for the weaker sections of society. ₹775 crores have been drawn for NHS till June.

The Ministry of Commerce had long been pursuing a case for setting up a Special Economic Zone (SEZ) in a southern state to boost exports. After two years of detailed discussions between the centre and state, the Union Cabinet approved the project in August. Process was initiated to acquire the necessary land.

Eighteen months ago a leading Public Sector Unit (PSU) had projected the need for setting up a large natural gas processing plant in a northern state for the regional gas grid. The required land is already in possession of the PSU. The gas grid is an essential component of the national energy security strategy. After three rounds of global bidding the project was allotted to an MNC, M/s XYZ Hydrocarbons. The first tranche of payment to the MNC is scheduled to be made in December.

Finance Ministry was asked for a timely allocation of an additional ₹6000 crores for these two developmental projects. It was decided to recommend re-appropriation of this entire amount from the NHS allocation. The file was forwarded to Budget Department for their comments and further processing. On studying the case file, Rajesh Kumar realized that this re-appropriation may cause inordinate delay in the execution of NHS, a project much publicized in the rallies of senior politicians. Correspondingly, non-availability of finances would cause financial loss in the SEZ and national embarrassment due to delayed payment in an international project.

Rajesh Kumar discussed the matter with his seniors. He was conveyed that this politically sensitive situation needs to be processed immediately. Rajesh Kumar realized that diversion of funds from NHS could raise difficult questions for the government in the Parliament.

Discuss the following with reference to this case: (a) Ethical issues involved in re-appropriation of funds from a welfare project to the developmental projects. (b) Given the need for proper utilization of public funds, discuss the options available to Rajesh Kumar. Is resigning a worthy option?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “discuss”

प्रश्न की माँग · (a) कमजोर वर्गों की कल्याणकारी योजना से राशि हटाकर वाणिज्यिक और रणनीतिक परियोजनाओं में लगाने से जुड़े नीतिपरक मुद्दे बताइए; (b) राजेश कुमार के विकल्पों का आकलन कीजिए, साथ ही यह भी कि पदत्याग उचित है या नहीं।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) कल्याणकारी योजना से विकास परियोजनाओं में राशि के पुनर्विनियोजन के नीतिपरक मुद्दों का विवेचन कीजिए
  2. (b) सार्वजनिक राशि के उचित उपयोग की आवश्यकता को देखते हुए राजेश कुमार के समक्ष उपलब्ध विकल्पों का विवेचन कीजिए
  3. (b) यह आकलन कीजिए कि पदत्याग एक योग्य विकल्प है या नहीं

शुरुआत · सबसे कमजोर वर्ग के लिए आवास बनाम निर्यात और ऊर्जा संबंधी प्रतिबद्धताएँ; राजनीतिक तात्कालिकता बनाम संसद का राजकोष पर नियंत्रण।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: एन॰एच॰एस॰ के लाभार्थी, एस॰ई॰ज़ेड॰ के निर्यातक, पी॰एस॰यू॰ और बहुराष्ट्रीय कंपनी, संसद और करदाता, वरिष्ठ अधिकारी तथा राजेश कुमार।
  • (a) मूल्यों के टकराव के रूप में मुद्दे: सबसे गरीब के लिए न्याय (रॉल्स का भेद सिद्धांत) बनाम विकास; सामान्य वित्तीय नियमों (GFR) के अंतर्गत वैधता बनाम सुविधा; पारदर्शिता बनाम सुविधा।
  • (a) अधिकारी की आचार संहिता: केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम कमजोर वर्ग के प्रति संवेदनशीलता तथा सार्वजनिक संसाधनों के कुशल और किफायती उपयोग की अपेक्षा करते हैं।
  • (b) तालिका में विकल्पों का आकलन: पूरा विपथन आगे बढ़ाना, विधिसम्मत विकल्पों के साथ तर्कसंगत टिप्पणी भेजना, या पदत्याग करना।
  • (b) कार्यवाही: फाइल पर टिप्पणी; चरणबद्ध वित्तपोषण; आकस्मिकता निधि से अग्रिम (अनुच्छेद 267), जिसे अनुपूरक अनुदान (अनुच्छेद 115) से नियमित किया जाए।
  • (b) दबाव को फाइल पर दर्ज करें (टी॰एस॰आर॰ सुब्रमण्यन); अवैध आदेश के विरुद्ध पदत्याग अंतिम उपाय है, और पटेल ऐसे सचिव चाहते थे जो असहमति की टिप्पणी लिखें।
  • दीर्घकालिक उपाय: परियोजनाओं का यथार्थपरक चरणबद्ध नियोजन, अनुपूरक माँगें जल्दी रखना, और कल्याणकारी आबंटनों में बिना अभिलेख के कोई कटौती न करना।

समापन · पद पर बने रहें और असहमति अभिलेख में दर्ज करें: राशि इधर-उधर हो सकती है, पर केवल विधिसम्मत और खुले ढंग से, ताकि विकास की कीमत सबसे पहले सबसे वंचित लोगों को न चुकानी पड़े।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • सामान्य वित्तीय नियम सक्षम प्राधिकारी को वित्तीय वर्ष समाप्त होने से पहले किसी भी समय, विनियोजन की एक प्राथमिक इकाई से दूसरी में राशि के पुनर्विनियोजन की मंजूरी देने की अनुमति केवल एक अनुदान या विनियोजन के भीतर ही देते हैं।General Financial Rules 2017 (updated compilation), rule on Re-appropriation of Funds, hosted by DGMA, Ministry of Defence ↗“re-appropriation of funds from one primary unit of appropriation to another such unit within a grant or appropriation, may be sanctioned by a competent authority at any time before the close of the financial year to which such grant or appropriation relates”
  • रॉल्स का न्याय का दूसरा सिद्धांत: सामाजिक और आर्थिक असमानताएँ समाज के सबसे कम सुविधा-प्राप्त सदस्यों के अधिकतम लाभ के लिए होनी चाहिए (भेद सिद्धांत)।John Rawls — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“They are to be to the greatest benefit of the least-advantaged members of society (the difference principle ) ( JF , 42–43).”
  • केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम, 1964 का नियम 3(1)(x) और (xii): जनता के प्रति, विशेषकर कमजोर वर्ग के प्रति, संवेदनशीलता तथा सार्वजनिक संसाधनों का कुशल, प्रभावी और किफायती उपयोग।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964, Rule 3(1), updated to 27 February 2015 — DoPT ↗“(x) maintain responsiveness to the public, particularly to the weaker section; (xi) maintain courtesy and good behaviour with the public; (xii) take decisions solely in public interest and use or cause to use public resources efficiently, effectively and economically;”
  • अनुच्छेद 267: भारत की आकस्मिकता निधि से अप्रत्याशित व्यय के लिए अग्रिम लिया जा सकता है, जब तक संसद अनुच्छेद 115 (अनुपूरक अनुदान) या अनुच्छेद 116 के अंतर्गत प्राधिकृत न कर दे।The Constitution of India — Legislative Department, Ministry of Law and Justice (2024 text) ↗“the said Fund shall be placed at the disposal of the President to enable advances to be made by him out of such Fund for the purposes of meeting unforeseen expenditure pending authorisation of such expenditure by Parliament by law under article 115 or article 116.”
  • टी॰एस॰आर॰ सुब्रमण्यन बनाम भारत संघ (उच्चतम न्यायालय, 31 अक्टूबर 2013): सिविल सेवक मौखिक निर्देशों पर कार्य नहीं कर सकते और उन्हें वरिष्ठ अधिकारियों, राजनीतिक कार्यपालिका और व्यापारिक जगत के मनमाने दबाव से बचाया जाना चाहिए।T.S.R. Subramanian & Ors vs Union of India & Ors, Supreme Court, 31 October 2013 — Indian Kanoon ↗“We are of the view that the civil servants cannot function on the basis of verbal or oral instructions, orders, suggestions, proposals, etc. and they must also be protected against wrongful and arbitrary pressure exerted by the administrative superiors, political executive, business and other vested interests.”
  • संविधान सभा में सरदार पटेल (10 अक्टूबर 1949): उनका सचिव उनके विचारों के विरुद्ध टिप्पणी लिख सकता था, और स्पष्ट राय व्यक्त करने पर वे कभी अप्रसन्न नहीं होते।Constituent Assembly Debates, 10 October 1949, Sardar Vallabhbhai Patel on the services (debates text as hosted by constitutionofindia.net) ↗“Today my Secretary can write a note opposed to my views. I have given that freedom, to all my Secretaries. I have told them, “If you do not give your honest opinion for fear that it will displease your Minister, please then you had better go. I will bring another Secretary,” I will never be displeased over a frank expression of opinion.”

Question: UPSC's CS (Main) 2020, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 459शब्द · Minimalist IAS

सबसे कमजोर वर्ग के लिए आवास बनाम निर्यात और ऊर्जा संबंधी प्रतिबद्धताएँ; राजनीतिक तात्कालिकता बनाम संसद का राजकोष पर नियंत्रण।

हितधारक

  • एन॰एच॰एस॰ के लाभार्थी; एस॰ई॰ज़ेड॰ के निर्यातक; पी॰एस॰यू॰ और बहुराष्ट्रीय कंपनी; संसद और करदाता; वरिष्ठ अधिकारी तथा राजेश कुमार।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) कल्याणकारी राशि को विकास परियोजनाओं में पुनर्विनियोजित करने के नीतिपरक मुद्दे
  2. (b) राजेश कुमार के समक्ष विकल्प
  3. (b) क्या पदत्याग एक योग्य विकल्प है?
  4. दीर्घकालिक समाधान

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (459 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

भारत मिसाईल लिमिटेड (बी॰एम॰एल॰) के अध्यक्ष टीवी पर एक कार्यक्रम देख रहे थे जिसमें प्रधानमंत्री आत्मनिर्भर भारत के विकास की आवश्यकता पर राष्ट्र को सम्बोधित कर रहे थे। अवचेतन रूप में उन्होंने हामी भरी और मन ही मन मुस्कुराते हुए बी॰एम॰एल॰ की विगत दो दशकों की यात्रा की मानसिक पुनर्समीक्षा की। प्रथम पीढी (फर्स्ट जेनेरेशन) की एण्टी-टैंक गाइडेड मिसाईल (ए॰टी॰जी॰एम॰) के उत्पादन में प्रशंसनीय रूप से आगे बढ़ कर बी॰एम॰एल॰ अब अत्याधुनिक तकनीक पर आधारित ए॰टी॰जी॰एम॰ हथियार प्रणालियों के डिजाइन और उनका उत्पादन कर रहा था जो विश्व की किसी भी सेना के लिए ईर्ष्या का कारण होगें। आह भरते हुए उन्होंने अपनी इस पूर्वधारणा के साथ समझौता किया कि संभवतया सरकार सैनिक हथियारों के निर्यात पर प्रतिबंध की यथास्थिति को नहीं बदलेगी।

उन्हें आश्चर्य हुआ कि अगले ही दिन महानिदेशक, रक्षा मंत्रालय से बी॰एम॰एल॰ द्वारा ए॰टी॰जी॰एम॰ के उत्पादन में बृद्धि करने की रीतियों पर चर्चा करने के लिए उन्हें फोन आया क्योंकि संभावना है कि एक मित्र विदेशी देश को उनका निर्यात किया जा सकता है। महानिदेशक चाहते थे कि अध्यक्ष अगले सप्ताह दिल्ली में उनके अधिकारियों से विस्तृत चर्चा करें।

दो दिन बाद, एक संवाददाता सम्मेलन में, रक्षामंत्री ने कहा कि अगले पाँच वर्षों में वे वर्तमान हथियार निर्यात स्तरों को दो-गुना करने का ध्येय रखते हैं। यह देशज हथियारों के विकास और निर्माण के वित्तपोषण को प्रोत्साहन देगा। उन्होंने यह भी कहा कि सभी देशज हथियार निर्माता राष्ट्रों का अंतर्राष्ट्रीय हथियार व्यापार में बड़ा अच्छा रिकॉर्ड है।

बी॰एम॰एल॰ के अध्यक्ष के रूप में निम्नलिखित बिंदुओं पर आपके क्या विचार हैं : (a) हथियार निर्यातक के रूप में भारत जैसे उत्तरदायी देश के हथियार व्यापार में नीतिपरक मुद्दे क्या हैं ? (b) विदेशी सरकारों को हथियारों के विक्रय संबंधी निर्णय को प्रभावित करने वाले पाँच नीतिपरक कारकों को सूचीबद्ध कीजिए।

Read this question in English

The Chairman of Bharat Missiles Ltd (BML) was watching a program on TV wherein the Prime Minister was addressing the nation on the necessity of developing a self-reliant India. He subconsciously nodded in agreement and smiled to himself as he mentally reviewed BML’s journey in the past two decades. BML had admirably progressed from producing first generation anti-tank guided missiles (ATGMs) to designing and producing state of the art ATGM weapon systems that would be the envy of any army. He sighed in reconciliation with his assumptions that the government would probably not alter the status quo of a ban on export of military weaponry.

To his surprise, the very next day he got a telephone call from the Director General, Ministry of Defence, asking him to discuss the modalities of increasing BML production of ATGMs as there is a possibility of exporting the same to a friendly foreign country. The Director General wanted the Chairman to discuss the details with his staff at Delhi next week.

Two days later, at a press conference, the Defence Minister stated that he aims to double the current weapons export levels within five years. This would give an impetus to financing the development and manufacture of indigenous weapons in the country. He also stated that all indigenous arms manufacturing nations have a very good record of international arms trade.

As Chairman of BML, what are your views on the following points? (a) As an arms exporter of a responsible nation like India, what are the ethical issues involved in arms trade? (b) List five ethical factors that would influence the decision to sell arms to foreign governments.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what are your views / list”

प्रश्न की माँग · (a) एक उत्तरदायी राष्ट्र के रूप में भारत के लिए हथियार व्यापार के नीतिपरक मुद्दे बताइए; (b) किसी विदेशी सरकार को हथियार बेचने के निर्णय को दिशा देने वाले पाँच नीतिपरक कारक सूचीबद्ध कीजिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) बी॰एम॰एल॰ के अध्यक्ष के रूप में, एक उत्तरदायी राष्ट्र के निर्यातक के लिए हथियार व्यापार के नीतिपरक मुद्दे बताइए
  2. (b) विदेशी सरकारों को हथियार बेचने के निर्णय को प्रभावित करने वाले पाँच नीतिपरक कारक सूचीबद्ध कीजिए

शुरुआत · लाभ और आत्मनिर्भरता बनाम मानव जीवन का मूल्य: रक्षा निर्यात से देशज हथियारों का वित्तपोषण होता है, परंतु मिसाइल से होने वाली हानि उसकी बिक्री के बाद भी बनी रहती है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • आरंभ: लाभ और आत्मनिर्भरता बनाम मानव जीवन; पाँच वर्षों में रक्षा निर्यात को 5 अरब डॉलर तक पहुँचाने का भारत का 2020 का लक्ष्य।
  • हितधारक: बी॰एम॰एल॰ और उसके कर्मचारी, मंत्रालय, क्रेता देश और उसके नागरिक, भारत के पड़ोसी देश, तथा वे करदाता जिन्होंने अनुसंधान का वित्तपोषण किया।
  • (a) मुद्दे: लाभ बनाम जीवन; शांति बनाम बाज़ार हिस्सेदारी (कलिंग के बाद अशोक द्वारा हिंसा का त्याग); हथियारों का अन्यत्र उपयोग (डायवर्जन); गोपनीयता; मंत्री का अप्रमाणित दावा।
  • (b) पाँच कारक: अंतिम उपयोग और अंतिम उपयोगकर्ता, क्रेता का मानवाधिकार रिकॉर्ड, क्षेत्रीय शांति और भारत की सुरक्षा, वैधता, तथा हथियारों का अन्यत्र उपयोग (डायवर्जन) या आतंकवाद।
  • (b) मानदंड: वैश्विक कसौटी के रूप में हथियार व्यापार संधि के अनुच्छेद 7 की परीक्षा; 2017 से वासेनार व्यवस्था में भारत की सदस्यता।
  • मेरा रुख: केवल सरकारी प्राधिकार के अंतर्गत बोली लगाना, हर बोली से पहले नैतिकता और अनुपालन की समीक्षा, तथा जहाँ दुरुपयोग की संभावना हो वहाँ मना कर देना।
  • दीर्घकालिक: बोर्ड स्तर की नैतिकता समिति, मंत्रालय के साथ अंतिम उपयोग की निगरानी, और कर्मचारियों के लिए निर्यात नियंत्रण प्रशिक्षण।

समापन · एक उत्तरदायी राष्ट्र हथियार वैसे ही बेचता है जैसे वह चाहता है कि उनका उपयोग हो: लाइसेंस के अंतर्गत, खुले तौर पर, और कभी उन्हें नहीं जो इन्हें निहत्थों पर चला दें।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • संयुक्त राष्ट्र की हथियार व्यापार संधि का अनुच्छेद 7 निर्यातक राज्य से अपेक्षा करता है कि बिक्री को अधिकृत करने से पहले वह आकलन करे कि क्या हथियार शांति और सुरक्षा में योगदान देंगे या उन्हें कमज़ोर करेंगे, अथवा क्या उनका उपयोग अंतरराष्ट्रीय मानवीय कानून के गंभीर उल्लंघन करने या उसे बढ़ावा देने में हो सकता है।The Arms Trade Treaty, Article 7 (Export and Export Assessment), United Nations Office for Disarmament Affairs ↗“assess the potential that the conventional arms or items: (a) would contribute to or undermine peace and security; (b) could be used to: (i) commit or facilitate a serious violation of international humanitarian law”
  • डेफएक्स्पो 2020 (लखनऊ, 5 फरवरी 2020) में प्रधानमंत्री ने पिछले दो वर्षों में 17,000 करोड़ रुपये के रक्षा निर्यात का उल्लेख किया और अगले पाँच वर्षों में 5 अरब डॉलर के निर्यात का लक्ष्य रखा।Prime Minister inaugurates DefExpo in Lucknow — PIB, Prime Minister's Office, 5 February 2020 ↗“In the last two years India has exported defence products worth Rs 17000 crores. Now our aim is to increase Defence Exports to 5 Bn Dollars in the next five years”
  • भारत 8 दिसंबर 2017 को पारंपरिक हथियारों और दोहरे उपयोग वाली वस्तुओं के निर्यात नियंत्रण संबंधी वासेनार व्यवस्था में औपचारिक रूप से शामिल हुआ।India becomes 42nd WA Participating State, 8 Dec. 2017 — The Wassenaar Arrangement ↗“completed the exchange of letters on 8 December 2017 in Vienna with the 2017 Plenary Chair of the Wassenaar Arrangement, Ambassador Jean-Louis Falconi of France, formalising India’s membership of the Wassenaar Arrangement.”
  • वासेनार व्यवस्था में भाग लेने वाले राज्य यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हथियारों के हस्तांतरण से अस्थिरता पैदा करने वाली क्षमताएँ न बढ़ें, उनका अन्यत्र उपयोग न हो, और वे आतंकवादियों तक न पहुँचें।About us — The Wassenaar Arrangement ↗“Participating States seek, through their national policies, to ensure that transfers of these items do not contribute to the development or enhancement of military capabilities which undermine these goals, and are not diverted to support such capabilities. The aim is also to prevent the acquisition of these items by terrorists.”
  • गांधी के यंग इंडिया (22 अक्तूबर 1925) में सात सामाजिक पाप छपे थे, जिनमें 'सिद्धांतविहीन राजनीति' और 'नैतिकताविहीन वाणिज्य' शामिल हैं।Seven Social Sins — mkgandhi.org (Bombay Sarvodaya Mandal & Gandhi Research Foundation) ↗“Seven Social Sins Politics without Principle Wealth Without Work Pleasure Without Conscience Knowledge without Character Commerce without Morality Science without Humanity Worship without Sacrifice - Young India, 22-10-1925”
  • कांट के निरपेक्ष आदेश का मानवता सूत्र: मानवता को, चाहे अपने भीतर हो या दूसरों में, कभी केवल साधन न मानो, बल्कि सदैव स्वयं साध्य मानो।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This formulation states that we should never act in such a way that we treat humanity, whether in ourselves or in others, as a means only but always as an end in itself.”

Question: UPSC's CS (Main) 2020, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 484शब्द · Minimalist IAS

लाभ और आत्मनिर्भरता बनाम मानव जीवन का मूल्य: रक्षा निर्यात, जिसे भारत ने 2020 में बढ़ाकर 5 अरब डॉलर करने का लक्ष्य रखा, देशज हथियारों का वित्तपोषण करता है, परंतु मिसाइल से होने वाली हानि उसकी बिक्री के बाद भी बनी रहती है।

हितधारक

  • बी॰एम॰एल॰ और उसके कर्मचारी; मंत्रालय; क्रेता देश और उसके नागरिक; पड़ोसी देश; तथा वे करदाता जिन्होंने अनुसंधान का वित्तपोषण किया।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) एक उत्तरदायी राष्ट्र के लिए हथियार व्यापार के नीतिपरक मुद्दे
  2. (b) बिक्री का निर्णय लेने में पाँच नीतिपरक कारक
  3. अध्यक्ष के रूप में मेरा रुख
  4. दीर्घकालिक सुरक्षा उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 फ़्लोचार्ट।

Read the full model answer (484 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

रामपुरा, एक सुदूर जनजाति बहुल जिला, अत्यधिक पिछड़ेपन और दयनीय निर्धनता से ग्रसित है। कृषि स्थानीय आबादी की आजीविका का मुख्य साधन है लेकिन बहुत छोटे भूस्वामित्व के कारण यह मुख्यतया निर्वाह-खेती तक सीमित है। औद्योगिक या खनन गतिविधियाँ यहाँ नगण्य हैं। यहाँ तक कि लक्ष्यित कल्याणकारी कार्यक्रमों से भी जनजाति आबादी को अपर्याप्त लाभ हुआ है। इस प्रतिबंधित परिदृश्य में, पारिवारिक आय के अनुपूरण हेतु युवाओं को समीप स्थित राज्यों में पलायन करना पड़ रहा है। अवयस्क लड़कियों की व्यथा यह है कि श्रमिक ठेकेदार उनके माता-पिता को बहला फुसला कर उन्हें एक नज़दीक राज्य में बी॰टी॰ कपास फार्मों में काम करने भेज देते हैं। इन अवयस्क लड़कियों की कोमल अंगुलियां कपास चुनने के लिए अधिक उपयुक्त होती हैं। इन फार्मों में रहने और काम करने की अपर्याप्त स्थितियों के कारण अवयस्क लड़कियों के लिए गंभीर स्वास्थ्य समस्याऐं पैदा हो गई हैं। मूल निवास और कपास फार्मों के जिलों में स्वयंसेवी संगठन भी निष्प्रभावी लगते हैं और उन्होंने क्षेत्र के बाल श्रम और विकास की दोहरी समस्याओं हेतु कोई ठोस प्रयास नहीं किए हैं।

आप को रामपुरा का जिला कलेक्टर नियुक्त किया जाता है।

यहाँ निहित नीतिपरक मुद्दों की पहचान कीजिए। अपने जिले के सम्पूर्ण आर्थिक परिदृश्य को सुधारने और अवयस्क लड़कियों की स्थितियों में सुधार लाने के लिए आप क्या विशिष्ट कदम उठायेंगे ?

Read this question in English

Rampura, a remote district inhabited by a tribal population, is marked by extreme backwardness and abject poverty. Agriculture is the mainstay of the local population, though it is primarily subsistence due to the very small land holdings. There is insignificant industrial or mining activity. Even the targeted welfare programs have inadequately benefited the tribal population. In this restrictive scenario, the youth has begun to migrate to other states to supplement the family income. Plight of minor girls is that their parents are persuaded by labour contractors to send them to work in the Bt Cotton farms of a nearby state. The soft fingers of the minor girls are well suited for plucking the cotton. The inadequate living and working conditions in these farms have caused serious health issues for the minor girls. NGOs in the districts of domicile and the cotton farms appear to be compromised and have not effectively espoused the twin issues of child labour and development of the area.

You are appointed as the District Collector of Rampura.

Identify the ethical issues involved. Which specific steps will you initiate to ameliorate the conditions of minor girls of your district and to improve the over-all economic scenario in the district?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “identify / which steps”

प्रश्न की माँग · नीतिपरक मुद्दों (बाल श्रम, अवयस्क लड़कियों का शोषण, कल्याण-वितरण की विफलता और स्वयंसेवी संगठन) की पहचान कीजिए और कलेक्टर के रूप में लड़कियों तथा जिले की अर्थव्यवस्था के लिए विशिष्ट कदम बताइए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. यहाँ निहित नीतिपरक मुद्दों की पहचान
  2. कलेक्टर के रूप में जिले की अवयस्क लड़कियों की स्थितियों में सुधार लाने के लिए विशिष्ट कदम
  3. जिले के सम्पूर्ण आर्थिक परिदृश्य को सुधारने के लिए विशिष्ट कदम

शुरुआत · जीवन-निर्वाह बनाम बचपन, और लाभ बनाम एक लड़की की गरिमा: कलेक्टर के रूप में मेरा पहला दायित्व रामपुरा की लड़कियों की सुरक्षा है, और फिर जिले को ऐसी आजीविका देना है जिससे यह व्यापार समाप्त हो।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • आरंभ: जीवन-निर्वाह बनाम बचपन, लाभ बनाम गरिमा; कलेक्टर के रूप में पहले लड़कियों की रक्षा करना, फिर इस व्यापार के पीछे की निर्धनता को समाप्त करना।
  • मुद्दे: जोखिमपूर्ण बाल श्रम (अनुच्छेद 24), छूटी हुई स्कूली शिक्षा (अनुच्छेद 21क), लड़कियों को उनकी 'कोमल अंगुलियों' के लिए साधन बनाना (कांट), कल्याण की विफलता, समझौतावादी स्वयंसेवी संगठन।
  • विकल्पों की तुलना तालिका में: स्रोत पर प्रतिबंध, केवल बचाव और अभियोजन, या पुनर्वास और आजीविका सहित बचाव (चुना गया)।
  • लड़कियाँ: बाल कल्याण समिति के माध्यम से बचाव (किशोर न्याय अधिनियम, 2015); अभियोजन और प्रति बच्चा 20,000 रुपये (एम॰सी॰ मेहता, 1996); कस्तूरबा गांधी बालिका विद्यालय (KGBV) और एकलव्य विद्यालय।
  • रोकथाम: ग्राम बाल-संरक्षण समितियाँ, पलायन करने वाले परिवारों का रजिस्टर, और 1979 के अधिनियम के अंतर्गत बिना लाइसेंस वाले ठेकेदारों के विरुद्ध कार्रवाई (तब से OSH संहिता)।
  • अर्थव्यवस्था: आकांक्षी जिला पद्धति, मनरेगा कार्य, जलग्रहण और सिंचाई, वन धन केंद्र, महिला स्वयं सहायता समूह, रोज़गार से जुड़ा कौशल विकास, और परिणामों की निगरानी।

समापन · बचाव आज की आपात स्थिति को सँभालता है, पर इसे केवल घर पर आजीविका ही समाप्त कर सकती है; रामपुरा की प्रगति को कपास के खेतों में नहीं, बल्कि कक्षाओं में पहुँची लड़कियों से गिनिए।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • संविधान का अनुच्छेद 24: चौदह वर्ष से कम आयु के किसी बालक को किसी कारखाने या खान में काम करने या किसी अन्य जोखिमपूर्ण नियोजन में नहीं लगाया जाएगा।The Constitution of India — Legislative Department, Ministry of Law and Justice (2024 text) ↗“24. Prohibition of employment of children in factories, etc.—No child below the age of fourteen years shall be employed to work in any factory or mine or engaged in any other hazardous employment.”
  • संविधान का अनुच्छेद 21क: छह से चौदह वर्ष की आयु के सभी बच्चों के लिए निःशुल्क और अनिवार्य शिक्षा।The Constitution of India — Legislative Department, Ministry of Law and Justice (2024 text) ↗“21A. Right to education.—The State shall provide free and compulsory education to all children of the age of six to fourteen years in such manner as the State may, by law, determine.”
  • कांट के नैतिक आदेश का मानवता सूत्र: मानवता के साथ, चाहे अपने में हो या दूसरों में, कभी केवल साधन जैसा व्यवहार न करो, बल्कि उसे सदैव साध्य मानो।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This formulation states that we should never act in such a way that we treat humanity, whether in ourselves or in others, as a means only but always as an end in itself.”
  • एम॰सी॰ मेहता बनाम तमिलनाडु राज्य (उच्चतम न्यायालय, 10 दिसंबर 1996): अधिनियम का उल्लंघन करके नियोजित प्रत्येक बच्चे के लिए दोषी नियोजक बाल श्रम पुनर्वास-सह-कल्याण कोष में 20,000 रुपये देगा।M.C. Mehta vs State of Tamil Nadu and Others, Supreme Court, 10 December 1996 — Indian Kanoon ↗“The inspectors appointed under section 17 would see that for each child employed in violation of the provisions of the Act, the concerned employer pays Rs.20,000/- which sum could be deposited in a fund to be known as Child Labour Rehabilitation-cum-Welfare Fund.”
  • आकांक्षी जिला कार्यक्रम (जनवरी 2018) का उद्देश्य अभिसरण, जिला कलेक्टरों के साथ सहयोग और मासिक डेल्टा रैंकिंग के माध्यम से प्रतिस्पर्धा द्वारा 112 सबसे अविकसित जिलों को बदलना है।Aspirational Districts Programme — NITI Aayog ↗“Launched by the Hon’ble PM in January 2018, the Aspirational Districts Programme (ADP) aims to quickly and effectively transform 112 most under-developed districts across the country. The broad contours of the programme are Convergence (of Central & State Schemes), Collaboration (of Central, State level Nodal Officers & District Collectors), and Competition among districts through monthly delta ranking”
  • PIB: व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य और कार्य-दशा संहिता, 2020 सहित चारों श्रम संहिताएँ 21 नवंबर 2025 से प्रभावी की गईं, जिससे 29 मौजूदा श्रम कानूनों का युक्तिकरण हुआ।PIB, Ministry of Labour & Employment: Government makes the four Labour Codes effective (21 November 2025) ↗“the four Labour Codes - the Code on Wages, 2019, the Industrial Relations Code, 2020, the Code on Social Security, 2020 and the Occupational Safety, Health and Working Conditions Code, 2020 are being made effective from 21st November 2025 , rationalising 29 existing labour laws.”
  • OSH संहिता, 2020 पर PIB तथ्य-पत्र (22 नवंबर 2025): अंतर-राज्यीय प्रवासी कर्मकारों की इसकी परिभाषा में अब वे भी शामिल हैं जो सीधे या ठेकेदार के माध्यम से नियोजित हैं और जो स्वयं पलायन करते हैं।PIB factsheet: Occupational Safety, Health and Working Conditions (OSH) Code, 2020 (22 November 2025) ↗“Inter-State Migrant Workermen (ISMW) The definition has been widened to include those employed directly or through contractor and also covers workers who migrate on their own.”

Question: UPSC's CS (Main) 2020, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 465शब्द · Minimalist IAS

जीवन-निर्वाह बनाम बचपन, और लाभ बनाम एक लड़की की गरिमा: कलेक्टर के रूप में मेरा पहला दायित्व रामपुरा की लड़कियों की सुरक्षा है, और फिर जिले को ऐसी आजीविका देना है जिससे यह व्यापार समाप्त हो।

हितधारक

  • लड़कियाँ और उनके परिवार; ठेकेदार और फार्म मालिक; प्राप्तकर्ता राज्य; स्वयंसेवी संगठन; ग्राम सभाएँ; मेरा प्रशासन।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. नीतिपरक मुद्दे
  2. विकल्पों की तुलना
  3. अवयस्क लड़कियों के लिए कदम
  4. जिले की अर्थव्यवस्था के लिए कदम

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (465 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

आप एक बड़े नगर के निगम आयुक्त हैं तथा आपकी छबि एक अत्यंत ईमानदार और कर्त्तव्यनिष्ठ अधिकारी की है। आपके नगर में एक विशाल बहुउद्देशीय मॉल निर्माणाधीन है जिसमें बड़ी संख्या में दैनिक मजदूरी पाने वाले श्रमिक कार्यरत हैं। मानसून के दौरान एक रात छत का बड़ा भाग गिर जाता है जिससे चार श्रमिकों की तात्कालिक मृत्यु हो जाती है जिनमें दो अवयस्क हैं। अनेक श्रमिक गंभीर रूप से घायल हो गए और उन्हें तत्काल चिकित्सा सेवा की आवश्यकता थी। दुर्घटना से मचे हाहाकार ने सरकार को जाँच के आदेश देने हेतु बाध्य किया।

आपकी प्रारंभिक जाँच में अनेक विसंगतियों का खुलासा हुआ। निर्माण में लाई गई सामग्री निम्न गुणवत्ता की थी। स्वीकृत निर्माण योजना में केवल एक निम्नतल की अनुमति थी लेकिन एक अतिरिक्त निम्नतल का निर्माण कर लिया गया। नगर निगम के इंस्पेक्टर द्वारा समय-समय पर किए गए निरीक्षण के दौरान इसको अनदेखा किया गया। अपनी जाँच के दौरान आपने पाया कि मास्टर प्लान में उल्लिखित हरित पट्टी एवं एक अभिगम मार्ग के प्रावधान के बाद भी मॉल के निर्माण को अनुमति प्रदान कर दी गई। मॉल के निर्माण की स्वीकृति पूर्व निगम आयुक्त के द्वारा दी गई थी जो न केवल आपके वरिष्ठ हैं और पेशेवर रूप से आपसे अच्छी तरह परिचित हैं, साथ ही आपके अच्छे मित्र भी हैं।

प्रथमदृष्ट्या, यह प्रसंग नगर निगम के अधिकारियों और निर्माणकर्ता के बीच व्यापक सांठगांठ प्रतीत होता है। आपके सहकर्मी आप पर जाँच को मंद गति से करने का दबाव डाल रहे हैं। निर्माणकर्ता, जो कि समृद्ध और प्रभावशाली है, राज्य मंत्रिमंडल के एक शक्तिशाली मंत्री का निकट का रिश्तेदार है। निर्माणकर्ता आपको बड़ी राशि देने का वादा कर के प्रसंग को रफादफा करने के लिए बहला फुसला रहा है। वो यह भी ईशारा करता है कि यदि प्रसंग उसके हित में शीघ्र निपटाया नहीं जाता है तो कार्यालय में कोई आपके विरुद्ध यौन उत्पीड़न कार्यस्थल अधिनियम (पोश एक्ट) के अंतर्गत मामला दर्ज करने का इंतज़ार कर रही है।

इस प्रसंग में निहित नीतिपरक मुद्दों का विवेचन कीजिए। इस परिस्थिति में आपके पास कौन-कौन से विकल्प उपलब्ध हैं ? आप के द्वारा चयनित क्रियाविधि को स्पष्ट कीजिए।

Read this question in English

You are a municipal commissioner of a large city, having the reputation of a very honest and upright officer. A huge multipurpose mall is under construction in your city in which a large number of daily wage earners are employed. One night, during monsoons, a big chunk of the roof collapsed causing instant death of four labourers including two minors. Many more were seriously injured requiring immediate medical attention. The mishap resulted in a big hue and cry, forcing the government to institute an enquiry.

Your preliminary enquiry has revealed a series of anomalies. The material used for the construction was of poor quality. Despite the approved building plans permitting only one basement, an additional basement has been constructed. This was overlooked during the periodic inspections by the building inspector of the municipal corporation. In your enquiry, you noticed that the construction of the mall was given the green signal despite encroaching on areas earmarked for a green belt and a slip road in the Zonal Master Plan of the city. The permission to construct the mall was accorded by the previous Municipal Commissioner who is not only your senior and well known to you professionally, but also a good friend.

Prima facie, the case appears to be of a widespread nexus between officials of the Municipal Corporation and the builders. Your colleagues are putting pressure on you to go slow in the enquiry. The builder, who is rich and influential, happens to be a close relative of a powerful minister in the state cabinet. The builder is persuading you to hush up the matter, promising you a fortune to do so. He also hinted that if this matter is not resolved at the earliest in his favour there is somebody in his office who is waiting to file a case against you under the POSH Act.

Discuss the ethical issues involved in the case. What are the options available to you in this situation? Explain your selected course of action.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “discuss / what options / explain”

प्रश्न की माँग · नीतिपरक मुद्दों (लोक सुरक्षा, भ्रष्टाचार, मित्रता और वरिष्ठता बनाम कर्त्तव्य, दबाव और धमकियाँ) की पहचान कीजिए, विकल्पों की सूची बनाइए और चयनित क्रियाविधि को स्पष्ट कीजिए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. प्रसंग में निहित नीतिपरक मुद्दों का विवेचन कीजिए
  2. इस परिस्थिति में आपके पास उपलब्ध विकल्पों को स्पष्ट कीजिए
  3. आप जिस क्रियाविधि का चयन करते हैं, उसे स्पष्ट कीजिए

शुरुआत · मित्र और वरिष्ठ के प्रति निष्ठा तथा मेरी अपनी सुरक्षा, बनाम मृत श्रमिकों और विधि के प्रति कर्त्तव्य: सत्यनिष्ठा का अर्थ है कि साक्ष्य जहाँ ले जाए, वहाँ तक उसका अनुसरण किया जाए।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • आरंभ: मित्र और वरिष्ठ के प्रति निष्ठा तथा व्यक्तिगत सुरक्षा, बनाम चार मृत श्रमिकों और विधि के प्रति कर्त्तव्य।
  • मुद्दे: जीवन बनाम लाभ; सत्यनिष्ठा बनाम रिश्वत (भ्रष्टाचार निवारण अधिनियम, 1988); मित्रता बनाम निष्पक्षता (केंद्रीय सिविल सेवा/अखिल भारतीय सेवा आचरण नियम); साहस बनाम धमकियाँ।
  • तालिका में विकल्पों पर विचार: जाँच धीमी करना, मित्रता के कारण स्वयं को अलग करना, या प्रकटीकरण के साथ निष्पक्ष, समयबद्ध जाँच (चयनित)।
  • क्रियाविधि: मित्रता का प्रकटीकरण करना (ए॰ के॰ क्रैपक: कोई अपने ही मामले में न्यायाधीश नहीं हो सकता); स्थल को सील करना, फाइलें जब्त करना, संरचनात्मक परीक्षण का आदेश देना।
  • रिश्वत और धमकी की लिखित सूचना देना (नोलन सत्यनिष्ठा); पोश की आंतरिक समिति किसी भी शिकायत को देखती है, और अधिनियम द्वेषपूर्ण शिकायतों के विरुद्ध कार्रवाई की अनुमति देता है।
  • फिर निर्माणकर्ता, निरीक्षकों और स्वीकृति देने वाले अधिकारियों की, मित्र सहित, जिम्मेदारी तय करना, तथा पीड़ितों को मुआवज़ा और देखभाल उपलब्ध कराना।
  • दीर्घकालिक उपाय: तृतीय-पक्ष संरचनात्मक लेखा-परीक्षा, यादृच्छिक निरीक्षण, डिजिटल अनुमोदन अभिलेख, और ईमानदार निरीक्षकों को संरक्षण।

समापन · चारों श्रमिकों का सबसे सच्चा स्मारक ऐसा नगर है जहाँ कोई अनुमति, निरीक्षण या जाँच खरीदी न जा सके।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • पोश अधिनियम स्वयं ऐसी शिकायत के विरुद्ध कार्रवाई का प्रावधान करता है जो द्वेषपूर्ण या जानबूझकर झूठी पाई जाए, इसलिए निर्माणकर्ता की झूठी शिकायत की धमकी का विधिक उत्तर है और यह जाँच को नरम करने का कारण नहीं हो सकती।Sexual Harassment of Women at Workplace (Prevention, Prohibition and Redressal) Act, 2013, Section 14, hosted by Delhi Police ↗“Where the Internal Committee or the Local Committee, as the case may be, arrives at a conclusion that the allegation against the respondent is malicious or the aggrieved woman or any other person making the complaint has made the complaint knowing it to be false”
  • टी॰एस॰आर॰ सुब्रमण्यन बनाम भारत संघ (उच्चतम न्यायालय, 31 अक्तूबर 2013): सिविल सेवक मौखिक निर्देशों पर कार्य नहीं कर सकते और उन्हें वरिष्ठों, राजनीतिक कार्यपालिका तथा व्यापारिक हितों के मनमाने दबाव से संरक्षित किया जाना चाहिए।T.S.R. Subramanian & Ors vs Union of India & Ors, Supreme Court, 31 October 2013 — Indian Kanoon ↗“We are of the view that the civil servants cannot function on the basis of verbal or oral instructions, orders, suggestions, proposals, etc. and they must also be protected against wrongful and arbitrary pressure exerted by the administrative superiors, political executive, business and other vested interests.”
  • केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम, 1964 का नियम 3(1)(xiii)-(xiv): लोक कर्त्तव्यों से संबंधित निजी हितों की घोषणा करना, हितों के टकराव का समाधान लोकहित की रक्षा के लिए करना, और ऐसा कोई दायित्व स्वीकार न करना जो सरकारी कर्त्तव्यों को प्रभावित कर सके।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964, Rule 3(1), updated to 27 February 2015 — DoPT ↗“(xiii) declare any private interests relating to his public duties and take steps to resolve any conflicts in a way that protects the public interest; (xiv) not place himself under any financial or other obligations to any individual or organisation which may influence him in the performance of his official duties;”
  • ए॰ के॰ क्रैपक बनाम भारत संघ (उच्चतम न्यायालय, 29 अप्रैल 1969): किसी व्यक्ति को उसके अपने ही मामले में न्यायाधीश बनाना न्याय के सभी सिद्धांतों के विरुद्ध है।A. K. Kraipak & Ors. vs Union of India & Ors., Supreme Court, 29 April 1969 — Indian Kanoon ↗“It is against all canons of justice to make a man judge in his own cause.”
  • नोलन का सत्यनिष्ठा सिद्धांत: उन लोगों के प्रति दायित्व से बचना जो कार्य को प्रभावित कर सकते हैं, व्यक्तिगत, पारिवारिक या मित्रों के लाभ के लिए कोई निर्णय न लेना, तथा हितों और संबंधों की घोषणा करना और उनका समाधान करना।The Seven Principles of Public Life — Committee on Standards in Public Life, GOV.UK (31 May 1995) ↗“Holders of public office must avoid placing themselves under any obligation to people or organisations that might try inappropriately to influence them in their work. They should not act or take decisions in order to gain financial or other material benefits for themselves, their family, or their friends. They must declare and resolve any interests and relationships.”
  • गांधी के यंग इंडिया (22 अक्तूबर 1925) में सात सामाजिक पाप छपे थे, जिनमें 'सिद्धांतहीन राजनीति' और 'नैतिकताहीन वाणिज्य' भी शामिल हैं।Seven Social Sins — mkgandhi.org (Bombay Sarvodaya Mandal & Gandhi Research Foundation) ↗“Seven Social Sins Politics without Principle Wealth Without Work Pleasure Without Conscience Knowledge without Character Commerce without Morality Science without Humanity Worship without Sacrifice - Young India, 22-10-1925”

Question: UPSC's CS (Main) 2020, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 424शब्द · Minimalist IAS

मित्र और वरिष्ठ के प्रति निष्ठा तथा मेरी अपनी सुरक्षा, बनाम चार मृत श्रमिकों और विधि के प्रति कर्त्तव्य: यहाँ सत्यनिष्ठा का अर्थ है कि साक्ष्य जहाँ ले जाए, वहाँ तक उसका अनुसरण किया जाए।

हितधारक

  • पीड़ितों के परिवार; निर्माणकर्ता और मंत्री; पूर्व आयुक्त और नगर निगम के कर्मचारी; सहकर्मी; जनता।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. नीतिपरक मुद्दे
  2. विकल्प
  3. मेरी क्रियाविधि
  4. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (424 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

परमल एक छोटा लेकिन अविकसित जिला है। यहाँ की जमीन पथरीली है जो कृषि योग्य नहीं है, यद्यपि थोड़ी जीविका कृषि ज़मीन के छोटे टुकड़ों पर की जाती है। क्षेत्र में पर्याप्त वर्षा होती है और सिंचाई की एक नहर वहाँ से बहती है। अमरिया एक मध्यम श्रेणी का शहर है जो कि इस जिले का प्रशासनिक केंद्र है। यहाँ एक बड़ा जिला अस्पताल, एक औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थान और कुछ निजी कौशल प्रशिक्षण केंद्र हैं। एक जिला मुख्यालय की सभी सुविधाएं यहाँ उपल्बध हैं। अमरिया से लगभग 50 कि॰मी॰ दूर एक मुख्य रेल्वे लाईन गुजरती है। इसकी कमज़ोर संयोजकता यहाँ पर किसी भी प्रकार के बड़े उद्योग के अभाव का मुख्य कारण है। नए उद्योग को बढ़ावा देने के लिए राज्य सरकार ने 10 वर्षों के लिए करावकाश दे रखा है।

वर्ष 2010 में, अनिल, एक उद्योगपति ने विभिन्न लाभों को लेने के लिए नूरा गाँव में, जो कि अमरिया से 20 कि॰मी॰ दूर है, अमरिया प्लास्टिक वर्क्स (ए॰पी॰डब्ल्यू॰) स्थापित करने का निर्णय लिया। जिस समय इस फैक्टरी का निर्माण हो रहा था तब अनिल ने आवश्यक मुख्य श्रमिकों को रोजगार दे कर उन्हें अमरिया के कौशल प्रशिक्षण केंद्रों में प्रशिक्षित करवाया। उसके इस कृत्य से मुख्य श्रमिक ए॰पी॰डब्ल्यू॰ के प्रति बहुत वफादार हो गए।

नूरा गाँव से ही सभी श्रमिकों को लेकर ए॰पी॰डब्ल्यू॰ ने 2011 में उत्पादन प्रारम्भ किया। अपने घरों के पास ही रोजगार प्राप्त कर के गाँव वाले बहुत खुश थे और मुख्य श्रमिकों ने उन्हें उत्पादन के लक्ष्यों को उच्च गुणवत्ता के साथ पूरा करने के लिए प्रेरित किया। ए॰पी॰डब्ल्यू॰ ने बहुत लाभ कमाना प्रारम्भ किया जिसका एक बड़ा भाग नूरा गाँव में जीवन स्तर को सुधारने के लिए उपयोग में लिया गया। 2016 तक नूरा गाँव एक हरा-भरा गाँव होने का तथा गाँव के मंदिर के पुनर्निर्माण पर गर्व कर सकता था। स्थानीय विधायक से संपर्क साध कर अनिल ने अमरिया जाने के लिए गाँव से बस सेवाओं की निरंतरता भी बढ़ा दी। सरकार ने नूरा गाँव में ए॰पी॰डब्ल्यू॰ द्वारा निर्मित भवनों में एक प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्र और प्राथमिक विद्यालय भी खोल दिया। अपने सी॰एस॰आर॰ कोष का उपयोग करते हुए ए॰पी॰डब्ल्यू॰ ने महिला स्वयं सहायता समूह स्थापित किए, गाँव के बच्चों को प्राथमिक शिक्षा के लिए उपदान प्रदान किया और अपने कर्मचारियों और गरीबों के उपयोग के लिए एक रोगी वाहन प्राप्त किया।

2019 में ए॰पी॰डब्ल्यू॰ में एक छोटी सी आग लगी। चूंकि फैक्टरी में अग्नि शमन सुरक्षा की उपयुक्त व्यवस्था थी इसलिए आग को शीघ्र बुझा दिया गया। जाँच में पता चला कि फैक्टरी अपनी अधिकृत क्षमता से अधिक बिजली का उपयोग कर रही थी। इसे शीघ्र ही सुलझा लिया गया। अगले वर्ष, देशव्यापी लॉकडाउन के कारण उत्पादन की आवश्यकता में चार महीनों के लिए गिरावट आ गई। अनिल ने निर्णय लिया कि सभी कर्मचारियों को नियमित रूप से भुगतान किया जाएगा। उसने कर्मचारियों को वृक्षरोपण और गाँव के प्राकृतिक वास को सुधारने के लिए काम में लिया।

ए॰पी॰डब्ल्यू॰ ने उच्चस्तरीय उत्पादन और अभिप्रेरित श्रमिक बल की ख्याति अर्जित की।

ए॰पी॰डब्ल्यू॰ की कहानी का आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए और अंतर्निहित नीतिपरक मुद्दों का उल्लेख कीजिए। क्या आप ए॰पी॰डब्ल्यू॰ को पिछड़े हुए क्षेत्रों के विकास के लिए आदर्श मॉडल के रूप में देखते हैं ? कारण दीजिए।

Read this question in English

Parmal is a small but underdeveloped district. It has rocky terrain that is not suitable for agriculture, though some subsistence agriculture is being done on small plots of land. The area receives adequate rainfall and has an irrigation canal flowing through it. Amria, its administrative centre, is a medium sized town. It houses a large district hospital, an Industrial Training Institute and some privately owned skill training centres. It has all the facilities of a district headquarters. A trunk railway line passes approximately 50 kilometres from Amria. Its poor connectivity is a major reason for the absence of any major industry therein. The state government offers a 10 years tax holiday as an incentive to new industry.

In 2010 Anil, an industrialist, decided to take benefits to set up Amria Plastic Works (APW) in Noora village, about 20 km from Amria. While the factory was being built, Anil hired the required key labour and got them trained at the skill training centres at Amria. This act of his made the key personnel very loyal to APW.

APW started production in 2011 with the labour drawn fully from Noora village. The villagers were very happy to get employment near their homes and were motivated by the key personnel to meet the production targets with high quality. APW started making large profits, a sizeable portion of which was used to improve the quality of life in Noora. By 2016, Noora could boast of a greener village and a renovated village temple. Anil liaised with the local MLA to increase the frequency of the bus services to Amria. The government also opened a primary health care centre and primary school at Noora in buildings constructed by APW. APW used its CSR funds to set up women’s self-help groups, subsidize primary education to the village children and procure an ambulance for use by its employees and the needy.

In 2019, there was a minor fire in APW. It was quickly extinguished as fire safety protocols were in place in the factory. Investigations revealed that the factory had been using electricity in excess of its authorized capacity. This was soon rectified. The next year, due to a nationwide lockdown, the requirement of production fell for four months. Anil decided that all employees would be paid regularly. He employed them to plant trees and improve the village habitat.

APW had developed a reputation of high quality production and a motivated workforce.

Critically analyse the story of APW and state the ethical issues involved. Do you consider APW as a role model for development of backward areas? Give reasons.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “critically analyse / state / do you consider”

प्रश्न की माँग · ए॰पी॰डब्ल्यू॰ की कहानी का आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए (उसने क्या सही किया, कहाँ चूक हुई), अंतर्निहित नीतिपरक मुद्दों का उल्लेख कीजिए और इस पर तर्कसंगत मत दीजिए कि क्या वह पिछड़े क्षेत्रों के विकास का आदर्श मॉडल है।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. ए॰पी॰डब्ल्यू॰ की कहानी का आलोचनात्मक परीक्षण
  2. अंतर्निहित नीतिपरक मुद्दों का उल्लेख
  3. क्या ए॰पी॰डब्ल्यू॰ पिछड़े क्षेत्रों के विकास का आदर्श मॉडल है: कारण दीजिए

शुरुआत · लाभ बनाम सामाजिक हित, और निजी उदारता बनाम सार्वजनिक कर्तव्य: ए॰पी॰डब्ल्यू॰ ने एक पिछड़े गाँव का उत्थान काफ़ी हद तक वैसे ही किया जैसा गांधी का न्यासिता सिद्धांत चाहता, फिर भी उसमें चूकें और सीमाएँ दिखती हैं।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • प्रारंभ: लाभ बनाम सामाजिक हित, निजी उदारता बनाम सार्वजनिक कर्तव्य; ए॰पी॰डब्ल्यू॰ व्यवहार में गांधीवादी न्यासिता के रूप में, चूकों के साथ।
  • तालिका में आलोचनात्मक विश्लेषण (आजीविका, कल्याण, अनुपालन: सशक्त पक्ष और कमी), साथ ही कहानी की वे चुप्पियाँ जो मज़दूरी, श्रमिक संघों और प्लास्टिक अपशिष्ट के बारे में हैं।
  • मुद्दे: न्यासिता बनाम पितृवत् संरक्षणवाद; न्यूनतम सीमा के रूप में धारा 135 के अंतर्गत सी॰एस॰आर॰ (स्थानीय क्षेत्र को प्राथमिकता); अनुपालन बनाम सुविधा; पहुँच बनाम समानता।
  • क्या यह आदर्श मॉडल है? आंशिक रूप से: पद्धति (मुख्य उद्योग, स्थानीय कौशल विकास और भर्ती, समुदाय में निवेश) कारगर है; अनुपालन, श्रमिक अधिकार और पूरे जिले में प्रसार का अभाव है।
  • आगे की राह: अमूल सहकारी मॉडल (1946) पर व्यापक स्वामित्व, और ऐसे प्रयासों को बड़े स्तर पर ले जाने के लिए आकांक्षी जिला कार्यक्रम का अभिसरण।

समापन · न्यासिता विधायी विनियमन को बाहर नहीं करती: ज़िम्मेदार उद्यम, और ऐसा राज्य जो विनियमन करे, संपर्क जोड़े और लाभ फैलाए, दोनों मिलकर वही मॉडल बनाते हैं जिसकी पिछड़े जिलों को आवश्यकता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • गांधी का न्यासिता सूत्र: पूँजीवादी व्यवस्था को समतावादी व्यवस्था में बदलने का साधन, जो स्वामी वर्ग को स्वयं को सुधारने का अवसर देता है।Practical Trusteeship Formula (by Pyarelal; final draft approved by Gandhi) — mkgandhi.org ↗“Trusteeship provides a means of transforming the present capitalist order of society into an egalitarian one. It gives no quarter to capitalism, but gives the present owning class a chance of reforming itself.”
  • न्यासिता सूत्र निजी स्वामित्व की अनुमति केवल उसी सीमा तक देता है जहाँ तक समाज अपने कल्याण के लिए दे, और संपत्ति के विधायी विनियमन को बाहर नहीं करता।Practical Trusteeship Formula (by Pyarelal; final draft approved by Gandhi) — mkgandhi.org ↗“It does not recognize any right of private ownership of property except so far as it may be permitted by society for its own welfare. It does not exclude legislative regulation of the ownership and use of wealth.”
  • कंपनी अधिनियम, 2013 की धारा 135(5): पिछले तीन वर्षों के औसत शुद्ध लाभ का कम से कम 2% सी॰एस॰आर॰ पर, जिसमें उस स्थानीय क्षेत्र को प्राथमिकता दी जाए जहाँ कंपनी कार्य करती है।Statutory provisions on CSR (Section 135, Companies Act, 2013) — CSR Odisha, Government of Odisha ↗“at least two per cent of the average net profits of the company made during the three immediately preceding financial years, in pursuance of its Corporate Social Responsibility Policy: Provided that the company shall give preference to the local area and areas around it where it operates”
  • गांधी के यंग इंडिया (22 अक्तूबर 1925) में सात सामाजिक पाप छपे थे, जिनमें 'नैतिकता के बिना वाणिज्य' भी था।Seven Social Sins — mkgandhi.org (Bombay Sarvodaya Mandal & Gandhi Research Foundation) ↗“Seven Social Sins Politics without Principle Wealth Without Work Pleasure Without Conscience Knowledge without Character Commerce without Morality Science without Humanity Worship without Sacrifice - Young India, 22-10-1925”
  • आकांक्षी जिला कार्यक्रम केंद्र और राज्य की योजनाओं के अभिसरण, जिला कलेक्टरों के साथ सहयोग, और मासिक डेल्टा रैंकिंग के माध्यम से प्रतिस्पर्धा के द्वारा कार्य करता है।Aspirational Districts Programme — NITI Aayog ↗“The broad contours of the programme are Convergence (of Central & State Schemes), Collaboration (of Central, State level Nodal Officers & District Collectors), and Competition among districts through monthly delta ranking; all driven by a mass movement.”

Question: UPSC's CS (Main) 2020, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 463शब्द · Minimalist IAS

लाभ बनाम सामाजिक हित, और निजी उदारता बनाम सार्वजनिक कर्तव्य: ए॰पी॰डब्ल्यू॰ ने एक पिछड़े गाँव का उत्थान काफ़ी हद तक वैसे ही किया जैसा गांधी की न्यासिता चाहती, फिर भी उसमें चूकें और सीमाएँ दिखती हैं।

हितधारक

  • अनिल और ए॰पी॰डब्ल्यू॰; नूरा के श्रमिक और ग्रामीण; राज्य सरकार; परमल का शेष भाग; पर्यावरण।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. ए॰पी॰डब्ल्यू॰ की कहानी का आलोचनात्मक विश्लेषण
  2. अंतर्निहित नीतिपरक मुद्दे
  3. क्या ए॰पी॰डब्ल्यू॰ पिछड़े क्षेत्रों के लिए आदर्श मॉडल है? आंशिक रूप से
  4. आगे की राह

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (463 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

नगरीय अर्थतंत्र के सहायक श्रमिक बल के रूप में मूक रह कर सेवा प्रदान करते हुए, प्रवासी श्रमिक सदैव हमारे समाज के सामाजिक-आर्थिक हाशिये पर रहे हैं। महामारी ने उन्हें राष्ट्रीय केंद्रबिंदु पर ला दिया है।

देशव्यापी लॉकडाउन की घोषणा से, प्रवासी श्रमिकों की एक बड़ी संख्या ने अपने रोजगार के स्थानों से अपने मूल गाँवों को लौटने का निर्णय लिया। आवागमन की अनुपलब्धता ने अपनी समस्याऐं खड़ी कर दीं। इसके अलावा अपने परिवारों की भुखमरी और असुविधा का डर भी उन्हें सता रहा था। इनके चलते प्रवासी श्रमिकों ने अपने गाँवों को लौटने के लिए मजदूरी और आवागमन की सुविधाऐं माँगीं। उनकी मानसिक व्यथा बहु कारणों से और भी बढ़ गई जैसे आजीविका का आकस्मिक नुकसान, भोजन के अभाव की संभावना और समय पर घर नहीं पहुँच पाने से रवि की फसल की कटाई में मदद नहीं करने की असमर्थता। उनकी आशंकाऐं ऐसी खबरों से और भी बढ़ गईं जिनमें रास्ते में कुछ जिलों में रहने और खाने के अपर्याप्त प्रबन्ध के बारे में बताया गया था।

जब आपको अपने ज़िले के ज़िला आपदा मोचन बल की कार्यवाही का संचालन करने की जिम्मेदारी दी गई थी तो इस परिस्थिति से आपने अनेक सबक हासिल किए।

आपके मतानुसार सामयिक प्रवासी संकट में क्या नीतिपरक मुद्दे उभर कर आए ? एक नीतिपरक सेवा प्रदाता राज्य से आप क्या समझते हैं ? समान परिस्थितियों में प्रवासियों की पीड़ाओं को कम करने में सभ्य समाज क्या सहायता प्रदान कर सकता है ?

Read this question in English

Migrant workers have always remained at the socio-economic margins of our society, silently serving as the instrumental labour force of urban economics. The pandemic has brought them into national focus.

On announcement of a countrywide lockdown, a very large number of migrant workers decided to move back from their places of employment to their native villages. The non-availability of transport created its own problems. Added to this was the fear of starvation and inconvenience to their families. This caused, the migrant workers to demand wages and transport facilities for returning to their villages. Their mental agony was accentuated by multiple factors such as a sudden loss of livelihood, possibility of lack of food and inability to assist in harvesting their rabi crop due to not being able to reach home in time. Reports of inadequate response of some districts in providing the essential boarding and lodging arrangements along the way multiplied their fears.

You have learnt many lessons from this situation when you were tasked to oversee the functioning of the District Disaster Relief Force in your district.

In your opinion what ethical issues arose in the current migrant crisis? What do you understand by an ethical care giving state? What assistance can the civil society render to mitigate the sufferings of migrants in similar situations?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what / what do you understand / what assistance”

प्रश्न की माँग · प्रवासी संकट में उभरे नीतिपरक मुद्दों को पहचानिए, स्पष्ट कीजिए कि नीतिपरक सेवा प्रदाता राज्य का क्या अर्थ है, और बताइए कि समान परिस्थितियों में प्रवासियों की पीड़ा कम करने के लिए सभ्य समाज क्या कर सकता है।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. प्रवासी संकट में उभरे नीतिपरक मुद्दों पर आपका मत
  2. नीतिपरक सेवा प्रदाता राज्य का अर्थ
  3. समान परिस्थितियों में प्रवासियों की पीड़ा कम करने के लिए सभ्य समाज क्या सहायता प्रदान कर सकता है

शुरुआत · जन स्वास्थ्य बनाम सबसे गरीब लोगों की स्वतंत्रता और आजीविका: 2020 के लॉकडाउन ने ऐसे श्रमबल को सामने ला दिया, जिसे नीति में शायद ही कभी गिना गया था।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • प्रारंभ: जन स्वास्थ्य बनाम सबसे गरीब लोगों की स्वतंत्रता और आजीविका; लॉकडाउन ने ऐसे श्रमबल को उजागर किया, जिसे नीति में शायद ही कभी गिना गया था।
  • नीतिपरक मुद्दे: जीवन, आजीविका और गरिमा; अदृश्यता के रूप में अन्याय; नियोक्ताओं और राज्यों के कर्तव्यों की विफलता; सामूहिक हित बनाम व्यक्तिगत कल्याण।
  • तालिका में राज्य के विकल्प: आवागमन रोक देना, श्रमिकों को बिना सहायता जाने देना, या आश्रय, भोजन और परिवहन के साथ योजनाबद्ध वापसी।
  • सेवा प्रदाता राज्य: कमज़ोर वर्गों का कल्याण कर्तव्य के रूप में; ट्रॉन्टो के देखभाल के चार तत्व; 2020 में मुफ़्त अनाज, श्रमिक ट्रेनें, उच्चतम न्यायालय के निर्देश, राशन की पोर्टेबिलिटी।
  • सभ्य समाज: रसोइयाँ, राशन किट और चिकित्सा शिविर; हेल्पलाइन और पंजीकरण; मज़दूरी और परामर्श के लिए विधिक सहायता; मनरेगा और कौशल विकास से जुड़ाव।
  • आपदा मोचन बल के लिए सबक: पंचायतों के साथ प्रवासी पंजीकरण, भंडारित आश्रय स्थल, पड़ोसी जिलों के साथ स्थायी व्यवस्थाएँ, प्रशिक्षित स्वयंसेवक।

समापन · संकट से पहले गिना गया और पोर्टेबल हक़ वाला प्रवासी पैदल घर लौटने को मजबूर नहीं होता; स्थायी सबक यह है कि पंचायतों और सभ्य समाज के साथ मिलकर एक पंजीकरण तैयार किया जाए।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • प्रवासी मज़दूरों पर स्वतः संज्ञान कार्यवाही में 9 जून 2020 के अपने आदेश में उच्चतम न्यायालय ने सॉलिसिटर जनरल का यह कथन दर्ज किया कि श्रमिक स्पेशल ट्रेनों के लिए प्रवासी श्रमिकों से कोई किराया नहीं लिया जा रहा था और यात्रा में भोजन और पानी प्रस्थान करने वाले राज्य द्वारा दिया गया था।Supreme Court of India, In Re: Problems and Miseries of Migrant Labourers, Suo Motu WP (C) 6 of 2020, order of 9 June 2020 ↗“for the train travel no fare is being asked from the migrant labourers and the same is borne as per arrangement between originating State and receiving State. He submits that in train journey food and water is provided by the originating State”
  • जोआन ट्रॉन्टो के देखभाल के चार तत्व (सजगता, उत्तरदायित्व, सक्षमता, अनुक्रियाशीलता) सेवा प्रदाता राज्य की एक कसौटी देते हैं।Care Ethics — Internet Encyclopedia of Philosophy (University of Tennessee at Martin) ↗“These sub-elements are: (1) attentiveness, a proclivity to become aware of need; (2) responsibility, a willingness to respond and take care of need; (3) competence, the skill of providing good and successful care; and (4) responsiveness, consideration of the position of others as they see it”
  • गांधीजी का जंतर: सबसे गरीब और सबसे कमज़ोर व्यक्ति का चेहरा याद करें और पूछें कि क्या यह कदम उसके किसी काम आएगा।Gandhi's Talisman — mkgandhi.org (source: Mahatma Gandhi: The Last Phase, Vol. II, 1958, p. 65) ↗“Recall the face of the poorest and the weakest man [woman] whom you may have seen, and ask yourself, if the step you contemplate is going to be of any use to him [her].”
  • प्रधानमंत्री गरीब कल्याण पैकेज (26 मार्च 2020): 80 करोड़ गरीब लोगों को तीन महीने तक हर माह 5 किलो गेहूँ या चावल और 1 किलो दाल मुफ़्त मिलनी थी।Finance Minister announces Rs 1.70 lakh crore relief package under PM Garib Kalyan Yojana — PIB, Ministry of Finance, 26 March 2020 ↗“80 crore poor people will to get 5 kg wheat or rice and 1 kg of preferred pulses for free every month for the next three months”
  • उच्चतम न्यायालय ने (9 जून 2020) राज्यों को निर्देश दिया कि लौटने वाले प्रवासियों का विवरण और कौशल गाँव, खंड और ज़िला स्तर पर दर्ज करें तथा योजनाओं और रोज़गार के बारे में परामर्श केंद्र स्थापित करें।In Re: Problems and Miseries of Migrant Labourers, Suo Motu W.P.(C) No. 6 of 2020, order of 9 June 2020 — Supreme Court of India ↗“The details of migrant workers, nature of their skill, place of their earlier employment be maintained in prescribed proforma to be formulated by the concerned State at village level, block level and the district level so that necessary helps can be extended by the State authorities and district authorities to these migrant labourers.”
  • एक राष्ट्र एक राशन कार्ड: 1 अगस्त 2020 से 24 राज्यों/संघ राज्य क्षेत्रों के समूह में राशन कार्डों की राष्ट्रीय पोर्टेबिलिटी सक्षम की गई, जिसमें राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा अधिनियम (NFSA) के लगभग 65 करोड़ लाभार्थी शामिल हैं।One Nation One Ration Card: journey so far and journey ahead — PIB, Ministry of Consumer Affairs, Food and Public Distribution, 19 August 2020 ↗“Presently, the facility of national portability of ration cards under “One Nation One Ration Card plan” is seamlessly enabled in an integrated cluster of 24 States/UTs w.e.f. August 1, 2020, covering approx. 65 Crore beneficiaries (80% of total NFSA population)”

Question: UPSC's CS (Main) 2020, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 466शब्द · Minimalist IAS

जन स्वास्थ्य बनाम सबसे गरीब लोगों की स्वतंत्रता और आजीविका: 2020 के लॉकडाउन ने ऐसे श्रमबल को सामने ला दिया, जिसे नीति में शायद ही कभी गिना गया था।

हितधारक

  • प्रवासी और उनके परिवार; नियोक्ता और ठेकेदार; मेजबान और गृह राज्य; जिले; सभ्य समाज।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. प्रवासी संकट में नीतिपरक मुद्दे
  2. नीतिपरक सेवा प्रदाता राज्य का अर्थ
  3. सभ्य समाज प्रवासियों की पीड़ा कैसे कम कर सकता है
  4. मेरे राहत बल के लिए सबक

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (466 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

2019

गंभीर प्राकृतिक आपदा से प्रभावित एक क्षेत्र में आप बचाव कार्य का नेतृत्व कर रहे हैं । हजारों लोग बेघर हो गए हैं और भोजन, पेयजल और अन्य मूलभूत सुविधाओं से वंचित हो गए हैं । मूसलाधार वर्षा एवं आपूर्ति मार्गों के क्षतिग्रस्त होने से बचाव कार्य बाधित हो गया है । विलम्बित और सीमित राहत कार्य से स्थानीय लोग बहुत क्रोधित हैं । जब आपका दल प्रभावित क्षेत्र में पहुँचता है, तब लोग दल के कुछ सदस्यों पर हमला बोल देते हैं यहाँ तक कि उनकी पिटाई भी कर देते हैं । आपके दल का एक सदस्य गंभीर रूप से घायल भी हो जाता है । संकट की इस स्थिति में, दल के कुछ सदस्य अपने जीवन को खतरे के डर से आपसे आग्रह करते हैं कि बचाव कार्य रोक दिया जाए ।

इन विषम परिस्थितियों में आपकी क्या अनुक्रिया होगी ? एक लोक सेवक के उन गुणों का परीक्षण कीजिए जो ऐसी स्थिति को संभालने के लिए आवश्यक होंगे ।

Read this question in English

You are heading the rescue operations in an area affected by severe natural calamity. Thousands of people are rendered homeless and deprived of food, drinking water and other basic amenities. Rescue work has been disrupted by heavy rainfall and damage to supply routes. The local people are seething with anger against the delayed limited rescue operations. When your team reaches the affected area, the people there heckle and even assault some of the team members. One of your team members is even severely injured. Faced with this crisis, some team members plead with you to call off the operations fearing threats to their life.

In such trying circumstances, what will be your response ? Examine the qualities of a public servant which will be required to manage the situation.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what will be your response / examine”

प्रश्न की माँग · निर्णय कीजिए कि जब क्रुद्ध भीड़ बचाव दल पर हमला कर दे और पीड़ितों को अब भी सहायता की आवश्यकता हो, तब कैसे अनुक्रिया करें: पीड़ितों के प्रति कर्तव्य, दल की सुरक्षा और शांत व्यवहार में संतुलन बनाते हुए; फिर इस स्थिति के लिए आवश्यक लोक सेवक के गुणों को पहचानिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. संकट पर अपनी अनुक्रिया बताइए: दल पर हमला और अभियान रोकने का आग्रह
  2. स्थिति को संभालने के लिए आवश्यक लोक सेवक के गुणों का परीक्षण कीजिए

शुरुआत · मूल्य-संघर्ष: हजारों जीवन बचाने का कर्तव्य बनाम अपने दल के प्रति देखभाल का कर्तव्य; भीड़ के क्रोध को शत्रुता नहीं, बल्कि भूख और विलंब का परिणाम समझना।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: आपदा से बचे लोग, घायल सदस्य तथा दल और उनके परिवार, स्थानीय नेता और स्वयंसेवक, पुलिस और जिला प्रशासन, वरिष्ठ अधिकारी और मीडिया।
  • दुविधाएँ: कर्तव्य बनाम सुरक्षा, सहानुभूति बनाम व्यवस्था, प्राधिकार बनाम दल का भय।
  • विकल्प तालिका: अभियान रोकना, पहले की तरह जारी रखना, या रुकना, सुरक्षित करना, संवाद करना और फिर शुरू करना (चयनित)।
  • अनुक्रिया: घायल की देखभाल, ईमानदार संवाद, दिखने वाली राहत, NDRF और पुलिस का सुरक्षा-घेरा (आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005), हमले को बाद की कार्रवाई के लिए दर्ज करना (धारा 51)।
  • परीक्षित गुण: सहानुभूति, अरस्तू के मध्यमान के रूप में साहस, धैर्य और संयम, सत्यनिष्ठा और संप्रेषण, नेतृत्व और कर्तव्य।
  • दीर्घकालिक उपाय: पहले से रखी गई आपूर्तियाँ, प्रशिक्षित सामुदायिक स्वयंसेवक और सूचना का एक सच्चा माध्यम (सेंदाई फ्रेमवर्क, 2015)।

समापन · पीड़ितों के प्रति कर्तव्य सर्वोपरि है: सुरक्षा-उपायों, ईमानदारी और शांत नेतृत्व के साथ डटे रहना लोगों और दल, दोनों के हित में है, जबकि पीछे हटना दोनों के साथ विफलता होगी।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 की धारा 51 के अनुसार अधिनियम के अंतर्गत अपने कृत्यों के निर्वहन में किसी सरकारी अधिकारी को बाधा पहुँचाने पर एक वर्ष तक का कारावास होता है, और यदि जीवन की हानि हो या जीवन संकट में पड़े तो दो वर्ष तक का।The Disaster Management Act, 2005 — copy hosted by Meghalaya Police (Government of Meghalaya) ↗“shall on conviction be punishable with imprisonment for a term which may extend to one year or with fine, or with both, and if such obstruction or refusal to comply with directions results in loss of lives or imminent danger thereof, shall on conviction be punishable with imprisonment for a term which may extend to two years.”
  • आपदा प्रबंधन अधिनियम, 2005 की धारा 44 के अंतर्गत किसी आसन्न आपदा स्थिति या आपदा में विशेषज्ञ प्रतिक्रिया के लिए राष्ट्रीय आपदा मोचन बल का गठन किया गया है।The Disaster Management Act, 2005 — copy hosted by Meghalaya Police (Government of Meghalaya) ↗“There shall be constituted a National Disaster Response Force for the purpose of specialist response to a threatening disaster situation or disaster.”
  • आपदा जोखिम न्यूनीकरण के लिए सेंदाई फ्रेमवर्क 18 मार्च 2015 को अपनाया गया था; यह संपूर्ण समाज की भागीदारी और साझेदारी की अपेक्षा करता है।What is the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction? — UNDRR ↗“The Sendai Framework was adopted on 18 March 2015. Its goal is to prevent new and reduce existing disaster risk . This requires an all-of-society engagement and partnership.”
  • अरस्तू, निकोमाखियन एथिक्स, पुस्तक II: भय और आत्मविश्वास के संबंध में साहस मध्यमान है; आत्मविश्वास की अधिकता दुस्साहस है और भय की अधिकता कायरता है।Aristotle, Nicomachean Ethics, Book II (W. D. Ross translation) — The Internet Classics Archive, MIT ↗“With regard to feelings of fear and confidence courage is the mean; of the people who exceed, he who exceeds in fearlessness has no name (many of the states have no name), while the man who exceeds in confidence is rash, and he who exceeds in fear and falls short in confidence is a coward.”

Question: UPSC's CS (Main) 2019, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 437शब्द · Minimalist IAS

हजारों जीवन बचाने का कर्तव्य बनाम अपने दल के प्रति देखभाल का कर्तव्य: भीड़ का क्रोध भूख और विलंब से उपजा है, शत्रुता से नहीं, इसलिए दोनों कर्तव्य एक साथ निभाने होंगे।

हितधारक

  • आपदा से बचे लोग; घायल सदस्य, दल और उनके परिवार; स्थानीय नेता और स्वयंसेवक; पुलिस और जिला प्रशासन; वरिष्ठ अधिकारी और मीडिया।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. नैतिक मुद्दे और दुविधाएँ
  2. विकल्प
  3. मेरी अनुक्रिया
  4. यहाँ लोक सेवक के लिए आवश्यक गुण
  5. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (437 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

ईमानदारी और सच्चाई एक सिविल सेवक के प्रमाणक हैं । इन गुणों से युक्त सिविल सेवक किसी भी सुदृढ़ संगठन के मेरुदंड माने जाते हैं । कर्त्तव्य निर्वहन के दौरान, वे विभिन्न निर्णय लेते हैं । कभी-कभी इनमें से कुछ निर्णय सद्भाविक भूल बन जाते हैं । जब तक ऐसे निर्णय जानबूझ कर नहीं लिए जाते हैं और व्यक्तिगत लाभ प्रदान नहीं करते, तब तक अधिकारी को दोषी नहीं कहा जा सकता है । यद्यपि कभी-कभी ऐसे निर्णयों के दीर्घावधि में अप्रत्याशित प्रतिकूल परिणाम उत्पन्न हो सकते हैं ।

अभी हाल में कुछ ऐसे उदाहरण सामने आए हैं जिन में सिविल सेवकों को सद्भाविक भूलों के लिए आलिप्त किया गया है । उन्हें अकसर अभियोजित और बंदित भी किया गया है । इन प्रकरणों के कारण सिविल सेवकों की नैतिक रचना को अत्यधिक क्षति पहुँची है ।

यह प्रवृत्ति लोक सेवाओं के कार्य निष्पादन को किस तरह प्रभावित कर रही है ? यह सुनिश्चित करने के लिए कि ईमानदार सिविल सेवक सद्भाविक भूलों के लिए आलिप्त नहीं किए जाएं, क्या उपाय किए जा सकते हैं ? तर्कसंगत उत्तर दीजिए ।

Read this question in English

Honesty and uprightness are the hallmarks of a civil servant. Civil servants possessing these qualities are considered as the backbone of any strong organization. In line of duty, they take various decisions, at times some become bonafide mistakes. As long as such decisions are not taken intentionally and do not benefit personally, the officer cannot be said to be guilty. Though such decisions may, at times, lead to unforeseen adverse consequences in the long-term.

In the recent past, a few instances have surfaced wherein civil servants have been implicated for bonafide mistakes. They have often been prosecuted and even imprisoned. These instances have greatly rattled the moral fibre of the civil servants.

How does this trend affect the functioning of the civil services ? What measures can be taken to ensure that honest civil servants are not implicated for bonafide mistakes on their part ? Justify your answer.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “how / what measures / justify”

प्रश्न की माँग · दिखाइए कि विवेक की ईमानदार भूलों के लिए अभियोजन का लोक सेवाओं पर क्या प्रभाव पड़ता है, और ऐसे उपाय सुझाइए जो ईमानदार अधिकारियों की रक्षा करें तथा भ्रष्टाचार को दंडनीय बनाए रखें, औचित्य सहित।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. दिखाइए कि ईमानदार अधिकारियों को सद्भाविक भूलों के लिए आलिप्त करने की प्रवृत्ति लोक सेवाओं के कार्य निष्पादन को किस तरह प्रभावित करती है
  2. ऐसे उपाय सुझाइए जो ईमानदार सिविल सेवकों को सद्भाविक भूलों के लिए आलिप्त किए जाने से बचाएँ
  3. उपायों का औचित्य बताइए

शुरुआत · जवाबदेही और निर्णय लेने की स्वतंत्रता का द्वंद्व, कांट के इस मत के माध्यम से कि सद्भावना अपने आप में अच्छी है, इसलिए नहीं कि वह कोई परिणाम उत्पन्न कर सकती है या नहीं।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: ईमानदार और भ्रष्ट अधिकारी, राजनीतिक कार्यपालिका, सतर्कता एजेंसियाँ और न्यायालय, निर्णयों की प्रतीक्षा करते नागरिक।
  • कार्य निष्पादन पर प्रभाव: जोखिम से बचने की प्रवृत्ति और विलंब, पहल की हानि, मनोबल और प्रतिभा में गिरावट, दोष का नीचे की ओर खिसकना और उसका बोझ गरीबों पर पड़ना।
  • आशय, प्रक्रिया और परिणाम के आधार पर सद्भाविक भूल और भ्रष्टाचार में अंतर बताने वाली तालिका।
  • औचित्य सहित उपाय: धारा 17A के अंतर्गत पूर्व अनुमोदन (2018; 2026 में सर्वोच्च न्यायालय का विभाजित मत, जिसे 'तब से' चिह्नित किया गया), आपराधिक कदाचार की संकरी परिभाषा, तीन माह में मंज़ूरी।
  • प्रक्रिया की सुरक्षा (लिखित आदेश और कार्यकाल, टी॰ एस॰ आर॰ सुब्रमण्यन, 2013), विधिक सहायता, भूलों का विभागीय स्तर पर निपटारा; भ्रष्टाचार के प्रति शून्य सहनशीलता बनी रहेगी।
  • दीर्घकालिक: निर्णय लेने का प्रशिक्षण, उच्च जोखिम वाले निर्णयों के लिए आदर्श प्रोटोकॉल, तथा तर्कसंगत जोखिम लेने को पुरस्कृत करने वाला मूल्यांकन।

समापन · ईमानदार निर्णयों की रक्षा और बेईमान निर्णयों को दंड: आशय और प्रक्रिया की शीघ्र, स्पष्ट कसौटियाँ सिविल सेवा को निर्भय होकर और बिना दंडमुक्ति के साहसपूर्वक कार्य करने देती हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • धारा 17A (2018) किसी लोक सेवक की सरकारी सिफ़ारिश या निर्णय की किसी भी जाँच या अन्वेषण पर पूर्व अनुमोदन के बिना रोक लगाती है, पर रंगे हाथों पकड़ने के मामलों पर नहीं।Section 17A, Prevention of Corruption (Amendment) Act, 2018 — Gazette text hosted by the Punjab Vigilance Bureau ↗“No police officer shall conduct any enquiry or inquiry or investigation into any offence alleged to have been committed by a public servant under this Act, where the alleged offence is relatable to any recommendation made or decision taken by such public servant in discharge of his official functions or duties, without the previous approval”
  • 2018 के संशोधन ने धारा 13(1) को प्रतिस्थापित किया, इसलिए आपराधिक कदाचार में अब केवल दुर्विनियोग और आशयपूर्वक अवैध संवर्धन आते हैं, व्यक्तिगत लाभ के बिना लिए गए निर्णय नहीं।Prevention of Corruption (Amendment) Bill, as passed by both Houses, July 2018 — PRS copy ↗“A public servant is said to commit the offence of criminal misconduct,— (a) if he dishonestly or fraudulently misappropriates or otherwise converts for his own use any property entrusted to him or any property under his control as a public servant or allows any other person so to do; or (b) if he intentionally enriches himself illicitly during the period of his office.”
  • कांट: सद्भावना अपने आप में अच्छी है, इसलिए नहीं कि वह कोई परिणाम उत्पन्न कर सकती है या नहीं; अपने लक्ष्य पाने में शक्तिहीन होने पर भी वह 'रत्न की भाँति चमकती' रहेगी (स्टैनफ़ोर्ड इनसाइक्लोपीडिया ऑफ़ फ़िलॉसफ़ी)।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“Thus, Kant points out that a good will must then also be good in itself and not in virtue of its relationship to other things such as the agent’s own happiness, overall welfare or any other effects it may or may not produce”
  • भ्रष्टाचार निवारण (संशोधन) अधिनियम, 2018 मंज़ूरी देने वाले प्राधिकारी से अपेक्षा करता है कि वह किसी लोक सेवक के अभियोजन के प्रस्ताव पर उसकी प्राप्ति से तीन माह के भीतर निर्णय करने का प्रयास करे।The Prevention of Corruption (Amendment) Act, 2018, as passed by both Houses — PRS Legislative Research ↗“Provided also that the appropriate Government or any comptent authority shall, after the receipt of the proposal requiring sanction for prosecution of a public servant under this sub-section, endeavour to convey the decision on such proposal within a period of three months from the date of its receipt:”

Question: UPSC's CS (Main) 2019, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 461शब्द · Minimalist IAS

जवाबदेही बनाम निर्णय लेने की स्वतंत्रता: कांट का मत था कि सद्भावना अपने आप में अच्छी है, इसलिए नहीं कि वह कोई परिणाम उत्पन्न कर सकती है या नहीं; फिर भी अप्रत्याशित परिणामों के लिए ईमानदार निर्णयों का अभियोजन अधिकारियों को केवल परिणामों से आँकता है।

हितधारक

  • ईमानदार अधिकारी; भ्रष्ट अधिकारी, जो उनकी आड़ लेते हैं; राजनीतिक कार्यपालिका; सतर्कता एजेंसियाँ और न्यायालय; निर्णयों की प्रतीक्षा करते नागरिक।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. इस प्रवृत्ति का लोक सेवाओं के कार्य निष्पादन पर प्रभाव
  2. सद्भाविक भूल और भ्रष्टाचार में अंतर
  3. ईमानदार अधिकारियों की रक्षा के उपाय, औचित्य सहित
  4. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (461 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

बड़ी संख्या में महिला कर्मचारियों वाली एक परिधान उत्पादक कंपनी के अनेक कारणों से विक्रय में गिरावट आ रही थी । कंपनी ने एक प्रतिष्ठित विपणन अधिकारी को नियुक्त किया, जिसने अल्पावधि में ही विक्रय की मात्रा को बढ़ा दिया । लेकिन उस अधिकारी के विरुद्ध कार्यस्थल पर यौन उत्पीड़न में लिप्त होने की कुछ अपुष्ट शिकायतें सामने आईं ।

कुछ समय पश्चात् एक महिला कर्मचारी ने कंपनी के प्रबंधन की विपणन अधिकारी के विरुद्ध यौन उत्पीड़न की औपचारिक शिकायत दायर की । अपनी शिकायत के प्रति कंपनी की संज्ञान लेने में उदासीनता को देखते हुए, महिला कर्मी ने पुलिस में प्राथमिकी दर्ज की ।

परिस्थिति की संवेदनशीलता और गंभीरता को भांपते हुए, कंपनी ने महिलाकर्मी को वार्ता करने के लिए बुलाया । कंपनी ने महिलाकर्मी को एक मोटी रकम देने के एवज में अपनी शिकायत और प्राथमिकी वापस लेने तथा यह लिख कर देने के लिए कहा कि विपणन अधिकारी प्रकरण में लिप्त नहीं था ।

इस प्रकरण में निहित नैतिक मुद्दों की पहचान कीजिए । महिलाकर्मी के सामने कौन-कौनसे विकल्प उपलब्ध हैं ?

Read this question in English

An apparel manufacturing company having large number of women employees was losing sales due to various factors. The company hired a reputed marketing executive, who increased the volume of sales within a short span of time. However, some unconfirmed reports came up regarding his indulgence in sexual harassment at the work place.

After sometime, a woman employee lodged a formal complaint to the management against the marketing executive about sexually harassing her. Faced with the company’s indifference in not taking cognizance of her grievance, she lodged an FIR with the Police.

Realizing the sensitivity and gravity of the situation, the company called the woman employee to negotiate. In that she was offered a hefty sum of money to withdraw the complaint and the FIR and also give in writing that the marketing executive is not involved in the case.

Identify the ethical issues involved in this case. What options are available to the woman employee ?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “identify / what options”

प्रश्न की माँग · नैतिक मुद्दों (उत्पीड़न, लापरवाही, मुँह बंद रखने के लिए धन, आरोपी के प्रति निष्पक्षता) की पहचान कीजिए और महिला कर्मचारी के विकल्प बताते हुए एक अनुशंसित कार्यवाही प्रस्तुत कीजिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. प्रकरण में निहित नैतिक मुद्दों की पहचान कीजिए
  2. महिला कर्मचारी के सामने उपलब्ध विकल्प बताइए और एक अनुशंसित कार्यवाही प्रस्तुत कीजिए

शुरुआत · गरिमा और लाभ का द्वंद्व, कांट के मानवता-सूत्र के माध्यम से: किसी भी व्यक्ति को केवल साधन नहीं माना जा सकता, फिर भी कंपनी गरिमा का मूल्य लगाती है और एक स्टार विक्रेता को बचाती है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: शिकायतकर्ता, अन्य महिला कर्मचारी, आरोपी (जिसे निष्पक्ष जाँच का अधिकार है), प्रबंधन और अंशधारक, पुलिस और न्यायालय, समाज।
  • नैतिक मुद्दे मूल्य बनाम मूल्य के रूप में: गरिमा बनाम लाभ (POSH अधिनियम की धारा 19; विशाखा, 1997) और देखभाल का कर्तव्य बनाम उदासीनता।
  • न्याय बनाम मुँह बंद रखने के लिए धन (धारा 10 सुलह में धन के रूप में समझौते को वर्जित करती है) और विधिसम्मत प्रक्रिया बनाम अफ़वाह के आधार पर निर्णय (धारा 14)।
  • विकल्प तालिका: स्वीकार कर शिकायत वापस लेना, इनकार कर दोनों उपायों को आगे बढ़ाना, या प्राथमिकी वापस लेकर जाँच जारी रखना, गुण-दोषों सहित।
  • कार्यवाही: प्रस्ताव को अस्वीकार कर उसकी सूचना देना, प्राथमिकी और आंतरिक समिति की जाँच को आगे बढ़ाना, धारा 12 के अंतर्गत अंतरिम राहत, राष्ट्रीय महिला आयोग का सहयोग।
  • दीर्घकालिक उपाय: बाहरी सदस्य सहित कार्यरत आंतरिक समिति (धारा 4), प्रतिशोध-विरोधी नीति, प्रशिक्षण और निदेशक मंडल की निगरानी।

समापन · गरिमा और विधि बिकाऊ नहीं हैं: जो कंपनी निष्पक्ष जाँच करती है और शिकायतकर्ताओं की रक्षा करती है, वह किसी भी स्टार कर्मचारी से अधिक पक्के तौर पर अपना भविष्य सुरक्षित रखती है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • कांट का मानवता-सूत्र: मानवता को, अपने भीतर हो या दूसरों में, कभी केवल साधन न मानें, बल्कि सदैव साध्य मानें (स्टैनफ़ोर्ड इनसाइक्लोपीडिया ऑफ़ फ़िलॉसफ़ी)।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This formulation states that we should never act in such a way that we treat humanity, whether in ourselves or in others, as a means only but always as an end in itself.”
  • POSH अधिनियम, 2013 की धारा 19 सुरक्षित कार्य-वातावरण उपलब्ध कराना और यौन उत्पीड़न के दंडात्मक परिणामों को प्रदर्शित करना नियोक्ता का कर्तव्य बनाती है।Sexual Harassment of Women at Workplace (Prevention, Prohibition and Redressal) Act, 2013 — Act and Rules, hosted by Delhi Police ↗“19. Duties of employer.— Every employer shall— (a) provide a safe working environment at the workplace with shall include safety from the persons coming into contact at the workplace; (b) display at any conspicuous place in the workplace, the penal consequences of sexual harassments;”
  • POSH अधिनियम, 2013 की धारा 14 उन मामलों में कार्रवाई की अनुमति देती है जहाँ आंतरिक समिति शिकायत को द्वेषपूर्ण या जानबूझकर झूठी पाती है; यह आरोपी के लिए एक सुरक्षा-उपाय है।Sexual Harassment of Women at Workplace (Prevention, Prohibition and Redressal) Act, 2013 — Act and Rules, hosted by Delhi Police ↗“Where the Internal Committee or the Local Committee, as the case may be, arrives at a conclusion that the allegation against the respondent is malicious or the aggrieved woman or any other person making the complaint has made the complaint knowing it to be false”
  • POSH अधिनियम, 2013 की धारा 12: जाँच के दौरान, महिला के लिखित अनुरोध पर, आंतरिक समिति महिला या प्रतिवादी के स्थानांतरण की, या महिला के लिए तीन माह तक के अवकाश की सिफ़ारिश कर सकती है।Sexual Harassment of Women at Workplace (Prevention, Prohibition and Redressal) Act, 2013 — Act and Rules, hosted by Delhi Police ↗“During the pendency of an inquiry on a written request made by the aggrieved woman, the Internal Committee or the local Committee, as the case may be, may recommend to the employer to— (a) transfer the aggrieved woman or the respondent to any other workplace; or (b) grant leave to the aggrieved woman up to a period of three months;”
  • POSH अधिनियम, 2013 की धारा 4: आंतरिक समिति में महिलाओं के हित के लिए प्रतिबद्ध किसी गैर-सरकारी संगठन या संघ का एक सदस्य, या यौन उत्पीड़न के मुद्दों से परिचित व्यक्ति अवश्य होना चाहिए।Sexual Harassment of Women at Workplace (Prevention, Prohibition and Redressal) Act, 2013 — Act and Rules, hosted by Delhi Police ↗“(c) one member from amongst non-governmental organisations or associations committed to the cause of women or a person familiar with the issues relating to sexual harassment:”

Question: UPSC's CS (Main) 2019, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 418शब्द · Minimalist IAS

गरिमा बनाम लाभ: कांट का मानवता-सूत्र किसी भी व्यक्ति को केवल साधन मानने से रोकता है, फिर भी कंपनी उत्पीड़ित कर्मचारी की गरिमा का मूल्य लगाती है और एक स्टार विक्रेता को संपत्ति मानकर बचाती है।

हितधारक

  • शिकायतकर्ता; अन्य महिला कर्मचारी; आरोपी अधिकारी, जिसे निष्पक्ष जाँच का अधिकार है; प्रबंधन और अंशधारक; पुलिस और न्यायालय; सुरक्षित कार्यस्थलों में समाज का विश्वास।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. निहित नैतिक मुद्दे
  2. महिला कर्मचारी के सामने उपलब्ध विकल्प
  3. अनुशंसित कार्यवाही
  4. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (418 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

आधुनिक लोकतांत्रिक राज्य व्यवस्था में, राजनीतिक कार्यपालिका और स्थायी कार्यपालिका की संकल्पना होती है । निर्वाचित जन प्रतिनिधि राजनीतिक कार्यपालिका का गठन करते हैं और अधिकारीतंत्र स्थायी कार्यपालिका का गठन करती है । मंत्रीगण नीति निर्माण करते हैं और अधिकारी उन नीतियों को क्रियान्वित करते हैं ।

स्वतंत्रता के पश्चात् प्रारंभिक दशकों में, राजनीतिक कार्यपालिका और स्थायी कार्यपालिका के बीच अंतर्सम्बन्ध, एक दूसरे के क्षेत्र में हस्तक्षेप किए बिना, परस्पर समझ, सम्मान और सहयोग पर आधारित थे ।

लेकिन बाद के दशकों में स्थिति में परिवर्तन आया है । ऐसे प्रकरण आए हैं जहाँ राजनीतिक कार्यपालिका ने स्थायी कार्यपालिका पर अपनी कार्यसूची का अनुसरण करने का दबाव बनाया है । सत्यनिष्ठ अधिकारियों के प्रति सम्मान और सराहना में गिरावट आई है । इस प्रवृत्ति में उत्तरोत्तर वृद्धि हुई है कि राजनीतिक कार्यपालिका में नैत्यिक प्रशासनिक प्रसंगों में जैसे कि स्थानान्तरण, प्रस्थापन आदि में अंतर्ग्रस्त होने की प्रवृत्ति बढ़ती जा रही है । इस परिदृश्य में ‘अधिकारीतंत्र के राजनीतिकरण’ की ओर एक निश्चित प्रवृत्ति है । सामाजिक जीवन में बढ़ती भौतिकवाद और संग्रहवृत्ति ने राजनीतिक कार्यपालिका और स्थायी कार्यपालिका पर प्रतिकूल प्रभाव डाला है ।

‘अधिकारीतंत्र के इस राजनीतिकरण’ के क्या-क्या परिणाम हैं ? विवेचना कीजिए ।

Read this question in English

In a modern democratic polity, there is the concept of political executive and permanent executive. Elected people’s representatives form the political executive and bureaucracy forms the permanent executive. Ministers frame policy decisions and bureaucrats execute these.

In the initial decades after independence, relationship between the permanent executive and the political executive were characterized by mutual understanding, respect and co-operation, without encroaching upon each others domain.

However, in the subsequent decades, the situation has changed. There are instances of the political executive insisting upon the permanent executive to follow its agenda. Respect for and appreciation of upright bureaucrats has declined. There is an increasing tendency among the political executive to get involved in routine administrative matters such as transfers, postings etc. Under this scenario, there is a difinitive trend towards ‘politicization of bureaucracy’. The rising materialism and acquisitiveness in social life has also adversely impacted upon the ethical values of both the permanent executive and the political executive.

What are the consequences of this ‘politicization of bureaucracy’ ? Discuss.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what are the consequences / discuss”

प्रश्न की माँग · सिविल सेवा, शासन और जन-विश्वास पर राजनीतिकरण के परिणामों को सूचीबद्ध कर समझाइए तथा वैध राजनीतिक नियंत्रण को राजनीतिकरण से अलग कीजिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. 'अधिकारीतंत्र के राजनीतिकरण' के सिविल सेवा, शासन और जन-विश्वास पर परिणामों की विवेचना कीजिए
  2. वैध राजनीतिक नियंत्रण और राजनीतिकरण में अंतर स्पष्ट कीजिए तथा सुरक्षा-उपाय बताइए

शुरुआत · तटस्थता और दलगत निष्ठा का टकराव, संविधान सभा में सरदार पटेल की 10 अक्तूबर 1949 की चेतावनी के माध्यम से कि भारत को ऐसी अखिल भारतीय सेवा चाहिए जिसे अपने मन की बात कहने की स्वतंत्रता हो।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: मंत्री और राजनीतिक दल, सिविल सेवक, नागरिक, न्यायालय, CAG और UPSC, तथा संवैधानिक व्यवस्था।
  • वैध राजनीतिक नियंत्रण (नीति, योग्यता आधारित तैनाती, स्पष्ट सलाह) को राजनीतिकरण से अलग करने वाली एक तालिका।
  • सिविल सेवा पर परिणाम: तटस्थता का क्षरण (NCERT), कार्यकाल की असुरक्षा और स्थानांतरण का हथियार बनना, मनोबल में गिरावट तथा स्पष्ट सलाह का अभाव।
  • शासन पर परिणाम: विधि के शासन की कमजोरी और वोहरा समिति (1993) द्वारा चेताई गई सांठगांठ, संरक्षण-प्रेरित सेवा-प्रदायगी, नैतिक पतन, विश्वसनीयता की हानि।
  • आगे की राह: निश्चित कार्यकाल, सिविल सेवा बोर्ड और लिखित आदेश (टी॰ एस॰ आर॰ सुब्रमण्यन, 2013); राज्य सुरक्षा आयोग और SP का कार्यकाल (प्रकाश सिंह, 2006)।
  • ईमानदार अधिकारियों के लिए अनुच्छेद 311 का सुरक्षा-कवच; 2014 से अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियमों में एक मूल्य के रूप में राजनीतिक तटस्थता।

समापन · निर्वाचित मंत्रियों के प्रति उत्तरदायी, फिर भी संविधान के प्रति निष्ठावान: सुरक्षित कार्यकाल, पारदर्शी तैनाती और तटस्थता उस स्वतंत्रता को बहाल करेंगे, जिसे पटेल ने संयुक्त भारत की गारंटी माना था।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • संविधान सभा में सरदार पटेल, 10 अक्तूबर 1949: अपने मन की बात कहने की स्वतंत्रता और सुरक्षा की भावना वाली अच्छी अखिल भारतीय सेवा के बिना भारत एकजुट नहीं रहेगा।Constituent Assembly Debates, 10 October 1949 (Sardar Vallabhbhai Patel) — transcript at constitutionofindia.net (Centre for Law and Policy Research) ↗“The Union will go-you will not have a united India, if you have not. a good all-India service which has the independence to speak out its mind, which has a sense of security that you will stand by your word”
  • अनुच्छेद 311(1): संघ या किसी राज्य के किसी सिविल सेवक को, उसकी नियुक्ति करने वाले प्राधिकारी के अधीनस्थ किसी प्राधिकारी द्वारा पदच्युत या हटाया नहीं जाएगा।The Constitution of India (as on 1 May 2024), Article 311 — Legislative Department ↗“No person who is a member of a civil service of the Union or an all-India service or a civil service of a State or holds a civil post under the Union or a State shall be dismissed or removed by an authority subordinate to that by which he was appointed.”
  • अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियमों का नियम 3(1A), जो 2014 में जोड़ा गया, राजनीतिक तटस्थता को उन मूल्यों में सूचीबद्ध करता है जिन्हें हर सदस्य को बनाए रखना है, साथ में सत्यनिष्ठा, योग्यता, निष्पक्षता, जवाबदेही और कमजोर वर्गों के प्रति संवेदनशीलता।All India Services (Conduct) Rules, 1968, Rule 3 as amended (incl. DoPT notification of 6.08.2014) — copy hosted by the High Court of Tripura ↗“Every member of the Service shall maintain:- (i) high ethical standards, integrity and honesty; (ii) political neutrality; (iii) promoting of the principles of merit, fairness and impartiality in the discharge of duties; (iv) accountability and transparency; (v) responsiveness to the public, particularly to the weaker section; (vi) courtesy and good behavior with the public.”
  • उच्चतम न्यायालय, प्रकाश सिंह बनाम भारत संघ (22 सितंबर 2006): हर राज्य को राज्य सुरक्षा आयोग का गठन करना होगा ताकि राज्य सरकार राज्य पुलिस पर अनुचित प्रभाव या दबाव न डाले।Prakash Singh & Ors v. Union of India & Ors, Supreme Court, 22 September 2006 — Indian Kanoon ↗“The State Governments are directed to constitute a State Security Commission in every State to ensure that the State Government does not exercise unwarranted influence or pressure on the State police”
  • प्रकाश सिंह (2006): जिले के प्रभारी पुलिस अधीक्षक और थाने के थाना प्रभारी का निर्धारित न्यूनतम कार्यकाल दो वर्ष होगा।Prakash Singh & Ors v. Union of India & Ors, Supreme Court, 22 September 2006 — Indian Kanoon ↗“Superintendent of Police in-charge district and Station House Officer in-charge of a Police Station shall also have a prescribed minimum tenure of two years”

Question: UPSC's CS (Main) 2019, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 438शब्द · Minimalist IAS

तटस्थता बनाम दलगत निष्ठा: सरदार पटेल ने 10 अक्तूबर 1949 को संविधान सभा में कहा था कि "अपने मन की बात कहने की स्वतंत्रता" वाली अखिल भारतीय सेवा के बिना भारत एकजुट नहीं रहेगा; राजनीतिकरण उस स्वतंत्रता को व्यक्तियों के प्रति निष्ठा से बदल देता है।

हितधारक

  • मंत्री और राजनीतिक दल; हर स्तर के सिविल सेवक; सेवाओं की आवश्यकता वाले नागरिक; न्यायालय, CAG और UPSC; स्वयं संवैधानिक व्यवस्था।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. राजनीतिक नियंत्रण बनाम राजनीतिकरण
  2. सिविल सेवा पर परिणाम
  3. शासन और समाज पर परिणाम
  4. आगे की राह

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (438 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

एक सीमांत राज्य के एक जिले में स्वापकों (नशीले पदार्थों) का खतरा अनियंत्रित हो गया है । इसके परिणामस्वरूप काले धन का प्रचलन, पोस्त की खेती में वृद्धि, हथियारों की तस्करी, व्यापक हो गई है तथा शिक्षा व्यवस्था लगभग ठप्प हो गई है । सम्पूर्ण व्यवस्था एक प्रकार से समाप्ति के कगार पर है । इन अपुष्ट खबरों से कि स्थानीय राजनेता और कुछ पुलिस उच्चाधिकारी भी ड्रग माफिया को गुप्त संरक्षण दे रहे हैं, स्थिति और भी बदतर हो गई है ।

ऐसे समय में, परिस्थिति को सामान्य करने के लिए, एक महिला पुलिस अधिकारी, जो ऐसी परिस्थितियों से निपटने के लिए अपने कौशल के लिए जानी जाती है, को पुलिस अधीक्षक के पद पर नियुक्त किया जाता है ।

यदि आप वही पुलिस अधिकारी हैं, तो संकट के विभिन्न आयामों को चिन्हित कीजिए । अपनी समझ के अनुसार, संकट का सामना करने के उपाय भी सुझाएं ।

Read this question in English

In one of the districts of a frontier state, narcotics menace has been rampant. This has resulted in money laundering, mushrooming of poppy farming, arms smuggling and near stalling of education. The system is on the verge of collapse. The situation has been further worsened by unconfirmed reports that local politicians as well as some senior police officers are providing surreptitious patronage to the drug mafia.

At that point of time a woman police officer, known for her skills in handling such situations is appointed as Superintendent of Police to bring the situation to normalcy.

If you are the same police officer, identify the various dimensions of the crisis. Based on your understanding, suggest measures to deal with the crisis.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “identify / suggest measures”

प्रश्न की माँग · दो कार्य: संकट के सुरक्षा, आर्थिक, सामाजिक, संस्थागत और नैतिक आयामों को चिन्हित करना, फिर ऐसे ठोस और क्रमबद्ध उपाय सुझाना जो एक पुलिस अधीक्षक विधि के अनुसार कर सके, जिनमें साहस हो पर दुस्साहस नहीं।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. पुलिस अधिकारी के रूप में संकट के विभिन्न आयामों को चिन्हित कीजिए
  2. संकट का सामना करने के उपाय सुझाइए

शुरुआत · स्थिति की व्यापकता (भारत में 2024 में स्वापक जब्ती रिकॉर्ड ₹16,914 करोड़ तक पहुँची, PIB), फिर मूल बात: विधि का शासन बनाम हथियाई गई सत्ता; नशा अर्थव्यवस्था की हर कड़ी को विधिपूर्वक और साक्ष्य के आधार पर काटना।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: नशे के आदी लोग और उनके परिवार, पोस्त किसान, विद्यार्थी, ईमानदार पुलिसकर्मी, कथित रूप से मिलीभगत करने वाले राजनेता और अधिकारी, माफिया, केंद्रीय एजेंसियाँ, जनता।
  • आयाम: सुरक्षा, आर्थिक, सामाजिक, संस्थागत और नैतिक, प्रत्येक के अपने विशिष्ट खतरे के साथ।
  • विकल्प तालिका: केवल कड़ी कार्रवाई, प्रभावशाली लोगों के प्रति धीमी गति, या साक्ष्य-आधारित बहु-एजेंसी अभियान (चुना गया)।
  • उपाय: सबसे पहले गुप्तचर सूचना; NCB के साथ NDPS अधिनियम का प्रवर्तन और हर बड़े मामले में वित्तीय जाँच; जिला कार्यबल।
  • बल की सफाई साक्ष्य के आधार पर; माँग में कमी (नशा मुक्त भारत अभियान, 2020, 'तब से'); पोस्त किसानों के लिए आजीविका; राजनेताओं के साथ दृढ़ और लिखित व्यवहार।
  • दीर्घकालिक: जिला स्वापक-रोधी प्रकोष्ठ जो पुलिस अधीक्षक के कार्यकाल के बाद भी चले, सीमा समन्वय और सामुदायिक पुलिसिंग।

समापन · माफिया के प्रति विधिसम्मत दृढ़ता, नशे के आदी लोगों और गरीब काश्तकारों के प्रति करुणा, और दबाव में पारदर्शिता सामान्य स्थिति और विश्वास बहाल करती है तथा इस जिले को सीमांत क्षेत्र के लिए आदर्श बनाती है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • 2024 में भारत में 16,914 करोड़ रुपये के स्वापक जब्त किए गए, जो स्वतंत्रता के बाद अब तक का सर्वाधिक दर्ज आँकड़ा है (PIB, गृह मंत्रालय, जनवरी 2025)।PIB — Union Home Minister chairs regional conference on 'Drug Trafficking and National Security' (MHA, 11 January 2025) ↗“Narcotics worth Rs. 16,914 crore were seized in 2024, the highest recorded since independence”
  • गृह मंत्रालय (जनवरी 2025): हर बड़े नशा मामले के साथ वित्तीय जाँच होनी चाहिए, जिसमें संबद्ध संपत्ति की जब्ती भी शामिल है, और राज्यों को जिला स्तर पर NCORD समन्वय बैठकें करनी चाहिए।PIB — Union Home Minister chairs regional conference on 'Drug Trafficking and National Security' (MHA, 11 January 2025) ↗“including seizing properties linked to illicit activities. He stated that no major case should be concluded without a thorough financial investigation. Union Home Minister Shri Amit Shah emphasized that to ensure the success of the Whole of Government Approach, NCORD meetings must be conducted with greater vigilance, increased frequency, and a focus on achieving tangible results with full sensitivity. He urged all states to hold district-level NCORD meetings”
  • नशा मुक्त भारत अभियान 15 अगस्त 2020 को सामाजिक न्याय और अधिकारिता मंत्रालय द्वारा 272 सर्वाधिक संवेदनशील जिलों में शुरू किया गया था, और अब यह सभी जिलों को शामिल करता है (PIB, अगस्त 2025)।Funds for Nasha Mukt Bharat Abhiyaan — PIB, Ministry of Social Justice & Empowerment, 12 August 2025 ↗“Nasha Mukt Bharat Abhiyaan (NMBA) was launched on 15 th August 2020 by Ministry of Social Justice & Empowerment in 272 identified most vulnerable districts and now it has been extended to all districts across the country.”

Question: UPSC's CS (Main) 2019, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 486शब्द · Minimalist IAS

भारत में स्वापकों की जब्ती तब से रिकॉर्ड ₹16,914 करोड़ तक पहुँच गई है (2024, PIB)। सीमांत जिले में मूल बात है विधि का शासन बनाम हथियाई गई सत्ता: मुझे नशा अर्थव्यवस्था की हर कड़ी को विधिपूर्वक और साक्ष्य के आधार पर काटना होगा।

हितधारक

  • नशे के आदी लोग और उनके परिवार; पोस्त किसान; विद्यार्थी; ईमानदार पुलिसकर्मी; कथित रूप से मिलीभगत करने वाले राजनेता और अधिकारी; माफिया; केंद्रीय एजेंसियाँ; जनता।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. संकट के आयाम
  2. विकल्प
  3. संकट का सामना करने के उपाय
  4. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (486 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

भारत में हाल के समय में बढ़ती चिंता रही है कि प्रभावी सिविल सेवा नैतिकता, आचरण संहिताओं, पारदर्शिता उपायों, नैतिक एवं शुचिता व्यवस्थाओं तथा भ्रष्टाचार निरोधी अभिकरणों को विकसित किया जा सके । इस परिप्रेक्ष में, तीन विशिष्ट क्षेत्रों पर ध्यान देने की आवश्यकता को महसूस किया जा रहा है जो सिविल सेवाओं में शुचिता और नैतिकता को आत्मसात् करने हेतु प्रत्यक्ष रूप से प्रासंगिक हैं । ये क्षेत्र निम्नलिखित हैं :

1. सिविल सेवाओं में, नैतिक मानकों और ईमानदारी के विशिष्ट खतरों का पूर्वानुमान करना,

2. सिविल सेवकों की नैतिक सक्षमता को सशक्त करना और

3. सिविल सेवाओं में नैतिक मूल्यों और ईमानदारी की अभिवृद्धि के लिए, प्रशासनिक प्रक्रियाओं एवं प्रथाओं का विकास करना ।

उपरोक्त तीन मुद्दों का हल निकालने के लिए संस्थागत उपाय सुझाइए ।

Read this question in English

In recent times, there has been an increasing concern in India to develop effective civil service ethics, codes of conduct, transparency measures, ethics and integrity systems and anti-corruption agencies. In view of this, there is a need being felt to focus on three specific areas, which are directly relevant to the problems of internalizing integrity and ethics in the civil services. These are as follows :

1. Anticipating specific threats to ethical standards and integrity in the civil services,

2. Strengthening the ethical competence of civil servants and

3. Developing administrative processes and practices which promote ethical values and integrity in civil services.

Suggest institutional measures to address the above three issues.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “suggest”

प्रश्न की माँग · संस्थागत उपाय, केवल व्यक्तिगत नहीं, जो दिए गए तीन शीर्षों (खतरों का पूर्वानुमान, नैतिक सक्षमता का निर्माण, और शुचिता को आत्मसात् करने वाली प्रक्रियाएँ) के अंतर्गत ही व्यवस्थित हों, और प्रत्येक का संक्षेप में औचित्य बताया जाए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. सिविल सेवाओं में नैतिक मानकों और ईमानदारी के विशिष्ट खतरों का पूर्वानुमान करने के लिए संस्थागत उपाय सुझाइए
  2. सिविल सेवकों की नैतिक सक्षमता को सशक्त करने के लिए संस्थागत उपाय सुझाइए
  3. नैतिक मूल्यों और ईमानदारी की अभिवृद्धि करने वाली प्रशासनिक प्रक्रियाओं एवं प्रथाओं के लिए संस्थागत उपाय सुझाइए

शुरुआत · यह विचार कि शुचिता केवल व्यक्तिगत सद्गुण पर टिकी नहीं रह सकती: द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग की 'शासन में नैतिकता' रिपोर्ट (2007) ने इसे नियमों, प्रशिक्षण और प्रक्रियाओं में समाहित करने की बात कही; यानी पूर्वदृष्टि, सक्षमता और अभिकल्पना।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • तीनों क्षेत्रों (खतरे, नैतिक सक्षमता, प्रक्रियाएँ) की एक सारांश तालिका, जिसमें प्रत्येक के लिए एक प्रमुख उपाय और उद्देश्य हो; उसके बाद हितधारक।
  • खतरों का पूर्वानुमान: कौटिल्य की चेतावनी, शुचिता जोखिम आकलन, प्रकटीकरण व्यवस्थाएँ (अखिल भारतीय सेवा नियम 3(2B), 2014), और द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग द्वारा अनुशंसित सीटी-ब्लोअर माध्यम।
  • नैतिक सक्षमता: मूल्य-आधारित नैतिकता संहिता (द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग), मामला-आधारित प्रशिक्षण जैसा OECD के नैतिकता सिद्धांत आग्रह करते हैं, मिशन कर्मयोगी (2020, 'तब से'), मूल्यांकन।
  • प्रक्रियाएँ: अभिकल्पना द्वारा पारदर्शिता (ई-गवर्नेंस, ई-प्रापण, सूचना का अधिकार, सामाजिक अंकेक्षण), निष्पक्ष तैनाती, समयबद्ध सतर्कता तथा लोकपाल/लोकायुक्त कार्रवाई, नैतिक नेतृत्व।

समापन · पूर्वदृष्टि खतरों को दूर करती है, सक्षमता चुनावों का मार्गदर्शन करती है और प्रक्रियाएँ प्रलोभन को हटाती हैं; ये तीनों साथ मिलकर ही शुचिता को व्यक्तिगत सद्गुण से संस्थागत आदत बनाती हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • मिशन कर्मयोगी (NPCSCB), जिसे मंत्रिमंडल ने 2 सितंबर 2020 को अनुमोदित किया, केंद्रीय प्रशिक्षण संस्थानों में प्रशिक्षण मानकों में सामंजस्य के लिए क्षमता निर्माण आयोग का प्रावधान करता है।Cabinet approves Mission Karmayogi, National Programme for Civil Services Capacity Building — PMINDIA, 2 September 2020 ↗“Capacity Building Commission to harmonize training standards, create shared faculty and resources, and have supervisory role over all Central Training Institutions”
  • कौटिल्य का अर्थशास्त्र: जैसे पानी के भीतर चलती मछली के बारे में यह जानना संभव नहीं कि वह पानी पी रही है या नहीं, वैसे ही धन लेने वाले सरकारी सेवकों का पता लगाना संभव नहीं।Kautilya's Arthashastra, R. Shamasastry's English translation (Internet Archive) ↗“Just as fish moving under water cannot possibly be found out either as drinking or not drinking water, so government servants employed in the government work cannot be found out (while) taking money (for themselves).”
  • अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियम (2014) का नियम 3(2B): निर्णय केवल लोकहित में लेना, सार्वजनिक संसाधनों का कुशलतापूर्वक और किफायत से उपयोग करना, तथा निजी हितों की घोषणा करना और हितों के टकराव का समाधान इस प्रकार करना कि लोकहित सुरक्षित रहे।All India Services (Conduct) Rules, 1968, Rule 3 as amended (incl. DoPT notification of 6.08.2014) — copy hosted by the High Court of Tripura ↗“(iii) maintain integrity in public service; (iv) take decisions solely in public interest and use or cause to use public resources efficiently, effectively and economically; (v) declare any private interests relating to his public duties and take steps to resolve any conflicts in a way that protects the public interest;”
  • द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग की चौथी रिपोर्ट (शासन में नैतिकता) ने अनुशंसा की कि सभी लोक सेवकों के लिए लोक सेवा मूल्य परिभाषित किए जाएँ और सीटी-ब्लोअरों को संरक्षण दिया जाए, जैसा मिज़ोरम के कार्मिक विभाग ने सारांश में बताया।Presentation on the 2nd ARC and its recommendations (4th Report: Ethics in Governance) — Department of Personnel & Administrative Reforms, Government of Mizoram ↗“Office of Ethics Commissioner suggested (A-nn) Office of Profit (A-nn) Public Service Values for all public servants should be defined (A) National Judicial Council (A) Sanction for prosecution (NA) Protection to whistle-blowers (A)”
  • लोक सेवा में नैतिकता प्रबंधन हेतु OECD सिद्धांत (सिद्धांत 3, नैतिक मार्गदर्शन): प्रशिक्षण नैतिकता के प्रति जागरूकता को सुगम बनाता है और नैतिक विश्लेषण तथा नैतिक तर्क के कौशल विकसित कर सकता है; निष्पक्ष परामर्श लोक सेवकों को नैतिक तनावों का सामना करने और उन्हें सुलझाने में सहायता करता है।OECD Council Recommendation, Annex: Principles for Managing Ethics in the Public Service, principle 3 — OECD Legal Instruments ↗“Training facilitates ethics awareness and can develop essential skills for ethical analysis and moral reasoning. Impartial advice can help create an environment in which public servants are more willing to confront and resolve ethical tensions and problems.”

Question: UPSC's CS (Main) 2019, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 458शब्द · Minimalist IAS

शुचिता केवल व्यक्तिगत सद्गुण पर टिकी नहीं रह सकती। द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग की शासन में नैतिकता रिपोर्ट (2007) ने इसे नियमों, प्रशिक्षण और प्रक्रियाओं में समाहित करने की बात कही; तीनों क्षेत्र पूर्वदृष्टि, सक्षमता और अभिकल्पना से मेल खाते हैं।

क्षेत्रप्रमुख संस्थागत उपायउद्देश्य
खतरों का पूर्वानुमानजोखिम मानचित्र, प्रकटीकरण, सीटी-ब्लोइंगनिवारण
नैतिक सक्षमतानैतिकता संहिता, मामला-आधारित प्रशिक्षणसक्षमता
प्रक्रियाएँ और प्रथाएँई-गवर्नेंस, निष्पक्ष तैनाती, त्वरित सतर्कताअभिकल्पना

हितधारक

  • सिविल सेवक और उनके नेतृत्वकर्ता; राजनीतिक कार्यपालिका; नागरिक; सतर्कता और अंकेक्षण निकाय; प्रशिक्षण संस्थान; नागरिक समाज और मीडिया।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. 1. नैतिक मानकों और ईमानदारी के विशिष्ट खतरों का पूर्वानुमान
  2. 2. सिविल सेवकों की नैतिक सक्षमता को सशक्त करना
  3. 3. शुचिता को बढ़ावा देने वाली प्रशासनिक प्रक्रियाएँ और प्रथाएँ

Read the full model answer (458 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

2018

राकेश जिला स्तर का एक ज़िम्मेदार अधिकारी है, जिस पर उसके उच्च अधिकारी भरोसा करते हैं । उसकी ईमानदारी को ध्यान में रखते हुए सरकार ने उसे बरिष्ठ नागरिकों के लिए एक स्वास्थ्य देखभाल योजना के लाभार्थियों की पहचान करने का दायित्व सौंपा है ।

लाभार्थी होने के लिए निम्नलिखित कसौटियाँ हैं :

(अ) 60 वर्ष की या उससे अधिक आयु हो ।

(ब) किसी आरक्षित समुदाय से संबंधित हो ।

(स) परिवार की वार्षिक आय ₹ 1 लाख से कम हो ।

(द) इलाज के बाद लाभार्थी के जीवन की गुणवत्ता में सकारात्मक अंतर होने की प्रबल सम्भावना हो ।

एक दिन एक वृद्ध दंपति राकेश के कार्यालय में योजना के लाभ के लिए आवेदन-पत्र ले कर आया । वे उसके जिले के एक गाँव में जन्म से रहते आए हैं । वृद्ध व्यक्ति की बड़ी आँत में एक ऐसे विरले विकार का पता लगा जिससे उसमें रुकावट पैदा होती है । परिणामस्वरूप, उसके पेट में बार-बार तीव्र पीड़ा होती है जिससे वह कोई शारीरिक श्रम नहीं कर सकता है । वृद्ध दंपति की देखरेख करने के लिए कोई संतान नहीं है । एक विशेषज्ञ शल्य चिकित्सक, जिससे वे मिले हैं, बिना फीस के उनकी शल्य चिकित्सा करने को तैयार है । फिर भी, उस वृद्ध दंपति को आकस्मिक व्यय, जैसे दवाइयाँ, अस्पताल का खर्च, आदि जो लगभग ₹ 1 लाख होगा, स्वयं ही वहन करना पड़ेगा । दंपति मानक ‘ब’ के अलावा योजना का लाभ प्राप्त करने की सारी कसौटियाँ पूरी करता है । फिर भी, किसी भी प्रकार की वित्तीय सहायता निश्चित तौर पर उनके जीवन की गुणवत्ता में काफी अंतर पैदा करेगी ।

राकेश को इस परिस्थिति में क्या अनुक्रिया करनी चाहिए ?

Read this question in English

Rakesh is a responsible district level officer, who enjoys the trust of his higher officials. Knowing his honesty, the government entrusted him with the responsibility of identifying the beneficiaries under a healthcare scheme meant for senior citizens.

The criteria to be a beneficiary are the following:

(a) 60 years of age or above.

(b) Belonging to a reserved community.

(c) Family income of less than ₹ 1 lakh per annum.

(d) Post-treatment prognosis is likely to be high to make a positive difference to the quality of life of the beneficiary.

One day, an old couple visited Rakesh’s office with their application. They have been the residents of a village in his district since their birth. The old man is diagnosed with a rare condition that causes obstruction in the large intestine. As a consequence, he has severe abdominal pain frequently that prevents him from doing any physical labour. The couple have no children to support them. The expert surgeon whom they contacted is willing to do the surgery without charging any fee. However, the couple will have to bear the cost of incidental charges, such as medicines, hospitalization, etc., to the tune of ₹ 1 lakh. The couple fulfills all the criteria except criterion ‘b’. However, any financial aid would certainly make a significant difference in their quality of life.

How should Rakesh respond to the situation?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “how should respond”

प्रश्न की माँग · तय कीजिए कि राकेश को ऐसे योग्य वृद्ध दंपति के साथ कैसे पेश आना चाहिए, जो आरक्षित समुदाय से संबंधित होने के अलावा सभी कसौटियाँ पूरी करता है।

शुरुआत · मूल प्रश्न, विधि का शासन बनाम करुणा: अनुच्छेद 41 राज्य से अपेक्षा करता है कि वह अपनी आर्थिक सामर्थ्य की सीमाओं के भीतर वृद्धों और बीमारों की सहायता करे, और योजनाएँ कसौटियों के माध्यम से उस सामर्थ्य का बँटवारा करती हैं।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: दंपति, राकेश और उस पर किया गया भरोसा, पात्र आरक्षित समुदाय के आवेदक, सरकार और करदाता, शल्य चिकित्सक, निष्पक्ष प्रशासन में जनता का विश्वास।
  • दुविधाएँ, मूल्य बनाम मूल्य: नियम बनाम करुणा, समानता बनाम साम्य, सत्यनिष्ठा बनाम तात्कालिक सुविधा और मिसाल।
  • विकल्पों की तालिका: सीधे अस्वीकार करना (वैध पर कठोर), नियम को खींचना (मनमाना, अनुचित मिसाल), मना करना पर वैध सहायता खोजना (नियम बना रहता है, ज़रूरत पूरी होती है)।
  • कार्य-पद्धति: सहानुभूति से समझाएँ; AB PM-JAY, राष्ट्रीय आरोग्य निधि, मुख्यमंत्री राहत कोष, अस्पताल की धर्मार्थ सहायता और CSR का उपयोग करें; शल्य चिकित्सा होने तक अनुवर्ती कार्रवाई करें; कोई उपकार स्वीकार न करें।
  • औचित्य: आचरण नियमों में निर्धनों के साथ भेदभाव न करने और नियमों के विरुद्ध कार्य न करने की बाध्यता, साथ में रॉल्स का भेद सिद्धांत।
  • दीर्घकालिक: कसौटी (ब) से छूटी कमी की रिपोर्ट करें और कठिनाई-खंड का प्रस्ताव दें; 70 वर्ष और उससे अधिक आयु के सभी लोगों तक PM-JAY का 2024 का विस्तार 'तब से' के रूप में बताएँ।

समापन · नियम का पालन करे, फिर भी दंपति को अकेला न छोड़े: करुणा वैध माध्यमों से काम करती है और उस फीडबैक से भी, जो अगली योजना को अधिक न्यायसंगत बनाता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • राष्ट्रीय आरोग्य निधि, स्वास्थ्य और परिवार कल्याण मंत्रालय का एक कोष है, जो गंभीर जानलेवा बीमारियों से पीड़ित गरीबी रेखा से नीचे के रोगियों को सरकारी सुपर-स्पेशियलिटी और अन्य सरकारी अस्पतालों में इलाज के लिए वित्तीय सहायता देता है: यह ऐसे ज़रूरतमंद रोगी के लिए वैध माध्यम है जो किसी योजना की कसौटियों से बाहर पड़ता है।Rashtriya Arogya Nidhi (RAN), Arthapedia, Indian Economic Service (ies.gov.in) ↗“provides financial assistance to patients who are living below poverty line and suffering from major life threatening diseases related to inter-alia, heart, liver, kidney and for cancer, etc., to receive medical treatment at any of the 12 super specialty Government hospitals / institutes or other Government hospitals”
  • संविधान का अनुच्छेद 41 (राज्य की नीति के निदेशक तत्त्व): राज्य अपनी आर्थिक सामर्थ्य की सीमाओं के भीतर वृद्धावस्था, बीमारी और अनर्जित अभाव की दशाओं में लोक सहायता का प्रभावी उपबंध करेगा।The Constitution of India (Legislative Department, Ministry of Law and Justice) ↗“The State shall, within the limits of its economic capacity and development, make effective provision for securing the right to work, to education and to public assistance in cases of unemployment, old age, sickness and disablement, and in other cases of undeserved want.”
  • AB PM-JAY द्वितीयक और तृतीयक अस्पताल में भर्ती के लिए प्रति परिवार प्रति वर्ष 5 लाख रुपये का स्वास्थ्य कवर देती है (PIB, सितंबर 2024)।Cabinet approves health coverage to all senior citizens aged 70 and above irrespective of income under AB PM-JAY — PIB, Ministry of Health and Family Welfare, 11 September 2024 ↗“AB PM-JAY is the world’s largest publicly funded health assurance scheme which provides health cover of Rs. 5 lakh per family per year for secondary and tertiary care hospitalization”
  • सितंबर 2024 में केंद्रीय मंत्रिमंडल ने आय का विचार किए बिना 70 वर्ष और उससे अधिक आयु के सभी वरिष्ठ नागरिकों के लिए AB PM-JAY के अंतर्गत स्वास्थ्य कवरेज को मंज़ूरी दी।Cabinet approves health coverage to all senior citizens aged 70 and above irrespective of income under AB PM-JAY — PIB, Ministry of Health and Family Welfare, 11 September 2024 ↗“The Union Cabinet, chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi, has approved the health coverage to all the senior citizens aged 70 years and above irrespective of income under the flagship scheme Ayushman Bharat Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (AB PM-JAY).”
  • CCS (आचरण) नियमों का नियम 3(1)(xvii)-(xviii), संशोधित रूप में: निष्पक्षता और अपक्षपात से कार्य करें, निर्धनों और वंचितों के साथ भेदभाव न करें, और विधि, नियमों तथा स्थापित प्रथाओं के विरुद्ध किसी भी कार्य से बचें।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964 (updated) — Department of Personnel and Training ↗“(xvii) act with fairness and impartiality and not discriminate against anyone, particularly the poor and the under-privileged sections of society; (xviii) refrain from doing anything which is or may be contrary to any law, rules, regulations and established practices;”
  • रॉल्स का भेद सिद्धांत: सामाजिक और आर्थिक असमानताएँ ऐसी हों कि उनसे समाज के सबसे वंचित सदस्यों को अधिकतम लाभ हो।John Rawls — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“They are to be to the greatest benefit of the least-advantaged members of society (the difference principle )”

Question: UPSC's CS (Main) 2018, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 484शब्द · Minimalist IAS

विधि का शासन बनाम करुणा: अनुच्छेद 41 राज्य से अपेक्षा करता है कि वह "अपनी आर्थिक सामर्थ्य की सीमाओं के भीतर" वृद्धों और बीमारों की सहायता करे, योजनाएँ कसौटियों के माध्यम से उस सामर्थ्य का बँटवारा करती हैं, और राकेश को नियम तथा ज़रूरत, दोनों का सम्मान करना है।

हितधारक

  • दंपति; राकेश, जिस पर उसकी ईमानदारी के कारण भरोसा किया जाता है; पात्र आरक्षित समुदाय के आवेदक; सरकार और करदाता; शल्य चिकित्सक; निष्पक्ष प्रशासन में जनता का विश्वास।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. नैतिक मुद्दे और दुविधाएँ
  2. राकेश के सामने विकल्प
  3. राकेश को कैसे अनुक्रिया करनी चाहिए
  4. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (484 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

अपने मंत्रालय में एक वरिष्ठ अधिकारी होने के नाते आपकी पहुँच महत्त्वपूर्ण नीतिगत निर्णयों तथा आने वाली बड़ी घोषणाओं, जैसे सड़क निर्माण परियोजनाएँ, तक जनता के अधिकार-क्षेत्र में जाने से पहले हो जाती है । मंत्रालय एक बड़ी सड़क निर्माण योजना की घोषणा करने वाला है जिसके लिए ख़ाके तैयार हो चुके हैं । नियोजकों ने इस बात का पूरा ध्यान रखा है कि सरकारी भूमि का अधिक-से-अधिक उपयोग किया जाए ताकि निजी भूमि का कम-से-कम अधिग्रहण करना पड़े । निजी भूमि के मालिकों के लिए क्षतिपूर्ति की दरें भी सरकारी नियमों के अनुसार निर्धारित कर ली गई हैं । निर्वनीकरण कम-से-कम हो इसका भी ध्यान रखा गया है । ऐसी आशा है कि परियोजना की घोषणा होते ही उस क्षेत्र और आसपास के क्षेत्र की भूमि की कीमतों में भारी उछाल आएगी ।

इसी बीच, संबंधित मंत्री ने आपसे आग्रह किया कि सड़क का पुन:संरेखण इस प्रकार किया जाए जिससे सड़क मंत्री के 20 एकड़ के फार्म हाउस के पास से निकले । इसके साथ ही मंत्री ने यह भी सुझाव दिया कि वह आपकी पत्नी के नाम, प्रस्तावित बड़ी सड़क परियोजना के आसपास एक बड़ा भूखण्ड प्रचलित दरों पर जो कि नाममात्र की हैं, क्रय करने में सहायता करेंगे । मंत्री ने आपको यह भी विश्वास दिलाने का प्रयास किया कि इसमें कोई नुकसान नहीं है क्योंकि भूमि वैधानिक रूप से खरीदी जा रही है । वह आपसे यह भी वादा करता है कि यदि आपके पास पर्याप्त धनराशि नहीं है, तो उसकी पूर्ति में भी आपकी सहायता करेगा । लेकिन सड़क के पुन:संरेखण में बहुत-सी कृषि-योग्य भूमि का अधिग्रहण करना पड़ेगा, जिससे सरकार पर काफी वित्तीय भार पड़ेगा, तथा किसान भी विस्थापित होंगे । केवल यह ही नहीं, इसके चलते बहुत सारे पेड़ों को भी कटवाना पड़ेगा, जिससे पूरे क्षेत्र का हरित आवरण समाप्त हो जाएगा ।

इस परिस्थिति का सामना होने पर आप क्या करेंगे ? विभिन्न प्रकार के हित-द्वन्द्वों का समालोचनात्मक परीक्षण कीजिए तथा स्पष्ट कीजिए कि एक लोक सेवक होने के नाते आपके क्या दायित्व हैं ।

Read this question in English

As a senior officer in the Ministry, you have access to important policy decisions and upcoming big announcements such as road construction projects before they are notified in the public domain. The Ministry is about to announce a mega road project for which the drawings are already in place. Sufficient care was taken by the planners to make use of the government land with minimum land acquisition from private parties. Compensation rate for private parties was also finalized as per government rules. Care was also taken to minimize deforestation. Once the project is announced, it is expected that there will be a huge spurt in real estate prices in and around that area.

Meanwhile, the Minister concerned insists that you realign the road in such a way that it comes closer to his 20 acres farm house. He also suggests that he would facilitate purchase of a big plot of land in your wife’s name at the prevailing rate which is very nominal, in and around the proposed mega road project. He also tries to convince you by saying that there is no harm in it as he is buying the land legally. He even promises to supplement your savings in case you do not have sufficient funds to buy the land. However, by the act of realignment, a lot of agricultural land has to be acquired, thereby causing considerable financial burden on the government, and also displacement of the farmers. As if this is not enough, it will involve cutting down of a large number of trees, denuding the area of its green cover.

Faced with this situation, what will you do? Critically examine various conflicts of interest and explain what are your responsibilities as a public servant.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what will you do / critically examine / explain”

प्रश्न की माँग · बताइए कि जब मंत्री आपसे उसके फार्म हाउस के पास सड़क का पुन:संरेखण करने को कहें और आपकी पत्नी के नाम भूमि खरीदने में सहायता का प्रस्ताव दें, तब आप क्या करेंगे; हित-द्वन्द्वों का परीक्षण कीजिए और एक लोक सेवक के रूप में अपने दायित्व बताइए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. बताइए कि इस परिस्थिति का सामना होने पर आप क्या करेंगे
  2. विभिन्न प्रकार के हित-द्वन्द्वों का समालोचनात्मक परीक्षण कीजिए
  3. स्पष्ट कीजिए कि एक लोक सेवक होने के नाते आपके क्या दायित्व हैं

शुरुआत · मूल्य-द्वन्द्व, यानी लोकहित बनाम निजी लाभ तथा संविधान के प्रति निष्ठा बनाम मंत्री की आज्ञा-पालन, इस बात की परीक्षा है कि मैं पद के दुरुपयोग को रोकता हूँ या उसमें शामिल हो जाता हूँ।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: मंत्री, मेरा परिवार और मैं, विस्थापित किसान, वन, राजकोष, मंत्रालय और जनता का विश्वास।
  • परीक्षित हित-द्वन्द्व: मंत्री का लाभ (द्वितीय ARC की 'उत्पन्न होता है, या उत्पन्न होता प्रतीत होता है' की कसौटी); मेरे लिए प्रलोभन (भ्रष्टाचार निवारण अधिनियम, 1988); परिवार की संपत्ति पर आचरण नियम।
  • विकल्प तालिका: चुपचाप मान लेना, इनकार करना पर चुप रहना, या इनकार करना, अभिलेख में दर्ज करना और ऊपर सूचित करना; प्रत्येक के गुण और दोष सहित।
  • मैं क्या करूँगा: तुरंत इनकार करूँगा, मामला फ़ाइल पर रखूँगा, लिखित आदेश माँगूँगा (टी॰एस॰आर॰ सुब्रमण्यम, 2013), ऊपर सूचित करूँगा और सूचना की गोपनीयता बनाए रखूँगा।
  • दायित्व: सत्यनिष्ठा, गोपनीयता, निष्पक्ष परामर्श, सार्वजनिक धन के प्रति विवेकशीलता, किसानों और वनों की चिंता, नैतिक साहस (सत्येंद्र दुबे)।
  • दीर्घकालिक: प्रधानमंत्री और मुख्यमंत्रियों के कार्यालयों में मंत्रियों की आचार-संहिता की निगरानी के लिए द्वितीय ARC की इकाइयाँ; संरेखण केवल दर्ज किए गए तकनीकी कारणों से ही बदले जाएँ।

समापन · सिविल सेवक लोकहित की सेवा करता है, किसी मंत्री की जागीर की नहीं; जो संस्थाएँ इनकार करने वालों को संरक्षण देती हैं, वही ऐसी ईमानदारी को टिकने देती हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम, 1964 का नियम 18(2) सरकारी सेवक को निर्धारित प्राधिकारी की पूर्व जानकारी के बिना अचल संपत्ति अर्जित करने या उसका निपटान करने से रोकता है, भले ही वह परिवार के सदस्य के नाम पर हो; एक परंतुक के अनुसार यदि लेन-देन ऐसे व्यक्ति से हो जिसके साथ उसके सरकारी कामकाज के संबंध हैं, तो पूर्व स्वीकृति आवश्यक है।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964 (updated 27 February 2015), Department of Personnel and Training ↗“No Government servant shall, except with the previous knowledge of the prescribed authority, acquire or dispose of any immovable property by lease, mortgage, purchase, sale, gift or otherwise either in his own name or in the name of any member of his family”
  • CCS (आचरण) नियमों का नियम 3(1)(xv), यथा संशोधित: कोई सरकारी सेवक अपने पद का दुरुपयोग नहीं करेगा या अपने, अपने परिवार या अपने मित्रों के लिए वित्तीय या भौतिक लाभ पाने हेतु निर्णय नहीं लेगा।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964 (updated) — Department of Personnel and Training ↗“(xv) not misuse his position as civil servant and not take decisions in order to derive financial or material benefits for himself, his family or his friends;”
  • CCS (आचरण) नियमों का नियम 3(2)(iii)-(iv): वरिष्ठों के निर्देश सामान्यतः लिखित में होंगे; मौखिक निर्देशों की लिखित पुष्टि की जाएगी, और निर्देश पाने वाला अधिकारी लिखित पुष्टि माँगेगा।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964 (updated) — Department of Personnel and Training ↗“(iii) The direction of the official superior shall ordinarily be in writing. Oral direction to subordinates shall be avoided, as far as possible. Where the issue of oral direction becomes unavoidable, the official superior shall confirm it in writing immediately thereafter; (iv) A Government servant who has received oral direction from his official superior shall seek confirmation of the same in writing as early as possible”
  • उच्चतम न्यायालय, टी॰एस॰आर॰ सुब्रमण्यम बनाम भारत संघ (31 अक्टूबर 2013): सिविल सेवक मौखिक निर्देशों पर कार्य नहीं कर सकते और उन्हें वरिष्ठों, राजनीतिक कार्यपालिका और निहित स्वार्थों के मनमाने दबाव से बचाया जाना चाहिए।T.S.R. Subramanian v. Union of India, Supreme Court, 31 October 2013 — Indian Kanoon ↗“civil servants cannot function on the basis of verbal or oral instructions, orders, suggestions, proposals, etc. and they must also be protected against wrongful and arbitrary pressure exerted by the administrative superiors, political executive, business and other vested interests.”
  • द्वितीय ARC (बॉक्स 3.1) IOC के अधिकारी मंजुनाथ षणमुगम का स्मरण कराता है, जिन्हें ईंधन में मिलावट के विरुद्ध लड़ाई में रिश्वत ठुकराने के बाद 19 नवंबर 2005 को गोली मार दी गई, और NHAI के अधिकारी सत्येंद्र दुबे का, जिन्होंने सड़क निर्माण में भ्रष्टाचार उजागर किया और 27 नवंबर 2003 को मृत पाए गए।Second Administrative Reforms Commission, 4th Report: Ethics in Governance — DARPG (archived copy) ↗“He refused bribes and ignored threats to his life in his fight against adulteration by the petrol pump owners. He paid the price. He was shot dead on 19th November, 2005 allegedly at the behest of corrupt petrol pump owners. Satyendra Dubey, working with the National Highways Authority of India (NHAI), exposed the rampant corruption in construction of roads. He was also found dead on 27th November, 2003.”
  • गांधी के सात सामाजिक पाप (यंग इंडिया, 1925), जिन्हें द्वितीय ARC की रिपोर्ट में उद्धृत किया गया है, सिद्धांतों के बिना राजनीति से आरंभ होते हैं।Second Administrative Reforms Commission, 4th Report: Ethics in Governance — DARPG (archived copy) ↗“The Seven Social Sins, as quoted by Mahatma Gandhi in “Young India,” 1925 1. Politics without principles 2. Wealth without work 3. Leisure without conscience.”
  • द्वितीय ARC, चौथी रिपोर्ट (पैरा 2.4.5): प्रधानमंत्री और मुख्यमंत्रियों के कार्यालयों में समर्पित इकाइयाँ होनी चाहिए जो मंत्रियों की नैतिक संहिता और आचार-संहिता के पालन की निगरानी करें और उल्लंघनों की जन-शिकायतें प्राप्त करें।Second Administrative Reforms Commission, 4th Report: Ethics in Governance, para 2.4.5 — DARPG (archived copy) ↗“Dedicated units should be set up in the offices of the Prime Minister and the Chief Ministers to monitor the observance of the Code of Ethics and the Code of Conduct. The unit should also be empowered to receive public complaints regarding violation of the Code of Conduct.”
  • द्वितीय ARC, चौथी रिपोर्ट: मंत्रियों की नैतिक संहिता और आचार-संहिता में यह अपेक्षा होनी चाहिए कि उनके सार्वजनिक कर्तव्यों और निजी हितों के बीच कोई द्वन्द्व उत्पन्न न हो, या उत्पन्न होता प्रतीत न हो।Second Administrative Reforms Commission, 4th Report: Ethics in Governance, para 2.4 (Ethical Framework for Ministers) — DARPG (archived copy) ↗“Ministers must ensure that no conflict arises, or appears to arise, between their public duties and their private interests;”
  • अखिल भारतीय सेवा (आचरण) नियम, 1968 का नियम 16(3): सेवा का कोई सदस्य सरकार की पूर्व जानकारी के बिना अपने नाम पर या परिवार के किसी सदस्य के नाम पर अचल संपत्ति अर्जित नहीं करेगा (CCS नियम 18(2) का अखिल भारतीय सेवा समकक्ष)।All India Services (Conduct) Rules, 1968, Rule 16 — copy hosted by the High Court of Tripura ↗“No member of the Service shall, except with the previous knowledge of the Government,— (a) acquire any immovable property by lease, mortgage, purchase, gift or otherwise, either in his own name or in the name of any member of his family”

Question: UPSC's CS (Main) 2018, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 460शब्द · Minimalist IAS

लोकहित बनाम निजी लाभ, और संविधान के प्रति निष्ठा बनाम मंत्री की आज्ञा-पालन: यह मामला परखता है कि मैं पद के दुरुपयोग को रोकता हूँ या उसमें शामिल हो जाता हूँ।

हितधारक

  • मंत्री; मेरा परिवार और मैं; विस्थापित किसान; वन; राजकोष; मंत्रालय; जनता का विश्वास।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. हित-द्वन्द्वों का समालोचनात्मक परीक्षण
  2. विकल्पों का आकलन
  3. मैं क्या करूँगा
  4. एक लोक सेवक के रूप में मेरे दायित्व
  5. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (460 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

यह एक राज्य है जिसमें शराबबंदी लागू है । अभी-अभी आपको इस राज्य के एक ऐसे जिले में पुलिस अधीक्षक नियुक्त किया गया है जो अवैध शराब बनाने के लिए कुख्यात है । अवैध शराब से बहुत मौतें हो जाती हैं, कुछ रिपोर्ट की जाती हैं और कुछ नहीं, जिससे जिला अधिकारियों को बड़ी समस्या होती है ।

अभी तक इसे क़ानून और व्यवस्था की समस्या के दृष्टिकोण से देखा जाता रहा है और उसी तरह इसका सामना किया जाता रहा है । छापे, गिरफ़्तारियाँ, पुलिस के मुक़दमे, आपराधिक मुक़दमे – इन सभी का केवल सीमित प्रभाव रहा है । समस्या हमेशा की तरह अभी भी गंभीर बनी हुई है ।

आपके निरीक्षणों से पता चलता है कि जिले के जिन क्षेत्रों में शराब बनाने का कार्य फल-फूल रहा है, वे आर्थिक, औद्योगिक तथा शैक्षणिक रूप से पिछड़े हैं । अपर्याप्त सिंचाई सुविधाओं का कृषि पर बुरा प्रभाव पड़ता है । विभिन्न समुदायों में बार-बार होने वाले टकराव अवैध शराब निर्माण को बढ़ावा देते हैं । अतीत में लोगों के हालात में सुधार लाने के लिए न तो सरकार के द्वारा और न ही सामाजिक संगठनों के द्वारा कोई महत्त्वपूर्ण पहलें की गई हैं ।

समस्या को नियंत्रित करने के लिए आप कौन-सा नया उपागम अपनाएँगे ?

Read this question in English

It is a State where prohibition is in force. You are recently appointed as the Superintendent of Police of a district notorious for illicit distillation of liquor. The illicit liquor leads to many deaths, reported and unreported, and causes a major problem for the district authorities.

The approach till now had been to view it as a law and order problem and tackle it accordingly. Raids, arrests, police cases, criminal trials – all these had only limited impact. The problem remains as serious as ever.

Your inspections show that the parts of the district where the distillation flourishes are economically, industrially and educationally backward. Agriculture is badly affected by poor irrigation facilities. Frequent clashes among communities gave boost to illicit distillation. No major initiatives had taken place in the past either from the government’s side or from social organizations to improve the lot of the people.

Which new approach will you adopt to bring the problem under control?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “which new approach”

प्रश्न की माँग · अवैध शराब निर्माण को नियंत्रित करने के लिए पुलिस कार्रवाई से आगे बढ़कर एक नया उपागम प्रस्तावित कीजिए, जिसमें प्रवर्तन, स्वास्थ्य, विकास और समुदाय की भागीदारी एक साथ हों।

शुरुआत · मूल बात है दंड बनाम रोकथाम: अनुच्छेद 47 शराबबंदी को जन-स्वास्थ्य से जुड़ा संवैधानिक लक्ष्य बनाता है, फिर भी छापों में अवैध शराब निर्माण को केवल अपराध माना गया, जबकि गरीबी और टकरावों ने भट्ठियों को जीवित रखा।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: पीड़ितों के परिवार, गरीब शराब निर्माता, टकराव में लगे समुदाय, महिलाएँ और युवा, पुलिस तथा आबकारी कर्मचारी, जिला प्रशासन और राज्य।
  • नैतिक मुद्दे: विधि का शासन बनाम आजीविका, जीवन का अधिकार बनाम गिरफ़्तारी के आँकड़े, और मिलीभगत करने वाले कर्मचारियों की सत्यनिष्ठा।
  • विकल्प तालिका: और अधिक छापे (पहले ही विफल), केवल विकास (सरगना और मौतें जारी रहती हैं), प्रवर्तन और उत्थान साथ-साथ (चुना गया)।
  • उपागम: सरगनाओं के विरुद्ध स्मार्ट प्रवर्तन, जीवन रक्षक स्वास्थ्य प्रोटोकॉल, सामुदायिक पुलिसिंग (मैत्री, मोहल्ला समितियाँ), महिलाओं के साथ शांति समितियाँ।
  • प्रभावित खंडों में आजीविका योजनाओं का अभिसरण, जिसके लिए बिहार की सतत जीविकोपार्जन योजना (2018) एक मॉडल है; अरक-विरोधी आंदोलन जैसे जन-अभियान (NCERT)।
  • दीर्घकालिक: परिणामों पर नज़र रखने वाली जिला समन्वय समिति, और कानून लागू करते हुए शराबबंदी की पहुँच पर ईमानदार प्रतिपुष्टि।

समापन · अवैध शराब एक ऐसा अपराध है जिसकी जड़ें समाज में हैं: जो मुनाफ़ा कमाते हैं उन पर प्रहार कीजिए, जो फँसे हुए हैं उन्हें ऊपर उठाइए, और दूसरे प्रशासनिक सुधार आयोग के इस सूत्र पर चलिए कि नागरिक बिना वर्दी का पुलिसकर्मी है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • संविधान का अनुच्छेद 47, जो एक नीति निदेशक तत्त्व है, राज्य से अपेक्षा करता है कि वह जन-स्वास्थ्य सुधारने के अपने कर्तव्य के अंग के रूप में औषधीय प्रयोजनों को छोड़कर मादक पेयों के प्रतिषेध का प्रयास करे; इसलिए शराबबंदी एक संवैधानिक लक्ष्य है, केवल पुलिस का विषय नहीं।The Constitution of India (2024 edition), Legislative Department, Ministry of Law and Justice ↗“the State shall endeavour to bring about prohibition of the consumption except for medicinal purposes of intoxicating drinks and of drugs which are injurious to health.”
  • दूसरा प्रशासनिक सुधार आयोग, पाँचवीं रिपोर्ट (लोक व्यवस्था): सामुदायिक पुलिसिंग की सफलता की कहानियों में आंध्र प्रदेश की मैत्री, तमिलनाडु की फ्रेंड्स ऑफ पुलिस और महाराष्ट्र के भिवंडी की मोहल्ला समितियाँ शामिल हैं।Second Administrative Reforms Commission, 5th Report: Public Order, para 5.15 Community Policing — DARPG (archived copy) ↗“Many states in India have taken up community policing in some form or the other. Be it ‘Maithri’ in Andhra Pradesh, ‘Friends of Police’ in Tamil Nadu, Mohalla Committees in Bhiwandi (Maharashtra), there have been several success stories from all over the country.”
  • दूसरा प्रशासनिक सुधार आयोग, पाँचवीं रिपोर्ट: सामुदायिक पुलिसिंग का सिद्धांत यह है कि पुलिसकर्मी वर्दी वाला नागरिक है और नागरिक बिना वर्दी का पुलिसकर्मी है।Second Administrative Reforms Commission, 5th Report: Public Order, para 5.15 Community Policing — DARPG (archived copy) ↗“The basic principle underlying community policing is that ‘a policeman is a citizen with uniform and a citizen is a policeman without uniform’.”
  • गृह मंत्रालय, सांप्रदायिक सद्भाव संबंधी दिशा-निर्देश: महिलाएँ सांप्रदायिक तनाव कम करने में मदद करती हैं, और शांति समितियों में उनका उचित प्रतिनिधित्व दंगों को रोकने में सहायक हो सकता है।Guidelines on Communal Harmony — Ministry of Home Affairs, Government of India ↗“Women, who constitute a very vulnerable group in the context of communal tensions /riots, play an effective role in helping to defuse communal tensions and to prevent riots. Their fair representation in Peace Committees could help in containing riot situation.”
  • बिहार की सतत जीविकोपार्जन योजना, जिसे 26 अप्रैल 2018 को तीन वर्ष के लिए 840 करोड़ रुपये के साथ स्वीकृत किया गया, उन अति-निर्धन परिवारों को आय देने वाली संपत्तियाँ देती है जो शराबबंदी (अप्रैल 2016) से पहले परंपरागत रूप से देसी शराब या ताड़ी बनाने, ढोने या बेचने में लगे थे।JEEViKA (Bihar Rural Livelihoods Promotion Society, Government of Bihar), 43rd Quarterly Progress Report, April–June 2018 ↗“Government of Bihar on 26 April, 2018, with a budgetary outlay of INR 840 crore for 3 years (2018- 19 to 2020-21). Objective of the scheme is to provide sustainable income generating assets particularly to those ultra-poor household which were traditionally engaged in production, transportation and sale of country liquor / toddy before the imposition of prohibition in the state in April 2016.”

Question: UPSC's CS (Main) 2018, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 471शब्द · Minimalist IAS

मूल बात है दंड बनाम रोकथाम। अनुच्छेद 47 शराबबंदी को जन-स्वास्थ्य से जुड़ा संवैधानिक लक्ष्य बनाता है, फिर भी छापों में अवैध शराब निर्माण को केवल अपराध माना गया, जबकि गरीबी, विफल होती खेती और सामुदायिक टकरावों ने भट्ठियों को जीवित रखा।

हितधारक

  • पीड़ितों के परिवार; गरीब शराब निर्माता और उनके आश्रित; टकराव में लगे समुदाय; महिलाएँ और युवा; पुलिस तथा आबकारी कर्मचारी; जिला प्रशासन; राज्य।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. नैतिक मुद्दे
  2. विकल्प
  3. मैं जो नया उपागम अपनाऊँगा
  4. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (471 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

एक बड़ा औद्योगिक परिवार बड़े पैमाने पर औद्योगिक रसायनों के उत्पादन में संलग्न है । यह परिवार एक अतिरिक्त इकाई स्थापित करना चाहता है । पर्यावरण पर दुष्प्रभाव के कारण अनेक राज्यों ने इसके प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया । किन्तु एक राज्य सरकार ने, सारे विरोध को दरकिनार करते हुए, औद्योगिक परिवार की प्रार्थना को स्वीकार कर लिया और एक नगर के समीप इकाई स्थापित करने की स्वीकृति प्रदान कर दी ।

इकाई को 10 वर्ष पूर्व स्थापित कर दिया था और अभी तक बहुत सुचारु रूप से चल रही थी । औद्योगिक बहि:स्रावों से पैदा हुए प्रदूषण से क्षेत्र में भूमि, जल और फ़सलों पर दुष्प्रभाव पड़ रहा था । इससे मनुष्यों तथा पशुओं में गंभीर स्वास्थ्य संबंधी समस्याएँ भी आ रही थीं । परिणामस्वरूप, इकाई को बंद करने की माँग को ले कर श्रृंखलाबद्ध आंदोलन होने लगे । अभी-अभी एक आंदोलन में हज़ारों लोगों ने भाग लिया जिससे पैदा हुई गंभीर क़ानून और व्यवस्था की समस्या से निपटने के लिए पुलिस को सख़्त कदम लेने पड़े । जनाक्रोश के पश्चात् राज्य सरकार ने फैक्टरी को बंद करने का आदेश दे दिया ।

फैक्टरी के बंद होने के परिणामस्वरूप न केवल वहाँ काम करने वाले श्रमिक ही बेरोज़गार हुए अपितु सहायक इकाइयों के कामगार भी बेरोज़गार हो गए । इससे उन उद्योगों पर भी बुरा प्रभाव पड़ा जो उस इकाई द्वारा उत्पादित रसायनों पर निर्भर थे ।

इस मुद्दे को संभालने के उत्तरदायित्व सौंपे गए एक वरिष्ठ अधिकारी होने के नाते, आप इस उत्तरदायित्व का निर्वहन किस प्रकार करेंगे ?

Read this question in English

A big corporate house is engaged in manufacturing industrial chemicals on a large scale. It proposes to set up an additional unit. Many States rejected its proposal due to detrimental effect on the environment. But one State government acceded to the request and permitted the unit close to a city, brushing aside all opposition.

The unit was set up 10 years ago and was in full swing till recently. The pollution caused by the industrial effluents was affecting the land, water and crops in the area. It was also causing serious health problems to human beings and animals. This gave rise to a series of agitations demanding the closure of the plant. In a recent agitation thousands of people took part, creating a law and order problem necessitating stern police action. Following the public outcry, the State government ordered the closure of the factory.

The closure of the factory resulted in the unemployment of not only those workers who were engaged in the factory but also those who were working in the ancillary units. It also very badly affected those industries which depended on the chemicals manufactured by it.

As a senior officer entrusted with the responsibility of handling this issue, how are you going to address it?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “how are you going to address”

प्रश्न की माँग · बंद पड़ी रासायनिक इकाई को कैसे संभालें, इसकी सलाह दीजिए: स्वास्थ्य और पर्यावरण की रक्षा करें, जवाबदेही तय करें, और श्रमिकों तथा आश्रित उद्योगों का ध्यान रखें।

शुरुआत · जीवन और स्वच्छ पर्यावरण बनाम आजीविका, थूथुकुडी के स्टरलाइट कॉपर संयंत्र के माध्यम से, जिसे कथित प्रदूषण के विरुद्ध प्रदर्शन पर पुलिस गोलीबारी में 13 लोगों की मृत्यु के बाद मई 2018 में बंद कर दिया गया था।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: निवासी और किसान, श्रमिक और सहायक इकाइयाँ, आश्रित उद्योग, कंपनी, इसे स्वीकृति देने वाला राज्य, और पर्यावरण।
  • नैतिक मुद्दे: जीवन बनाम आजीविका (अनुच्छेद 21), लाभ बनाम पूर्व-सावधानी, जबकि अन्य राज्यों ने इकाई को अस्वीकार कर दिया था, तथा व्यवस्था बनाम विरोध का अधिकार।
  • विकल्प तालिका: तुरंत फिर से खोलना, स्थायी रूप से बंद करना, या लेखा-परीक्षा, उपचार और फिर निर्णय (चयनित)।
  • तत्काल राहत और संवाद; पूर्ण दायित्व (एम॰सी॰ मेहता, 1986) और प्रदूषक भुगतान करे (वेल्लोर, 1996) सिद्धांत खर्च कंपनी पर डालते हैं।
  • चूकों के लिए जवाबदेही; श्रमिकों के लिए बकाया, पुनः प्रशिक्षण और पुनर्नियोजन; आश्रित इकाइयों के लिए MSME सहायता; पुनः आरंभ केवल प्रमाणित सुरक्षा उपायों पर, अन्यथा स्थानांतरण।
  • दीर्घकालिक: कठोर पर्यावरणीय प्रभाव आकलन और जन-सुनवाई, स्थल-चयन मानदंड, स्वतंत्र लेखा-परीक्षा, उपचार निधि; 2024 के स्टरलाइट निर्णय को 'तब से' के रूप में चिह्नित किया गया।

समापन · स्वास्थ्य और पर्यावरण पहले, पर आजीविका भी बराबर देखभाल की हकदार है: प्रदूषक से सफ़ाई का खर्च वसूलें और श्रमिकों के लिए न्यायसंगत परिवर्तन सुनिश्चित करें, ताकि विकास और स्वच्छ पर्यावरण साथ-साथ चल सकें।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • स्टरलाइट, थूथुकुडी: कथित प्रदूषण के विरुद्ध प्रदर्शन पर पुलिस गोलीबारी में 13 लोगों के मारे जाने के बाद संयंत्र मई 2018 से बंद है।Supreme Court dismisses Vedanta's plea against closure of copper smelting plant in Thoothukudi — The Tribune (national newspaper), 29 February 2024 ↗“The plant has been closed since May 2018 after 13 people were killed as police opened fire to quell a protest over alleged pollution caused by it.”
  • सर्वोच्च न्यायालय (29 फ़रवरी 2024) ने स्टरलाइट बंद करने के विरुद्ध वेदांता की याचिका खारिज कर दी और निवासियों के स्वास्थ्य और कल्याण को अत्यंत चिंता का विषय बताया।Supreme Court dismisses Vedanta's plea against closure of copper smelting plant in Thoothukudi — The Tribune (national newspaper), 29 February 2024 ↗“A bench headed by Chief Justice D Y Chandrachud said the health and welfare of residents of the area is a matter of “utmost concern” and the state government is responsible for preserving and protecting their concerns.”
  • सर्वोच्च न्यायालय, एम॰सी॰ मेहता बनाम भारत संघ (20 दिसंबर 1986, दिल्ली में श्रीराम इकाई से ओलियम गैस रिसाव के बाद): खतरनाक गतिविधि में लगा उद्यम लापरवाही न होने पर भी हुई हानि के लिए पूर्णतः उत्तरदायी है।M.C. Mehta v. Union of India, Supreme Court, 20 December 1986 — Indian Kanoon ↗“the enterprise must be absolutely liable to compensate for such harm irrespective of the fact that the enterprise had taken all reasonable care and that the harm occurred without any negligence on its part.”
  • सर्वोच्च न्यायालय, वेल्लोर सिटिज़न्स वेलफेयर फ़ोरम बनाम भारत संघ (28 अगस्त 1996): प्रदूषक भुगतान करे सिद्धांत में पीड़ितों को मुआवज़ा और क्षतिग्रस्त पर्यावरण को पूर्ववत करने की लागत शामिल है।Vellore Citizens Welfare Forum v. Union of India, Supreme Court, 28 August 1996 — Indian Kanoon ↗“The "Polluter Pays" principle as interpreted by this Court means that the absolute liability for harm to the environment extends not only to compensate the victims of pollution but also the cost of restoring the environmental degradation.”

Question: UPSC's CS (Main) 2018, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 439शब्द · Minimalist IAS

जीवन और स्वच्छ पर्यावरण बनाम आजीविका: थूथुकुडी का स्टरलाइट कॉपर संयंत्र, जिसे कथित प्रदूषण के विरुद्ध प्रदर्शन पर पुलिस गोलीबारी में 13 लोगों की मृत्यु के बाद मई 2018 में बंद कर दिया गया, दोनों में से किसी एक की उपेक्षा की कीमत दिखाता है।

हितधारक

  • प्रदूषण से प्रभावित निवासी और किसान; संयंत्र और सहायक इकाइयों के श्रमिक; आश्रित उद्योग; कंपनी; अनुमति देने वाला राज्य; और स्वयं पर्यावरण।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. नैतिक मुद्दे
  2. विकल्प
  3. मैं इसे कैसे संभालूँगा
  4. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (439 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

डॉ॰ ‘एक्स’ शहर के एक प्रतिष्ठित चिकित्सक हैं । उन्होंने एक धर्मार्थ न्यास स्थापित कर लिया है जिसके माध्यम से समाज के सभी वर्गों की स्वास्थ्य संबंधी आवश्यकताओं की पूर्ति के लिए, वे एक उच्च-विशेषज्ञता अस्पताल स्थापित करना चाहते हैं । संयोग से, राज्य के उस क्षेत्र की बर्षों से उपेक्षा रही है । प्रस्तावित अस्पताल उस क्षेत्र के लिए एक वरदान साबित होगा ।

आप उस क्षेत्र की कर अन्वेषण इकाई के प्रमुख हैं । डॉक्टर के क्लीनिक के निरीक्षण के दौरान आपके अधिकारियों को कुछ बड़ी अनियमितताएँ ज्ञात हुई हैं । उनमें से कुछ बहुत गंभीर हैं जिनके कारण बड़ी मात्रा में करों से प्राप्य धनराशि रुकी रही, जिसका भुगतान डॉक्टर को अब करना चाहिए । डॉक्टर सहयोग के लिए तैयार है । वे तुरंत कर की राशि को अदा करने का बायदा करते हैं ।

लेकिन उनके कर भुगतान में कुछ और भी ख़ामियाँ हैं जो पूर्ण रूप से तकनीकी हैं । यदि अभिकरण द्वारा इन तकनीकी ख़ामियों का पीछा किया जाता है, तो डॉक्टर का बहुत सारा समय और उसकी ऊर्जा कुछ ऐसे मुद्दों की तरफ मुड़ जाएगी जो न तो बहुत गंभीर हैं, न ही अत्यावश्यक और न ही कर भुगतान कराने में सहायक हैं । इसके अतिरिक्त, पूरी संभावना है कि इसके कारण अस्पताल के खोले जाने की प्रक्रिया भी बाधित होगी ।

आपके समक्ष दो विकल्प हैं :

(i) व्यापक दृष्टिकोण रखते हुए, अधिकाधिक कर भुगतान अनुपालन सुनिश्चित करें और ऐसी कमियों को नज़रअंदाज़ करें जो केवल तकनीकी प्रकृति की हों ।

(ii) मामले को सख़्ती से देखें और सभी पहलुओं पर आगे बढ़ें, चाहे वे गंभीर हों या केवल तकनीकी ।

कर अभिकरण के प्रमुख होने के नाते, आप कौन-से कार्य दिशा का विकल्प अपनाएँगे और क्यों ?

Read this question in English

Dr. X is a leading medical practitioner in a city. He has set up a charitable trust through which he plans to establish a super-speciality hospital in the city to cater to the medical needs of all sections of the society. Incidentally, that part of the State had been neglected over the years. The proposed hospital would be a boon for the region.

You are heading the tax investigation agency of that region. During an inspection of the doctor’s clinic, your officers have found out some major irregularities. A few of them are substantial which had resulted in considerable withholding of tax that should be paid by him now. The doctor is cooperative. He undertakes to pay the tax immediately.

However, there are certain other deficiencies in his tax compliance which are purely technical in nature. If these technical defaults are pursued by the agency, considerable time and energy of the doctor will be diverted to issues which are not so serious, urgent or even helpful to the tax collection process. Further, in all probability, it will hamper the prospects of the hospital coming up.

There are two options before you:

(i) Taking a broader view, ensure substantial tax compliance and ignore defaults that are merely technical in nature.

(ii) Pursue the matter strictly and proceed on all fronts, whether substantial or merely technical.

As the head of the tax agency, which course of action will you opt for and why?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “which course of action / why”

प्रश्न की माँग · अस्पताल की खातिर तकनीकी कर-चूकों की अनदेखी करने और हर चूक पर सख़्ती से कार्रवाई करने में से एक विकल्प चुनें और उसका औचित्य बताएँ।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. चुनें कि कर अभिकरण के प्रमुख के रूप में आप दोनों कार्य-दिशाओं में से कौन-सी अपनाएँगे
  2. कारण देकर अपने चयन का औचित्य बताएँ

शुरुआत · अरस्तू का मत कि साम्या (इक्विटी) कानून का वह सुधार है, जहाँ कानून अपनी सार्वभौमिकता के कारण दोषपूर्ण हो जाता है; फिर द्वंद्व: विधि के समक्ष समता बनाम आनुपातिकता और लोकहित।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: डॉ॰ एक्स और उनका न्यास, अभिकरण और राजकोष, ईमानदार करदाता, और उपेक्षित क्षेत्र के रोगी।
  • संघर्षरत मूल्य: विधि के समक्ष समता (अनुच्छेद 14) बनाम आनुपातिकता और लोकहित; निष्पक्षता बनाम ऐसा विवेक जो पक्षपात जैसा दिखे।
  • विकल्प तालिका: (i) सारभूत अनुपालन बनाम (ii) हर पहलू पर कार्रवाई, गुण-दोष सहित; विधि के भीतर रहते हुए (i) का चयन।
  • कार्य-दिशा: पहले सारे सारभूत कर ब्याज और जुर्माने सहित वसूलें; फिर तकनीकी चूकों को धारा 273B जैसे वैध उपायों से अभिलेख में दर्ज करके निपटाएँ।
  • सुरक्षा उपाय: समान मामलों में समान व्यवहार, कोई अनौपचारिक संपर्क नहीं, पर्यवेक्षी अनुमोदन; बिना किसी लेन-देन के न्यास के भावी अनुपालन में मार्गदर्शन दें।
  • क्यों: साम्या, छूट नहीं (अरस्तू); राजस्व पर कौटिल्य का पके फल का नियम। दीर्घकालिक: जोखिम-आधारित प्रवर्तन दिशानिर्देश।

समापन · न अंधी सख़्ती, न चुपचाप नरमी: सारभूत कर मज़बूती से वसूलें और तकनीकी चूकों को वैध उपाय से, अभिलेख में दर्ज करके निपटाएँ, ताकि राजस्व और विश्वास दोनों मिलें।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • अरस्तू, निकोमाकियन एथिक्स, पुस्तक V (अध्याय 10): साम्या कानून का वह सुधार है, जहाँ कानून अपनी सार्वभौमिकता के कारण दोषपूर्ण हो जाता है।Aristotle, Nicomachean Ethics, Book V, tr. W.D. Ross — The Internet Classics Archive (MIT) ↗“Hence the equitable is just, and better than one kind of justice-not better than absolute justice but better than the error that arises from the absoluteness of the statement. And this is the nature of the equitable, a correction of law where it is defective owing to its universality.”
  • आयकर अधिनियम, 1961 की धारा 273B: सूचीबद्ध चूकों पर कोई जुर्माना नहीं लगाया जा सकता, यदि व्यक्ति सिद्ध कर दे कि चूक का उचित कारण था।Section 273B in The Income Tax Act, 1961 — Indian Kanoon ↗“no penalty shall be imposable on the person or the assessee, as the case may be, for any failure referred to in the said provisions if he proves that there was reasonable cause for the said failure.”
  • कौटिल्य का अर्थशास्त्र: राजस्व फल की तरह पकने पर ही एकत्र करना चाहिए, कच्चा कभी नहीं, ताकि उसके स्रोत को क्षति न पहुँचे।Kautilya's Arthashastra, tr. R. Shamasastry — Internet Archive full text ↗“Just as fruits are gathered from a garden as often as they become ripe, so revenue shall be collected as often as it becomes ripe. Collection of revenue or of fruits, when unripe, shall never be carried on, lest their source may be injured, causing immense trouble.”
  • संविधान का अनुच्छेद 14: राज्य किसी व्यक्ति को विधि के समक्ष समता या विधियों के समान संरक्षण से वंचित नहीं करेगा।The Constitution of India (Legislative Department, Ministry of Law and Justice) ↗“Equality before law.—The State shall not deny to any person equality before the law or the equal protection of the laws within the territory of India.”

Question: UPSC's CS (Main) 2018, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 441शब्द · Minimalist IAS

अरस्तू ने साम्या को "कानून का वह सुधार, जहाँ कानून अपनी सार्वभौमिकता के कारण दोषपूर्ण हो जाता है" कहा। यह मामला विधि के समक्ष समता को आनुपातिकता और लोकहित के सामने खड़ा करता है और पूछता है कि क्या कर अधिकारी पक्षपाती हुए बिना आनुपातिक हो सकता है।

हितधारक

  • डॉ॰ एक्स और उनका न्यास; कर अभिकरण और राजकोष; ईमानदार करदाता, जो समान व्यवहार की अपेक्षा रखते हैं; उपेक्षित क्षेत्र के रोगी।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. संघर्षरत मूल्य
  2. दोनों विकल्पों का आकलन
  3. मेरी कार्य-दिशा: विधि के भीतर विकल्प (i)
  4. यह कार्य-दिशा क्यों
  5. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (441 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

एडवर्ड स्नोडन, एक कंप्यूटर विशेषज्ञ तथा सी॰आई॰ए॰ के पूर्व व्यवस्था प्रशासक, ने सरकार के निगरानी कार्यक्रमों के अस्तित्व के बारे में गोपनीय सरकारी दस्तावेज़ों का खुलासा प्रेस को कर दिया । अनेक विधि विशेषज्ञों और अमेरिकी सरकार के अनुसार, उसके इस कार्य से गुप्तचर्या अधिनियम 1917 का उल्लंघन हुआ है, जिसके अंतर्गत राज्य गुप्त बातों का सार्वजनीकरण राजद्रोह माना जाता है । इसके बावजूद कि स्नोडन ने कानून तोड़ा था, उसने तर्क दिया कि ऐसा करना उसका एक नैतिक दायित्व था । उसने अपने “जानकारी सार्वजनिक करने को (व्हिसल ब्लोइंग)” यह कह कर उचित ठहराया कि “जनता को यह सूचना देना कि उसके नाम पर क्या किया जाता है और उसके विरुद्ध क्या किया जाता है”, बताना उसका कर्तव्य है ।

स्नोडन के अनुसार, सरकार द्वारा निजता के उल्लंघन को वैधानिकता की परवाह किए बिना उसको उजागर करना चाहिए क्योंकि इसमें सामाजिक क्रिया तथा सार्वजनिक नैतिकता के अधिक महत्त्वपूर्ण मुद्दे शामिल हैं । अनेक व्यक्ति स्नोडन से सहमत थे । केवल कुछ ने यह तर्क दिए कि स्नोडन ने कानून तोड़ा है और राष्ट्रीय सुरक्षा के साथ समझौता किया है, जिसके लिए उसे जवाबदेह ठहराया जाना चाहिए ।

क्या आप इससे सहमत हैं कि स्नोडन का कार्य कानूनी रूप से प्रतिबंधित होते हुए भी नैतिकता की दृष्टि से उचित था ? क्यों या क्यों नहीं ? इस विषय में परस्पर स्पर्धी मूल्यों को तोलते हुए अपना तर्क दीजिए ।

Read this question in English

Edward Snowden, a computer expert and former CIA systems administrator, released confidential Government documents to the press about the existence of Government surveillance programmes. According to many legal experts and the US Government, his actions violated the Espionage Act of 1917, which identified the leak of State secrets as an act of treason. Yet, despite the fact that he broke the law, Snowden argued that he had a moral obligation to act. He gave a justification for his “whistle blowing” by stating that he had a duty “to inform the public as to that which is done in their name and that which is done against them.”

According to Snowden, the Government’s violation of privacy had to be exposed regardless of legality since more substantive issues of social action and public morality were involved here. Many agreed with Snowden. Few argued that he broke the law and compromised national security, for which he should be held accountable.

Do you agree that Snowden’s actions were ethically justified even if legally prohibited? Why or why not? Make an argument by weighing the competing values in this case.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “do you agree / why or why not / weigh competing values”

प्रश्न की माँग · तर्क दीजिए कि क्या स्नोडन का खुलासा अवैध होते हुए भी नैतिक रूप से उचित था, इसमें निजता, पारदर्शिता, व्हिसल-ब्लोअर के कर्तव्य, कानून और राष्ट्रीय सुरक्षा को तोलिए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. इस पर मत रखिए कि क्या स्नोडन के कार्य कानूनी रूप से प्रतिबंधित होते हुए भी नैतिक रूप से उचित थे
  2. कारण दीजिए कि क्यों या क्यों नहीं
  3. मामले में परस्पर स्पर्धी मूल्यों को तोलिए

शुरुआत · अंतरात्मा और जनता के जानने के अधिकार का टकराव वैधानिकता, गोपनीयता और राष्ट्रीय सुरक्षा से है: जो वैध है, ज़रूरी नहीं कि वह सही हो; और जो सही है, ज़रूरी नहीं कि वह वैध हो।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: नागरिक, जिनकी निजता दाँव पर थी; अमेरिकी सरकार और खुफिया एजेंसियाँ; गोपनीय कार्य से सुरक्षित लोग; प्रेस; स्नोडन।
  • परस्पर स्पर्धी मूल्यों को तालिका में तोला गया है: स्वतंत्रता, लोकतंत्र और कर्तव्य, जिनमें से प्रत्येक खुलासे या गोपनीयता की ओर खींचता है।
  • पक्ष में: गंभीर गलत काम, वास्तविक जन-लाभ (ओबामा की समीक्षा समिति, दिसंबर 2013) और अंतरात्मा के कर्तव्य के रूप में व्हिसल-ब्लोइंग।
  • विपक्ष में: अंधाधुंध खुलासा, दंड से बचना (सविनय अवज्ञा की मार्टिन लूथर किंग की कसौटी) और स्वयं-नियुक्त न्यायाधीश द्वारा लोकतांत्रिक प्रक्रियाओं की अनदेखी।
  • मत: आंशिक रूप से उचित; उद्देश्य खरा उतरता है, तरीका नहीं; संरक्षित माध्यमों से लक्षित खुलासा बेहतर रास्ता था।
  • भारतीय संदर्भ और आगे की राह: पुट्टस्वामी (2017) की आनुपातिकता, पी॰यू॰सी॰एल॰ (1996) की समीक्षा समिति, लागू न हुआ व्हिसल ब्लोअर्स संरक्षण अधिनियम 2014, शासकीय गुप्त बात अधिनियम 1923; न्यायिक और संसदीय निरीक्षण।

समापन · स्नोडन ने एक वास्तविक गलत काम को उजागर किया, पर दोषपूर्ण तरीके से; टिकाऊ उत्तर इतना सशक्त निरीक्षण है कि किसी ईमानदार अधिकारी को कानून तोड़ने और चुप रहने के बीच चुनाव न करना पड़े।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • 2017 के निजता निर्णय में न्यायमूर्ति एस॰के॰ कौल की राय, जिसे सर्वोच्च न्यायालय के 26 सितंबर 2018 के आधार निर्णय में दोहराया गया, कहती है कि प्रौद्योगिकी ने निगरानी को ऐसे तरीकों से संभव बना दिया है जिनकी कल्पना भी नहीं की जा सकती, और स्नोडन के खुलासों का उल्लेख करती है।Justice K.S. Puttaswamy (Retd.) v. Union of India (Aadhaar), Writ Petition (Civil) No. 494 of 2012, Supreme Court of India, judgment of 26 September 2018 (reproducing S.K. Kaul, J.) ↗“Surveillance is not new, but technology has permitted surveillance in ways that are unimaginable. Edward Snowden shocked the world with his disclosures about global surveillance.”
  • सर्वोच्च न्यायालय, के॰एस॰ पुट्टस्वामी बनाम भारत संघ (24 अगस्त 2017): जीवन या दैहिक स्वतंत्रता में किसी भी अतिक्रमण को वैधानिकता, आवश्यकता (वैध राज्य उद्देश्य) और आनुपातिकता की त्रिस्तरीय शर्त पूरी करनी होगी।Justice K.S. Puttaswamy (Retd.) v. Union of India (privacy), Supreme Court, 24 August 2017 ↗“An invasion of life or personal liberty must meet the three-fold requirement of (i) legality, which postulates the existence of law; (ii) need, defined in terms of a legitimate state aim; and (iii) proportionality which ensures a rational nexus between the objects and the means adopted to achieve them”
  • सर्वोच्च न्यायालय, पी॰यू॰सी॰एल॰ बनाम भारत संघ (18 दिसंबर 1996): तार अधिनियम की धारा 5(2) के अंतर्गत टेलीफ़ोन टैपिंग की समीक्षा मंत्रिमंडल सचिव, विधि सचिव और दूरसंचार सचिव की एक समिति करेगी।People's Union of Civil Liberties v. Union of India, Supreme Court, 18 December 1996 — Indian Kanoon ↗“There shall be a Review Committee consisting of Cabinet Secretary, the Law Secretary and the Secretary, Telecommunication at the level of the Central Government.”
  • मार्टिन लूथर किंग जूनियर, बर्मिंघम जेल से पत्र (1963): अन्यायपूर्ण कानून तोड़ने वाले को यह खुले तौर पर, प्रेमपूर्वक और दंड स्वीकार करने की इच्छा के साथ करना चाहिए।Letter from a Birmingham Jail [King, Jr.], 16 April 1963 — African Studies Center, University of Pennsylvania ↗“One who breaks an unjust law must do so openly, lovingly, and with a willingness to accept the penalty.”
  • स्नोडन के खुलासों के बाद राष्ट्रपति ओबामा ने एक स्वतंत्र समिति गठित की (अगस्त 2013), जिसकी दिसंबर 2013 की रिपोर्ट ने टेलीफ़ोन रिकॉर्ड के व्यापक संग्रह को रोकने की सिफ़ारिश की।Edward Snowden — Encyclopaedia Britannica ↗“Although U.S. Pres. Barack Obama was critical of Snowden’s methods, in August 2013 he announced the creation of an independent panel to examine the U.S. government’s surveillance practices. That panel’s findings, published in December 2013, recommended that the mass collection of telephone records be suspended”
  • स्नोडन मुकदमे का सामना करने के लिए नहीं लौटा: मास्को के शेरेमेतयेवो ट्रांज़िट क्षेत्र में एक महीने से अधिक रहने के बाद उसे रूस ने अस्थायी शरणार्थी दर्जा दिया।Edward Snowden — Encyclopaedia Britannica ↗“After having spent more than a month in the Sheremetyevo transit zone, Snowden was granted temporary refugee status by Russia, and he left the airport in the company of a WikiLeaks staffer.”

Question: UPSC's CS (Main) 2018, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 474शब्द · Minimalist IAS

स्नोडन का मामला अंतरात्मा और जनता के जानने के अधिकार को वैधानिकता, गोपनीयता और राष्ट्रीय सुरक्षा के सामने खड़ा करता है: जो वैध है, ज़रूरी नहीं कि वह सही हो; और जो सही है, ज़रूरी नहीं कि वह वैध हो।

हितधारक

  • नागरिक, जिनकी निजता दाँव पर थी; अमेरिकी सरकार और खुफिया एजेंसियाँ; गोपनीय कार्य से सुरक्षित लोग; प्रेस; स्नोडन।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. परस्पर स्पर्धी मूल्यों का तुलन
  2. यह कार्य नैतिक क्यों कहा जा सकता है
  3. यह कार्य कमज़ोर क्यों पड़ता है
  4. मेरा मत: आंशिक रूप से उचित
  5. भारतीय संदर्भ और आगे की राह

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (474 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

2017

आप एक ईमानदार और ज़िम्मेदार सिविल सेवक हैं । आप प्राय: निम्नलिखित को प्रेक्षित करते हैं :

(a) एक सामान्य धारणा है कि नैतिक आचरण का पालन करने से स्वयं को भी कठिनाइयों का सामना करना पड़ सकता है और परिवार के लिए भी समस्याएँ पैदा हो सकती हैं, जबकि अनुचित आचरण जीविका लक्ष्यों तक पहुँचने में सहायक हो सकता है ।

(b) जब अनुचित साधनों को अपनाने वाले लोगों की संख्या बड़ी होती है, तो नैतिक साधन अपनाने वाले अल्पसंख्यक लोगों से कोई फ़र्क नहीं पड़ता ।

(c) नैतिक तरीकों का पालन करना बृहत् विकासात्मक लक्ष्यों के लिए हानिकारक है ।

(d) चाहे कोई बड़े अनैतिक आचरण में सम्मिलित न हो, लेकिन छोटे-मोटे उपहारों का आदान-प्रदान प्रणाली को अधिक कुशल बनाता है ।

उपर्युक्त कथनों की, उनके गुणों और दोषों सहित जाँच कीजिए ।

Read this question in English

You are an honest and responsible civil servant. You often observe the following :

(a) There is a general perception that adhering to ethical conduct one may face difficulties to oneself and cause problems for the family, whereas unfair practices may help to reach the career goals.

(b) When the number of people adopting unfair means is large, a small minority having a penchant towards ethical means makes no difference.

(c) Sticking to ethical means is detrimental to the larger developmental goals.

(d) While one may not involve oneself in large unethical practices, but giving and accepting small gifts makes the system more efficient.

Examine the above statements with their merits and demerits.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “examine”

प्रश्न की माँग · चारों कथनों को परखिए: उनमें कितनी सच्चाई है, वे कहाँ विफल होते हैं और एक ईमानदार सिविल सेवक को उनका उत्तर कैसे देना चाहिए।

यह 5 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. कथन (a) की जाँच कीजिए कि नैतिक आचरण से स्वयं और परिवार को कठिनाई होती है, जबकि अनुचित साधनों से जीविका में सफलता मिलती है: इसके गुण और दोष
  2. कथन (b) की जाँच कीजिए कि जब अधिकांश लोग अनुचित साधन अपनाते हैं, तब नैतिक अल्पसंख्यक से कोई फ़र्क नहीं पड़ता: इसके गुण और दोष
  3. कथन (c) की जाँच कीजिए कि नैतिक साधन बृहत् विकासात्मक लक्ष्यों के लिए हानिकारक हैं: इसके गुण और दोष
  4. कथन (d) की जाँच कीजिए कि बड़े भ्रष्टाचार के विपरीत छोटे उपहार प्रणाली को कुशल बनाते हैं: इसके गुण और दोष
  5. बताइए कि एक ईमानदार और ज़िम्मेदार सिविल सेवक को इन धारणाओं का उत्तर कैसे देना चाहिए

शुरुआत · चारों कथन सुविधा को सत्यनिष्ठा के सामने खड़ा करते हैं; प्रत्येक एक सही प्रेक्षण से आरंभ होता है कि अपूर्ण प्रणाली में ईमानदारी की कीमत चुकानी पड़ती है, परंतु निष्कर्ष गलत निकालता है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • (a) गुण: ईमानदार अधिकारियों को स्थानांतरण और पारिवारिक तनाव झेलना पड़ सकता है। दोष: अनुचित लाभ में भंडाफोड़ और आत्म-सम्मान खोने का जोखिम रहता है; सत्यनिष्ठा स्थायी विश्वास दिलाती है।
  • (b) गुण: अकेला ईमानदार अधिकारी स्वयं को असहाय अनुभव कर सकता है। दोष: कांट की सार्वभौमिक नियम की कसौटी; सुधार कुछ लोगों से ही शुरू होते हैं, जिन्हें RTI और सतर्कता तंत्र से बल मिलता है।
  • (c) गुण: उचित प्रक्रिया परियोजनाओं को धीमा करती है। दोष: शॉर्टकट से घटिया गुणवत्ता और मुकदमेबाज़ी होती है; मध्य प्रदेश का लोक सेवा गारंटी अधिनियम (2010) इसका समाधान दर्शाता है।
  • (d) गुण: छोटा उपहार फ़ाइल को तेज़ी से आगे बढ़ाता प्रतीत हो सकता है। दोष: छोटी रिश्वत गरीबों पर बोझ डालती है; ब्रिटेन के नोलन सिद्धांत कहते हैं कि अधिकारियों को ऐसे लोगों के प्रति स्वयं को उपकृत करने से बचना चाहिए जो उन्हें प्रभावित करना चाहें।
  • प्रतिक्रिया: अपने रुख पर डटे रहें, कारणों और दबाव को दर्ज करें, सतर्कता तंत्र का समर्थन लें, और स्वयं से पूछें कि क्या निर्णय का सार्वजनिक रूप से बचाव किया जा सकता है।
  • दीर्घकालिक समाधान: समयबद्ध सेवाएँ, फ़ाइलों की ऑनलाइन ट्रैकिंग, नागरिक चार्टर और ईमानदार अधिकारियों की सराहना उपहारों के बहाने को समाप्त करते हैं।

समापन · ईमानदारी की अल्पकाल में कुछ कीमत हो सकती है, परंतु केवल नैतिक साधन ही स्थायी विश्वास, विकास और सार्थक जीविका की नींव रखते हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • कांट का निरपेक्ष आदेश, प्रारंभिक सूत्रीकरण (ग्राउंडवर्क 4:402): मुझे कभी भी इस प्रकार के सिवा अन्य किसी प्रकार से कार्य नहीं करना चाहिए कि मैं यह भी चाह सकूँ कि मेरा सिद्धांत सार्वभौमिक नियम बन जाए।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This brings Kant to a preliminary formulation of the CI: “I ought never to act except in such a way that I could also will that my maxim should become a universal law” (G 4:402).”
  • मध्य प्रदेश 2010 में लोक सेवा गारंटी अधिनियम (PSGA) बनाने वाला पहला राज्य था, जिसका उद्देश्य भ्रष्टाचार को समाप्त करना और समयबद्ध लोक सेवाएँ उपलब्ध कराना था।Public sector delivery mechanisms: Success story of Madhya Pradesh — Grant Thornton India report with MP State Agency for Public Services ↗“MP is the first state in India that enacted the revolutionary PSGA in 2010 to eliminate corruption and facilitate proficient and time-bound public services to common citizens.”
  • नोलन सिद्धांत (ब्रिटेन, 1995), सत्यनिष्ठा: सार्वजनिक पद धारण करने वालों को ऐसे लोगों या संगठनों के प्रति स्वयं को किसी भी प्रकार से उपकृत करने से बचना चाहिए जो उन्हें अनुचित रूप से प्रभावित करने का प्रयास कर सकते हैं।The Seven Principles of Public Life — Committee on Standards in Public Life, GOV.UK (published 31 May 1995) ↗“Holders of public office must avoid placing themselves under any obligation to people or organisations that might try inappropriately to influence them in their work.”

Question: UPSC's CS (Main) 2017, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 494शब्द · Minimalist IAS

चारों कथन सुविधा को सत्यनिष्ठा के सामने खड़ा करते हैं। प्रत्येक एक सही प्रेक्षण से आरंभ होता है कि अपूर्ण प्रणाली में ईमानदारी की कीमत चुकानी पड़ती है, परंतु निष्कर्ष गलत निकालता है।

हितधारक

  • कौन प्रभावित होता है: अधिकारी और उसका परिवार (जीविका, मानसिक शांति); सहकर्मी (कार्यालय संस्कृति); नागरिक, जो भ्रष्टाचार की कीमत धन, विलंब और अन्याय के रूप में चुकाते हैं; और स्वयं विधि का शासन।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) ईमानदारी से नुकसान, अनुचित साधनों से लाभ
  2. (b) कुछ ईमानदार लोगों से कोई फ़र्क नहीं पड़ता
  3. (c) नैतिकता विकास को धीमा करती है
  4. (d) छोटे उपहार मशीन में तेल का काम करते हैं
  5. मैं कैसे प्रतिक्रिया दूँगा
  6. दीर्घकालिक समाधान: बहाना समाप्त करें

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 फ़्लोचार्ट।

Read the full model answer (494 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

आप आई॰ए॰एस॰ अधिकारी बनने के इच्छुक हैं और आप विभिन्न चरणों को पार करने के बाद व्यक्तिगत साक्षात्कार के लिए चुन लिए गए हैं । साक्षात्कार के दिन जब आप साक्षात्कार स्थल की ओर जा रहे थे तब आपने एक दुर्घटना देखी जहाँ एक माँ और बच्चा जो कि आपके रिश्तेदार थे, दुर्घटना के कारण बुरी तरह से घायल हुए थे । उन्हें तुरंत सहायता की आवश्यकता थी ।

आपने ऐसी परिस्थिति में क्या किया होता ? अपनी कार्यवाही का औचित्य समझाइए ।

Read this question in English

You are aspiring to become an IAS officer and you have cleared various stages and now you have been selected for the personal interview. On the day of the interview, on the way to the venue you saw an accident where a mother and child who happen to be your relatives were badly injured. They needed immediate help.

What would you have done in such a situation ? Justify your action.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what would you have done / justify”

प्रश्न की माँग · जब रिश्तेदारों से जुड़ी आपात स्थिति और करियर तय करने वाला साक्षात्कार एक-दूसरे से टकराएँ, तो आप कौन-सा कदम उठाएँगे, यह बताइए और उसका औचित्य समझाइए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. बताइए कि सिविल सेवा साक्षात्कार के लिए जाते समय रास्ते में अपने रिश्तेदारों को दुर्घटना में बुरी तरह घायल पाकर आपने क्या किया होता
  2. अपनी कार्यवाही का औचित्य समझाइए, जीवन बचाने के कर्तव्य को करियर तय करने वाले साक्षात्कार के सामने तौलते हुए

शुरुआत · यह स्थिति दो जानें बचाने के कर्तव्य को जीवन में एक बार मिलने वाले करियर के अवसर के सामने रखती है; दोनों महत्वपूर्ण हैं, पर उनका महत्व बराबर नहीं है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: घायल माँ और बच्चा, दोनों परिवार, साक्षात्कार बोर्ड और अन्य अभ्यर्थी, आसपास के लोग, अस्पताल और पुलिस, तथा मैं स्वयं।
  • दुविधा: संकट में पड़े रिश्तेदारों की देखभाल बनाम वर्षों की तैयारी; दोनों पर समय की बाध्यता है।
  • विकल्प: साक्षात्कार के लिए आगे बढ़ना; सहायता करके दूसरा समय माँगना; सहायता करके साक्षात्कार छोड़ देना, प्रत्येक के अपने गुण और दोष हैं।
  • चुना गया मार्ग: प्राथमिक उपचार, एंबुलेंस और पुलिस को बुलाना, सहायता में देरी हो तो अस्पताल पहुँचाना, परिवार को सूचित करना, फिर बोर्ड को ईमानदारी से बताना और बाद का समय माँगना।
  • औचित्य: करियर से पहले जीवन; देखभाल की नैतिकता; सेव लाइफ फ़ाउंडेशन (2016) निर्णय भले मानस (गुड सेमेरिटन) को दीवानी और आपराधिक दायित्व से संरक्षण देता है।
  • प्रणालीगत: तब से धारा 134A भले मानसों को संरक्षण देती है और PM-RAHAT 1.5 लाख रुपये तक का कैशलेस उपचार देती है; भर्ती करने वाली संस्थाओं को आपात स्थिति के लिए नियम चाहिए।

समापन · मैं पहले जान बचाऊँगा और फिर बोर्ड के सामने ईमानदारी से उपस्थित होऊँगा; करियर फिर से बनाया जा सकता है, जीवन नहीं, और सेवा को ऐसे अधिकारी चाहिए जो संकट में करुणा के साथ कार्य करें।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • सेव लाइफ फ़ाउंडेशन (उच्चतम न्यायालय, 30 मार्च 2016) ने उन दिशानिर्देशों का समर्थन किया, जिनके अनुसार कोई राहगीर या भला मानस (गुड सेमेरिटन) किसी भी दीवानी और आपराधिक दायित्व के लिए उत्तरदायी नहीं होगा।Savelife Foundation & Anr v. Union of India & Anr, Supreme Court, 30 March 2016 — Indian Kanoon ↗“(3) The bystander or good Samaritan shall not be liable for any civil and criminal liability. (4) A bystander or good Samaritan, who makes a phone call to inform the police or emergency services for the person lying injured on the road, shall not be compelled to reveal his name and personal details”
  • मोटर यान अधिनियम, 1988 की धारा 134A: जो भला मानस (गुड सेमेरिटन) सद्भावना से किसी दुर्घटना पीड़ित की सहायता करता है या उसे अस्पताल ले जाता है, वह किसी भी दीवानी या आपराधिक कार्रवाई के लिए उत्तरदायी नहीं होगा (2020 के नियमों पर LiveLaw की रिपोर्ट)।Centre Amends Motor Vehicles Rules For Protection Of 'Good Samaritans' — LiveLaw (legal news), 30 September 2020 ↗“is a person, who in good faith, voluntarily and without expectation of any reward or compensation renders emergency medical or non-medical care or assistance at the scene of an accident to the victim or transports such victim to the hospital. As per the said provision, such a Good Samaritan shall not be liable for any civil or criminal action”
  • देखभाल की नैतिकता के अनुसार मानव जीवन में संबंधों और निर्भरताओं के मूल तत्वों का नैतिक महत्व है।Care Ethics — Internet Encyclopedia of Philosophy ↗“The moral theory known as “ the ethics of care” implies that there is moral significance in the fundamental elements of relationships and dependencies in human life.”
  • PM-RAHAT (PIB, सड़क परिवहन और राजमार्ग मंत्रालय, 11 मार्च 2026): यह योजना मोटर यान अधिनियम, 1988 की धारा 162 के विधिक अधिदेश के अंतर्गत 5 मई 2025 को अधिसूचित की गई थी।PIB, 11 March 2026: PM RAHAT - Cashless Treatment of Road Accident Victims ↗“In accordance with the legal mandate under Section 162 of the Motor Vehicles (MV) Act, 1988, the “Prime Minister – Road Accident Victims’ Hospitalisation and Assured Treatment (PM-RAHAT) Scheme” has been notified vide S.O. 2015(E) dated 05.05.2025”
  • PM-RAHAT: किसी भी श्रेणी की सड़क पर, दुर्घटना की तिथि से 7 दिन तक, प्रति सड़क दुर्घटना पीड़ित 1.5 लाख रुपये तक का उपचार कवर (PIB, 11 मार्च 2026)।PIB, 11 March 2026: PM RAHAT - Cashless Treatment of Road Accident Victims ↗“Treatment cover up to ₹1.5 lakh per victim will be provided, subject to a maximum cap of 7 days from the date of accident , on any category of road.”

Question: UPSC's CS (Main) 2017, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 415शब्द · Minimalist IAS

यह स्थिति दो जानें बचाने के कर्तव्य को जीवन में एक बार मिलने वाले करियर के अवसर के सामने रखती है। दोनों महत्वपूर्ण हैं, पर उनका महत्व बराबर नहीं है।

हितधारक

  • कौन प्रभावित है: घायल माँ और बच्चा (उनके जीवन); दोनों परिवार; साक्षात्कार बोर्ड और अन्य अभ्यर्थी (निष्पक्ष प्रक्रिया); आसपास के लोग, अस्पताल और पुलिस; तथा मैं (करियर बनाम अंतरात्मा)।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. नैतिक दुविधा
  2. विकल्प, गुण और दोष सहित
  3. मैं क्या करूँगा
  4. यह मार्ग क्यों सही है
  5. प्रणालीगत सबक

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (415 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

आप किसी संगठन के मानव संसाधन विभाग के अध्यक्ष हैं । एक दिन कर्मचारियों में से एक का ड्यूटी करते हुए देहान्त हो गया । उसका परिवार मुआवज़े की माँग कर रहा था किन्तु कम्पनी ने इस कारण से मुआवज़ा देने से इनकार कर दिया है क्योंकि कम्पनी को जाँच द्वारा ज्ञात हुआ कि कर्मचारी दुर्घटना के समय नशे में था । कम्पनी के कर्मचारी मृतक कर्मचारी के परिवार को मुआवज़ा देने की माँग करते हुए हड़ताल पर चले गए । प्रबंधन बोर्ड के अध्यक्ष ने आपसे इस संबंध में सलाह देने को कहा ।

प्रबंधन मंडल को आप क्या सलाह देंगे ? अपनी दी गई सलाहों में से प्रत्येक के गुणों और दोषों की चर्चा कीजिए ।

Read this question in English

You are the head of the Human Resources department of an organisation. One day one of the workers died on duty. His family was demanding compensation. However, the company denied compensation because it was revealed in investigation that he was drunk at the time of the accident. The workers of the company went on to strike demanding compensation for the family of the deceased. The Chairman of the management board has asked for your recommendation.

What recommendation would you provide to the management ? Discuss the merits and demerits of each of the recommendations.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what recommendation / discuss merits and demerits”

प्रश्न की माँग · सलाह दीजिए कि प्रबंधन को परिवार के मुआवज़े के दावे और हड़ताल से कैसे निपटना चाहिए, तथा प्रत्येक विकल्प के गुण और दोषों का आकलन कीजिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. परिवार के मुआवज़े के दावे और कर्मचारियों की हड़ताल से निपटने के बारे में प्रबंधन को सलाह दीजिए
  2. प्रत्येक सलाह या विकल्प के गुणों और दोषों की चर्चा कीजिए

शुरुआत · यह मामला कम्पनी के शराब और सुरक्षा संबंधी नियमों को शोकग्रस्त परिवार की ज़रूरत और कर्मचारियों के सामूहिक आक्रोश के सामने खड़ा करता है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: आश्रित, हड़ताली कर्मचारी और उनका संघ, प्रबंधन और शेयरधारक, ड्यूटी पर तैनात पर्यवेक्षक, श्रम और सुरक्षा प्राधिकरण तथा ग्राहक।
  • मुद्दे: निर्दोष परिवार के प्रति करुणा बनाम शराब संबंधी नियम का निष्पक्ष प्रवर्तन; नशे में धुत कर्मचारी को ड्यूटी करने देने से पर्यवेक्षण भी विफल रहा।
  • तब लागू कानून: कर्मचारी प्रतिकर अधिनियम, 1923 ने शराब से जुड़ी दुर्घटनाओं को केवल तभी छूट दी थी जब चोट से मृत्यु या स्थायी पूर्ण निःशक्तता न हुई हो।
  • विकल्प तालिका: मुआवज़ा देने से इनकार; वैधानिक देय राशि का भुगतान और चूक पर कार्रवाई; केवल अनुग्रह राशि, प्रत्येक के गुण और दोष सहित।
  • सिफ़ारिश: मानवीय सहायता के साथ वैधानिक देय राशि का शीघ्र भुगतान कीजिए, संवाद से हड़ताल समाप्त कराइए, और जाँच, परामर्श तथा पर्यवेक्षकों की जवाबदेही के साथ शराब संबंधी नियम लागू कीजिए।
  • व्यवस्थागत सुधार: संयुक्त सुरक्षा समिति, प्रशिक्षण, कार्य-योग्यता प्रोटोकॉल, कल्याण निधि; मानव संसाधन नीति को 21 नवंबर 2025 से लागू श्रम संहिताओं के अनुरूप बनाना।

समापन · कानून और करुणा एक ही दिशा में इशारा करते हैं: परिवार की देय राशि का निपटान कीजिए, सुरक्षा की कमियाँ दूर कीजिए और शराब संबंधी नियम को निष्पक्ष ढंग से लागू कीजिए।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • कर्मचारी प्रतिकर अधिनियम, 1923, धारा 3(1): शराब या नशीली दवाओं के कारण हुई दुर्घटनाओं के लिए नियोक्ता की छूट केवल उस चोट पर लागू होती है जिसके परिणामस्वरूप मृत्यु या स्थायी पूर्ण निःशक्तता न हुई हो।Section 3 in The Employee's Compensation Act, 1923 (Indian Kanoon) ↗“not resulting in death or permanent total disablement caused by an accident which is directly attributable to (i) the employee having been at the time thereof under the influence of drink or drugs”
  • शेक्सपियर, द मर्चेंट ऑफ़ वेनिस, अंक IV, दृश्य 1 (पोर्शिया): सांसारिक सत्ता ईश्वर की सत्ता के सबसे निकट तब होती है जब दया न्याय को सँवारती है।William Shakespeare, The Merchant of Venice — Project Gutenberg ↗“But mercy is above this sceptred sway, It is enthroned in the hearts of kings, It is an attribute to God himself; And earthly power doth then show likest God’s When mercy seasons justice.”
  • चार श्रम संहिताएँ (मज़दूरी संहिता, 2019; औद्योगिक संबंध संहिता, 2020; सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020; व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य और कार्य-दशा संहिता, 2020) 21 नवंबर 2025 को राष्ट्रव्यापी रूप से लागू की गईं और उन्होंने 29 केंद्रीय कानूनों की जगह ली।India Introduces New Labour Codes: Faithful Implementation Needed — ISAS Insights, Institute of South Asian Studies, National University of Singapore (December 2025) ↗“The government’s November 2025 notifications put the four codes into force nationally on 21 November 2025, with staggered applicability for different provisions and responsibilities for central and state governments to notify rules”
  • श्रम संहिताओं पर ISAS: सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 उन चार संहिताओं में से एक है जो मज़दूरी, औद्योगिक संबंध, सामाजिक सुरक्षा और कार्यस्थल सुरक्षा पर 29 केंद्रीय कानूनों को युक्तिसंगत बनाकर उनकी जगह लेती हैं।India Introduces New Labour Codes: Faithful Implementation Needed — ISAS Insights, National University of Singapore (December 2025) ↗“the Code on Social Security, 2020; and the Occupational Safety, Health and Working Conditions Code, 2020 – rationalise and replace a web of 29 central statutes that governed wages, industrial relations, social security, and workplace safety.”
  • PIB (21 नवंबर 2025): चार श्रम संहिताएँ, यानी मज़दूरी संहिता, 2019, औद्योगिक संबंध संहिता, 2020, सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 और व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य और कार्य-दशा संहिता, 2020, 21 नवंबर 2025 से प्रभावी की गईं, जिससे 29 मौजूदा श्रम कानून युक्तिसंगत हुए।PIB, 21 November 2025: Government Makes the Four Labour Codes effective to Simplify and Streamline Labour Laws ↗“the four Labour Codes - the Code on Wages, 2019, the Industrial Relations Code, 2020, the Code on Social Security, 2020 and the Occupational Safety, Health and Working Conditions Code, 2020 are being made effective from 21st November 2025 , rationalising 29 existing labour laws.”

Question: UPSC's CS (Main) 2017, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 422शब्द · Minimalist IAS

यह मामला कम्पनी के शराब संबंधी नियम को शोकग्रस्त परिवार की ज़रूरत और कर्मचारियों के आक्रोश के सामने खड़ा करता है। मानव संसाधन प्रमुख को ऐसा रास्ता खोजना होगा जो कानूनी, मानवीय और टिकाऊ हो।

हितधारक

  • आश्रित; हड़ताली कर्मचारी और उनका संघ; प्रबंधन, बोर्ड और शेयरधारक; उस दिन ड्यूटी पर तैनात पर्यवेक्षक; श्रम और सुरक्षा प्राधिकरण; काम रुकने से प्रभावित ग्राहक।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. नैतिक मुद्दे और स्थापित किए जाने योग्य तथ्य
  2. विकल्प, गुणों और दोषों सहित
  3. प्रबंधन को मेरी सिफ़ारिश
  4. व्यवस्थागत सुधार

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (422 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

आप एक स्पेयर पार्ट कम्पनी ए के मैनेजर हैं और आपको एक बड़ी उत्पादक कम्पनी बी के मैनेजर से सौदे के लिए बातचीत करनी है । सौदा अत्यधिक प्रतिस्पर्धात्मक है तथा आपकी कम्पनी के लिए यह सौदा प्राप्त करना बहुत महत्त्वपूर्ण है । डिनर पर सौदा किया जा रहा है । डिनर के पश्चात् उत्पादक कम्पनी बी के मैनेजर ने आपको आपके होटल अपनी गाड़ी से छोड़ने का प्रस्ताव किया । होटल जाते समय कम्पनी बी के मैनेजर से एक मोटरसाइकिल को टक्कर लग गई जिससे मोटरसाइकिल पर सवार व्यक्ति बुरी तरह से घायल हो गया । आप जानते हैं कि मैनेजर तीव्र गति से गाड़ी चला रहा था और वह गाड़ी पर नियंत्रण खो बैठा था । विधि-प्रवर्तन अधिकारी इस घटना की जाँच करने के लिए आते हैं और आप इस घटना के एकमात्र प्रत्यक्षसाक्षी हैं । सड़क दुर्घटनाओं के कड़े क़ानूनों को जानते हुए आप इस बात से अवगत हैं कि आपके इस घटना के सच्चे बयान से कम्पनी बी के मैनेजर पर अभियोग चलाया जा सकता है जिसके परिणामस्वरूप सौदा होना ख़तरे में पड़ सकता है और यह सौदा आपकी कम्पनी के लिए अत्यन्त महत्त्वपूर्ण है ।

आप किस प्रकार की दुविधाओं का सामना करेंगे ? इस परिस्थिति के बारे में आपकी क्या प्रतिक्रिया होगी ?

Read this question in English

You are the manager of a spare parts company A and you have to negotiate a deal with the manager of a large manufacturing company B. The deal is highly competitive and sealing the deal is critical for your company. The deal is being worked out over a dinner. After dinner the manager of manufacturing company B offered to drop you to the hotel in his car. On the way to the hotel he happens to hit a motorcycle injuring the motorcyclist badly. You know the manager was driving fast and thus lost control. The law enforcement officer comes to investigate the issue and you are the sole eyewitness to it. Knowing the strict laws pertaining to road accidents you are aware that your honest account of the incident would lead to the prosecution of the manager and as a consequence the deal is likely to be jeopardized, which is of immense importance to your company.

What are the dilemmas you face ? What will be your response to the situation ?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what are the dilemmas / what will be your response”

प्रश्न की माँग · एकमात्र प्रत्यक्षसाक्षी के रूप में आपके सामने कर्तव्यों के कौन-से टकराव हैं, उन्हें बताइए और यह भी बताइए कि आप कैसे कार्य करेंगे।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. कम्पनी बी के मैनेजर द्वारा की गई दुर्घटना के एकमात्र प्रत्यक्षसाक्षी के रूप में आपके सामने आने वाली दुविधाएँ बताइए
  2. इस परिस्थिति के बारे में अपनी प्रतिक्रिया कारण सहित बताइए

शुरुआत · एकमात्र प्रत्यक्षसाक्षी के रूप में मेरे पास वह तथ्य है जो एक अजनबी के न्याय और मेरी कम्पनी के महत्त्वपूर्ण सौदे, दोनों का निर्णय करता है: सत्य और विधि एक ओर हैं, तो निष्ठा और कृतज्ञता दूसरी ओर।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • दुविधाएँ: ईमानदारी बनाम कम्पनी के प्रति निष्ठा; मेज़बान के प्रति कृतज्ञता बनाम पीड़ित के लिए न्याय; नरम बयान के अर्धसत्य का जाल।
  • विकल्प: पूरा सच बताना, बयान को नरम करना या चुप रहना, प्रत्येक के अपने गुण और दोष हैं।
  • पीड़ित सबसे पहले: एम्बुलेंस, पुलिस, प्राथमिक उपचार; मोटर यान अधिनियम की धारा 134 के अधीन चालक के कर्तव्य उसी के बने रहते हैं।
  • सच्चा बयान: दंड प्रक्रिया संहिता की धारा 161 (अब भारतीय नागरिक सुरक्षा संहिता की धारा 180) के अनुसार पुलिस द्वारा परीक्षित व्यक्ति सच-सच उत्तर देने के लिए बाध्य है; सेव लाइफ फ़ाउंडेशन मामले में उत्पीड़न पर रोक लगाई गई है।
  • स्पष्टवादिता: मैनेजर को बताऊँगा कि मेरा बयान नहीं बदलेगा, अपने वरिष्ठों को जानकारी दूँगा और सौदे को उसकी योग्यता के आधार पर आगे बढ़ाऊँगा।
  • क्यों: सत्यमेव जयते, सत्य की ही जीत होती है; झूठ पर टिका सौदा एक बोझ है। दीर्घकालिक: कम्पनी की ऐसी आचार-संहिता कि कोई सौदा झूठ को उचित नहीं ठहराता।

समापन · मैं घायल व्यक्ति के जीवन और सत्य को पहले रखूँगा: ईमानदारी से खोया सौदा फिर जीता जा सकता है, जबकि झूठ की कीमत बार-बार चुकानी पड़ती है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • दंड प्रक्रिया संहिता, 1973 की धारा 161(2): पुलिस द्वारा परीक्षित व्यक्ति मामले से सम्बन्धित सभी प्रश्नों का सच-सच उत्तर देने के लिए बाध्य है, केवल उन प्रश्नों को छोड़कर जो उसे आपराधिक आरोप में फँसा दें।Section 161 in The Code of Criminal Procedure, 1973 (Indian Kanoon) ↗“Such person shall be bound to answer truly all questions relating to such case put to him by officer, other than questions the answers to which would have a tendency to expose him to a criminal charge or to a penalty”
  • सेव लाइफ फ़ाउंडेशन (उच्चतम न्यायालय, 2016): जो राहगीर या भला सामरी प्रत्यक्षसाक्षी भी है, उसकी जाँच केवल एक अवसर पर की जाए और उत्पीड़न रोकने की प्रक्रियाएँ अपनाई जाएँ।Savelife Foundation & Anr v. Union of India & Anr, Supreme Court, 30 March 2016 — Indian Kanoon ↗“(7) In case a bystander or good Samaritan, who has voluntarily stated that he is also an eye-witness to the accident and is required to be examined for the purposes of investigation by the police or during the trial, such bystander or good Samaritan shall be examined on a single occasion”
  • सेव लाइफ फ़ाउंडेशन (2016): भले सामरी सम्बन्धी दिशा-निर्देश सड़क दुर्घटना में मोटर वाहन के चालक की मोटर यान अधिनियम, 1988 की धारा 134 के अधीन देयता पर प्रतिकूल प्रभाव नहीं डालते।Savelife Foundation & Anr v. Union of India & Anr, Supreme Court, 30 March 2016 — Indian Kanoon ↗“The above guidelines in relation to protection of bystander or good Samaritan are without prejudice to the liability of the driver of a motor vehicle in the road accident, as specified under section 134 of the Motor Vehicles Act, 1988”
  • कांट: झूठे वादे करने से बचने का कर्तव्य दूसरों के प्रति एक पूर्ण कर्तव्य है, जो निरपेक्ष आदेश के सार्वभौमिक नियम सूत्र से निकलता है।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“We will briefly sketch one way of doing so for the perfect duty to others to refrain from making lying promises and the imperfect duty to ourselves to develop our own natural talents.”
  • भारतीय नागरिक सुरक्षा संहिता, 2023, धारा 180 (पुलिस द्वारा साक्षियों की परीक्षा): परीक्षित व्यक्ति सच-सच उत्तर देने के लिए बाध्य होगा, जैसा इससे पहले दंड प्रक्रिया संहिता की धारा 161 में था।The Bharatiya Nagarik Suraksha Sanhita, 2023 (Gazette of India, MHA) ↗“180. (1) Any police officer making an investigation under this Chapter, or any police officer not below such rank as the State Government may, by general or special order, prescribe in this behalf, acting on the requisition of such officer, may examine orally any person supposed to be acquainted with the facts and circumstances of the case. (2) Such person shall be bound to answer truly”

Question: UPSC's CS (Main) 2017, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 470शब्द · Minimalist IAS

एकमात्र प्रत्यक्षसाक्षी के रूप में मेरे पास वह तथ्य है जो एक अजनबी के न्याय और मेरी कम्पनी के महत्त्वपूर्ण सौदे, दोनों का निर्णय करता है: सत्य और विधि एक ओर हैं, तो निष्ठा और कृतज्ञता दूसरी ओर।

हितधारक

  • प्रभावित कौन: घायल मोटरसाइकिल सवार और उसका परिवार; कम्पनी बी का मैनेजर; मेरी कम्पनी और उसके कर्मचारी; पुलिस और न्यायालय; अन्य सड़क उपयोगकर्ता।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. मेरी दुविधाएँ
  2. विकल्प, गुण और दोष सहित
  3. मेरी प्रतिक्रिया
  4. यह प्रतिक्रिया उचित क्यों है
  5. दीर्घकालिक: कम्पनी की नीति के रूप में सत्यनिष्ठा

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (470 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

एक मकान जिसे तीन मंज़िल बनाने की अनुमति मिली थी, उसे अवैध रूप से निर्माणकर्ता द्वारा छ: मंज़िला बनाया जा रहा था और वह ढह गया । इसके कारण कई निर्दोष मज़दूर जिनमें महिलाएँ व बच्चे भी शामिल थे, मारे गए । ये सब मज़दूर भिन्न-भिन्न स्थानों से आए हुए थे । सरकार द्वारा तुरंत मृतक परिवारों को नकद-मुआवज़ा घोषित किया गया और निर्माणकर्ता को गिरफ़्तार कर लिया गया ।

देश में होने वाली इस प्रकार की घटनाओं के कारण बताइए । इस प्रकार की घटनाओं को रोकने के लिए अपने सुझाव दीजिए ।

Read this question in English

A building permitted for three floors, while being extended illegally to 6 floors by a builder, collapses. As a consequence, a number of innocent labourers including women and children died. These labourers are migrants of different places. The government immediately announced cash relief to the aggrieved families and arrested the builder.

Give reasons for such incidents taking place across the country. Suggest measures to prevent their occurrence.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “give reasons / suggest measures”

प्रश्न की माँग · बताइए कि देश भर में अवैध और असुरक्षित निर्माण के कारण इमारतें क्यों ढहती हैं और उन्हें रोकने के उपाय सुझाइए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. बताइए कि देश भर में ऐसी इमारतें बार-बार क्यों ढहती हैं
  2. इनकी पुनरावृत्ति रोकने के उपाय सुझाइए

शुरुआत · मुनाफ़ा बनाम जीवन: 2014 में चेन्नई के पास हुए हादसे से शुरू करें, जिसमें 61 लोग मारे गए, जिनमें अधिकतर मज़दूर थे; ऐसी त्रासदियाँ अवैध निर्माण, सरकारी उपेक्षा और कमज़ोर निवारण की शृंखला की अंतिम कड़ी हैं।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक और नैतिक मुद्दे: प्रवासी मज़दूर और उनके परिवार, निर्माणकर्ता और खरीदार, निरीक्षक, राज्य; जीवन से ऊपर लालच, नियामक अधिकारी उल्लंघनकर्ता के साझेदार, मज़दूर केवल साधन मात्र (कांट)।
  • कारण: मिलीभगत और पैसे देकर नियमितीकरण, कमज़ोर प्रवर्तन, संरचनात्मक डिज़ाइन के बिना लागत में कटौती, और अदृश्य प्रवासी मज़दूर, जिनका कल्याण उपकर काफ़ी हद तक अव्ययित पड़ा है (उच्चतम न्यायालय, 2018)।
  • तालिका: प्रत्येक मूल कारण के सामने उसका निवारक उपाय और कार्रवाई करने वाला प्राधिकारी।
  • उपाय: निर्माणकर्ताओं के साथ अधिकारियों की भी जवाबदेही; ऑनलाइन अनुमति, राष्ट्रीय भवन संहिता और रेरा, 2016।
  • मज़दूर: भवन और अन्य सन्निर्माण कर्मकार अधिनियम, 1996 के अंतर्गत पंजीकरण, बीमा और सुरक्षा प्रशिक्षण; इसके बाद, ई-श्रम उनका डेटा कल्याण बोर्डों में पंजीकरण के लिए राज्यों के साथ साझा करता है।
  • नागरिक और राहत: स्वीकृत नक्शों का सार्वजनिक मानचित्र, व्हिसलब्लोअर (भंडाफोड़ करने वालों) की सुरक्षा, निर्माणकर्ता से वसूला गया मुआवज़ा।

समापन · नकद मुआवज़ा और गिरफ़्तारी राज्य की इस स्वीकारोक्ति हैं कि रोकथाम विफल रही; इमारतें तभी ढहना बंद होंगी, जब हर निर्माणकर्ता और अधिकारी जान लेगा कि अवैध मंज़िल दिखेगी, रोकी जाएगी और दंडित की जाएगी।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • चेन्नई के बाहरी इलाके में निर्माणाधीन 11 मंज़िला अपार्टमेंट टावर भारी बारिश के बाद ढह गया (5 जुलाई 2014 को रिपोर्ट किया गया), जिसमें मुख्यतः मज़दूर मारे गए; मृतकों की अंतिम संख्या 61 रही।Chennai building collapse rescue ends with 61 dead — The Peninsula (Qatar), 5 July 2014 ↗“Rescue efforts at a building which collapsed last weekend in Chennai wound up yesterday with the final death toll at 61, an official said. The 11-storey apartment tower on the outskirts of Chennai, which was still under construction, came crashing down on Saturday following heavy rains, killing mainly labourers.”
  • उच्चतम न्यायालय (नेशनल कैंपेन कमेटी फ़ॉर सेंट्रल लेजिस्लेशन ऑन कंस्ट्रक्शन लेबर बनाम भारत संघ, मार्च 2018): भवन और अन्य सन्निर्माण कर्मकार कल्याण उपकर अधिनियम, 1996 के अंतर्गत 37,400 करोड़ रुपये से अधिक एकत्र हुए थे, पर केवल लगभग 9,500 करोड़ रुपये उपयोग हुए।Supreme Court on construction workers' welfare cess, 19 March 2018 — SCC Online (legal reporter) ↗“under the Building and Other Construction Workers‘ Welfare Cess Act, 1996, more than Rs. 37,400 crores have been collected for the benefit of construction workers, but only about Rs. 9500 crores have been utilized ostensibly for their benefit”
  • ई-श्रम (पीआईबी, अगस्त 2026): 31.89 करोड़ पंजीकरण; यह निर्माण मज़दूरों का डेटा राज्यों और संघ राज्य क्षेत्रों के साथ उनके भवन और अन्य सन्निर्माण कर्मकार (बी॰ओ॰सी॰डब्ल्यू॰) कल्याण बोर्डों में पंजीकरण के लिए साझा करता है।5 Years of e-Shram — PIB backgrounder, Ministry of Labour and Employment, 25 August 2026 ↗“It enables sharing of construction workers' data with States and Union Territories. This facilitates their registration with the respective Building and Other Construction Workers (BOCW) Boards.”
  • ई-श्रम पर कुल पंजीकरण 31.89 करोड़ थे (18 अगस्त 2026 तक)।5 Years of e-Shram — PIB backgrounder, Ministry of Labour and Employment, 25 August 2026 ↗“Total registrations: The portal has recorded 31.89 crore registrations.”
  • कांट के निरपेक्ष आदेश का मानवता सूत्र: मानवता को, चाहे अपने भीतर हो या दूसरों में, कभी केवल साधन न मानें, बल्कि सदैव स्वयं में साध्य मानें।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This formulation states that we should never act in such a way that we treat humanity, whether in ourselves or in others, as a means only but always as an end in itself.”

Question: UPSC's CS (Main) 2017, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 453शब्द · Minimalist IAS

मुनाफ़ा बनाम जीवन: 2014 में चेन्नई के पास निर्माणाधीन 11 मंज़िला टावर ढह गया, जिसमें 61 लोग मारे गए, जिनमें अधिकतर मज़दूर थे। ऐसी त्रासदियाँ अवैध निर्माण, सरकारी उपेक्षा और कमज़ोर निवारण की शृंखला की अंतिम कड़ी हैं।

हितधारक और नैतिक मुद्दे

  • हितधारक: मृत और घायल प्रवासी मज़दूर तथा दूर रह रहे उनके परिवार; निर्माणकर्ता, ठेकेदार और खरीदार; नगरपालिका के अभियंता और निरीक्षक; राज्य सरकार।
  • नैतिक मुद्दे: जीवन से ऊपर लालच; नियामक अधिकारियों का उल्लंघनकर्ता का साझेदार बन जाना; और मज़दूरों को केवल साधन की तरह इस्तेमाल करना, जो कांट के उस नियम के विरुद्ध है कि मानवता को सदैव साध्य मानना चाहिए।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. देश भर में ऐसी घटनाओं के कारण
  2. इनकी पुनरावृत्ति रोकने के उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (453 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

आप एक सरकारी विभाग में सार्वजनिक जनसूचना अधिकारी (पी॰आई॰ओ॰) हैं । आप जानते हैं कि 2005 का आर॰टी॰आई॰ अधिनियम प्रशासनिक पारदर्शिता एवं जवाबदेही की परिकल्पना करता है । अधिनियम आमतौर पर कदाचित मनमाना प्रशासनिक व्यवहार एवं कार्यों पर रोक लगाने में कार्यरत है । किन्तु एक पी॰आई॰ओ॰ के स्वरूप में आपने देखा है कि कुछ ऐसे नागरिक हैं जो अपने लिए याचिका फाइल करने के बजाय दूसरे हितधारकों के लिए याचिका फाइल करते हैं और इसके द्वारा अपने स्वार्थ को आगे करते हैं । साथ-साथ ऐसे आर॰टी॰आई॰ भरने वाले कुछ लोग भी हैं जो नियमित रूप से आर॰टी॰आई॰ याचिकाएँ भरते रहते हैं और निर्णयकर्ताओं से पैसा निकलवाने का प्रयास करते हैं । इस प्रकार की आर॰टी॰आई॰ गतिविधियों ने प्रशासन के कार्यकलापों पर प्रतिकूल प्रभाव डाला है और सम्भवत: विशुद्ध याचिकाओं को जोखिम में डाल दिया है जिनका लक्ष्य न्याय प्राप्त करना है ।

वास्तविक और अवास्तविक याचिकाओं को अलग करने के लिए आप क्या उपाय सुझाएँगे ? अपने सुझावों के गुणों और दोषों का वर्णन कीजिए ।

Read this question in English

You are a Public Information Officer (PIO) in a government department. You are aware that the RTI Act, 2005 envisages transparency and accountability in administration. The act has functioned as a check on the supposedly arbitrarily administrative behaviour and actions. However, as a PIO you have observed that there are citizens who filed RTI applications not for themselves but on behalf of such stakeholders who purportedly want to have access to information to further their own interests. At the same time there are those RTI activists who routinely file RTI applications and attempt to extort money from the decision makers. This type of RTI activism has affected the functioning of the administration adversely and also possibly jeopardizes the genuineness of the applications which are essentially aimed at getting justice.

What measures would you suggest to separate genuine and non-genuine applications ? Give merits and demerits of your suggestions.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what measures would you suggest / give merits and demerits”

प्रश्न की माँग · आर॰टी॰आई॰ के अधिकार को कमज़ोर किए बिना वास्तविक आवेदनों को दुरुपयोग करने वाले आवेदनों से अलग करने के उपाय सुझाइए और प्रत्येक सुझाव का आकलन कीजिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. पी॰आई॰ओ॰ द्वारा वास्तविक और अवास्तविक आर॰टी॰आई॰ आवेदनों को अलग करने के उपाय सुझाइए
  2. प्रत्येक सुझाव के गुण और दोष बताइए

शुरुआत · यह प्रकरण नागरिक के जानने के अधिकार को ऐसे प्रशासन की ज़रूरत के सामने रखता है, जो उगाही के भय के बिना काम कर सके। धारा 6(2) में आवेदक से कारण नहीं पूछा जाता, इसलिए पी॰आई॰ओ॰ आचरण को परखता है, मंशा को नहीं।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • कानूनी सीमा: धारा 6(2) के अनुसार आवेदक से कारण बताना अपेक्षित नहीं है, इसलिए पी॰आई॰ओ॰ किसी अनुरोध को इस आधार पर अस्वीकार नहीं कर सकता कि उसे कौन दाखिल कर रहा है या क्यों।
  • धारा 4 के अंतर्गत स्वतः प्रकटीकरण। गुण: दोहराए गए अनुरोध कम होते हैं, उगाही का बाज़ार नहीं बचता। दोष: इसके लिए कर्मचारी और नियमित अद्यतन चाहिए।
  • अधिनियम के अपने छन्ने: धारा 8 की छूटें, तृतीय पक्ष की प्रक्रिया, धारा 7(9)। गुण: ये विधिसम्मत हैं और इनके विरुद्ध अपील हो सकती है। दोष: अत्यधिक अस्वीकृति का जोखिम।
  • आर॰टी॰आई॰ नियम, 2012 के अंतर्गत विशिष्ट अनुरोध (सामान्यतः 500 शब्द)। गुण: उत्तर शीघ्र मिलते हैं। दोष: वास्तविक जटिल प्रश्नों को हानि हो सकती है।
  • दुरुपयोग के साक्ष्य: बार-बार और थोक में दाखिल आवेदनों का अभिलेख रखना; धन की माँग की सूचना उगाही के रूप में देना। गुण: वास्तविक दुरुपयोग को निशाना बनाता है। दोष: कार्यकर्ताओं की प्रोफ़ाइलिंग का जोखिम।
  • संतुलन: सी॰बी॰एस॰ई॰ बनाम आदित्य बंद्योपाध्याय (2011) में पारदर्शिता को बनाए रखते हुए चेतावनी दी गई कि आर॰टी॰आई॰ प्रशासन को पंगु न बनाए और ईमानदार अधिकारियों को डराने का साधन न बने।
  • प्रणालीगत उपाय: व्यापक प्रसार के लिए अभिलेखों का कंप्यूटरीकरण, हर उत्तर ऑनलाइन प्रकाशित करना, प्रशिक्षित पी॰आई॰ओ॰ और शीघ्र अपील।

समापन · डिफ़ॉल्ट रूप से खुलापन, उगाही पर अपराध के रूप में कड़ी कार्रवाई और हर आवेदक के अधिकार का सम्मान आर॰टी॰आई॰ को सशक्त और स्वच्छ दोनों रख सकते हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • सी॰बी॰एस॰ई॰ बनाम आदित्य बंद्योपाध्याय (उच्चतम न्यायालय, 2011): आर॰टी॰आई॰ अधिनियम ईमानदार अधिकारियों के उत्पीड़न का साधन नहीं बनना चाहिए; राष्ट्र नहीं चाहता कि सार्वजनिक प्राधिकरणों के 75% कर्मचारी अपना 75% समय सूचना देने में लगाएँ।Central Board of Secondary Education v. Aditya Bandopadhyay, Supreme Court, 9 August 2011 — Indian Kanoon ↗“Nor should it be converted into a tool of oppression or intimidation of honest officials striving to do their duty. The nation does not want a scenario where 75% of the staff of public authorities spends 75% of their time in collecting and furnishing information to applicants instead of discharging their regular duties.”
  • सूचना का अधिकार नियम, 2012, नियम 3: आवेदन में सामान्यतः पाँच सौ से अधिक शब्द नहीं होंगे, परंतु केवल इस आधार पर कोई आवेदन अस्वीकार नहीं किया जाएगा।Right to Information Rules, 2012 (Gazette of India, 31 July 2012) — copy hosted by IIT Guwahati ↗“An application under sub-section (1) of Section 6 of the Act shall be accompanied by a fee of rupees ten and shall ordinarily not contain more than five hundred words, excluding annexures, containing address of the Central Public Information Officer and that of the applicant: Provided that no application shall be rejected only on the ground that it contains more than five hundred words.”

Question: UPSC's CS (Main) 2017, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 494शब्द · Minimalist IAS

यह प्रकरण नागरिक के जानने के अधिकार को ऐसे प्रशासन की ज़रूरत के सामने रखता है, जो उगाही के भय के बिना काम कर सके। चूँकि आर॰टी॰आई॰ अधिनियम, 2005 की धारा 6(2) आवेदक से कारण नहीं पूछती, इसलिए पी॰आई॰ओ॰ मंशा नहीं, केवल आचरण को परख सकता है।

हितधारक

  • कौन प्रभावित है: वास्तविक आवेदक और व्हिसलब्लोअर; दूसरों के लिए आवेदन करने वाले और उगाही करने वाले; परेशान किए गए अधिकारी; पी॰आई॰ओ॰; सूचना आयोग; और पारदर्शिता में लोकहित।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. नैतिक मुद्दे
  2. वास्तविक और अवास्तविक आवेदनों को अलग करने के उपाय
  3. संतुलन साधना
  4. दीर्घकालिक प्रणालीगत उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 फ़्लोचार्ट।

Read the full model answer (494 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

2016

इंजीनियरी की एक नई स्नातक (ग्रेजुएट) को एक प्रतिष्ठावान रासायनिक उद्योग में नौकरी मिली है । वह कार्य को पसन्द करती है । वेतन भी अच्छा है । फिर भी, कुछ महीनों के पश्चात् इत्तफ़ाक़ से उसने पाया कि उच्च विषाक्त अपशेष को गोपनीय तरीके से नज़दीकी नदी में प्रवाहित किया जा रहा है । यह अनुप्रवाह में रहने वाले ग्रामीणों, जो पानी की आवश्यकता के लिए नदी पर निर्भर हैं, के स्वास्थ्य की समस्याओं का कारण बनता जा रहा है । वह विचलित है और वह अपनी चिन्ता सहकर्मियों को प्रकट करती है, जो लम्बे समय से कम्पनी के साथ रहे हैं । वे उसे चुप रहने की सलाह देते हैं क्योंकि जो भी इस विषय का उल्लेख करता है, उसको नौकरी से निकाल दिया जाता है । वह अपनी नौकरी खोने का ख़तरा नहीं ले सकती, क्योंकि वह अपने परिवार की एकमात्र जीविका चलाने वाली है तथा उसे अपने बीमार माता-पिता एवं भाई-बहनों का भरण-पोषण करना होता है । प्रथमत: वह सोचती है यदि उसके वरिष्ठ चुप हैं, तो वह ही क्यों अपनी गर्दन बाहर निकाले । परन्तु उसका अन्त:करण नदी को एवं नदी पर निर्भर रहने वाले लोगों को बचाने के लिए कुछ करने की प्रेरणा देता है । अन्त:करण से वह महसूस करती है कि उसके मित्रों द्वारा चुप रहने का दिया गया परामर्श उचित नहीं है, यद्यपि वह उसके कारण नहीं बता सकती है । वह सोचती है कि आप एक बुद्धिमान व्यक्ति हैं तथा वह आपका परामर्श पूछती है ।

(a) चुप रहना उसके लिए नैतिक रूप से सही नहीं है यह दर्शाने के लिए आप क्या तर्क प्रस्तुत कर सकते हैं ? (b) आप उसे कौन-सा रास्ता अपनाने की सलाह देंगे और क्यों देंगे ?

Read this question in English

A fresh engineering graduate gets a job in a prestigious chemical industry. She likes the work. The salary is also good. However, after a few months she accidentally discovers that a highly toxic waste is being secretly discharged into a river nearby. This is causing health problems to the villagers downstream who depend on the river for their water needs. She is perturbed and mentions her concern to her colleagues who have been with the company for longer periods. They advise her to keep quite as anyone who mentions the topic is summarily dismissed. She cannot risk losing her job as she is the sole bread-winner for her family and has to support her ailing parents and siblings. At first, she thinks that if her seniors are keeping quiet, why should she stick out her neck. But her conscience pricks her to do something to save the river and the people who depend upon it. At heart she feels that the advice of silence given by her friends is not correct though she cannot give reasons for it. She thinks you are a wise person and seeks your advice.

(a) What arguments can you advance to show her that keeping quiet is not morally right ? (b) What course of action would you advise her to adopt and why ?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what arguments / what course of action”

प्रश्न की माँग · (a) विषाक्त अपशिष्ट के निस्सारण पर चुप रहना नैतिक और विधिक आधार पर क्यों ग़लत है, इसके कारण बताइए; (b) ऐसी व्यावहारिक कार्य-योजना की सलाह दीजिए जो हानि को रोके और साथ ही उसके तथा उसके परिवार के लिए जोखिम को सीमित रखे।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) उसे यह दिखाने के लिए तर्क प्रस्तुत कीजिए कि चुप रहना नैतिक रूप से सही नहीं है
  2. (b) कार्य-योजना की सलाह दीजिए और उसके कारण बताइए

शुरुआत · परिवार की रोज़ी बनाम ग्रामीणों का स्वास्थ्य: ज़हरीली नदी पर चुप्पी साधने से यह युवा इंजीनियर इस हानि में मौन भागीदार बन जाएगी।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: इंजीनियर और उसके आश्रित, अनुप्रवाह के ग्रामीण, सहकर्मी, कंपनी, प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड, स्वास्थ्य प्राधिकारी और न्यायालय; परिवार के प्रति कर्तव्य बनाम जन-कर्तव्य।
  • (a) अधिक हानि और कांट का मानवता-सूत्र: अनेक लोगों को लगातार पहुँचती क्षति उसकी नौकरी के जोखिम से भारी है; चुप्पी ग्रामीणों को फ़र्म की बचत का साधन बना देती है।
  • (a) सहभागिता और विधि: जानबूझकर चुप रहना भागीदारी है; जल अधिनियम, 1974, सुभाष कुमार (1991) और अनुच्छेद 51A(g), तीनों इस निस्सारण की निंदा करते हैं।
  • (b) सारणी में विकल्पों का मूल्यांकन: चुप रहना, तुरंत सार्वजनिक करना, और चरणबद्ध विधिसम्मत प्रकटीकरण, जिसकी सलाह दी गई है।
  • (b) चरण: साक्ष्य दर्ज करना; सतर्कता तंत्र के माध्यम से आंतरिक शिकायत करना; फिर राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से शिकायत करना; 60 दिन की सूचना के बाद जल अधिनियम की धारा 49 के अंतर्गत न्यायालय जाना।
  • (b) राहत और सुरक्षा-उपाय: जल-जाँच के लिए ज़िला स्वास्थ्य विभाग; कानूनी सहायता, गोपनीयता और उसके परिवार के लिए नौकरी का वैकल्पिक उपाय।
  • प्रणालीगत समाधान: कॉर्पोरेट व्हिसल-ब्लोअरों को भी संरक्षण देने वाला व्हिसल-ब्लोअर कानून (द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग, मंजुनाथ षणमुगम का उल्लेख करते हुए), निरंतर बहिःस्राव निगरानी और गाँवों में जल-जाँच।

समापन · परिवार के प्रति उसका कर्तव्य उसे अजनबियों को हानि पहुँचाने की छूट नहीं देता; सोच-समझकर, चरणबद्ध और विधिसम्मत प्रकटीकरण अंतःकरण और विवेक, दोनों का सम्मान करता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • संविधान प्रत्येक नागरिक का मूल कर्तव्य बनाता है कि वह नदियों सहित प्राकृतिक पर्यावरण की रक्षा और उसका संवर्धन करे।The Constitution of India (as on 1 May 2024), Article 51A(g) — Legislative Department ↗“to protect and improve the natural environment including forests, lakes, rivers and wild life, and to have compassion for living creatures”
  • नदी में विषाक्त बहिःस्राव का निस्सारण 1974 के जल अधिनियम से शासित होता है, जो जल प्रदूषण पर बुनियादी कानून है और चुप्पी के विरुद्ध विधिक तर्क को बल देता है।CPCB: Water Pollution (Water Act, 1974) ↗“The Water (Prevention and Control of Pollution) Act was enacted in 1974 to provide for the prevention and control of water pollution, and for the maintaining or restoring of wholesomeness of water in the country.”
  • कांट का मानवता-सूत्र: मानवता को, चाहे अपने भीतर हो या दूसरों में, कभी केवल साधन के रूप में न बरतें, बल्कि सदा स्वयं में साध्य मानें।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This formulation states that we should never act in such a way that we treat humanity, whether in ourselves or in others, as a means only but always as an end in itself.”
  • द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग ने ऐसे व्हिसल-ब्लोअर कानून की सिफ़ारिश की जिसमें कॉर्पोरेट व्हिसल-ब्लोअर भी आएँ, और इंडियन ऑयल के मंजुनाथ षणमुगम का उल्लेख किया, जिन्होंने रिश्वत ठुकराई और ईंधन में मिलावट के विरुद्ध लड़ाई लड़ी (बॉक्स 3.1)।Second Administrative Reforms Commission, 4th Report: Ethics in Governance (DARPG, archived copy) ↗“The legislation should cover corporate whistleblowers unearthing fraud or serious damage to public interest by willful acts of omission or commission. Box 3.1: The Whistleblowers Manjunath Shanmugam working with Indian Oil Corporation (IOC) was a graduate of the Indian Institute of Management, Lucknow. He refused bribes and ignored threats to his life in his fight against adulteration by the petrol pump owners.”
  • कंपनी अधिनियम, 2013 (धारा 177(9)-(10)): सूचीबद्ध कंपनियों को निदेशकों और कर्मचारियों के लिए सतर्कता तंत्र स्थापित करना होता है, जिसमें उत्पीड़न के विरुद्ध सुरक्षा-उपाय हों।Companies Act, 2013 — Ministry of Corporate Affairs (archived copy) ↗“(9) Every listed company or such class or classes of companies, as may be prescribed, shall establish a vigil mechanism for directors and employees to report genuine concerns in such manner as may be prescribed. (10) The vigil mechanism under sub-section (9) shall provide for adequate safeguards against victimisation of persons who use such mechanism”
  • जल अधिनियम, 1974, धारा 49(1): बोर्ड के अलावा, कोई भी व्यक्ति जिसने बोर्ड को अपराध की और शिकायत करने के अपने इरादे की कम से कम साठ दिन की सूचना दी हो, न्यायालय में शिकायत दर्ज कर सकता है।Water (Prevention and Control of Pollution) Act, 1974, Section 49 — Indian Kanoon (bare Act text) ↗“No court shall take cognizance of any offence under this Act except on a complaint made by— (a) a Board or any officer authorised in this behalf by it; or (b) any person who has given notice of not less than sixty days, in the manner prescribed, of the alleged offence and of his intention to make a complaint, to the Board or officer authorised as aforesaid”

Question: UPSC's CS (Main) 2016, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 457शब्द · Minimalist IAS

परिवार की रोज़ी बनाम ग्रामीणों का स्वास्थ्य: ज़हरीली नदी पर चुप्पी साधने से यह युवा इंजीनियर इस हानि में मौन भागीदार बन जाएगी।

हितधारक और नैतिक मुद्दे

  • हितधारक: इंजीनियर और उसके आश्रित; अनुप्रवाह के ग्रामीण; सहकर्मी; कंपनी; प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड, स्वास्थ्य प्राधिकारी और न्यायालय।
  • दुविधाएँ: परिवार के प्रति कर्तव्य बनाम जनता के प्रति कर्तव्य; निष्ठा बनाम सत्यनिष्ठा; सुरक्षा बनाम नैतिक साहस।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) चुप रहना नैतिक रूप से सही क्यों नहीं है
  2. (b) जो कार्य-योजना मैं सुझाऊँगा/सुझाऊँगी, और क्यों
  3. दीर्घकालिक, प्रणालीगत समाधान

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (457 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

खनन, बाँध एवं अन्य बड़े पैमाने की परियोजनाओं के लिए आवश्यक भूमि अधिकांशत: आदिवासियों, पहाड़ी निवासियों एवं ग्रामीण समुदायों से अर्जित की जाती है । विस्थापित व्यक्तियों को कानूनी प्रावधानों के अनुरूप मौद्रिक मुआवज़ा दिया जाता है । फिर भी, भुगतान प्राय: धीमी गति से होता है । किसी भी हालत में विस्थापित परिवार लम्बे समय तक जीवनयापन नहीं कर पाते । इन लोगों के पास बाज़ार की आवश्यकतानुसार किसी दूसरे धंधे में लगने का कौशल भी नहीं होता है । वे आखिरकार कम मज़दूरी वाले आवर्जिक (प्रवासी) श्रमिक बन जाते हैं । इसके अलावा, उनके सामुदायिक जीवन के परम्परागत तरीके अधिकांशत: समाप्त हो जाते हैं । अत: विकास के लाभ उद्योगों, उद्योगपतियों एवं नगरीय समुदायों को चले जाते हैं, जबकि विकास की लागत इन ग़रीब असहाय लोगों पर डाल दी जाती है । लागतों एवं लाभों का यह अनुचित वितरण अनैतिक है ।

यदि आपको ऐसे विस्थापित व्यक्तियों के लिए अच्छे मुआवज़े एवं पुन:वास की नीति का मसौदा बनाने का कार्य दिया जाता है, तो आप इस समस्या के सम्बन्ध में क्या दृष्टिकोण रखेंगे एवं आपके द्वारा सुझाई गई नीति के मुख्य तत्त्व कौन-कौन से होंगे ?

Read this question in English

Land needed for mining, dams and other large-scale projects is acquired mostly from Adivasis, hill dwellers and rural communities. The displaced persons are paid monetary compensation as per the legal provisions. However, the payment is often tardy. In any case, it cannot sustain the displaced families for long. These people do not possess marketable skills to engage in some other occupation. They end up as low paid migrant labourers. Moreover, their traditional ways of community living are destroyed. Thus, the benefits of development go to industries, industrialists and urban communities whereas the costs are passed on to these poor helpless people. This unjust distribution of costs and benefits is unethical.

Suppose you have been entrusted with the task of drafting a better compensation-cum-rehabilitation policy for such displaced persons, how would you approach the problem and what would be the main elements of your suggested policy ?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “how would you approach / what would be the main elements”

प्रश्न की माँग · बताइए कि विकास की लागतों और लाभों के अनुचित वितरण की समस्या का समाधान करने के लिए नीति-निर्माता कैसे दृष्टिकोण अपनाएगा, और न्यायपूर्ण मुआवज़ा एवं पुनर्वास नीति के मुख्य तत्त्व क्या होंगे।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. समझाइए कि आप विकास की लागतों और लाभों के अन्यायपूर्ण वितरण की समस्या के प्रति कैसा दृष्टिकोण अपनाएँगे
  2. अपनी सुझाई गई मुआवज़ा-सह-पुनर्वास नीति के मुख्य तत्त्व बताइए

शुरुआत · अनेक के लिए विकास, कुछ के लिए लागत: रॉल्स का मत है कि सबसे वंचित लोगों के प्रति पारस्परिकता 'मूलभूत न्याय के रूप में' देय है, दान के रूप में नहीं; विस्थापित आदिवासी और ग्रामीण ऐसे ही लोग हैं।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: भूमिहीनों और वनवासियों सहित विस्थापित परिवार, मेज़बान गाँव, लाभ पाने वाले उद्योग और नगर, तथा राज्य, जिसे इनके बीच संतुलन बनाना है।
  • दृष्टिकोण: विस्थापन अंतिम उपाय के रूप में, प्रभावित लोग भागीदार के रूप में, कोई भी परिवार शुद्ध रूप से हानि में न रहे (अनुच्छेद 39(ख)); ग्राम सभाओं से परामर्श; 2013 के अधिनियम को आधार बनाना।
  • सारणी में विकल्पों का मूल्यांकन: केवल नकद, भूमि के बदले भूमि, तथा नौकरी, वार्षिकी या लाभ में हिस्सेदारी; नीति में तीनों को मिलाया गया है।
  • बचाव और सहमति: अनुसूचित क्षेत्रों में अधिग्रहण केवल प्रदर्शनीय अंतिम उपाय के रूप में; सामाजिक प्रभाव आकलन; 80% और 70% सहमति; नियमगिरि (2013) में ग्राम सभा की भूमिका।
  • पूर्ण और समय पर मुआवज़ा: 100% सोलेशियम; भूमि का कब्ज़ा मुआवज़ा दिए जाने के बाद ही, अर्थात् अधिनिर्णय से तीन माह के भीतर मुआवज़ा और छह माह के भीतर पुनर्वास की मौद्रिक राशि दिए जाने पर।
  • आजीविका और लाभ-साझेदारी: भूमि के बदले भूमि, कौशल प्रशिक्षण के बाद नौकरी या वार्षिकी, सामुदायिक पुनर्वास, ज़िला खनिज प्रतिष्ठान।
  • दीर्घकालिक सुरक्षा उपाय: एक उत्तरदायी एजेंसी, अलग रखा गया कोष, निर्माण से पहले पुनर्वास, परिवारों का डेटाबेस, सामाजिक अंकेक्षण और शिकायत निवारण मंच।

समापन · विकास तभी न्यायपूर्ण है जब इसकी कीमत चुकाने वाले इसके लाभों में भी भागीदार हों; पुनर्वास को बाद की बात नहीं, बल्कि पूर्व शर्त बनाने से विस्थापित लोग विकास के शिकार नहीं, उसके हितधारक बन जाते हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • अनुच्छेद 39(ख) राज्य की नीति को समुदाय के संसाधनों के सामूहिक हित में वितरण की ओर निर्देशित करता है, जो परियोजना के लाभों को न्यायपूर्ण ढंग से बाँटने के नैतिक पक्ष का समर्थन करता है।The Constitution of India (as on 1 May 2024), Article 39(b) — Legislative Department ↗“the ownership and control of the material resources of the community are so distributed as best to subserve the common good”
  • रॉल्स: सबसे वंचित लोग दान या दया के पात्र नहीं हैं, बल्कि वे ऐसे लोग हैं जिनके प्रति मूलभूत न्याय के रूप में पारस्परिकता देय है।John Rawls — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗““The least advantaged are not, if all goes well, the unfortunate and unlucky—objects of our charity and compassion, much less our pity—but those to whom reciprocity is owed as a matter of basic justice” ( JF , 139).”
  • भूमि अर्जन, पुनर्वासन और पुनर्व्यवस्थापन में उचित प्रतिकर और पारदर्शिता का अधिकार अधिनियम, 2013, धारा 2(2): निजी कंपनियों के लिए अधिग्रहण में कम से कम 80% प्रभावित परिवारों की पूर्व सहमति आवश्यक है, और PPP परियोजनाओं के लिए कम से कम 70% की।Right to Fair Compensation and Transparency in Land Acquisition, Rehabilitation and Resettlement Act, 2013 — bare Act (High Court of Tripura) ↗“(i) private companies, the prior consent of at least eighty per cent, of those affected families, as defined in sub-clauses (i) and (v) of clause (c) of section 3; and (ii) public private partnership projects, the prior consent of at least seventy per cent. of those affected families”
  • भूमि अर्जन, पुनर्वासन और पुनर्व्यवस्थापन में उचित प्रतिकर और पारदर्शिता का अधिकार अधिनियम, 2013, धारा 41: जहाँ तक संभव हो अनुसूचित क्षेत्रों में अधिग्रहण नहीं होगा; जहाँ होगा, वहाँ केवल प्रदर्शनीय अंतिम उपाय के रूप में और ग्राम सभा या पंचायत की पूर्व सहमति से।Right to Fair Compensation and Transparency in Land Acquisition, Rehabilitation and Resettlement Act, 2013 — bare Act (High Court of Tripura) ↗“(1) As far as possible, no acquisition of land shall be made in the Scheduled Areas. (2) Where such acquisition does take place it shall be done only as a demonstrable last resort. (3) In case of acquisition or alienation of any land in the Scheduled Areas, the prior consent of the concerned Gram Sabha”
  • उड़ीसा माइनिंग कॉर्पोरेशन बनाम पर्यावरण एवं वन मंत्रालय (नियमगिरि), उच्चतम न्यायालय, 18 अप्रैल 2013: चरण II की वन मंज़ूरी पर अंतिम निर्णय से पहले ग्राम सभा तीन माह के भीतर समुदाय के दावों पर निर्णय करेगी।Orissa Mining Corporation Ltd vs Ministry of Environment & Forest & Ors, 18 April 2013 — Supreme Court (Indian Kanoon) ↗“We are, therefore, inclined to give a direction to the State of Orissa to place these issues before the Gram Sabha with notice to the Ministry of Tribal Affairs, Government of India and the Gram Sabha would take a decision on them within three months”
  • भूमि अर्जन, पुनर्वासन और पुनर्व्यवस्थापन में उचित प्रतिकर और पारदर्शिता का अधिकार अधिनियम, 2013, धारा 30(1): कलेक्टर को मुआवज़े की राशि के बराबर 100% सोलेशियम जोड़ना होगा।Right to Fair Compensation and Transparency in Land Acquisition, Rehabilitation and Resettlement Act, 2013 — bare Act (High Court of Tripura) ↗“The Collector having determined the total compensation to be paid, shall, to arrive at the final award, impose a “Solatium” amount equivalent to one hundred per cent. of the compensation amount.”
  • भूमि अर्जन, पुनर्वासन और पुनर्व्यवस्थापन में उचित प्रतिकर और पारदर्शिता का अधिकार अधिनियम, 2013, धारा 38(1): कब्ज़ा तभी लिया जाएगा जब अधिनिर्णय से तीन माह के भीतर मुआवज़ा और छह माह के भीतर पुनर्वास की मौद्रिक राशि का भुगतान कर दिया गया हो।Right to Fair Compensation and Transparency in Land Acquisition, Rehabilitation and Resettlement Act, 2013 — bare Act (High Court of Tripura) ↗“The Collector shall take possession of land after ensuring that full payment of compensation as well as rehabilitation and resettlement entitlements are paid or tendered to the entitled persons within a period of three months for the compensation and a period of six months for the monetary part of rehabilitation and resettlement entitlements listed in the Second Schedule commencing from the date of the award made under section 30”
  • भूमि अर्जन, पुनर्वासन और पुनर्व्यवस्थापन में उचित प्रतिकर और पारदर्शिता का अधिकार अधिनियम, 2013, दूसरी अनुसूची, मद 4: प्रभावित परिवारों को वार्षिकी या रोज़गार में से चयन का विकल्प मिलता है, और रोज़गार उपयुक्त प्रशिक्षण तथा कौशल विकास के बाद दिया जाता है।Right to Fair Compensation and Transparency in Land Acquisition, Rehabilitation and Resettlement Act, 2013 — bare Act (High Court of Tripura) ↗“Choice of Annuity or Employment The appropriate Government shall ensure that the affected families are provided with the following options: (a) where jobs are created through the project, after providing suitable training and skill development in the required field, make provision for employment”

Question: UPSC's CS (Main) 2016, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 449शब्द · Minimalist IAS

अनेक के लिए विकास, कुछ के लिए लागत। रॉल्स का मत था कि सबसे वंचित लोगों के प्रति पारस्परिकता "मूलभूत न्याय के रूप में" देय है, दान के रूप में नहीं; विस्थापित आदिवासी और ग्रामीण ऐसे ही लोग हैं।

हितधारक

  • कौन बोझ उठाता है, किसे लाभ मिलता है: भूमिहीनों और वनवासियों सहित विस्थापित परिवार भूमि, आजीविका और समुदाय खो देते हैं; मेज़बान गाँव नए आने वालों का भार उठाते हैं; उद्योग और नगरों को लाभ होता है; राज्य को इनके बीच संतुलन बनाना होता है।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. मैं समस्या के प्रति कैसा दृष्टिकोण अपनाऊँगा
  2. सुझाई गई नीति के मुख्य तत्त्व
  3. दीर्घकालिक और संस्थागत सुरक्षा उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (449 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

कल्पना करें कि आप एक सामाजिक सेवा योजना की क्रियान्विती के कार्य प्रभारी हैं, जिससे बूढ़ी एवं निराश्रय महिलाओं की सहायता प्रदान करनी है । एक बूढ़ी एवं अशिक्षित महिला योजना का लाभ प्राप्त करने के लिए आपके पास आती है । यद्यपि, उसके पास पात्रता के मानदंडों को पूरा करने वाले काग़जात दिखाने के लिए नहीं हैं । परन्तु उससे मिलने एवं उसे सुनने से आप यह महसूस करते हैं कि उसे सहायता की निश्चित रूप से आवश्यकता है । आपकी जाँच में यह भी आया है कि वास्तव में वह दयनीय दशा में निराश्रित जीवन व्यतीत कर रही है । आप इस धर्मसंकट में हैं कि क्या किया जाए । उसे बिना आवश्यक काग़जात के योजना में सम्मिलित किया जाना, नियमों का स्पष्ट उल्लंघन होगा । उसे सहायता के लिए मना करना भी निर्दयता एवं अमानवीय होगा ।

(a) क्या आप इस धर्मसंकट के समाधान के लिए कोई तार्किक तरीका सोच सकते हैं ? (b) इसके लिए अपने कारण बतलाइए ।

Read this question in English

Suppose you are an officer in-charge of implementing a social service scheme to provide support to old and destitute women. An old and illiterate woman comes to you to avail the benefits of the scheme. However, she has no documents to show that she fulfils the eligibility criteria. But after meeting her and listening to her you feel that she certainly needs support. Your enquiries also show that she is really destitute and living in a pitiable condition. You are in a dilemma as to what to do. Putting her under the scheme without necessary documents would clearly be violation of rules. But denying her the support would be cruel and inhuman.

(a) Can you think of a rational way to resolve this dilemma ? (b) Give your reasons for it.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “can you think of / give your reasons”

प्रश्न की माँग · (a) दस्तावेज़ों के अभाव में भी वास्तव में निराश्रित महिला की सहायता का एक तार्किक, वैध तरीका खोजिए; (b) नियमों, उद्देश्य और करुणा से जुड़े नैतिक तर्कों से उसका औचित्य सिद्ध कीजिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) नियम और महिला की आवश्यकता के बीच के धर्मसंकट को हल करने का तार्किक तरीका प्रस्तुत कीजिए
  2. (b) प्रस्तावित कार्यवाही के कारण बताइए

शुरुआत · नियम का शाब्दिक अर्थ बनाम उसका उद्देश्य: दस्तावेज़ निष्पक्षता और सार्वजनिक धन की रक्षा करते हैं, फिर भी योजना उसी जैसी निराश्रित महिलाओं के लिए बनी है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: महिला, अधिकारी, विभाग और योजना, अन्य आवेदक तथा करदाता; करुणा बनाम विधि का शासन, विवेकाधिकार बनाम जवाबदेही।
  • (a) तालिका में विकल्पों का मूल्यांकन: उसे अस्वीकार करना (नियम की दृष्टि से सुरक्षित, पर निर्दयतापूर्ण), बिना प्रमाण के नामांकित करना (मानवीय, पर मनमाना), अन्य वैध प्रमाणों से सत्यापन (चुना गया विकल्प)।
  • (a) वैकल्पिक प्रमाण: NSAP दिशा-निर्देश (2014) राशन कार्ड या EPIC स्वीकार करते हैं, अन्यथा सरकारी चिकित्सा अधिकारी का आयु प्रमाण-पत्र; साथ में निराश्रितता के स्थानीय साक्ष्य।
  • (a) सहायता का कर्तव्य: इन्हीं दिशा-निर्देशों के अनुसार अधिकारी आवेदकों को अभिलेख प्राप्त करने में मदद करें; इस बीच अंतरिम राहत दें; कारण सहित उच्चाधिकारी को सूचित करें, अभिलेख में कभी जालसाज़ी न करें।
  • (b) कारण: अरस्तू की समता उस नियम को सुधारती है जो किसी अप्रत्याशित मामले में विफल हो जाता है; वृद्धावस्था में लोक सहायता पर अनुच्छेद 41; दस्तावेज़ी ईमानदारी के साथ सहानुभूति।
  • प्रणालीगत समाधान: स्थानीय सत्यापन के साथ स्व-घोषणा, घर-घर जाकर नामांकन शिविर और अशिक्षित, निराश्रित आवेदकों के लिए सहायता केंद्र।

समापन · नियम न्यायपूर्ण उद्देश्यों के साधन हैं; समता और संवेदना के साथ लागू किया गया नियम सार्वजनिक कोष और उस महिला, दोनों की रक्षा करता है जिसके लिए वह बनाया गया था।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • अनुच्छेद 41 राज्य पर वृद्धावस्था में लोक सहायता का उपबंध करने का कर्तव्य डालता है, जो योजना को उसके उद्देश्य के अनुसार पढ़ने का समर्थन करता है।The Constitution of India (as on 1 May 2024), Article 41 — Legislative Department ↗“The State shall, within the limits of its economic capacity and development, make effective provision for securing the right to work, to education and to public assistance in cases of unemployment, old age, sickness and disablement”
  • गांधी जी का जंतर: सबसे गरीब और सबसे असहाय व्यक्ति का चेहरा याद कीजिए और सोचिए कि आप जो कदम उठाने जा रहे हैं, वह उसके किसी काम आएगा या नहीं।The Gandhi Talisman — mkgandhi.org (Bombay Sarvodaya Mandal / Gandhi Research Foundation) ↗“Recall the face of the poorest and the most helpless man whom you may have seen and ask yourself, if the step you contemplate is going to be of any use to him.”
  • कांट का मानवता सूत्र: मानवता को, चाहे अपने भीतर हो या दूसरों में, कभी केवल साधन न मानें, बल्कि सदा साध्य मानें।Kant's Moral Philosophy — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“This formulation states that we should never act in such a way that we treat humanity, whether in ourselves or in others, as a means only but always as an end in itself.”
  • केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम, 1964, नियम 3(1): सरकारी सेवकों को जनता के प्रति, विशेषकर कमज़ोर वर्ग के प्रति, अनुक्रियाशीलता बनाए रखनी चाहिए।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964, updated to 27 Feb 2015 — DoPT ↗“(ix) maintain accountability and transparency; (x) maintain responsiveness to the public, particularly to the weaker section; (xi) maintain courtesy and good behaviour with the public;”
  • द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग की 10वीं रिपोर्ट (पैरा 16.11) असुरक्षित और कमज़ोर वर्गों के प्रति सहानुभूति को सिविल सेवा के मूल मूल्यों में गिनाती है।Second Administrative Reforms Commission, 10th Report: Refurbishing of Personnel Administration (DARPG, archived copy) ↗“b. Impartiality and non-partisanship c. Objectivity d. Commitment to the citizens’ concerns and public good e. Empathy for the vulnerable and weaker sections of society”
  • विधिक सेवा प्राधिकरण अधिनियम, 1987 के अंतर्गत महिला उन व्यक्तियों में है जो निःशुल्क विधिक सेवाओं की हकदार हैं।Frequently Asked Questions — National Legal Services Authority (NALSA) ↗“every person who has to file or defend a case shall be entitled to legal services under the Act if that person is– A member of a Scheduled Caste or Scheduled Tribe (on producing a certificate in this regard); A victim of trafficking in human beings or begar as referred to in Article 23 of the Constitution of India 1950; A woman or a child;”
  • NSAP दिशा-निर्देश (ग्रामीण विकास मंत्रालय, अक्तूबर 2014): आयु का आधार जन्म या विद्यालय प्रमाण-पत्र हो सकता है; ये न हों तो राशन कार्ड या EPIC; कोई वैध दस्तावेज़ न हो तो सरकारी अस्पताल के चिकित्सा अधिकारी को आयु प्रमाणित करने के लिए अधिकृत किया जा सकता है।National Social Assistance Programme Guidelines, October 2014 — Ministry of Rural Development (archived copy) ↗“For age, the birth certificate or school certificate may be relied on. In their absence ration card and EPIC may be considered. If there is no valid document, any Medical Officer of any government hospital may be authorized to issue the age certificate.”
  • NSAP दिशा-निर्देश (2014): संभावित लाभार्थियों तक पहुँचना, आवेदन फ़ॉर्म भरवाना और उन्हें संबंधित अभिलेख प्राप्त करने में मदद करना अधिकारियों के लिए आवश्यक है।National Social Assistance Programme Guidelines, October 2014 — Ministry of Rural Development (archived copy) ↗“it is incumbent on the authorized officials to reach out to potential beneficiaries on an ‘out today’ approach and get the application forms filled up and provide assistance to get the relevant records.”
  • अरस्तू (निकोमाकियन एथिक्स V.10): समता उस विधि को सुधारती है जो किसी ऐसे मामले में विफल हो जाती है जिसे उसके सार्वभौमिक शब्द समेट नहीं पाए, यह कहकर कि विधायक उपस्थित होता तो क्या कहता।Aristotle, Nicomachean Ethics, Book V, tr. W. D. Ross — The Internet Classics Archive (MIT) ↗“When the law speaks universally, then, and a case arises on it which is not covered by the universal statement, then it is right, where the legislator fails us and has erred by oversimplicity, to correct the omission-to say what the legislator himself would have said had he been present, and would have put into his law if he had known.”

Question: UPSC's CS (Main) 2016, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 448शब्द · Minimalist IAS

नियम का शाब्दिक अर्थ बनाम उसका उद्देश्य: दस्तावेज़ निष्पक्षता और सार्वजनिक धन की रक्षा करते हैं, फिर भी योजना ठीक उसी जैसी निराश्रित महिलाओं के लिए बनी है।

हितधारक और नैतिक मुद्दे

  • हितधारक: निराश्रित महिला; क्रियान्वयन अधिकारी के रूप में मैं; विभाग और योजना की विश्वसनीयता; अन्य आवेदक; करदाता।
  • धर्मसंकट: करुणा बनाम विधि का शासन; अशिक्षित आवेदक के लिए समता बनाम एकसमान प्रक्रिया; विवेकाधिकार बनाम जवाबदेही।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) धर्मसंकट के समाधान का तार्किक तरीका
  2. (b) इस कार्यवाही के कारण
  3. दीर्घकालिक, प्रणालीगत समाधान

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (448 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

आप एक सरकारी कार्यालय में अपने विभाग के निदेशक के सहायक के रूप में कार्यरत एक युवा, उच्चाकांक्षी एवं निष्कपट कर्मचारी हैं । जैसा कि आपने अभी पद ग्रहण किया है, आपको सीखने एवं प्रगति की आवश्यकता है । भाग्यवश आपका उच्चस्थ बहुत दयालु एवं आपको अपने कार्य के लिए प्रशिक्षित करने के लिए तैयार है । वह बहुत बुद्धिमान एवं पूर्ण जानकार व्यक्ति है, जिसे विभिन्न विभागों का ज्ञान है । संक्षेप में, आप अपने बॉस का सम्मान करते हैं तथा उससे बहुत कुछ सीखने के उत्सुक हैं ।

जैसा कि आपके साथ बॉस के सम्बन्ध अच्छे हैं, वह आप पर निर्भर करने लगा है । एक दिन ख़राब स्वास्थ्य के कारण उसने आपको कुछ आवश्यक कार्य पूरा करने के लिए घर पर बुलाया ।

आप उसके घर पहुँचे एवं घंटी बजाने से पूर्व आपने ज़ोर-ज़ोर से चिल्लाने का शोर सुना । आपने कुछ समय प्रतीक्षा की । घर में प्रवेश करने पर बॉस ने आपका अभिनन्दन किया तथा कार्य के बारे में बतलाया । परन्तु आप एक औरत के रोने की आवाज़ से निरन्तर व्याकुल रहे । अन्त में आपने अपने बॉस से पूछा परन्तु उसने सन्तोषप्रद जवाब नहीं दिया ।

अगले दिन आप कार्यालय में इसके बारे में आगे जानकारी करने को उद्वेलित हुए एवं मालूम हुआ कि उसका घर में अपनी पत्नी के साथ व्यवहार बहुत ख़राब है । वह अपनी पत्नी की मारपीट भी करता है । उसकी पत्नी ठीक से शिक्षित नहीं है तथा अपने पति की तुलना में एक सरल महिला है । आप देखते हैं कि आपका बॉस कार्यालय में अच्छा व्यक्ति है, परन्तु घर पर वह घरेलू हिंसा में संलिप्त है ।

इस स्थिति में, आपके सामने निम्नलिखित विकल्प बचे हैं । प्रत्येक विकल्प का परिणामों के साथ विश्लेषण कीजिए ।

Read this question in English

You are a young, aspiring and sincere employee in a Government office working as an assistant to the director of your department. Since you have joined recently, you need to learn and progress. Luckily your superior is very kind and ready to train you for your job. He is a very intelligent and well-informed person having knowledge of various departments. In short, you respect your boss and are looking forward to learn a lot from him.

Since you have a good tuning with the boss, he started depending on you. One day due to ill health he invited you at his place for finishing some urgent work.

You reached his house and before you could ring the bell you heard shouting noises. You waited for a while. After entering the house the boss greeted you and explained the work. But you were constantly disturbed by the crying of a woman. At last, you inquired with the boss but his answer did not satisfy you.

Next day, you were compelled to inquire further in the office and found out that his behaviour is very bad at home with his wife. He also beats up his wife. His wife is not well educated and is a simple woman in comparison to her husband. You see that though your boss is a nice person in the office, he is engaged in domestic violence at home.

In such a situation, you are left with the following options. Analyse each option with its consequences.

(a) Just ignore thinking about it because it is their personal matter.

(b) Report the case to the appropriate authority.

(c) Your own innovative approach towards the situation.

  1. (a)इसके बारे में सोचना छोड़ दीजिए क्योंकि यह उनका व्यक्तिगत मामला है ।
  2. (b)उपयुक्त प्राधिकारी को मामले को प्रेषित कीजिए ।
  3. (c)स्थिति के बारे में आपका स्वयं का नवप्रवर्तनकारी दृष्टिकोण ।
उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “analyse each option”

प्रश्न की माँग · तीन विकल्पों, मामले की उपेक्षा, उसकी रिपोर्ट या अपना स्वयं का दृष्टिकोण, को पत्नी, बॉस, स्वयं और कार्यालय पर उनके परिणामों के आधार पर तौलिए और सर्वोत्तम मार्ग की संस्तुति कीजिए।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) मामले को निजी बताकर उपेक्षा करने के विकल्प का उसके परिणामों सहित विश्लेषण कीजिए
  2. (b) मामले को उपयुक्त प्राधिकारी को प्रेषित करने के विकल्प का उसके परिणामों सहित विश्लेषण कीजिए
  3. (c) अपना नवप्रवर्तनकारी दृष्टिकोण परिणामों सहित प्रस्तुत कर उसका विश्लेषण कीजिए और सर्वोत्तम मार्ग की संस्तुति कीजिए

शुरुआत · एक दयालु मार्गदर्शक के प्रति कृतज्ञता बनाम जोखिम में पड़ी महिला की रक्षा का कर्तव्य: घर की निजता हिंसा को आश्रय नहीं दे सकती।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक और दुविधाएँ: पत्नी की सुरक्षा सर्वोपरि, बॉस, मैं और कार्यालय; निजता बनाम संरक्षण, निष्ठा बनाम सत्यनिष्ठा, अप्रत्यक्ष साक्ष्य।
  • (a) उपेक्षा: इससे मेरा करियर सुरक्षित रहता है, पर हिंसा जारी रहती है; यह निजी मामला नहीं है, क्योंकि कभी-विवाहित 29.3% महिलाओं ने पति की हिंसा झेली है (NFHS-5)। अस्वीकार्य।
  • (b) रिपोर्ट: घरेलू हिंसा अधिनियम, 2005 के अंतर्गत कोई भी व्यक्ति संरक्षण अधिकारी को सूचना दे सकता है; पर साक्ष्य अप्रत्यक्ष है, हो सकता है उसकी सहमति न हो और प्रतिशोध की आशंका है।
  • (c) अपना दृष्टिकोण: चुपचाप सत्यापन करना, बॉस से एकांत में बात करना, महिला सहकर्मी के माध्यम से पत्नी तक वन स्टॉप सेंटर, 181 और विधिक सहायता की जानकारी पहुँचाना।
  • (c) को देखभाल का नीतिशास्त्र उचित ठहराता है; सीमा पार होने पर मामला संरक्षण अधिकारी या पुलिस तक ले जाया जाता है। (c) से आरंभ कीजिए, सुरक्षा की आवश्यकता होने पर (b) अपनाइए।
  • दीर्घकालिक: प्रशिक्षण में लैंगिक संवेदनशीलता, कर्मचारियों के लिए गोपनीय परामर्श और हेल्पलाइन की स्पष्ट जानकारी।

समापन · मार्गदर्शक के प्रति निष्ठा किसी व्यक्ति की सुरक्षा से ऊपर नहीं हो सकती; सत्यापित और चरणबद्ध प्रतिक्रिया चुप्पी या जल्दबाज़ी की शिकायत से बेहतर ढंग से पत्नी की सुरक्षा और मेरी सत्यनिष्ठा को सुनिश्चित करती है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • NFHS-5 (2019-21): 18-49 वर्ष की कभी-विवाहित 29.3% महिलाओं ने कभी न कभी पति की हिंसा का अनुभव किया है (शहरी 24.2%, ग्रामीण 31.6%; NFHS-4: 31.2%)।National Family Health Survey-5 (2019-21), India Fact Sheet — MoHFW / IIPS (archived copy) ↗“Ever-married women age 18-49 years who have ever experienced spousal violence27 (%) 24.2 31.6 29.3 31.2”
  • केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम, 1964, नियम 3(1): प्रत्येक सरकारी सेवक ऐसा कोई कार्य नहीं करेगा जो सरकारी सेवक के लिए अशोभनीय हो।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964, updated to 27 Feb 2015 — DoPT ↗“Every Government servant shall at all times-- (i) maintain absolute integrity; (ii) maintain devotion to duty; and (iii) 44(IV) do nothing which is unbecoming of a Government servant.”
  • महिला हेल्पलाइन 181 से जुड़े वन स्टॉप सेंटर हिंसा से प्रभावित महिलाओं को एकीकृत सहायता प्रदान करते हैं (PIB, महिला एवं बाल विकास मंत्रालय)।Steps to reduce gender gap — PIB, Ministry of Women and Child Development ↗“One Stop Centres integrated with Women Helpline (181) have been established across the country to provide integrated support and assistance to women affected by violence”
  • NALSA: घरेलू हिंसा की पीड़िता निकटतम विधिक सेवा संस्थान में निःशुल्क विधिक सहायता के लिए आवेदन कर सकती है।Frequently Asked Questions — National Legal Services Authority (NALSA) ↗“How can Legal Services Institutions assist victims of domestic violence? A victim of domestic violence can file an application for free legal aid in her nearest Legal Services Institution.”
  • देखभाल का नीतिशास्त्र, जो कैरोल गिलिगन और नेल नॉडिंग्स से जुड़ा है, न्याय के दृष्टिकोण के विकल्प के रूप में 'देखभाल की आवाज़' को स्थापित करता है।Care Ethics — Internet Encyclopedia of Philosophy (University of Tennessee at Martin) ↗“the emergence of care ethics as a distinct moral theory is most often attributed to the works of psychologist Carol Gilligan and philosopher Nel Noddings in the mid-1980s. Both charged traditional moral approaches with male bias, and asserted the “voice of care” as a legitimate alternative to the “justice perspective” of liberal human rights theory.”

Question: UPSC's CS (Main) 2016, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 426शब्द · Minimalist IAS

एक दयालु मार्गदर्शक के प्रति कृतज्ञता बनाम जोखिम में पड़ी महिला की रक्षा का कर्तव्य: घर की निजता हिंसा को आश्रय नहीं दे सकती।

हितधारक और नैतिक मुद्दे

  • हितधारक: पत्नी, जिसकी सुरक्षा सर्वोपरि है; बॉस; मैं, एक कनिष्ठ कर्मचारी; कार्यालय।
  • दुविधाएँ: निजता बनाम संरक्षण; निष्ठा बनाम सत्यनिष्ठा; सुनी-सुनाई जानकारी पर कार्रवाई; मेरे अपने करियर को जोखिम।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) इसे उनका निजी मामला मानकर उपेक्षा करना
  2. (b) मामले को उपयुक्त प्राधिकारी को प्रेषित करना
  3. (c) मेरा अपना दृष्टिकोण
  4. दीर्घकालिक उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 फ़्लोचार्ट।

Read the full model answer (426 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

ए.बी.सी. लिमिटेड एक बड़ी पारराष्ट्रीय कम्पनी है जो विशाल शेयरधारक के आधार पर विविध व्यापारिक गतिविधियाँ संचालित करती है । कम्पनी द्वारा निरन्तर विस्तार एवं रोज़गार सृजन हो रहा है । कम्पनी ने अपने विस्तार एवं विविधता कार्यक्रम के अन्तर्गत विकासपुरी, जो एक अविकसित क्षेत्र है, में एक नया संयंत्र स्थापित करने का निर्णय किया है । नया संयंत्र ऊर्जा दक्ष प्रौद्योगिकी के प्रयोग के अनुरूप प्रारूपित किया गया है जो कम्पनी के उत्पादन लागत को 20% बचाएगी । कम्पनी के निर्णय सरकार की अविकसित क्षेत्रों के विकास के लिए निवेश को आकर्षित करने की नीति के अनुरूप हैं । सरकार ने उन कम्पनियों को पाँच वर्ष के लिए करों में छूट (टेक्स होलीडे) की घोषणा की है जो अविकसित क्षेत्र में निवेश करती हैं । फिर भी, नया संयंत्र विकासपुरी क्षेत्र के शान्तिप्रिय निवासियों के लिए अव्यवस्था पैदा कर देगा । नए संयंत्र के परिणामस्वरूप जीवनयापन की लागत बढ़ेगी, क्षेत्र में विदेशी प्रवसन से सामाजिक एवं आर्थिक व्यवस्था प्रभावित होगी । कम्पनी को सम्भावित विरोध का आभास होने पर उसने विकासपुरी क्षेत्र के लोगों एवं जनता को यह बताने की कोशिश की कि कम्पनी की निगमीय सामाजिक उत्तरदायित्व की नीति विकासपुरी क्षेत्र के निवासियों की सम्भावित कठिनाइयों को रोकने में मददगार रहेगी । इसके बावजूद भी विरोध प्रारम्भ होता है तथा कुछ निवासी न्यायपालिका जाने का इस आधार पर निर्णय करते हैं कि इससे पूर्व सरकार के सामने दिए गए तर्कों का कोई परिणाम नहीं निकला था ।

(a) इस मामले में अन्त:निहित समस्याओं की पहचान कीजिए । (b) आप कम्पनी के लक्ष्यों एवं प्रभावित निवासियों की सन्तुष्टि के लिए क्या सुझाव दे सकते हैं ?

Read this question in English

ABC Ltd. is a large transnational company having diversified business activities with a huge shareholder base. The company is continuously expanding and generating employment. The company, in its expansion and diversification programme, decides to establish a new plant at Vikaspuri, an area which is underdeveloped. The new plant is designed to use energy efficient technology that will help the company to save production cost by 20%. The company’s decision goes well with the Government policy of attracting investment to develop such underdeveloped regions. The Government has also announced tax holiday for five years for the companies that invest in underdeveloped areas. However, the new plant may bring chaos for the inhabitants of Vikaspuri region, which is otherwise tranquil. The new plant may result in increased cost of living, aliens migrating to the region, disturbing the social and economic order. The company sensing the possible protest tried to educate the people of Vikaspuri region and public in general that how its Corporate Social Responsibility (CSR) policy would help overcome the likely difficulties of the residents of Vikaspuri region. In spite of this the protests begin and some of the residents decided to approach the judiciary as their plea before the Government did not yield any result.

(a) Identify the issues involved in the case. (b) What can be suggested to satisfy the company’s goal and to address the residents’ concerns ?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “identify / what can be suggested”

प्रश्न की माँग · (a) उन नैतिक, आर्थिक, सामाजिक और विधिक मुद्दों की सूची बनाइए, जहाँ निगमीय वृद्धि समुदाय के लिए व्यवधान बन जाती है; (b) ऐसे कदम सुझाइए जो कम्पनी के लक्ष्यों को पूरा करें और निवासियों की चिंताओं का समाधान करें।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. (a) इस मामले में निहित मुद्दों की पहचान कीजिए
  2. (b) कम्पनी के लक्ष्य को पूरा करने और निवासियों की चिंताओं का समाधान करने के लिए क्या किया जा सकता है, सुझाइए

शुरुआत · निगमीय वृद्धि और क्षेत्रीय विकास बनाम समुदाय का अपना भविष्य स्वयं तय करने का अधिकार: यह एक वास्तविक लोक-हित है, परंतु इसकी योजना उन लोगों के बिना बनी, जिन्हें इसकी लागत उठानी होगी।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: ABC और उसके शेयरधारक, कर्मचारी, निवासी, पंचायत, व्यापारी और किसान, प्रवासी, कर-अवकाश देने वाली सरकार, न्यायालय और पर्यावरण।
  • (a) ABC, निवासियों और सरकार के लिए लाभ और लागत की तालिका; विकास बनाम व्यवधान; शेयरधारकों को लाभ, निवासियों पर लागत।
  • (a) सहमति और अपनी बात कहने का अधिकार: निवासियों को सूचित किया गया, उनसे परामर्श नहीं किया गया; CSR का उपयोग मनवाने के लिए हुआ, जो गांधी के न्यासिता सिद्धांत के विरुद्ध है; उनकी याचिका की अनदेखी हुई; नागरिक सुविधाओं पर अनियोजित बोझ पड़ेगा।
  • (b) पहले संवाद करें: सामाजिक प्रभाव अध्ययन, जन-सुनवाइयाँ, संयुक्त समिति और मध्यस्थता; उत्तरदायी व्यावसायिक आचरण पर दिशानिर्देश (इसके बाद, 2019)।
  • (b) लाभ बाँटें और परिवर्तन सँभालें: स्थानीय रोज़गार, प्रशिक्षण और आपूर्तिकर्ता; निवासियों की प्राथमिकताओं पर CSR व्यय (औसत शुद्ध लाभ का 2%, स्थानीय क्षेत्र को वरीयता); आवास, परिवहन, शिकायत प्रकोष्ठ।
  • दीर्घकालिक उपाय: कर-अवकाश को सत्यापित स्थानीय रोज़गार से जोड़ें, कौशल और नागरिक क्षमता बनाएँ, और प्रोत्साहनों की शर्त के रूप में शुरुआती परामर्श को अनिवार्य करें।

समापन · द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग का मत है कि व्यवसाय को सामाजिक मूल्यों के अनुरूप बनाना ही निगमीय सामाजिक उत्तरदायित्व (CSR) का सार है; समुदाय के साथ बनाई गई वृद्धि योजना ABC के लागत-लाभ की रक्षा करती है और विकासपुरी को रोज़गार, सेवाएँ तथा अपनी बात कहने का अवसर देती है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • न्यासिता पर गांधी (हरिजन, 3 जून 1939): विरासत, व्यापार या उद्योग से प्राप्त संपदा पूरी तरह उसके धारक की नहीं होती; वह केवल सम्मानजनक आजीविका का अधिकारी है।Unit 6: Gandhian Perspective — IGNOU eGyanKosh (archived copy) ↗“In his editorial in Harijan (3 June, 1939) the concept of trusteeship was elaborately stated: “Suppose I have come by a fair amount of wealth either by way of legacy, or by means of trade and industry, I must know that all that wealth does not belong to me, what belongs to me is the right to an honourable livelihood, no better than that enjoyed by millions of others.”
  • MCA के उत्तरदायी व्यावसायिक आचरण पर राष्ट्रीय दिशानिर्देशों (2019, इस प्रश्नपत्र के बाद) का सिद्धांत 4: व्यवसायों को सभी हितधारकों के हितों का सम्मान करना चाहिए और उनके प्रति संवेदनशील रहना चाहिए।National Guidelines on Responsible Business Conduct — Ministry of Corporate Affairs (archived copy) ↗“Principle 4: Businesses should respect the interests of and be responsive to all its stakeholders. National Guidelines on Responsible Business Conduct”
  • कम्पनी अधिनियम, 2013 की धारा 135: पात्र कम्पनियों को पिछले तीन वर्षों के औसत शुद्ध लाभ का कम से कम 2% CSR पर व्यय करना होगा, जिसमें वे जिस स्थानीय क्षेत्र में कार्य करती हैं, उसे वरीयता दी जाएगी।Statutory Requirements for CSR (Section 135, Companies Act, 2013) — CSR Portal, Government of Odisha ↗“shall ensure that the company spends, in every financial year, at least two per cent of the average net profits of the company made during the three immediately preceding financial years, in pursuance of its Corporate Social Responsibility Policy: Provided that the company shall give preference to the local area and areas around it where it operates”
  • द्वितीय प्रशासनिक सुधार आयोग की नौवीं रिपोर्ट: व्यावसायिक गतिविधियों को सामाजिक मूल्यों के अनुरूप बनाना CSR का सार है और सामाजिक विकास में व्यवसाय के योगदान का आधार है।Second Administrative Reforms Commission, 9th Report: Social Capital – A Shared Destiny (DARPG, archived copy) ↗“As far as the corporate sector is concerned, the alignment of business operations with social values, which is the essence of Corporate Social Responsibility (CSR), is at the heart of its ability to contribute to social development alongside economic development.”

Question: UPSC's CS (Main) 2016, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 521शब्द · Minimalist IAS

निगमीय वृद्धि और क्षेत्रीय विकास बनाम समुदाय का अपना भविष्य स्वयं तय करने का अधिकार: ABC का संयंत्र एक वास्तविक लोक-हित है, परंतु इसकी योजना उन लोगों के बिना बनी, जिन्हें इसकी लागत उठानी होगी।

हितधारक

  • कौन प्रभावित है: ABC और उसके शेयरधारक; वर्तमान और भावी कर्मचारी; विकासपुरी के निवासी, पंचायत, व्यापारी और किसान; आने वाले प्रवासी; पाँच वर्ष का कर-अवकाश देने वाली सरकार; न्यायालय; पर्यावरण।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. (a) मामले में निहित मुद्दे
  2. (b) कम्पनी के लक्ष्य और निवासियों की चिंताओं को पूरा करना
  3. दीर्घकालिक सुरक्षा उपाय

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (521 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

सरस्वती यू.एस.ए. में सूचना प्रौद्योगिकी की एक सफल पेशेवर थी । अपने देश के लिए कुछ करने की राष्ट्र-भावना से प्रेरित होकर वह वापस भारत आई । उसने ग़रीब ग्रामीण समुदाय के लिए एक पाठशाला निर्माण के लिए एक-जैसे विचारों वाले कुछ मित्रों के साथ मिलकर एक ग़ैर-सरकारी संगठन बनाया ।

पाठशाला का लक्ष्य नाममात्र की लागत पर उच्च स्तरीय आधुनिक शिक्षा प्रदान करना था । उसने जल्दी ही पाया कि उसे कई सरकारी ऐजेन्सियों से अनुमति लेनी होगी । नियम एवं प्रक्रियाएँ काफी अस्पष्ट एवं जटिल थीं । अनावश्यक देरियों, अधिकारियों की कठोर प्रवृत्ति एवं घूस की लगातार माँग से वह सबसे ज़्यादा हतोत्साहित हुई । उसके एवं उस जैसे दूसरों के अनुभव ने लोगों को सामाजिक सेवा परियोजनाओं को लेने से रोका हुआ है ।

स्वैच्छिक सामाजिक कार्य पर सरकारी नियन्त्रण के उपाय आवश्यक हैं । परन्तु इन्हें बाध्यकारी या भ्रष्टरूप में प्रयोग में नहीं लिया जाना चाहिए । आप क्या उपाय यह सुनिश्चित करने के लिए सुझाएँगे कि जिससे आवश्यक नियन्त्रण के साथ नेक इरादों वाले ईमानदार ग़ैर-सरकारी संगठन के प्रयासों में बाधा नहीं आए ?

Read this question in English

Saraswati was a successful IT professional in USA. Moved by the patriotic sense of doing something for the country she returned to India. Together with some other like-minded friends, she formed an NGO to build a school for a poor rural community.

The objective of the school was to provide the best quality modern education at a nominal cost. She soon discovered that she has to seek permission from a number of Government agencies. The rules and procedures were quite confusing and cumbersome. What frustrated her most was the delays, callous attitude of officials and constant demand for bribes. Her experience and the experience of many others like her has deterred people from taking up social service projects.

A measure of Government control over voluntary social work is necessary. But it should not be exercised in a coercive or corrupt manner. What measures can you suggest to ensure that due control is exercised but well meaning, honest NGO efforts are not thwarted ?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what measures can you suggest”

प्रश्न की माँग · ऐसी व्यवस्था सुझाइए जिसमें राज्य ग़ैर-सरकारी संगठनों के दुरुपयोग और धोखाधड़ी पर नियंत्रण रख सके, पर ईमानदार संगठनों को परेशान न करे और रिश्वत को न्योता न दे।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. ऐसे उपाय सुझाइए जो स्वैच्छिक सामाजिक कार्य पर उचित सरकारी नियंत्रण सुनिश्चित करें
  2. सुनिश्चित कीजिए कि ये उपाय न बाध्यकारी हों, न भ्रष्ट, और ईमानदार ग़ैर-सरकारी संगठनों के प्रयासों में बाधा न डालें

शुरुआत · जवाबदेही बनाम स्वायत्तता; दूसरे प्रशासनिक सुधार आयोग का विरोधाभास: स्वैच्छिक संगठन कानूनी बाध्यताओं से 'प्रायः परेशान महसूस करते हैं', फिर भी नियामक इस क्षेत्र के विनियमन में 'प्रभावी नहीं रहे हैं'।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • हितधारक: ईमानदार ग़ैर-सरकारी संगठन और उनके द्वारा सेवित बच्चे, दानदाता, विनियमन करने वाले अधिकारी, सरकार और करदाता, तथा सामाजिक सेवा में विश्वास रखने वाले नागरिक।
  • आवश्यकता और विफलता: कर-प्रावधानों का दुरुपयोग और धोखाधड़ी (दूसरा प्रशासनिक सुधार आयोग) नियंत्रण को उचित ठहराते हैं; अनेक अनुमतियाँ, विवेकाधिकार और देरी रिश्वत को जन्म देते हैं।
  • तालिका जोखिम-आधारित हस्तक्षेप तय करती है; समय-सीमा और मानित स्वीकृति वाली एकल खिड़की, जिसका आधार NGO-DARPAN की विशिष्ट आईडी हो।
  • प्रशासनिक सुधार आयोग के प्रस्ताव: छोटी विदेशी प्राप्तियों के लिए पंजीकरण के स्थान पर वार्षिक विवरणी; क्षेत्र के नेतृत्व वाली प्रत्यायन व्यवस्था, जो उत्पीड़न, देरी और भ्रष्टाचार से बचाए।
  • पारदर्शिता और जवाबदेह अधिकारी: ऑनलाइन प्रकटीकरण, सामाजिक अंकेक्षण, नागरिक अधिकार-पत्र, फ़ाइल ट्रैकिंग, अपील, दंड से पहले सुनवाई; 2007 की नीति के अंतर्गत साझेदारी।
  • सरस्वती: रिश्वत देने से मना करें, सूचना के अधिकार के अंतर्गत अपनी फ़ाइल पर नज़र रखें (30 दिन), मजबूर होकर दी गई रिश्वत की सूचना सात दिन के भीतर दें (2018 से), और ग़ैर-सरकारी संगठनों के नेटवर्क से जुड़ें।
  • दीर्घकालिक: परस्पर आच्छादित नियमों को एकीकृत करें, क्षेत्र के साथ उनकी समीक्षा करें और विनियमन करने वाले कर्मचारियों को सत्यनिष्ठा का प्रशिक्षण दें।

समापन · नियंत्रण धन और परिणामों के पीछे चलना चाहिए, इरादों के पीछे नहीं; स्पष्ट, समयबद्ध और पारदर्शी नियमों से राज्य की निगरानी बनी रहती है और सरस्वती जैसे ईमानदार स्वयंसेवक स्कूल बनाते रहते हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • दूसरे प्रशासनिक सुधार आयोग की 9वीं रिपोर्ट: स्वैच्छिक संगठन कानूनी बाध्यताओं से प्रायः परेशान महसूस करते हैं, जबकि सरकारी संस्थाओं ने इस क्षेत्र का प्रभावी विनियमन नहीं किया है; कर-प्रावधानों का दुरुपयोग और धोखाधड़ी बार-बार होने लगे हैं।Second Administrative Reforms Commission, 9th Report: Social Capital – A Shared Destiny (DARPG, archived copy) ↗“While, voluntary organisations often feel harassed in complying with various legal obligations, institutions of the government too have not been effective in regulating the sector and securing legal compliance. Instances of misuse of tax provisions, fraud and poor governance have become frequent.”
  • दूसरे प्रशासनिक सुधार आयोग ने प्रस्ताव दिया कि छोटी विदेशी प्राप्तियों वाले संगठनों को पंजीकरण से छूट दी जाए और वे केवल वार्षिक विवरणी दाखिल करें, ताकि अधिकारी बड़े विदेशी वित्तपोषण पर ध्यान केंद्रित कर सकें।Second Administrative Reforms Commission, 9th Report: Social Capital – A Shared Destiny (DARPG, archived copy) ↗“should be exempt from registration and other reporting requirements. The organisations, instead, should be asked to file an annual return of foreign contributions received by them and its utilisation at the end of the year. This step will allow the authorities to concentrate more on organisations receiving larger foreign funding.”
  • दूसरा प्रशासनिक सुधार आयोग: स्वैच्छिक संगठनों का प्रत्यायन इतना जटिल नहीं होना चाहिए कि उत्पीड़न, देरी और भ्रष्टाचार हो, और यह क्षेत्र द्वारा स्वयं किया जाना सर्वोत्तम है।Second Administrative Reforms Commission, 9th Report: Social Capital – A Shared Destiny (DARPG, archived copy) ↗“The procedure adopted for accreditation / certification should not be so complex as to lead to harassment, delay and corruption. 3.2.7.2.3 It is generally agreed that accreditation could be best done by the voluntary sector itself.”
  • भ्रष्टाचार निवारण (संशोधन) अधिनियम, 2018 (2018 का अधिनियम 16): अनुचित लाभ देने के लिए मजबूर किया गया व्यक्ति दायी नहीं है, यदि वह सात दिन के भीतर विधि प्रवर्तन प्राधिकारी को इसकी सूचना देता है।Prevention of Corruption (Amendment) Bill, 2018 as passed by both Houses (Act No. 16 of 2018) — PRS Legislative Research ↗“Provided that the provisions of this section shall not apply where a person is compelled to give such undue advantage: Provided further that the person so compelled shall report the matter to the law enforcement authority or investigating agency within a period of seven days from the date of giving such undue advantage”
  • सूचना का अधिकार अधिनियम, 2005, धारा 7(1): जन सूचना अधिकारी को अनुरोध प्राप्त होने के तीस दिन के भीतर सूचना देनी होती है या अनुरोध अस्वीकार करना होता है।Right to Information Act, 2005 — Department of Personnel and Training ↗“on receipt of a request under section 6 shall, as expeditiously as possible, and in any case within thirty days of the receipt of the request, either provide the information on payment of such fee as may be prescribed or reject the request”
  • नीति आयोग का NGO DARPAN पोर्टल स्वैच्छिक संगठनों को केंद्रीय स्तर पर पंजीकृत होने देता है, क्षेत्र-वार और राज्य-वार भंडार बनाता है, और प्रत्येक को सिस्टम-जनित विशिष्ट आईडी देता है।NGO DARPAN portal, NITI Aayog — homepage (archived copy, 2023) ↗“This portal enables VOs/NGOs to enroll centrally and thus facilitates creation of a repository of information about VOs/NGOs, Sector/State wise and enables registered entities for applying for Grants under Grants-in-Aid schemes of Government etc.. The Portal facilitates entities to obtain a system generated NGO Darpan Unique ID, as and when signed up with all requisite information and documents.”

Question: UPSC's CS (Main) 2016, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 1 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 508शब्द · Minimalist IAS

जवाबदेही बनाम स्वायत्तता: राज्य को स्वैच्छिक प्रयासों का गला घोंटे बिना जन-विश्वास की रक्षा करनी है। दूसरे प्रशासनिक सुधार आयोग ने सरस्वती के विरोधाभास को पकड़ा: स्वैच्छिक संगठन कानूनी बाध्यताओं से "प्रायः परेशान महसूस करते हैं", फिर भी नियामक इस क्षेत्र के विनियमन में "प्रभावी नहीं रहे हैं"।

हितधारक

  • प्रभावित कौन: ईमानदार ग़ैर-सरकारी संगठन और उनके द्वारा सेवित ग्रामीण बच्चे; देशी और विदेशी दानदाता; विनियमन करने वाले अधिकारी; सरकार और करदाता; सामाजिक सेवा में विश्वास रखने वाले नागरिक।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

  1. कुछ नियंत्रण क्यों आवश्यक है और वह कहाँ विफल होता है
  2. बिना बाध्यता या भ्रष्टाचार के उचित नियंत्रण के उपाय
  3. सरस्वती स्वयं क्या कर सकती है
  4. दीर्घकालिक, व्यवस्थागत सुधार

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

Read the full model answer (508 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 1 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

The Syllabus X-Ray of this syllabus line

6 of its 9 sub-topics are Core

6 Core · 1 High · 1 Steady · 1 Rare

  • Core #6Administrative dilemmas: rules vs compassion · 14 questions
  • Core #7Corruption, pressure & conflict of interest · 14 questions
  • Core #11Welfare delivery, environment & security cases · 13 questions
  • Core #16Corporate, medical & technology ethics · 11 questions
  • Core #48Workplace ethics: harassment, strikes & whistle-blowing · 8 questions
  • Core #72Disasters, displacement & public safety · 6 questions

The X-Ray ranks all 928 sub-topics of the UPSC syllabus by what UPSC has asked since 2016. The 78 Mains Core sub-topics are behind 66% of Mains questions.

See the whole X-Ray →

केस स्टडी का उत्तर कैसे लिखें: UPSC क्या पूछता है और छह चरणों का तरीका →

Quick answers

केस स्टडी पर UPSC मुख्य परीक्षा में कितने प्रश्न पूछे गए हैं?

सामान्य अध्ययन पेपर IV (GS 4) में 2016 से 2026 तक 66 प्रश्न, 11 में से 11 वर्षों में पूछे गए, सबसे हाल में 2026 में। हर प्रश्न ऊपर दिया गया है, सबसे नया पहले, माँग, दृष्टिकोण और आदर्श उत्तर के साथ।

केस स्टडी पर UPSC का पाठ्यक्रम क्या कहता है?

सामान्य अध्ययन पेपर IV (GS 4) के पाठ्यक्रम की यह पंक्ति UPSC के शब्दों में इस प्रकार है: “उपर्युक्त विषयों पर मामला संबंधी अध्ययन (केस स्टडी)”

सामान्य अध्ययन पेपर IV (GS 4) के PYQs विषयवार निःशुल्क PDF में कहाँ मिलेंगे?

सामान्य अध्ययन पेपर IV (GS 4) का पाठ्यक्रमवार PDF, जिसमें 2016 से अब तक का हर प्रश्न उसकी पाठ्यक्रम-पंक्ति और उत्तर के दृष्टिकोण के साथ है, Vault के डाउनलोड पृष्ठ पर निःशुल्क उपलब्ध है (एक बार साइन-अप, कोई शुल्क नहीं)।

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