प्रश्न यूपीएससी के हिंदी प्रश्नपत्र से

मुख्य परीक्षा · सामान्य अध्ययन पेपर III (GS 3) · 9 प्रश्न

सरकारी बजट

सामान्य अध्ययन पेपर III (GS 3) के पाठ्यक्रम की इस पंक्ति पर UPSC ने जो भी प्रश्न पूछे हैं, सबसे नए पहले, हर एक के उत्तर के दृष्टिकोण के साथ।

Asked in 7 of 11 years

UPSC पाठ्यक्रम (शब्दशः): “सरकारी बजट।” विस्तृत पाठ्यक्रम में उप-विषय →

2025

GS Paper III 2025 · Q11

15 marks · 250 words X-Ray · Core #2

समझाइए कि किस प्रकार राजकोषीय स्वास्थ्य सूचकांक (एफ एच आई) भारत में राज्यों के राजकोषीय प्रदर्शन के आकलन के उपकरण के रूप में प्रयोग किया जा सकता है। किस प्रकार यह राज्यों को विवेकपूर्ण तथा संपोषणीय राजकोषीय नीतियों को अपनाने के लिए प्रोत्साहित करेगा ?

Read this question in English

Explain how the Fiscal Health Index (FHI) can be used as a tool for assessing the fiscal performance of states in India. In what way would it encourage the states to adopt prudent and sustainable fiscal policies?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “explain / in what way”

प्रश्न की माँग · समझाइए कि नीति आयोग का एफ एच आई राज्यों के वित्त को कैसे मापता है और उसकी रैंकिंग राज्यों को विवेकपूर्ण तथा संपोषणीय राजकोषीय नीति की ओर कैसे प्रेरित कर सकती है।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

समझाइए कि राजकोषीय स्वास्थ्य सूचकांक राज्यों के राजकोषीय प्रदर्शन के आकलन के उपकरण के रूप में कैसे प्रयोग किया जा सकता है
समझाइए कि यह राज्यों को विवेकपूर्ण तथा संपोषणीय राजकोषीय नीतियाँ अपनाने के लिए किस प्रकार प्रोत्साहित करेगा

शुरुआत · नीति आयोग का राजकोषीय स्वास्थ्य सूचकांक (जनवरी 2025) 18 प्रमुख राज्यों को पाँच उप-सूचकांकों पर अंक देता है; ओडिशा 67.8 अंकों के साथ छत्तीसगढ़ और गोवा से आगे शीर्ष पर रहा। यह ऐसे समय आया है जब राज्यों की बकाया देनदारियाँ (मार्च 2024 के अंत में GDP का 28.5%) अब भी महामारी-पूर्व स्तर से अधिक हैं।

इन बिंदुओं को कवर करें

संरचना: व्यय की गुणवत्ता, राजस्व जुटाना, राजकोषीय विवेक, ऋण सूचकांक और ऋण संपोषणीयता, जिससे वार्षिक प्रवाह और संचित ऋण दोनों दर्ज होते हैं।
निदान: यह हर राज्य की कमज़ोर कड़ी दिखाता है, जैसे उच्च प्रतिबद्ध व्यय, कम अपना कर-प्रयास और बढ़ता ऋण, ताकि सुधार लक्षित ढंग से किए जा सकें।
बेंचमार्किंग: 2025 के संस्करण में ओडिशा (67.8) पहले स्थान पर रहा, उसके बाद छत्तीसगढ़ और गोवा रहे; 2026 में दूसरा संस्करण आया।
सहकर्मी दबाव: सार्वजनिक रैंकिंग प्रतिस्पर्धी संघवाद और साख संबंधी प्रोत्साहन पैदा करती है; ऋणदाता और रेटिंग एजेंसियाँ इस संकेत को पढ़ती हैं।
नीतिगत प्रभाव: यह प्रदर्शन-आधारित अनुदानों तथा सुधारों से जुड़ी अतिरिक्त उधार सीमाओं पर वित्त आयोग और केंद्र के निर्णयों को आधार दे सकता है।
प्रेरणा: लोकलुभावन अंतरणों के बजाय पूँजीगत व्यय, कर और गैर-कर संग्रह में सुधार, तथा बजट-बाह्य उधारियों और आकस्मिक देनदारियों का प्रकटीकरण।
सीमाएँ: आँकड़ों में विलंब, एक समान भार, विशेष श्रेणी राज्यों की बाध्यताएँ और केंद्रीय अंतरणों पर निर्भरता; इसे कल्याण-व्यय में कटौती का साधन नहीं बनना चाहिए।

समापन · दर्पण के रूप में प्रयोग करने पर एफ एच आई, भारत के अधिकांश सार्वजनिक धन को खर्च करने वाले सरकारी स्तर पर ऋण समेकन के लिए पारदर्शी और समयबद्ध मार्ग की RBI की माँग को आधार दे सकता है। इससे राज्यों का राजकोषीय विवेक विकसित भारत @2047 का साझा स्तंभ बन सकता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

नीति आयोग का एफ एच आई 2025 पाँच उप-सूचकांकों पर 18 प्रमुख राज्यों का आकलन करता है।PIB, NITI Aayog — NITI Aayog launches the Fiscal Health Index 2025 (24 January 2025) ↗“The report provides a comprehensive assessment of the fiscal health of 18 major States, based on five key sub-indices: Quality of Expenditure, Revenue Mobilisation, Fiscal Prudence, Debt Index, and Debt Sustainability”
एफ एच आई 2025: ओडिशा 67.8 अंकों के साथ शीर्ष पर रहा, उसके बाद छत्तीसगढ़ (55.2) और गोवा (53.6) रहे।PIB, NITI Aayog — NITI Aayog launches the Fiscal Health Index 2025 (24 January 2025) ↗“With a cumulative score of 67.8, Odisha tops the ranking in fiscal health among 18 major States, followed by Chhattisgarh and Goa with scores of 55.2 and 53.6, respectively.”
एफ एच आई 2026 (दूसरा संस्करण): पूर्वोत्तर और हिमालयी राज्यों की अलग रैंकिंग की गई; 18 प्रमुख राज्यों में से अधिकांश के अंक 2023-24 में घटे।PIB, NITI Aayog — NITI Aayog launches second annual edition of the Fiscal Health Index (2026) ↗“To account for structural differences across regions, the Northeastern and Himalayan states have been evaluated and ranked separately from the major states. The analysis reveals significant variation in fiscal outcomes across states. Among the 18 major States, most recorded moderated FHI scores in 2023-24 compared to the previous year, reflecting evolving fiscal pressures.”
RBI, राज्य वित्त 2024-25: राज्यों की बकाया देनदारियाँ GDP के 31.0% (मार्च 2021 के अंत) से घटकर 28.5% (मार्च 2024 के अंत) रह गईं, जो अब भी महामारी-पूर्व के 25.3% (मार्च 2019 के अंत) से अधिक हैं।RBI press release, State Finances: A Study of Budgets of 2024-25 (19 December 2024) ↗“States' total outstanding liabilities declined from 31.0 per cent of GDP at end-March 2021 to 28.5 per cent at end-March 2024 but remain above the pre-pandemic level (25.3 per cent at end-March 2019).”
RBI, राज्य वित्त 2024-25: राज्यों का पूँजीगत व्यय GDP के 2.4% (2021-22) से बढ़कर 2.8% (2023-24) हुआ; 2024-25 में इसका बजट अनुमान 3.1% है।RBI press release, State Finances: A Study of Budgets of 2024-25 (19 December 2024) ↗“The improvement in the quality of expenditure was sustained, with capital expenditure rising from 2.4 per cent of GDP in 2021-22 to 2.8 per cent in 2023-24 and budgeted at 3.1 per cent of GDP in 2024-25.”
RBI (2024) जोखिम-आधारित राजकोषीय ढाँचे, मध्यम-अवधि व्यय ढाँचे, ऋण समेकन के लिए समयबद्ध मार्ग तथा बजट-बाह्य उधारियों और गारंटियों के प्रकटीकरण की अनुशंसा करता है।RBI press release, State Finances: A Study of Budgets of 2024-25 (19 December 2024) ↗“State government finances would benefit from the adoption of a risk-based fiscal framework with provisions for counter-cyclical fiscal policy actions; a prudent medium-term expenditure framework; a clear, transparent and time-bound glide path for debt consolidation; and enhanced data dissemination and communication policies, including on reporting of outstanding liabilities, off-budget borrowings and guarantees.”

Question: UPSC's CS (Main) 2025, GS Paper III — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 455शब्द · Minimalist IAS

नीति आयोग का राजकोषीय स्वास्थ्य सूचकांक (जनवरी 2025) 18 प्रमुख राज्यों को पाँच उप-सूचकांकों पर अंक देता है; ओडिशा 67.8 अंकों के साथ छत्तीसगढ़ (55.2) और गोवा (53.6) से आगे शीर्ष पर रहा। यह ऐसे समय आया है जब राज्यों की बकाया देनदारियाँ, जो मार्च 2024 के अंत में GDP का 28.5% थीं, अब भी महामारी-पूर्व के 25.3% से अधिक हैं (RBI, राज्य वित्त 2024-25)।

एफ एच आई राज्यों के राजकोषीय प्रदर्शन का आकलन कैसे करता है

पाँच उप-सूचकांक: व्यय की गुणवत्ता, राजस्व जुटाना, राजकोषीय विवेक, ऋण सूचकांक और ऋण संपोषणीयता, इसलिए वार्षिक प्रवाह और ऋण भंडार दोनों को अंक मिलते हैं।
केवल रैंक नहीं, निदान भी: हर उप-सूचकांक राज्य की कमज़ोर कड़ी उजागर करता है: वेतन, पेंशन और ब्याज पर प्रतिबद्ध व्यय, कम अपना कर-प्रयास, या राजस्व से तेज़ बढ़ता ऋण।
साझा मापदंड: केंद्र, वित्त आयोग, ऋणदाता और नागरिक हर राज्य को एक ही नज़र से पढ़ते हैं; 2026 के संस्करण में निष्पक्षता के लिए पूर्वोत्तर और हिमालयी राज्यों की अलग रैंकिंग की गई है।
प्रवृत्ति पर नज़र: दूसरे संस्करण में पाया गया कि 2023-24 में अधिकांश प्रमुख राज्यों के अंक घटे, जो ऐसी पूर्व चेतावनी है जिसे एक अकेला बजट नहीं दिखाता।

उप-सूचकांक	स्वस्थ संकेत	चेतावनी संकेत
व्यय की गुणवत्ता	बढ़ता पूँजीगत परिव्यय (राज्य: GDP का 2.8%, 2023-24)	सब्सिडी द्वारा पूँजीगत व्यय का दब जाना
राजस्व जुटाना	अपने कर का बढ़ता हिस्सा	केंद्रीय अंतरणों पर निर्भरता
ऋण संपोषणीयता	GSDP के सापेक्ष घटता ऋण	बजट-बाह्य उधारी, गारंटियाँ

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

यह विवेकपूर्ण और संपोषणीय राजकोषीय नीतियों को कैसे प्रोत्साहित करता है
ध्यान में रखने योग्य सीमाएँ

Read the full model answer (455 words) →

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 3 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

GS Paper II 2025 · Q14

15 marks · 250 words X-Ray · Core #2

भारत में नियोजित विकास के संदर्भ में केन्द्र-राज्य वित्तीय संबंधों के विकसित हो रहे स्वरूप (पैटर्न) का परीक्षण कीजिए। हाल के सुधारों ने भारत में राजकोषीय संघवाद को कितना प्रभावित किया है?

Read this question in English

Examine the evolving pattern of Centre-State financial relations in the context of planned development in India. How far have the recent reforms impacted the fiscal federalism in India?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “examine / how far”

प्रश्न की माँग · योजना काल से वर्तमान तक केन्द्र–राज्य वित्तीय संबंधों में आए बदलाव का पता लगाइए और हाल के सुधारों (नीति आयोग, उच्चतर हस्तांतरण, GST, उपकर, उधार नियम) का राजकोषीय संघवाद पर प्रभाव आँकिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

परीक्षण: योजना काल से वर्तमान तक केन्द्र–राज्य वित्तीय संबंधों का विकसित हो रहा स्वरूप
कितना: राजकोषीय संघवाद पर हाल के सुधारों — नीति आयोग, उच्चतर हस्तांतरण, GST, उपकर, उधार नियम — के प्रभाव का आकलन

शुरुआत · आँकड़ों में एक विरोधाभास: 15वें वित्त आयोग ने हस्तांतरण 41 प्रतिशत पर ही रखा, फिर भी 2018-19 में अविभाज्य उपकर और अधिभार सकल कर प्राप्तियों के 19.9 प्रतिशत से अधिक थे।

इन बिंदुओं को कवर करें

योजना काल: वित्त आयोग (अनुच्छेद 280) और योजना आयोग की योजना सहायता, जो गाडगिल सूत्र (1969) से दी जाती थी; अनुच्छेद 282 के अंतर्गत अनुदान और केन्द्र प्रायोजित योजनाएँ।
उधार पर अंकुश: अनुच्छेद 293(3) के अनुसार ऋणग्रस्त राज्य को उधार लेने के लिए संघ की सहमति आवश्यक है।
सुधार: नीति आयोग ने योजना आयोग का स्थान लिया (2015); हस्तांतरण 32 से 42 प्रतिशत (14वाँ वित्त आयोग), 41 प्रतिशत (15वाँ वित्त आयोग)।
GST (101वाँ संशोधन, 2016): साझा संप्रभुता, क्षतिपूर्ति 2022 में समाप्त; बजट 2025-26: ₹1.5 लाख करोड़ के 50 वर्षीय ब्याज-मुक्त पूँजीगत व्यय ऋण।
प्रभाव: अप्रतिबंधित अंतरणों में लाभ; उपकरों के कारण सिकुड़ता पूल; कर और उधार की स्वायत्तता का ह्रास, केरल का वाद; रूप में सहकारी, सार में केन्द्रीकरणकारी।
आगे की राह: उपकरों को साझा करना या उनकी सीमा तय करना, GST में सर्वसम्मति बहाल करना, सोलहवें वित्त आयोग के अंतर्गत नियम-आधारित अंतरण।

समापन · नीति आयोग की अपनी मान्यता है कि 'सशक्त राज्य ही सशक्त राष्ट्र बनाते हैं': साझा करने योग्य और नियम-आधारित अंतरण सहकारी संघवाद की कसौटी हैं।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

15वें वित्त आयोग ने ऊर्ध्वाधर हस्तांतरण 41 प्रतिशत पर ही रखने की सिफारिश की, जो उसकी 2020-21 की रिपोर्ट के समान है।Report of the 15th Finance Commission (2021-26), Vol I — Finance Commission of India ↗“we recommend maintaining the vertical devolution at 41 per cent – the same as in our report for 2020-21.”
15वाँ वित्त आयोग: 2018-19 में उपकर और अधिभार सकल कर प्राप्तियों के 19.9 प्रतिशत से अधिक थे, जिनमें से 4.6 प्रतिशत GST क्षतिपूर्ति उपकर था।Report of the 15th Finance Commission (2021-26), Vol I — Finance Commission of India ↗“Table 3.8 shows the trend of cesses and surcharges, which constituted over 19.9 per cent of gross tax receipts in 2018-19, of which 4.6 per cent is on account of GST Compensation Cess.”
अनुच्छेद 293(3): जब तक संघ से लिया कोई ऋण बकाया है, राज्य संघ की सहमति के बिना ऋण नहीं ले सकता।The Constitution of India (as on 1 May 2024) - Legislative Department, Article 293(3) ↗“A State may not without the consent of the Government of India raise any loan if there is still outstanding any part of a loan which has been made to the State by the Government”
बजट 2025-26: पूँजीगत व्यय के लिए राज्यों को 50 वर्षीय ब्याज-मुक्त ऋणों और सुधारों के प्रोत्साहनों हेतु ₹1.5 लाख करोड़ का परिव्यय।Budget Speech 2025-26 — Union Budget, Government of India ↗“An outlay of ` 1.5 lakh crore is proposed for the 50-year interest free loans to states for capital expenditure and incentives for reforms.”
नीति आयोग के उद्देश्यों में सहकारी संघवाद शामिल है, जो यह मानता है कि सशक्त राज्य ही सशक्त राष्ट्र बनाते हैं।PIB: Government constitutes NITI Aayog (objectives) ↗“To foster cooperative federalism through structured support initiatives and mechanisms with the States on a continuous basis, recognizing that strong States make a strong nation.”

Question: UPSC's CS (Main) 2025, GS Paper II — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 423शब्द · Minimalist IAS

15वें वित्त आयोग ने विभाज्य पूल में राज्यों का हिस्सा 41 प्रतिशत ही रखा। फिर भी उपकर और अधिभार, जिन्हें राज्यों के साथ साझा नहीं किया जाता, 2018-19 में सकल कर प्राप्तियों के 19.9 प्रतिशत से अधिक थे। यह अंतर दिखाता है कि केन्द्र–राज्य वित्त व्यवस्था कैसे विकसित हुई है: कागज़ पर अधिक हस्तांतरण, व्यवहार में केन्द्र का अधिक दबदबा।

योजना काल का स्वरूप

दो माध्यम: वित्त आयोग (अनुच्छेद 280) ने सांविधिक हस्तांतरण दिया; योजना आयोग ने 1969 से गाडगिल सूत्र द्वारा योजना सहायता दी।
विवेकाधिकार: अनुच्छेद 282 के अनुदानों और केन्द्र प्रायोजित योजनाओं ने राज्यों के बजट को केन्द्र की प्राथमिकताओं से बाँध दिया।
उधार पर अंकुश: अनुच्छेद 293(3) के अंतर्गत, जिस राज्य पर केन्द्र का ऋण बकाया है, वह केन्द्र की सहमति के बिना उधार नहीं ले सकता।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

हाल के सुधार
सुधारों ने राजकोषीय संघवाद को कितना बदला
आगे की राह

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 समयरेखा।

Read the full model answer (423 words) →

2021

GS Paper III 2021 · Q2

10 marks · 150 words

पूँजी बजट तथा राजस्व बजट के मध्य अन्तर स्पष्ट कीजिए । इन दोनों बजटों के संघटकों को समझाइए ।

Read this question in English

Distinguish between Capital Budget and Revenue Budget. Explain the components of both these Budgets.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “distinguish / explain”

प्रश्न की माँग · राजस्व बजट और पूँजी बजट में अन्तर इस आधार पर स्पष्ट कीजिए कि प्रत्येक परिसम्पत्तियों और देयताओं पर क्या प्रभाव डालता है, तथा दोनों के प्राप्तियों और व्यय संघटकों को समझाइए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

पूँजी बजट और राजस्व बजट में अन्तर स्पष्ट कीजिए: विभाजन का आधार (परिसम्पत्तियों और देयताओं पर प्रभाव, आवर्ती स्वरूप) और उससे उजागर होने वाला घाटा
प्रत्येक के संघटक समझाइए: राजस्व प्राप्तियाँ और राजस्व व्यय; पूँजीगत प्राप्तियाँ और पूँजीगत व्यय

शुरुआत · अनुच्छेद 112 के अनुसार वार्षिक वित्तीय विवरण में राजस्व व्यय को अन्य व्यय से अलग दिखाना आवश्यक है; इसलिए केन्द्रीय बजट में राजस्व बजट और पूँजी बजट होते हैं, जिनकी अपनी-अपनी प्राप्तियाँ और व्यय होते हैं।

इन बिंदुओं को कवर करें

आधार: राजस्व मदें बार-बार आती हैं और न परिसम्पत्तियाँ बनाती हैं, न देयताएँ घटाती हैं; पूँजीगत मदें ऐसा करती हैं। अनुच्छेद 112 के अनुसार राजस्व व्यय को अलग दिखाना आवश्यक है।
राजस्व घाटा (राजस्व व्यय में से राजस्व प्राप्तियाँ घटाने पर) दर्शाता है कि उधार का उपयोग उपभोग के लिए हुआ; BE 2021-22 में यह GDP का 5.1% था।
राजस्व प्राप्तियाँ: कर राजस्व (आयकर, निगम कर, GST, सीमा शुल्क, संघीय उत्पाद शुल्क) और गैर-कर राजस्व (ब्याज, लाभांश, शुल्क, अनुदान)।
राजस्व व्यय: विभागों का संचालन, ब्याज, सहायिकियाँ (सब्सिडी), वेतन और पेंशन; राज्यों को दिए गए सभी अनुदान परिसम्पत्तियाँ बनाने पर भी यहीं गिने जाते हैं।
पूँजीगत प्राप्तियाँ: ऋण प्राप्तियाँ (बाज़ार ऋण, ट्रेज़री बिल, बाह्य ऋण) और गैर-ऋण प्राप्तियाँ (ऋणों की वसूली, विनिवेश)।
पूँजीगत व्यय: भूमि, भवन, मशीनरी, उपकरण, शेयरों में निवेश, राज्यों और सार्वजनिक उद्यमों को ऋण और अग्रिम; BE 2021-22 में इसे 34.5% बढ़ाकर 5.54 लाख करोड़ रुपये किया गया।

समापन · बजट 2021-22 में पूँजीगत व्यय 34.5% बढ़ाकर 5.54 लाख करोड़ रुपये किया गया, ताकि 'अवसंरचना में निवेश करके आर्थिक संवृद्धि को बढ़ावा दिया जा सके': यह विभाजन इसलिए है कि उधार से परिसम्पत्तियाँ बनें और राजस्व खाता सन्तुलन की ओर बढ़े।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

बजट दस्तावेज़ों की कुंजी (Key to Budget Documents) राजस्व बजट को सरकार की राजस्व प्राप्तियों (कर और गैर-कर) तथा उनसे पूरे किए जाने वाले व्यय के रूप में परिभाषित करती है।Key to Budget Documents, Budget 2021-22, Ministry of Finance (para 3(iv)) ↗“The Revenue Budget consists of the revenue receipts of the Government (Tax revenues and other Non-Tax revenues) and the expenditure met from these revenues. Tax revenues comprise proceeds of taxes and other duties levied by the Union.”
यही दस्तावेज़ पूँजी बजट को पूँजीगत प्राप्तियों और पूँजीगत भुगतानों के रूप में परिभाषित करता है, और बताता है कि राज्यों को दिए गए सभी अनुदान राजस्व व्यय हैं, भले ही वे पूँजीगत परिसम्पत्तियाँ बनाएँ।Key to Budget Documents, Budget 2021-22, Ministry of Finance (para 3(iv)-(v)) ↗“All grants given to the State Governments/Union Territories and other parties are also treated as revenue expenditure even though some of the grants may be used for creation of capital assets. (v) Capital receipts and capital payments together constitute the Capital Budget.”
बजट एक नज़र में (Budget at a Glance) 2021-22 पूँजीगत व्यय में 34.5% की वृद्धि को अवसंरचना के माध्यम से संवृद्धि के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता से जोड़ता है।Budget at a Glance, Union Budget 2021-22, Ministry of Finance ↗“Budget 2021-22 reflects firm commitment of the Government to boost economic growth by investing in infrastructure development. This is substantiated by increase in capital expenditure by 34.5% (1,42,151 crore) over BE 2020-21.”
बजट एक नज़र में (Budget at a Glance) 2021-22 के अनुसार BE 2021-22 में राजस्व घाटा 11,40,576 करोड़ रुपये (GDP का 5.1%) और राजकोषीय घाटा GDP का 6.8% है।Budget at a Glance, Union Budget 2021-22, Ministry of Finance (deficit statement) ↗“14. Revenue Deficit (10-1) 666545 609219 1455989 1140576 (3.3) (2.7) (7.5) (5.1) 15. Effective Revenue Deficit 480904 402719 1225613 921464 (14-12) (2.4) (1.8) (6.3) (4.1) 16. Fiscal Deficit 933651 796337 1848655 1506812 [9-(1+5+6)] (4.6) (3.5) (9.5) (6.8)”
PIB के बजट 2021-22 सारांश के अनुसार BE 2021-22 में लगभग 5.5 लाख करोड़ रुपये का पूँजीगत व्यय है, जो 34.5% की वृद्धि है।PIB: Summary of Union Budget 2021-22, 1 February 2021 ↗“Rs. 5.5 lakh crore as capital expenditure, an increase of 34.5% to give required push to economy”

Question: UPSC's CS (Main) 2021, GS Paper III — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 241शब्द · Minimalist IAS

अनुच्छेद 112 के अनुसार वार्षिक वित्तीय विवरण में राजस्व व्यय को अन्य व्यय से अलग दिखाना आवश्यक है; इसलिए केन्द्रीय बजट में राजस्व बजट और पूँजी बजट होते हैं, जिनकी अपनी-अपनी प्राप्तियाँ और व्यय होते हैं।

दोनों बजटों में अन्तर

परिसम्पत्तियों और देयताओं की कसौटी: राजस्व मदें बार-बार आती हैं और न परिसम्पत्ति बनाती हैं, न देयता घटाती हैं; पूँजीगत मदें सरकार की परिसम्पत्तियों या देयताओं को बदलती हैं।
घाटे का संकेत: राजस्व घाटा दर्शाता है कि उधार उपभोग पर खर्च हुआ; BE 2021-22 में यह GDP का 5.1% था।

बजट	प्राप्तियाँ	व्यय
राजस्व	कर, ब्याज, लाभांश, शुल्क	वेतन, पेंशन, ब्याज, सहायिकियाँ (सब्सिडी)
पूँजी	उधार, ऋण वसूली, विनिवेश	परिसम्पत्तियाँ, इक्विटी, राज्यों को ऋण

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

राजस्व बजट के संघटक
पूँजी बजट के संघटक

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2020

GS Paper III 2020 · Q12

15 marks · 250 words X-Ray · Core #2

वस्तु एवं सेवा कर (राज्यों को क्षतिपूर्ति) अधिनियम, 2017 के तर्काधार की व्याख्या कीजिए। कोविड-19 ने कैसे वस्तु एवं सेवा कर क्षतिपूर्ति निधि (जी॰ एस॰ टी॰ कॉम्पेन्सेशन फन्ड) को प्रभावित और नये संघीय तनावों को उत्पन्न किया है?

Read this question in English

Explain the rationale behind the Goods and Services Tax (Compensation to States) Act of 2017. How has COVID-19 impacted the GST compensation fund and created new federal tensions?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “explain / how”

प्रश्न की माँग · स्पष्ट कीजिए कि जब GST ने राज्यों के अपने करों का स्थान लिया, तब उन्हें क्षतिपूर्ति का वचन क्यों दिया गया, और महामारी ने कैसे निधि को खाली कर दिया तथा केंद्र और राज्यों को आमने-सामने खड़ा कर दिया।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

वस्तु एवं सेवा कर (राज्यों को क्षतिपूर्ति) अधिनियम, 2017 के तर्काधार की व्याख्या कीजिए
स्पष्ट कीजिए कि कोविड-19 ने GST क्षतिपूर्ति निधि को कैसे प्रभावित किया
इससे उत्पन्न नये संघीय तनावों और उनसे निकलने का मार्ग बताइए

शुरुआत · संविधान (101वाँ संशोधन) अधिनियम, 2016 की धारा 18 के अनुसार संसद को पाँच वर्ष तक GST से हुई राजस्व हानि की क्षतिपूर्ति राज्यों को करनी थी; वस्तु एवं सेवा कर (राज्यों को क्षतिपूर्ति) अधिनियम, 2017 ने इसे प्रभावी बनाया, और महामारी ने इस गारंटी को सहकारी संघवाद की कसौटी बना दिया।

इन बिंदुओं को कवर करें

तर्काधार: राज्यों ने अपने कर छोड़े और GST उपभोक्ता राज्य को मिलता है; 2015-16 के आधार पर 14% वृद्धि की पाँच वर्ष तक गारंटी दी गई, जिसका वित्तपोषण क्षतिपूर्ति उपकर से होना था।
सहमति की कीमत: अनुच्छेद 279A केंद्र को भारित मत का एक-तिहाई देता है और परिषद के प्रत्येक निर्णय के लिए तीन-चौथाई बहुमत चाहिए।
कोविड-19: 2020-21 में कमी उपकर कोष से कहीं अधिक रही; इसमें से केवल लगभग 97,000 करोड़ रुपये GST के क्रियान्वयन के कारण माने गए (41वीं परिषद, अगस्त 2020)।
तनाव: 'दैवीय आपदा' का रुख, उधार के दो विकल्प, राज्यों की यह माँग कि केंद्र उधार ले; समाधान 1.10 और 1.59 लाख करोड़ रुपये के विशेष विंडो ऋणों से हुआ, और उनकी चुकौती के लिए उपकर जारी रखा गया।
आगे की राह: नियम-आधारित राजस्व संरक्षण, उछाल (बॉयेन्सी), और वह विवाद निपटान तंत्र जिसे अनुच्छेद 279A(11) परिषद से स्थापित करने की अपेक्षा करता है।

समापन · भावना के अनुरूप निभाई गई गारंटी, उपकर के पारदर्शी लेखे और अनुच्छेद 279A(11) के अंतर्गत कार्यरत विवाद निपटान तंत्र GST परिषद को वैसा सहकारी संघवाद का आदर्श बनाए रखेंगे, जैसा उसे बनाने का उद्देश्य था।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

वित्त मंत्रालय ने गारंटी को अपने शब्दों में इस प्रकार बताया है: 2015-16 के आधार वर्ष पर 14% वार्षिक वृद्धि, और किसी भी कमी की क्षतिपूर्ति।GST compensation to States for loss of revenue arising on account of implementation of GST for a period of five years, Ministry of Finance, PIB (19 July 2022) ↗“During transition period, the States’ revenues are protected at 14% growth rate per annum over the base year revenue (2015-16). Accordingly, the States are being compensated for any shortfall against their protected revenue.”
केंद्र ने 2020-21 की कमी का समाधान अक्टूबर 2020 में बनाई गई विशेष विंडो के माध्यम से राज्यों की ओर से 1.10 लाख करोड़ रुपये उधार लेकर और उसे बैक-टू-बैक ऋण के रूप में आगे देकर किया।100 percent of the estimated GST compensation shortfall of Rs.1.10 Lakh crore released, Ministry of Finance, PIB (March 2021) ↗“The Government of India had set up a special borrowing window in October, 2020 to meet the estimated shortfall of Rs.1.10 Lakh crore in revenue arising on account of implementation of GST. The borrowings are being done through this window by the Government of India on behalf of the States and UTs.”
संविधान (101वाँ संशोधन) अधिनियम, 2016 की धारा 18 संसद को बाध्य करती है कि वह GST लागू होने से पाँच वर्ष तक GST राजस्व की हानि की क्षतिपूर्ति राज्यों को करे (वित्त मंत्रालय, संसद में उत्तर)।PIB, Ministry of Finance: Payment of GST compensation to States in times of COVID-19 pandemic (Parliament reply) ↗“as per Section 18 of the Constitution (One Hundred and First Amendment) Act, 2016, Parliament shall, by law, on the recommendation of the Goods and Services Tax Council, provide for compensation to the States for loss of revenue arising on account of implementation of the goods and services tax for a period of five years from the date of implementation of GST.”
अनुच्छेद 279A(9): GST परिषद के निर्णयों के लिए भारित मतों का तीन-चौथाई चाहिए; केंद्र के मत का भार एक-तिहाई है और सभी राज्यों का मिलाकर दो-तिहाई।The Constitution of India (as on 1 May 2024), Article 279A(9) - Legislative Department ↗“Every decision of the Goods and Services Tax Council shall be taken at a meeting, by a majority of not less than three-fourths of the weighted votes of the members present and voting, in accordance with the following principles, namely:— (a) the vote of the Central Government shall have a weightage of one-third of the total votes cast”
41वीं GST परिषद (अगस्त 2020) के बाद उधार के विकल्प: GST के क्रियान्वयन के कारण मानी गई कमी, लगभग 97,000 करोड़ रुपये, वित्त मंत्रालय द्वारा समन्वित विशेष विंडो के अंतर्गत उधार ली जानी थी।PIB annexure, Ministry of Finance, August 2020: GST compensation options communicated to States after the 41st GST Council meeting ↗“The shortfall arising out of GST implementation (calculated at Rs. 97,000 crores approximately) will be borrowed by States through issue of debt under a Special Window coordinated by the Ministry of Finance.”
उसी अनुलग्नक में: क्षतिपूर्ति उपकर संक्रमण अवधि के बाद तब तक जारी रहता है जब तक सारा बकाया चुका न दिया जाए, और विशेष विंडो के उधार का ब्याज और मूलधन उस पर पहला भार होता है।PIB annexure, Ministry of Finance, August 2020: GST compensation options ↗“The Compensation Cess will be continued after the transition period until such time as all arrears of compensation for the transition period are paid to the States. The first charge on the Compensation Cess each year would be the interest payable; the second charge would be the principal repayment.”
केंद्र ने 2020-21 में 1.1 लाख करोड़ रुपये और 2021-22 में 1.59 लाख करोड़ रुपये उधार लेकर राज्यों को बैक-टू-बैक ऋण के रूप में जारी किए (वित्त मंत्रालय, 31 मई 2022)।PIB, Ministry of Finance, 31 May 2022: Centre Clears Entire GST Compensation Due Till Date ↗“In order to meet the resource gap of the States due to short release of compensation, Centre has borrowed and released Rs.1.1 lakh crore in 2020-21 and Rs.1.59 lakh crore in 2021-22 as back-to-back loan to meet a part of the shortfall in cess collection.”

Question: UPSC's CS (Main) 2020, GS Paper III — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 432शब्द · Minimalist IAS

संविधान (101वाँ संशोधन) अधिनियम, 2016 की धारा 18 के अनुसार संसद को पाँच वर्ष तक GST से हुई राजस्व हानि की क्षतिपूर्ति राज्यों को करनी थी; वस्तु एवं सेवा कर (राज्यों को क्षतिपूर्ति) अधिनियम, 2017 ने इसे प्रभावी बनाया। महामारी ने इस राजकोषीय गारंटी को सहकारी संघवाद की कसौटी बना दिया।

क्षतिपूर्ति अधिनियम का तर्काधार

कर-स्वायत्तता की हानि: राज्यों ने VAT, प्रवेश कर और अन्य उद्ग्रहण छोड़ दिए; GST उपभोक्ता राज्य को मिलता है, इसलिए विनिर्माण वाले राज्यों को हानि की आशंका थी।
सुनिश्चित वृद्धि पथ: जुलाई 2017 से पाँच वर्ष तक प्रत्येक राज्य का राजस्व उसके 2015-16 के आधार पर 14% वार्षिक वृद्धि के स्तर पर सुरक्षित है।
समर्पित वित्तपोषण: विलासिता और अहितकर वस्तुओं पर लगा क्षतिपूर्ति उपकर क्षतिपूर्ति निधि में जाता है, जो संघीय बजट से स्वतंत्र है।
सहमति की कीमत: इस गारंटी ने राज्यों को GST परिषद (अनुच्छेद 279A) में सहमत किया, जहाँ केंद्र के पास भारित मत का एक-तिहाई है और निर्णयों के लिए तीन-चौथाई चाहिए।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

कोविड-19 ने क्षतिपूर्ति निधि को कैसे प्रभावित किया
नये संघीय तनाव
आगे की राह

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 समयरेखा।

Read the full model answer (432 words) →

2019

GS Paper III 2019 · Q1

10 marks · 150 words

उन अप्रत्यक्ष करों को गिनाइए जो भारत में वस्तु एवं सेवा कर (जी॰ एस॰ टी॰) में सम्मिलित किए गए हैं। भारत में जुलाई 2017 से क्रियान्वित जी॰ एस॰ टी॰ के राजस्व निहितार्थों पर भी टिप्पणी कीजिए।

Read this question in English

Enumerate the indirect taxes which have been subsumed in the Goods and Services Tax (GST) in India. Also, comment on the revenue implications of the GST introduced in India since July 2017.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “enumerate / comment”

प्रश्न की माँग · केंद्र और राज्यों के उन अप्रत्यक्ष करों की सूची दीजिए जिनके स्थान पर जी॰ एस॰ टी॰ लागू हुआ, फिर जुलाई 2017 से इस कर का केंद्र और राज्यों के राजस्व पर क्या प्रभाव पड़ा, इस पर टिप्पणी कीजिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

जी॰ एस॰ टी॰ में समाविष्ट केंद्र और राज्यों के अप्रत्यक्ष करों को गिनाइए
जुलाई 2017 से जी॰ एस॰ टी॰ के राजस्व निहितार्थों पर, केंद्र और राज्यों के लिए, टिप्पणी कीजिए

शुरुआत · 1 जुलाई 2017 से लागू जी॰ एस॰ टी॰ ने केंद्र और राज्यों के अनेक करों के जाल को एक गंतव्य-आधारित कर में समेट दिया; तब से इसके राजस्व की कहानी है: चौड़ा होता आधार और घटती दर।

इन बिंदुओं को कवर करें

समाविष्ट केंद्रीय कर: केंद्रीय उत्पाद शुल्क और अतिरिक्त उत्पाद शुल्क, सेवा कर, प्रतिकारी शुल्क (CVD), विशेष अतिरिक्त शुल्क (SAD), केंद्रीय उपकर और अधिभार।
समाविष्ट राज्य कर: वैट, केंद्रीय बिक्री कर, क्रय कर, विलासिता कर, प्रवेश कर, मनोरंजन कर (स्थानीय निकायों के कर को छोड़कर), विज्ञापनों, लॉटरी, सट्टेबाजी और जुए पर कर।
बाहर रखे गए: मूल सीमा शुल्क, मानव उपभोग के लिए मदिरा, स्टाम्प और बिजली शुल्क; पेट्रोलियम उत्पाद तब तक, जब तक जी॰ एस॰ टी॰ परिषद निर्णय न ले।
चौड़ा आधार: पंजीकृत करदाता 60 लाख से बढ़कर लगभग 1.51 करोड़ हो गए; 2024-25 में सकल संग्रह रिकॉर्ड 22.08 लाख करोड़ रुपये तक पहुँचा (PIB)।
घटती दर: प्रभावी भारित औसत जी॰ एस॰ टी॰ दर 14.4% (2017) से घटकर 11.6% (2019) रह गई, जबकि राजस्व-तटस्थ दर 15.3% थी (जी॰ एस॰ टी॰ परिषद, 2019)।
राज्य: पाँच वर्ष के लिए 14% की गारंटीशुदा वृद्धि, जिसका वित्तपोषण क्षतिपूर्ति उपकर से हुआ; इससे बजट सुरक्षित रहे, पर भुगतान में देरी से विश्वास पर दबाव पड़ा।
आगे की राह: 56वीं जी॰ एस॰ टी॰ परिषद (सितंबर 2025) ने दो स्लैब, 5% और 18%, अपनाए तथा अवगुण और विलासिता की वस्तुओं के लिए 40% दर रखी।

समापन · ऐसा जी॰ एस॰ टी॰ जो अपनी दरों से नहीं, बल्कि अर्थव्यवस्था के साथ बढ़ता है, 'एक राष्ट्र, एक कर' की और विकसित भारत @2047 की राजकोषीय रीढ़ है, जिसका केंद्र और राज्यों के बीच न्यायसंगत बँटवारा होता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

जी॰ एस॰ टी॰ में समाविष्ट राज्य करों की CBIC की अपनी सूची से जाँचा जा सकता है कि गणना पूर्ण है या नहीं; उसी पृष्ठ पर केंद्रीय करों की सूची भी दी गई है।Know About GST, Central Board of Indirect Taxes and Customs (cbic-gst.gov.in) ↗“State taxes that would be subsumed under the GST are: State VAT Central Sales Tax Luxury Tax Entry Tax (all forms) Entertainment and Amusement Tax (except when levied by the local bodies) Taxes on advertisements Purchase Tax”
PIB (1 जुलाई 2025, जी॰ एस॰ टी॰ के आठ वर्ष): 2024-25 में सकल जी॰ एस॰ टी॰ संग्रह रिकॉर्ड 22.08 लाख करोड़ रुपये रहा, जो पिछले वर्ष से 9.4% अधिक था और औसतन 1.84 लाख करोड़ रुपये प्रति माह रहा।PIB backgrounder: Eight Years of GST (2025) ↗“In 2024–25, GST recorded its highest-ever gross collection of ₹ 22.08 lakh crore, reflecting a year-on-year growth of 9.4 percent. The average monthly collection stood at ₹ 1.84 lakh crore.”
PIB (2025): पंजीकृत जी॰ एस॰ टी॰ करदाताओं की संख्या शुरुआत के 60 लाख से बढ़कर लगभग 1.51 करोड़ हो गई और औसत कर दरें घटीं।PIB backgrounder: Eight Years of GST (2025) ↗“With the removal of multiple taxes and improved compliance, the average tax rates have come down. The number of registered taxpayers has grown from 60 lakh to around 1.51 crore.”
जी॰ एस॰ टी॰ परिषद का न्यूज़लेटर (अक्टूबर 2019): भारित औसत (प्रभावी) जी॰ एस॰ टी॰ दर के उसके चार्ट के अनुसार यह दर मई 2017 में 14.4% थी, जो जुलाई-सितंबर 2019 तक घटकर 11.6% रह गई, जबकि राजस्व-तटस्थ दर 15.3% थी; अरविंद सुब्रमण्यन समिति (2015) ने 15-15.5% की राजस्व-तटस्थ दर की सिफारिश की थी।GST Council newsletter, October 2019 ↗“15.3 14.4 12.6 12.2 11.8 11.6 11.6 Subramanian Comm. Rec. May - 17 Nov - 17 Jan - 18 Jul - 18 Dec - 18 July and Sep. 19 Weighted Average (Effective) GST Rate Trend of weighted average GST Rate vis-à-vis Revenue Neutral Rate (RNR)”
PIB (सितंबर 2025): 56वीं जी॰ एस॰ टी॰ परिषद ने चार स्लैब (5%, 12%, 18%, 28%) घटाकर दो मुख्य दरें, 5% और 18%, कर दीं तथा अवगुण और विलासिता की वस्तुओं के लिए 40% की विशेष दर रखी, जो 22 सितंबर 2025 से प्रभावी है।PIB: Next-Gen GST overhaul (September 2025) ↗“In a historic move to simplify the Goods and Services Tax(GST), GST Council in its 56th meeting has reduced the GST structure from four slabs (5%, 12%, 18%, 28%) to two main rates—5% (merit rate) and 18% (standard rate) along with a 40% special rate for sin/luxury goods. These changes come into effect from September 22, 2025.”

Question: UPSC's CS (Main) 2019, GS Paper III — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 285शब्द · Minimalist IAS

1 जुलाई 2017 से लागू जी॰ एस॰ टी॰ ने केंद्र और राज्यों के अनेक करों को आपूर्ति पर लगने वाले एक गंतव्य-आधारित कर में समेट दिया। तब से इसके राजस्व की कहानी है: चौड़ा होता आधार और घटती दर।

जी॰ एस॰ टी॰ में समाविष्ट अप्रत्यक्ष कर

स्तर	समाविष्ट कर
केंद्र	केंद्रीय उत्पाद शुल्क और अतिरिक्त उत्पाद शुल्क, सेवा कर, CVD, SAD, केंद्रीय उपकर और अधिभार
राज्य	वैट, केंद्रीय बिक्री कर, क्रय कर, विलासिता कर, प्रवेश कर और मनोरंजन कर; विज्ञापनों, लॉटरी, सट्टेबाजी और जुए पर कर
बाहर रखे गए	मूल सीमा शुल्क, मदिरा, स्टाम्प और बिजली शुल्क; पेट्रोलियम तब तक, जब तक जी॰ एस॰ टी॰ परिषद निर्णय न ले

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

जुलाई 2017 से राजस्व निहितार्थ
आगे की राह

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GS Paper III 2019 · Q12

15 marks · 250 words

उत्तर-उदारीकरण अवधि के दौरान, बजट निर्माण के संदर्भ में, लोक व्यय प्रबंधन भारत सरकार के समक्ष एक चुनौती है। इसको स्पष्ट कीजिए।

Read this question in English

The public expenditure management is a challenge to the Government of India in the context of budget making during the post-liberalization period. Clarify it.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “clarify”

प्रश्न की माँग · स्पष्ट कीजिए कि 1991 के बाद बजट बनाते समय केंद्र सरकार के लिए लोक व्यय का प्रबंधन क्यों कठिन है: कठोर प्रतिबद्धताएँ, घाटे के लक्ष्य, सब्सिडी का दबाव, रिसाव और परिणामों की कमज़ोर निगरानी, तथा इनका समाधान करने वाले सुधार।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

स्पष्ट कीजिए कि उदारीकरण के बाद बजट निर्माण में लोक व्यय का प्रबंधन क्यों एक चुनौती है: कठोर प्रतिबद्धताएँ, घाटा-नियम, सब्सिडी, व्यय की गुणवत्ता और पारदर्शिता, संघीय दबाव
इन चुनौतियों का समाधान करने वाले सुधारों का उल्लेख कीजिए

शुरुआत · बजट 2026-27 में ब्याज भुगतान 14.04 लाख करोड़ रुपये है, जो केंद्र की राजस्व प्राप्तियों का लगभग 40% है और खर्च किए गए प्रत्येक रुपये में से 20 पैसे है; 1991 के बाद से बजट का कार्य राज्य का विस्तार करने से बदलकर उस पर अनुशासन लागू करना हो गया है।

इन बिंदुओं को कवर करें

कठोर प्रतिबद्धताएँ: ब्याज, वेतन, पेंशन, रक्षा और सब्सिडी अधिकांश राजस्व पहले ही ले लेती हैं, जिससे पूँजीगत और सामाजिक व्यय के लिए बहुत कम बचता है।
दबाव में घाटा-नियम: FRBM अधिनियम, 2003 ने लक्ष्य तय किए, फिर भी आघातों के कारण रोक लगाए जाने के बाद 2025-26 (संशोधित अनुमान) में राजकोषीय घाटा GDP का 4.4% रहा।
सब्सिडी का दबाव और छिपा हुआ उधार: खाद्य, उर्वरक और ईंधन के बिल बढ़ते हैं; FCI को NSSF के ऋणों से घाटा कम दिखता रहा, जब तक बजट 2021-22 ने उन्हें समाप्त नहीं किया।
संघीय दबाव: चौदहवें वित्त आयोग का 42% हस्तांतरण और GST क्षतिपूर्ति केंद्र की गुंजाइश घटाते हैं; राजस्व व्यय पूँजीगत व्यय को दबा देता है।
सुधार: एन॰के॰ सिंह समिति का 60% ऋण लक्ष्य (केंद्र 40, राज्य 20); बजट 2025-26 में 2031 तक केंद्र के ऋण को GDP के लगभग 50±1% पर लाने का पथ।
सुधार: 2017-18 में योजना/गैर-योजना का विलय और परिणाम बजट; 320 योजनाओं में DBT, जिसके अनुमानित लाभ 5.14 लाख करोड़ रुपये हैं; PFMS द्वारा निगरानी।

समापन · प्रतिबद्धताएँ कठोर हैं, राजस्व अनिश्चित है और परिणाम कठिनाई से दिखते हैं; 16वें वित्त आयोग के चक्र में केंद्र के ऋण को 50±1% के पथ पर रखना और रुपयों को ब्याज तथा सब्सिडी से पूँजीगत परिसंपत्तियों की ओर मोड़ना ही प्रत्येक रुपये को सार्थक बनाने का तरीका है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

एक नज़र में बजट 2026-27: ब्याज भुगतान 14,03,972 करोड़ रुपये (बजट अनुमान), जबकि राजस्व प्राप्तियाँ 35,33,150 करोड़ रुपये; ब्याज व्यय के प्रत्येक रुपये में से 20 पैसे लेता है; राजकोषीय घाटा 2025-26 (संशोधित अनुमान) में GDP का 4.4% और 2026-27 (बजट अनुमान) में 4.3%।Union Budget 2026-27 — Budget at a Glance ↗“11. Interest Payments 1115575 1276338 1274338 1403972”
सरकार का ऋण-आधार: केंद्र सरकार का ऋण घटते पथ पर 31 मार्च 2031 तक GDP के लगभग 50±1% पर, जो 16वें वित्त आयोग के चक्र का अंतिम वर्ष है।Union Budget 2025-26 — Medium Term Fiscal Policy cum Fiscal Policy Strategy Statement (FRBM) ↗“the Central Government debt is on declining path to attain a debt to GDP level of about 50±1 per cent by 31st March 2031 (the last year of the 16th Finance Commission cycle)”
बजट 2021-22 ने खाद्य सब्सिडी के लिए FCI को दिया जाने वाला NSSF ऋण बंद कर दिया, जिससे खाद्य सब्सिडी की बकाया राशि बजट के अंतर्गत आ गई।Union Budget 2021-22 — Speech of the Finance Minister, 1 Feb 2021 ↗“I propose to discontinue the NSSF Loan to FCI for Food Subsidy and accordingly Budget Provisions have been made in RE 2020-21 and BE 2021-22.”
एन॰के॰ सिंह FRBM समीक्षा समिति ने ऋण को प्रमुख राजकोषीय लक्ष्य बनाने की सिफ़ारिश की: GDP का 60%, जिसमें केंद्र के लिए 40% और राज्यों के लिए 20% हो, जिसे 2023 तक प्राप्त करना था।PRS Legislative Research — FRBM Review Committee Report Summary (2017) ↗“A debt to GDP ratio of 60% should be targeted with a 40% limit for the centre and 20% limit for the states.”
DBT भारत पोर्टल: 56 मंत्रालयों की 320 योजनाएँ प्रत्यक्ष लाभ अंतरण पर चलती हैं, जिनके संचयी अनुमानित लाभ 5,14,201.92 करोड़ रुपये हैं।DBT Bharat portal, Government of India (dashboard) ↗“NO. OF SCHEMES 320 More details MINISTRIES 56 More details ESTIMATED GAINS ₹ 5,14,201.92 Cr”

Question: UPSC's CS (Main) 2019, GS Paper III — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 457शब्द · Minimalist IAS

नवीनतम आँकड़ों के अनुसार, बजट 2026-27 में ब्याज भुगतान 14.04 लाख करोड़ रुपये है: यह केंद्र की राजस्व प्राप्तियों (35.33 लाख करोड़ रुपये) का लगभग 40% और खर्च किए गए प्रत्येक रुपये में से 20 पैसे है। 1991 के बाद से बजट का कार्य राज्य का विस्तार करने से बदलकर उस पर अनुशासन लागू करना हो गया है, साथ ही विकास के लिए धन भी जुटाना है।

उदारीकरण के बाद लोक व्यय प्रबंधन चुनौती क्यों है

कठोर प्रतिबद्धताएँ: ब्याज, वेतन, पेंशन, रक्षा और सब्सिडी अधिकांश राजस्व पहले ही ले लेती हैं, जिससे पूँजीगत और सामाजिक व्यय के लिए विवेकाधीन गुंजाइश बहुत कम बचती है।
दबाव में घाटा-नियम: FRBM अधिनियम, 2003 ने घाटे और ऋण के लक्ष्य तय किए, फिर भी आघातों और राजस्व कमी के कारण बार-बार रोक लगाए जाने के बाद 2025-26 (संशोधित अनुमान) में राजकोषीय घाटा GDP का 4.4% रहा।
सब्सिडी का दबाव: खाद्य, उर्वरक और ईंधन सब्सिडी विश्व कीमतों और चुनावी राजनीति के साथ बढ़ती है, जबकि लक्ष्य-निर्धारण के बावजूद रिसाव बना रहता है।
छिपा हुआ उधार: खाद्य सब्सिडी के लिए NSSF से FCI को दिए गए बजट-बाह्य ऋणों से वास्तविक घाटा कम दिखता रहा, जब तक बजट 2021-22 ने उन्हें बंद नहीं किया।
संघीय दबाव: चौदहवें वित्त आयोग का 42% हस्तांतरण, GST क्षतिपूर्ति और सामाजिक क्षेत्र से बढ़ती अपेक्षाएँ केंद्र की राजकोषीय गुंजाइश को सीमित करती हैं।
गुणवत्ता: राजस्व व्यय पूँजीगत परिव्यय को दबा देता है, परियोजनाओं में लागत और समय बढ़ जाता है, और परिणामों से अधिक निर्गतों (आउटपुट) की गिनती होती है।

दबाव	साक्ष्य	सुधार
ऋण और ब्याज	प्रत्येक रुपये में से 20 पैसे ब्याज पर (बजट 2026-27)	2031 तक GDP के लगभग 50±1% का ऋण-आधार
रिसाव	सब्सिडी वितरण में विपथन (डायवर्जन)	DBT: अनुमानित लाभ 5.14 लाख करोड़ रुपये
अपारदर्शी लेखे	FCI को NSSF ऋण	2021-22 में बजट के अंतर्गत लाए गए

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

चुनौती का समाधान करने वाले सुधार

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2018

GS Paper III 2018 · Q2

10 marks · 150 words

केन्द्रीय बजट, 2018–2019 में दीर्घकालिक पूँजी अभिलाभ कर (एल॰ सी॰ जी॰ टी॰) तथा लाभांश वितरण कर (डी॰ डी॰ टी॰) के संबंध में प्रारंभ किए गए महत्त्वपूर्ण परिवर्तनों पर टिप्पणी कीजिए।

Read this question in English

Comment on the important changes introduced in respect of the Long-term Capital Gains Tax (LCGT) and Dividend Distribution Tax (DDT) in the Union Budget for 2018–2019.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “comment”

प्रश्न की माँग · बजट 2018-19 ने इक्विटी पर दीर्घकालिक पूँजी अभिलाभ के कराधान और इक्विटी-उन्मुख म्यूचुअल फंडों द्वारा वितरित आय के कराधान में क्या परिवर्तन किए, यह बताइए तथा इनके कारणों और संभावित प्रभाव पर टिप्पणी कीजिए।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

परिवर्तन बताइए: ग्रैंडफादरिंग के साथ सूचीबद्ध इक्विटी से ₹1 लाख से अधिक के दीर्घकालिक पूँजी अभिलाभ पर 10 प्रतिशत कर, और इक्विटी-उन्मुख म्यूचुअल फंडों द्वारा वितरित आय पर 10 प्रतिशत कर
औचित्य और संभावित प्रभावों पर संतुलित दृष्टि और बाद के घटनाक्रम के साथ टिप्पणी कीजिए

शुरुआत · 2018 तक सूचीबद्ध इक्विटी पर दीर्घकालिक अभिलाभ कर-मुक्त थे; निर्धारण वर्ष 2017-18 में लगभग ₹3.67 लाख करोड़ के छूट-प्राप्त अभिलाभ (बजट भाषण) वित्तीय परिसंपत्तियों के प्रति झुकाव दर्शाते थे, जिसे बजट ने समाप्त किया।

इन बिंदुओं को कवर करें

पृष्ठभूमि: निर्धारण वर्ष 2017-18 में लगभग ₹3.67 लाख करोड़ के छूट-प्राप्त दीर्घकालिक अभिलाभों (बजट भाषण 2018-19) से वित्तीय परिसंपत्तियों के प्रति झुकाव पैदा हुआ।
दीर्घकालिक पूँजी अभिलाभ कर: एक वर्ष से अधिक समय तक धारित सूचीबद्ध इक्विटी और इक्विटी-उन्मुख फंड यूनिटों पर ₹1 लाख से अधिक के अभिलाभ पर 10 प्रतिशत कर, सूचीकरण (इंडेक्सेशन) लाभ के बिना; अल्पकालिक अभिलाभ पर 15 प्रतिशत कर यथावत रहा।
ग्रैंडफादरिंग: 31 जनवरी 2018 तक के अभिलाभ संरक्षित रहे, इसलिए केवल उसके बाद की मूल्य-वृद्धि पर कर लगता है।
लाभांश वितरण कर: इक्विटी-उन्मुख म्यूचुअल फंडों द्वारा वितरित आय पर 10 प्रतिशत कर, जो फंड के स्तर पर चुकाया जाता है, ताकि लाभांश और वृद्धि विकल्प समान स्तर पर आ जाएँ।
औचित्य: व्यापक कर-आधार, परिसंपत्तियों के बीच समानता, और पहले वर्ष में लगभग ₹20,000 करोड़ का अतिरिक्त राजस्व।
चिंताएँ: घोषणा पर बाज़ार में गिरावट, छोटे निवेशकों का कर-पश्चात प्रतिफल कम होना, भुगतान में कमी, और नियमों में बार-बार बदलाव।
तब से: बजट 2020-21 ने लाभांश वितरण कर समाप्त किया और लाभांश पर प्राप्तकर्ताओं के हाथ में कर लगाया; बजट 2024-25 ने दीर्घकालिक पूँजी अभिलाभ कर 12.5 प्रतिशत किया और ₹1.25 लाख की छूट दी।

समापन · इक्विटी पर अन्य परिसंपत्तियों की तरह कर लगाना स्थापित नीति है, जैसा 2024-25 की एकल 12.5 प्रतिशत दर से दिखता है; दरों की स्थिरता और सरल अनुपालन से घरेलू बचत पूँजी बाज़ार में आती रहेगी।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

बजट भाषण में दीर्घकालिक पूँजी अभिलाभ कर परिवर्तन का स्वरूप बताया गया: सूचीकरण (इंडेक्सेशन) लाभ के बिना ₹1 लाख से अधिक के अभिलाभ पर 10 प्रतिशत कर, जिसमें 31 जनवरी 2018 तक ग्रैंडफादरिंग है; उसी अंश में इक्विटी-उन्मुख म्यूचुअल फंडों द्वारा वितरित आय पर 10 प्रतिशत कर भी जोड़ा गया।Union Budget 2018-19: Budget Speech of the Finance Minister, Ministry of Finance (para 155) ↗“I propose to tax such long term capital gains exceeding ₹1 lakh at the rate of 10% without allowing the benefit of any indexation. However, all gains up to 31st January, 2018 will be grandfathered.”
बजट 2020-21 ने लाभांश वितरण कर हटा दिया और शास्त्रीय प्रणाली अपनाई, जिसमें लाभांश पर केवल प्राप्तकर्ताओं के हाथ में उनकी लागू दर से कर लगता है।Union Budget 2020-21, Budget Speech, para 116 (Dividend Distribution Tax) ↗“I propose to remove the DDT and adopt the classical system of dividend taxation under which the companies would not be required to pay DDT. The dividend shall be taxed only in the hands of the recipients at their applicable rate.”
बजट 2024-25 ने सभी वित्तीय और गैर-वित्तीय परिसंपत्तियों पर दीर्घकालिक पूँजी अभिलाभ कर 12.5 प्रतिशत निर्धारित किया और कुछ वित्तीय परिसंपत्तियों पर छूट की सीमा बढ़ाकर ₹1.25 लाख प्रति वर्ष कर दी।Union Budget 2024-25, Budget Speech, para 143 (rationalisation of capital gains) ↗“Long term gains on all financial and non-financial assets, on the other hand, will attract a tax rate of 12.5 per cent. For the benefit of the lower and middle-income classes, I propose to increase the limit of exemption of capital gains on certain financial assets to ₹ 1.25 lakh per year.”

Question: UPSC's CS (Main) 2018, GS Paper III — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 273शब्द · Minimalist IAS

2018 तक सूचीबद्ध इक्विटी पर दीर्घकालिक अभिलाभ कर-मुक्त थे; निर्धारण वर्ष 2017-18 में लगभग ₹3.67 लाख करोड़ के छूट-प्राप्त अभिलाभ (बजट भाषण) वित्तीय परिसंपत्तियों के प्रति झुकाव दर्शाते थे, जिसे बजट ने समाप्त किया।

दीर्घकालिक पूँजी अभिलाभ कर में परिवर्तन

10% कर: एक वर्ष से अधिक समय तक धारित सूचीबद्ध इक्विटी और इक्विटी-उन्मुख फंड यूनिटों पर एक वर्ष में ₹1 लाख से अधिक के अभिलाभ पर, सूचीकरण (इंडेक्सेशन) लाभ के बिना; अल्पकालिक अभिलाभ पर 15% कर यथावत रहा।
ग्रैंडफादरिंग: 31 जनवरी 2018 तक के अभिलाभ छूट-प्राप्त रहे, इसलिए केवल उसके बाद की मूल्य-वृद्धि पर कर लगता है।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

लाभांश वितरण कर में परिवर्तन
टिप्पणी: औचित्य और प्रभाव

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

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2017

GS Paper III 2017 · Q11

15 marks · 250 words

2017-18 के संघीय बजट के अभीष्ट उद्देश्यों में से एक उद्देश्य ‘भारत को रूपांतरित करना, ऊर्जावान बनाना और भारत को स्वच्छ करना’ है । इस उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए बजट 2017-18 में सरकार द्वारा प्रस्तावित उपायों का विश्लेषण कीजिए ।

Read this question in English

One of the intended objectives of the Union Budget 2017-18 is to ‘transform, energise and clean India’. Analyse the measures proposed in the Budget 2017-18 to achieve the objective.

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “analyse”

प्रश्न की माँग · 2017-18 के बजट में 'भारत को रूपांतरित करना, ऊर्जावान बनाना और स्वच्छ करना' एजेंडा के अंतर्गत किए गए प्रस्तावों को देखिए और आकलन कीजिए कि उपायों का प्रत्येक समूह इस उद्देश्य की पूर्ति कैसे करता है।

यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

उद्देश्य के प्रत्येक सूत्र के अंतर्गत बजट 2017-18 के उपायों का विश्लेषण कीजिए: भारत को रूपांतरित करना, ऊर्जावान बनाना और स्वच्छ करना
आकलन कीजिए कि विवेकपूर्ण राजकोषीय ढाँचे के भीतर ये उपाय उद्देश्य को कितनी दूर तक प्राप्त कर सकते थे

शुरुआत · संघीय बजट 2017-18 1 फरवरी 2017 को प्रस्तुत किया गया। यह पहला बजट था जिसमें रेल बजट को सम्मिलित कर दिया गया था। इसमें प्रस्तावों को दस विषयों और एक नारे 'भारत को रूपांतरित करना, ऊर्जावान बनाना और स्वच्छ करना' (TEC India) के अंतर्गत रखा गया।

इन बिंदुओं को कवर करें

रूपांतरण (किसान और ग्रामीण भारत): कृषि ऋण का ऊँचा लक्ष्य, नाबार्ड के साथ सूक्ष्म सिंचाई कोष, मनरेगा का रिकॉर्ड आवंटन तथा ग्रामीण आवास और सड़कें।
रूपांतरण (युवा और निर्धन): कौशल केंद्र और शिक्षा सुधार, स्वास्थ्य और सामाजिक क्षेत्र का परिव्यय, तथा ग्राम पंचायतों को गरीबी-मुक्त बनाने के लिए मिशन अंत्योदय।
ऊर्जावान बनाना (अवसंरचना): सड़कों, बंदरगाहों और रेलवे के लिए अधिक आवंटन, रेल सुरक्षा कोष, किफायती आवास को अवसंरचना का दर्जा और रेल बजट का विलय।
ऊर्जावान बनाना (अर्थव्यवस्था): डिजिटल भुगतान को बढ़ावा, विदेशी निवेश संवर्धन बोर्ड की समाप्ति और निवेश के लिए आसान मंजूरियाँ।
स्वच्छ करना (धन और राजनीति): बड़े नकद लेन-देन पर अंकुश, राजनीतिक दलों को गुमनाम नकद चंदे पर सीमा और चुनावी बॉण्ड की घोषणा।
विवेकपूर्ण वित्त: 2017-18 के लिए GDP के 3.2 प्रतिशत का राजकोषीय घाटा लक्ष्य, और एक ही समेकित प्रक्रिया के साथ बजट की पहले की तारीख।
आकलन: ये उपाय संवृद्धि, रोजगार और पारदर्शिता को लक्षित करते हैं; परिणाम क्रियान्वयन, राजस्व जुटाने और इस बात पर निर्भर करते हैं कि व्यय अभीष्ट समूहों तक पहुँचता है या नहीं।

समापन · TEC India ने एक दिशा तय की, जिसे बाद के बजटों ने पूंजीगत व्यय पर जोर देने में आगे बढ़ाया। विकसित भारत @2047 की राह पर इसकी स्थायी सीख यह है कि रूपांतरण को परिणामों, वितरित ऋण, टिकाऊ परिसंपत्तियों और पारदर्शी वित्तपोषण से मापा जाता है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

बजट 2017-18 का भाषण: मनरेगा का आवंटन 38,500 करोड़ रुपये (2016-17) से बढ़ाकर 48,000 करोड़ रुपये किया गया, जो अब तक का सर्वाधिक है।Union Budget 2017-18 — Budget Speech of Arun Jaitley, 1 February 2017 (para 36) ↗“48,000 crores in 2017-18. This is the highest ever allocation for MGNREGA. The initiative to geo-tag all MGNREGA assets and putting them in public domain has established greater transparency”
बजट 2017-18 का भाषण: मिशन अंत्योदय के तहत एक करोड़ परिवारों को गरीबी से बाहर निकालना और 2019 तक 50,000 ग्राम पंचायतों को गरीबी-मुक्त बनाना।Union Budget 2017-18 — Budget Speech of Arun Jaitley, 1 February 2017 (para 33) ↗“we will undertake a Mission Antyodaya to bring one crore households out of poverty and to make 50,000 gram panchayats poverty free by 2019, the 150th birth anniversary of Gandhiji”
बजट 2017-18 का भाषण: 2017-18 के लिए कृषि ऋण का लक्ष्य रिकॉर्ड 10 लाख करोड़ रुपये तय किया गया, पूर्वी राज्यों जैसे कम सेवा-प्राप्त क्षेत्रों पर विशेष ध्यान के साथ।Union Budget 2017-18 — Budget Speech, 1 February 2017 (para 26) ↗“The target for agricultural credit in 2017-18 has been fixed at a record level of ` 10 lakh crores. We will take special efforts to ensure adequate flow of credit to the under serviced areas, the Eastern Sta”
बजट 2017-18 का भाषण: 2017-18 में अवसंरचना विकास के लिए कुल आवंटन 3,96,135 करोड़ रुपये।Union Budget 2017-18 — Budget Speech, 1 February 2017 (para 94) ↗“The total allocation for infrastructure development in 2017-18 stands at `3,96,135 crores.”
बजट 2017-18 का भाषण: निर्वाचन आयोग के सुझाव पर किसी राजनीतिक दल द्वारा एक व्यक्ति से प्राप्त किया जा सकने वाला नकद चंदा 2,000 रुपये तक सीमित; RBI अधिनियम में संशोधन के माध्यम से चुनावी बॉण्ड प्रस्तावित।Union Budget 2017-18 — Budget Speech, 1 February 2017 (political funding paras) ↗“In accordance with the suggestion made by the Election Commission, the maximum amount of cash donation that a political party can receive will be `2000/- from one person.”
बजट 2017-18 का भाषण: 2017-18 के लिए राजकोषीय घाटा GDP के 3.2% पर तय, अगले वर्ष 3% के साथ; FRBM समीक्षा समिति ने 2023 तक सामान्य सरकारी ऋण-GDP अनुपात 60% रखने का पक्ष लिया।Union Budget 2017-18 — Budget Speech, 1 February 2017 (fiscal management paras) ↗“I have pegged the fiscal deficit for 2017-18 at 3.2% of GDP and remain committed to achieve 3% in the following year.”
उच्चतम न्यायालय, एसोसिएशन फॉर डेमोक्रेटिक रिफॉर्म्स बनाम भारत संघ (15 फरवरी 2024): चुनावी बॉण्ड योजना और संबंधित संशोधन अनुच्छेद 19(1)(a) का उल्लंघन करने वाले और असंवैधानिक ठहराए गए।Association for Democratic Reforms v Union of India, 2024 INSC 113 — Supreme Court of India judgment PDF ↗“are violative of Article 19(1)(a) and unconstitutional”

Question: UPSC's CS (Main) 2017, GS Paper III — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 442शब्द · Minimalist IAS

संघीय बजट 2017-18, जिसमें पहली बार रेल बजट को सम्मिलित किया गया, ने अपने प्रस्तावों को दस विषयों और एक नारे के अंतर्गत रखा: 'भारत को रूपांतरित करना, ऊर्जावान बनाना और स्वच्छ करना' (TEC India)। इसमें राजकोषीय समेकन के मार्ग के भीतर ग्रामीण माँग, सार्वजनिक निवेश और स्वच्छ धन को जोड़ने का प्रयास किया गया।

रूपांतरण: किसान, गाँव और निर्धन

कृषि ऋण: 10 लाख करोड़ रुपये का रिकॉर्ड लक्ष्य, पूर्वी राज्यों पर विशेष ध्यान के साथ, और 'प्रति बूँद अधिक फसल' के लिए नाबार्ड का सूक्ष्म सिंचाई कोष।
ग्रामीण कार्य: मनरेगा का आवंटन बढ़ाकर 48,000 करोड़ रुपये किया गया, जो अब तक का सर्वाधिक है; PMGSY की सड़कें 2016-17 में प्रतिदिन 133 किमी रहीं, जबकि 2011-14 के दौरान 73 किमी थीं।
गरीबी से बाहर निकालना: मिशन अंत्योदय का लक्ष्य एक करोड़ परिवारों को गरीबी से बाहर निकालना और 2019 तक 50,000 ग्राम पंचायतों को गरीबी-मुक्त बनाना था।

पूरा उत्तर आगे इन्हें कवर करता है

ऊर्जावान बनाना: अवसंरचना और उद्यम
स्वच्छ करना: काला धन और राजनीतिक चंदा
ये उपाय उद्देश्य को कितनी दूर तक प्राप्त कर सकते थे

परीक्षा में बनाने योग्य: 1 तालिका।

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2016

GS Paper III 2016 · Q2

12½ marks · 200 words X-Ray · Core #41

भारत में महिला सशक्तिकरण के लिए जेंडर बजटिंग अनिवार्य है। भारतीय प्रसंग में जेंडर बजटिंग की क्या आवश्यकताएँ एवं स्थिति हैं?

Read this question in English

Women empowerment in India needs gender budgeting. What are the requirements and status of gender budgeting in the Indian context?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what”

प्रश्न की माँग · स्पष्ट कीजिए कि महिला सशक्तिकरण के लिए जेंडर-संवेदी बजट क्यों आवश्यक हैं, जेंडर बजटिंग को कारगर बनाने के लिए क्या आवश्यक है, यह बताइए और वर्णन कीजिए कि भारत की स्थिति क्या है।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

स्पष्ट कीजिए कि भारत में महिला सशक्तिकरण के लिए जेंडर बजटिंग क्यों आवश्यक है
भारतीय प्रसंग में जेंडर बजटिंग के कारगर होने की आवश्यकताएँ बताइए
भारत में जेंडर बजटिंग की स्थिति का वर्णन कीजिए

शुरुआत · जेंडर बजटिंग महिलाओं के लिए अलग बजट नहीं है, बल्कि पूरे बजट को जेंडर के नज़रिये से देखना है; 2025-26 के केंद्रीय जेंडर बजट विवरण के तीनों भागों का योग लगभग 4.49 लाख करोड़ रुपये है।

इन बिंदुओं को कवर करें

आवश्यकता: महिलाएँ अवैतनिक देखभाल का बोझ उठाती हैं, कम कमाती हैं और सार्वजनिक सेवाओं का कम उपयोग करती हैं, इसलिए जेंडर-तटस्थ व्यय से पुरुषों को अधिक लाभ होता है; महिला श्रम बल भागीदारी दर (15+) 41.7% थी, जबकि पुरुषों में 78.8% (PLFS 2023-24)।
आवश्यकता: अनुच्छेद 15(3) महिलाओं और बच्चों के लिए विशेष उपबंध की अनुमति देता है; बजट वह स्थान है जहाँ यह उपबंध वास्तविक बनता है।
आवश्यकताएँ: लिंग-आधारित विभाजित आँकड़े, आवंटन से पहले योजनाओं का जेंडर विश्लेषण, परिणाम संकेतक और व्यय के बाद जेंडर लेखा-परीक्षा।
आवश्यकताएँ: प्रशिक्षित अधिकारी और कार्यशील जेंडर बजटिंग प्रकोष्ठ, ग्राम सभाओं और पंचायतों के माध्यम से महिलाओं की भागीदारी, तथा करों और उपयोगकर्ता शुल्कों पर जेंडर दृष्टि।
स्थिति, केंद्र: 2005-06 से जेंडर बजट विवरण: भाग क (100% महिलाओं के लिए), भाग ख (30-99%) और भाग ग (30% से कम); 2025-26 बजट अनुमान: क्रमशः 1,05,535 करोड़ रुपये, 3,26,672 करोड़ रुपये और 16,821 करोड़ रुपये।
स्थिति, कवरेज: 2025-26 में 49 मंत्रालय और विभाग (2024-25 में 38); अनेक राज्य अपने विवरण स्वयं प्रकाशित करते हैं।
कमियाँ: परिणामों के बजाय आवंटन पर ज़ोर, भाग ख में कुछ बड़ी योजनाओं का वर्चस्व, स्थानीय निकाय बाहर, और अनेक विभाग इसे औपचारिकता मानते हैं।
आगे की राह: विवरण को जेंडर लेखा-परीक्षा और परिणाम बजट से जोड़ें, इसे सभी मंत्रालयों और स्थानीय निकायों तक बढ़ाएँ, लिंग-आधारित विभाजित आँकड़े प्रकाशित करें।

समापन · जेंडर बजटिंग महिला-नेतृत्व वाले विकास की राजकोषीय भुजा है: विवरण के आकार के बजाय महिलाओं के लिए परिणामों से परखी जाए, तो यह नारी शक्ति को सेवा-प्रदायगी में बदलती है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

केंद्रीय बजट 2025-26, व्यय प्रोफ़ाइल विवरण 13 (जेंडर बजट): भाग क में वे योजनाएँ हैं जिनमें महिलाओं और बालिकाओं के लिए 100% प्रावधान है, भाग ख में 30-99% और भाग ग में 30% से कम। ↗“Part A reflects schemes with 100% provision for women and girls, Part B reflects schemes with 30-99% allocations for women and girls and Part C reflects schemes with allocations for women and girls below 30% of the provision”
विवरण 13, 2025-26 बजट अनुमान का योग: भाग क 1,05,535.40 करोड़ रुपये, भाग ख 3,26,672.00 करोड़ रुपये, भाग ग 16,821.28 करोड़ रुपये (कुल मिलाकर लगभग 4.49 लाख करोड़ रुपये); पीएम-किसान भाग ग में सूचीबद्ध है। ↗“PART A Total : 71912.99 112396.15 80733.35 105535.40”
विवरण 13: 2025-26 बजट अनुमान में भाग ख का कुल योग 3,26,672 करोड़ रुपये है। ↗“PART B Total : 297446.34 199762.29 281104.56 326672.00”
भारत का संविधान, अनुच्छेद 15(3): राज्य स्त्रियों और बालकों के लिए विशेष उपबंध कर सकता है। ↗“Nothing in this article shall prevent the State from making any special provision for women and children”
PLFS 2023-24 (MoSPI प्रेस नोट): 15 वर्ष और उससे अधिक आयु के व्यक्तियों के लिए सामान्य स्थिति में श्रम बल भागीदारी दर पुरुषों में 78.8% और महिलाओं में 41.7% थी। ↗“Labour Force Participation Rate (LFPR) in usual status (ps+ss) for persons of age 15 years and above was 60.1% during July 2023 - June 2024. The same for male and female was 78.8% and 41.7% respectively”

Question: UPSC's CS (Main) 2016, GS Paper III — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 364शब्द · Minimalist IAS

जेंडर बजटिंग महिलाओं के लिए अलग बजट नहीं है; यह पूरे बजट को जेंडर के नज़रिये से देखना है और यह पूछना है कि क्या व्यय महिलाओं तक उचित ढंग से पहुँचता है। 2025-26 के केंद्रीय जेंडर बजट विवरण का कुल योग लगभग 4.49 लाख करोड़ रुपये है (विवरण 13)। जेंडर-तटस्थ व्यय शायद ही कभी जेंडर-समान होता है; इसलिए सशक्तिकरण के लिए जेंडर बजटिंग आवश्यक है।

महिला सशक्तिकरण के लिए जेंडर बजटिंग क्यों आवश्यक है

असमान शुरुआती स्थिति: महिलाएँ अवैतनिक देखभाल का बोझ उठाती हैं, कम कमाती हैं और सेवाओं का कम उपयोग करती हैं, इसलिए एकसमान व्यय से पुरुषों को अधिक लाभ होता है।
संवैधानिक अधिदेश: अनुच्छेद 15(3) 'स्त्रियों और बालकों के लिए कोई विशेष उपबंध' करने की अनुमति देता है; बजट इसे वास्तविक बनाता है।
भागीदारी में अंतर: महिला श्रम बल भागीदारी दर (15+) 41.7 प्रतिशत थी, जबकि पुरुषों में 78.8 प्रतिशत (PLFS 2023-24); बाल-देखभाल, सुरक्षा और कौशल के लिए सोच-समझकर धन देना ज़रूरी है।

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