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2016 GS Paper III

UPSC CSE (Main) 2016 · GS Paper III · Question 2

भारत में महिला सशक्तिकरण के लिए जेंडर बजटिंग अनिवार्य है। भारतीय प्रसंग में जेंडर बजटिंग की क्या आवश्यकताएँ…

UPSC Civil Services (Main) Examination 2016, General Studies Paper III (GS 3), Question 2 — 12.5 marks, 200 words.

Syllabus line: Government budgeting — “Government Budgeting.”

GS Paper III 2016 · Q2

12½ marks · 200 words Government budgeting X-Ray · Core #41

भारत में महिला सशक्तिकरण के लिए जेंडर बजटिंग अनिवार्य है। भारतीय प्रसंग में जेंडर बजटिंग की क्या आवश्यकताएँ एवं स्थिति हैं?

Read this question in English

Women empowerment in India needs gender budgeting. What are the requirements and status of gender budgeting in the Indian context?

उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “what”

प्रश्न की माँग · स्पष्ट कीजिए कि महिला सशक्तिकरण के लिए जेंडर-संवेदी बजट क्यों आवश्यक हैं, जेंडर बजटिंग को कारगर बनाने के लिए क्या आवश्यक है, यह बताइए और वर्णन कीजिए कि भारत की स्थिति क्या है।

यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें

  1. स्पष्ट कीजिए कि भारत में महिला सशक्तिकरण के लिए जेंडर बजटिंग क्यों आवश्यक है
  2. भारतीय प्रसंग में जेंडर बजटिंग के कारगर होने की आवश्यकताएँ बताइए
  3. भारत में जेंडर बजटिंग की स्थिति का वर्णन कीजिए

शुरुआत · जेंडर बजटिंग महिलाओं के लिए अलग बजट नहीं है, बल्कि पूरे बजट को जेंडर के नज़रिये से देखना है; 2025-26 के केंद्रीय जेंडर बजट विवरण के तीनों भागों का योग लगभग 4.49 लाख करोड़ रुपये है।

इन बिंदुओं को कवर करें

  • आवश्यकता: महिलाएँ अवैतनिक देखभाल का बोझ उठाती हैं, कम कमाती हैं और सार्वजनिक सेवाओं का कम उपयोग करती हैं, इसलिए जेंडर-तटस्थ व्यय से पुरुषों को अधिक लाभ होता है; महिला श्रम बल भागीदारी दर (15+) 41.7% थी, जबकि पुरुषों में 78.8% (PLFS 2023-24)।
  • आवश्यकता: अनुच्छेद 15(3) महिलाओं और बच्चों के लिए विशेष उपबंध की अनुमति देता है; बजट वह स्थान है जहाँ यह उपबंध वास्तविक बनता है।
  • आवश्यकताएँ: लिंग-आधारित विभाजित आँकड़े, आवंटन से पहले योजनाओं का जेंडर विश्लेषण, परिणाम संकेतक और व्यय के बाद जेंडर लेखा-परीक्षा।
  • आवश्यकताएँ: प्रशिक्षित अधिकारी और कार्यशील जेंडर बजटिंग प्रकोष्ठ, ग्राम सभाओं और पंचायतों के माध्यम से महिलाओं की भागीदारी, तथा करों और उपयोगकर्ता शुल्कों पर जेंडर दृष्टि।
  • स्थिति, केंद्र: 2005-06 से जेंडर बजट विवरण: भाग क (100% महिलाओं के लिए), भाग ख (30-99%) और भाग ग (30% से कम); 2025-26 बजट अनुमान: क्रमशः 1,05,535 करोड़ रुपये, 3,26,672 करोड़ रुपये और 16,821 करोड़ रुपये।
  • स्थिति, कवरेज: 2025-26 में 49 मंत्रालय और विभाग (2024-25 में 38); अनेक राज्य अपने विवरण स्वयं प्रकाशित करते हैं।
  • कमियाँ: परिणामों के बजाय आवंटन पर ज़ोर, भाग ख में कुछ बड़ी योजनाओं का वर्चस्व, स्थानीय निकाय बाहर, और अनेक विभाग इसे औपचारिकता मानते हैं।
  • आगे की राह: विवरण को जेंडर लेखा-परीक्षा और परिणाम बजट से जोड़ें, इसे सभी मंत्रालयों और स्थानीय निकायों तक बढ़ाएँ, लिंग-आधारित विभाजित आँकड़े प्रकाशित करें।

समापन · जेंडर बजटिंग महिला-नेतृत्व वाले विकास की राजकोषीय भुजा है: विवरण के आकार के बजाय महिलाओं के लिए परिणामों से परखी जाए, तो यह नारी शक्ति को सेवा-प्रदायगी में बदलती है।

मूल्य-वर्धन (सत्यापित)

  • केंद्रीय बजट 2025-26, व्यय प्रोफ़ाइल विवरण 13 (जेंडर बजट): भाग क में वे योजनाएँ हैं जिनमें महिलाओं और बालिकाओं के लिए 100% प्रावधान है, भाग ख में 30-99% और भाग ग में 30% से कम। ↗“Part A reflects schemes with 100% provision for women and girls, Part B reflects schemes with 30-99% allocations for women and girls and Part C reflects schemes with allocations for women and girls below 30% of the provision”
  • विवरण 13, 2025-26 बजट अनुमान का योग: भाग क 1,05,535.40 करोड़ रुपये, भाग ख 3,26,672.00 करोड़ रुपये, भाग ग 16,821.28 करोड़ रुपये (कुल मिलाकर लगभग 4.49 लाख करोड़ रुपये); पीएम-किसान भाग ग में सूचीबद्ध है। ↗“PART A Total : 71912.99 112396.15 80733.35 105535.40”
  • विवरण 13: 2025-26 बजट अनुमान में भाग ख का कुल योग 3,26,672 करोड़ रुपये है। ↗“PART B Total : 297446.34 199762.29 281104.56 326672.00”
  • भारत का संविधान, अनुच्छेद 15(3): राज्य स्त्रियों और बालकों के लिए विशेष उपबंध कर सकता है। ↗“Nothing in this article shall prevent the State from making any special provision for women and children”
  • PLFS 2023-24 (MoSPI प्रेस नोट): 15 वर्ष और उससे अधिक आयु के व्यक्तियों के लिए सामान्य स्थिति में श्रम बल भागीदारी दर पुरुषों में 78.8% और महिलाओं में 41.7% थी। ↗“Labour Force Participation Rate (LFPR) in usual status (ps+ss) for persons of age 15 years and above was 60.1% during July 2023 - June 2024. The same for male and female was 78.8% and 41.7% respectively”

Question: UPSC's CS (Main) 2016, GS Paper III — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·

आदर्श उत्तर· 364शब्द · Minimalist IAS

जेंडर बजटिंग महिलाओं के लिए अलग बजट नहीं है; यह पूरे बजट को जेंडर के नज़रिये से देखना है और यह पूछना है कि क्या व्यय महिलाओं तक उचित ढंग से पहुँचता है। 2025-26 के केंद्रीय जेंडर बजट विवरण का कुल योग लगभग 4.49 लाख करोड़ रुपये है (विवरण 13)। जेंडर-तटस्थ व्यय शायद ही कभी जेंडर-समान होता है; इसलिए सशक्तिकरण के लिए जेंडर बजटिंग आवश्यक है।

महिला सशक्तिकरण के लिए जेंडर बजटिंग क्यों आवश्यक है

  • असमान शुरुआती स्थिति: महिलाएँ अवैतनिक देखभाल का बोझ उठाती हैं, कम कमाती हैं और सेवाओं का कम उपयोग करती हैं, इसलिए एकसमान व्यय से पुरुषों को अधिक लाभ होता है।
  • संवैधानिक अधिदेश: अनुच्छेद 15(3) 'स्त्रियों और बालकों के लिए कोई विशेष उपबंध' करने की अनुमति देता है; बजट इसे वास्तविक बनाता है।
  • भागीदारी में अंतर: महिला श्रम बल भागीदारी दर (15+) 41.7 प्रतिशत थी, जबकि पुरुषों में 78.8 प्रतिशत (PLFS 2023-24); बाल-देखभाल, सुरक्षा और कौशल के लिए सोच-समझकर धन देना ज़रूरी है।

जेंडर बजटिंग की आवश्यकताएँ

  • आँकड़े और परिणाम: आवंटन से पहले लिंग-आधारित विभाजित आँकड़े और जेंडर विश्लेषण; बाद में परिणाम संकेतक और जेंडर लेखा-परीक्षा।
  • संस्थाएँ और भागीदारी: प्रशिक्षित अधिकारी और कार्यशील जेंडर बजटिंग प्रकोष्ठ; ग्राम सभाओं के माध्यम से महिलाओं की आवाज़; करों और उपयोगकर्ता शुल्कों पर जेंडर दृष्टि।

भारत में जेंडर बजटिंग की स्थिति

भागशामिल योजनाएँ2025-26 बजट अनुमान
कमहिलाओं के लिए 100% प्रावधान1,05,535 करोड़ रुपये
खमहिलाओं के लिए 30-99%3,26,672 करोड़ रुपये
गमहिलाओं के लिए 30% से कम16,821 करोड़ रुपये
  • 2005-06 से: हर केंद्रीय बजट के साथ जेंडर बजट विवरण प्रस्तुत होता है; भाग ग में अब 30 प्रतिशत से कम वाली योजनाएँ आती हैं, जैसे पीएम-किसान।
  • कवरेज: 2025-26 में 49 मंत्रालय और विभाग (2024-25 में 38); अनेक राज्य अपने विवरण स्वयं प्रकाशित करते हैं।
  • कमियाँ: परिणाम नहीं, आवंटन पर ज़ोर; भाग ख में कुछ बड़ी योजनाओं का वर्चस्व; स्थानीय निकाय बाहर; प्रायः औपचारिकता।

आगे की राह

  • परिणामों से संबंध: इसे जेंडर लेखा-परीक्षा और परिणाम बजट से जोड़ें; सभी मंत्रालयों और स्थानीय निकायों तक बढ़ाएँ; लिंग-आधारित विभाजित आँकड़े प्रकाशित करें।

जेंडर बजटिंग महिला-नेतृत्व वाले विकास की राजकोषीय भुजा है: विवरण के आकार के बजाय महिलाओं के लिए परिणामों से परखी जाए, तो यह नारी शक्ति को सेवा-प्रदायगी में बदलती है।

Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 3 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।

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