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(a) “In Indian culture and value system, an equal opportunity has been provided irrespective of gender identity. The number of women in public service has been steadily increasing over the years.” Examine the gender-specific challenges faced by female public servants and suggest suitable measures to increase their efficiency in discharging their duties and maintaining high standards of probity.
(b) Mission Karmayogi is aiming for maintaining a very high standard of conduct and behaviour to ensure efficiency for serving citizens and in turn developing oneself. How will this scheme empower the civil servants in enhancing productive efficiency and delivering the services at the grassroots level?
Q6(a) 10 marks · 150 words · answered on its own
“भारतीय संस्कृति और मूल्य प्रणाली में लैंगिक अस्मिता के बावजूद समान अवसर प्रदान किए गए हैं। पिछले कुछ वर्षों से सार्वजनिक सेवाओं में महिलाओं की संख्या लगातार बढ़ रही है।” महिला लोक सेवकों के सामने आने वाली लैंगिक-विशिष्ट चुनौतियों का परीक्षण कीजिए और अपने कर्तव्यों के निर्वहन में उनकी दक्षता बढ़ाने और ईमानदारी के उच्च मानक को बनाए रखने के लिए उपयुक्त उपाय सुझाइए।
उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “examine; suggest”
प्रश्न की माँग · महिला लोक सेवकों के सामने आने वाली लैंगिक-विशिष्ट चुनौतियों का परीक्षण कीजिए और उनकी दक्षता बढ़ाने तथा ईमानदारी के उच्च मानक की रक्षा करने वाले उपाय सुझाइए।
यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें
- महिला लोक सेवकों के सामने आने वाली लैंगिक-विशिष्ट चुनौतियों का परीक्षण कीजिए
- अपने कर्तव्यों के निर्वहन में उनकी दक्षता बढ़ाने के उपाय सुझाइए
- ईमानदारी के उच्च मानक बनाए रखने में उनकी सहायता करने वाले उपाय सुझाइए
शुरुआत · सार्वजनिक नियोजन में अवसर की समानता का संवैधानिक प्रावधान, और 2023 का IAS बैच जिसमें 180 अधिकारियों में 74 महिलाएँ थीं, यानी लगभग 41%; प्रवेश के स्तर पर समानता से सेवा के भीतर लैंगिक बाधाएँ समाप्त नहीं हुई हैं।
इन बिंदुओं को कवर करें
- एक तालिका तीन चुनौतियों को उनके प्रभाव और उपाय से जोड़ती है: रूढ़िबद्ध सोच के कारण 'सॉफ्ट' पदस्थापनाएँ, असुरक्षित क्षेत्रीय ड्यूटी और उत्पीड़न, तथा देखभाल का दोहरा बोझ।
- शीर्ष स्तर पर अकेलापन: युवा महिलाओं का मार्गदर्शन करने के लिए वरिष्ठ महिलाएँ कम हैं; मार्गदर्शन नेटवर्क और चयन बोर्डों में महिलाएँ।
- दबाव में ईमानदारी: चरित्र पर हमले तथा सामाजिक या राजनीतिक दबाव; पारदर्शी स्थानांतरण, गड़बड़ी की सूचना देने वालों को संरक्षण और शिकायतों पर शीघ्र कार्रवाई।
- सहायता की व्यवस्था: 730 दिन का बाल देखभाल अवकाश, 180 दिन का प्रसूति अवकाश, उत्पीड़न की शिकायत करने वाली महिला के लिए 90 दिन तक का अवकाश, पति/पत्नी की एक ही स्थान पर पदस्थापना, प्रशिक्षण में लैंगिक संवेदनशीलता।
- आदर्श व्यक्तित्व: किरण बेदी, भारतीय पुलिस सेवा की पहली महिला, और सरकारी सेवा के लिए उनका 1994 का रेमन मैग्सेसे पुरस्कार।
समापन · SDG लक्ष्य 5.5: राजनीतिक, आर्थिक और सार्वजनिक जीवन में निर्णय-निर्माण के सभी स्तरों पर महिलाओं की पूर्ण और प्रभावी भागीदारी तथा नेतृत्व के समान अवसर।
मूल्य-वर्धन (सत्यापित)
- 2023 के IAS बैच में 180 अधिकारियों में 74 महिलाएँ थीं, यानी लगभग 41%, जो IAS के इतिहास में महिलाओं का सबसे बड़ा अनुपात है (DoPT, 2025)।Historic Women Representation in Civil Services — PIB (Ministry of Personnel, Public Grievances & Pensions), 2025 ↗“Historic Women Representation in Civil Services: Dr. Jitendra Singh Hails Largest-Ever Representation of 74 Women IAS Officers in a Batch of 180, Nearly 41 Percent Union Minister Interacts with IAS Officer Trainees of 2023 batch; Highlights India’s Administrative Transformation and Vision for Viksit Bharat @ 2047”
- सरकारी कर्मचारियों के लिए महिला-केंद्रित उपायों में 730 दिन का बाल देखभाल अवकाश और 180 दिन का प्रसूति अवकाश शामिल हैं।Inclusivity in Workplace for Women — PIB, 21 August 2025 ↗“Grant of 730 days Child Care Leave (CCL). Age Limit of 22 years removed in case of disabled child for a Government servant availing CCL. Minimum period for CCL reduced from 15 to 5 days. Permission to leave headquarters and proceeding on foreign travel during CCL. Allowing Leave Travel Concession (LTC) during CCL. Grant of180 days Maternity leave.”
- अन्य उपाय: यौन उत्पीड़न की शिकायत दर्ज करने वाली महिला कर्मचारी के लिए 90 दिन तक का अवकाश, सिविल सेवा प्रशिक्षण में लैंगिक संवेदनशीलता मॉड्यूल, और पति/पत्नी की एक ही स्थान पर पदस्थापना।Inclusivity in Workplace for Women — PIB, 21 August 2025 ↗“Provision for leave upto 90 days to theaggrieved female Government Servants in case of sexual harassment complaint. Exemption of fee from competitive examinations for women. Incorporation of gender sensitization modules in training programmes for civil servants. Posting of husband and wife at the same station.”
- रेमन मैग्सेसे पुरस्कार फाउंडेशन: भारतीय पुलिस सेवा में प्रवेश करने वाली पहली महिला किरण बेदी को गतिशील नेतृत्व तथा अपराध नियंत्रण, नशामुक्ति पुनर्वास और मानवीय कारागार सुधार में नवाचारों के माध्यम से भारत की पुलिस में विश्वास बढ़ाने के लिए सरकारी सेवा का 1994 का रेमन मैग्सेसे पुरस्कार मिला।Kiran Bedi, 1994 Ramon Magsaysay Award for Government Service: citation — Ramon Magsaysay Award Foundation ↗“In electing KIRAN BEDI to receive the 1994 Ramon Magsaysay Award for Government Service, the Board of Trustees recognizes her building confidence in India’s police through dynamic leadership and effective innovations in crime control, drug rehabilitation, and humane prison reform.”
- SDG लक्ष्य 5.5: राजनीतिक, आर्थिक और सार्वजनिक जीवन में निर्णय-निर्माण के सभी स्तरों पर महिलाओं की पूर्ण और प्रभावी भागीदारी तथा नेतृत्व के समान अवसर सुनिश्चित करना।Goal 5: Achieve gender equality and empower all women and girls — United Nations, Department of Economic and Social Affairs (sdgs.un.org) ↗“Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life”
Question: UPSC's CS (Main) 2024, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·
आदर्श उत्तर· 272शब्द · Minimalist IAS
संविधान सार्वजनिक नियोजन में अवसर की समानता की गारंटी देता है और लिंग के आधार पर भेदभाव को वर्जित करता है; 2023 के IAS बैच में 180 अधिकारियों में 74 महिलाएँ थीं, यानी लगभग 41%, जो अब तक का सबसे बड़ा अनुपात है। प्रवेश के स्तर पर समानता से सेवा के भीतर लैंगिक बाधाएँ समाप्त नहीं हुई हैं।
| चुनौती | प्रभाव | उपाय |
|---|---|---|
| रूढ़िबद्ध सोच के कारण 'सॉफ्ट' पदस्थापनाएँ | क्षेत्रीय अनुभव कम | पदस्थापना के लिंग-निरपेक्ष मानदंड |
| असुरक्षित क्षेत्रीय ड्यूटी, उत्पीड़न | चुप्पी, सेवा छोड़ना | कारगर शिकायत समितियाँ, सुरक्षित आवास |
|---|---|---|
| देखभाल का दोहरा बोझ | करियर में अंतराल | बाल देखभाल अवकाश, शिशु गृह |
- शीर्ष स्तर पर अकेलापन: वरिष्ठ पदों पर कम महिलाओं का अर्थ है कम मार्गदर्शक; मार्गदर्शन नेटवर्क और चयन बोर्डों में महिलाएँ इस कमी को भरती हैं।
- दबाव में ईमानदारी: ईमानदार महिला अधिकारियों के विरुद्ध चरित्र पर हमले और सामाजिक या राजनीतिक दबाव का प्रयोग किया जाता है; पारदर्शी स्थानांतरण, गड़बड़ी की सूचना देने वालों को संरक्षण और शिकायतों पर शीघ्र कार्रवाई से ईमानदारी बनी रहती है और करियर को नुकसान नहीं होता।
- सहायता की व्यवस्था: 730 दिन का बाल देखभाल अवकाश, 180 दिन का प्रसूति अवकाश, यौन उत्पीड़न की शिकायत दर्ज करने वाली अधिकारी के लिए 90 दिन तक का अवकाश, पति/पत्नी की एक ही स्थान पर पदस्थापना, और प्रशिक्षण में लैंगिक संवेदनशीलता।
- आदर्श व्यक्तित्व: भारतीय पुलिस सेवा की पहली महिला किरण बेदी को अपराध नियंत्रण में नवाचारों और मानवीय कारागार सुधार के लिए सरकारी सेवा का 1994 का रेमन मैग्सेसे पुरस्कार मिला।
ऐसे सुधार SDG लक्ष्य 5.5 की पूर्ति करते हैं: 'राजनीतिक, आर्थिक और सार्वजनिक जीवन में निर्णय-निर्माण के सभी स्तरों पर महिलाओं की पूर्ण और प्रभावी भागीदारी तथा नेतृत्व के समान अवसर'।
Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 3 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।
Q6(b) 10 marks · 150 words · answered on its own
मिशन कर्मयोगी का लक्ष्य नागरिकों की सेवा करने की कुशलता सुनिश्चित करना और बदले में खुद का विकास करने के लिए आचरण और व्यवहार का एक बहुत ही उच्च मानक बनाए रखना है। यह योजना कैसे सिविल सेवकों को उत्पादक दक्षता बढ़ाने और जमीनी स्तर पर सेवाएँ प्रदान करने में सशक्त बनाएगी ?
उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “how (will it empower)”
प्रश्न की माँग · समझाइए कि मिशन कर्मयोगी सिविल सेवकों को उत्पादक दक्षता बढ़ाने और जमीनी स्तर पर सेवाएँ प्रदान करने के लिए कैसे सक्षम बनाता है, और इसकी सफलता किस पर निर्भर करती है।
यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें
- समझाइए कि मिशन कर्मयोगी सिविल सेवकों को कैसे सशक्त बनाता है
- दिखाइए कि यह उत्पादक दक्षता कैसे बढ़ाता है
- दिखाइए कि यह जमीनी स्तर पर सेवाओं की प्रदायगी को कैसे बेहतर बनाता है
शुरुआत · मिशन कर्मयोगी, यानी सिविल सेवा क्षमता निर्माण का राष्ट्रीय कार्यक्रम, जिसे सितंबर 2020 में मंजूरी मिली, आचरण और व्यवहार के बहुत उच्च मानक का लक्ष्य रखता है और सीखने को निरंतर तथा भूमिका-आधारित बनाकर सिविल सेवकों को सशक्त करता है।
इन बिंदुओं को कवर करें
- एक प्रवाह-चित्र पद की दक्षताओं से बेहतर सेवा तक सशक्तीकरण का क्रम दिखाता है: कमी की पहचान, iGOT पर पाठ्यक्रम, कार्य में प्रयोग।
- नियमों से भूमिकाओं की ओर: कार्य को दक्षताओं से मिलाना और हर पद को FRACs से जोड़ना।
- अंतिम छोर पर सीखना: अग्रिम पंक्ति के कर्मचारियों के लिए iGOT कर्मयोगी (तब से फरवरी 2026 तक 1.48 करोड़ से अधिक उपयोगकर्ता); COVID-19 के अग्रिम पंक्ति कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षित करने के लिए अप्रैल 2020 में iGOT की शुरुआत।
- कार्य करते हुए सीखना और खुद का विकास: कार्यस्थल से बाहर के पाठ्यक्रमों के साथ कार्यस्थल पर सीखना; क्षमता निर्माण आयोग के अंतर्गत वार्षिक क्षमता निर्माण योजनाएँ; व्यवहारगत, कार्यात्मक और क्षेत्रगत दक्षताओं के लिए स्वयं चुने गए मार्ग।
- सीमा: प्रशिक्षण कौशल बदलता है, प्रोत्साहन नहीं; दक्षताओं को पदस्थापना और मूल्यांकन में गिना जाना चाहिए और राज्य तथा पंचायत कर्मचारियों तक पहुँचना चाहिए।
समापन · गीता का 'योगः कर्मसु कौशलम्', जिसे सरकार कार्य में कुशलता, यानी अधिकतम परिणाम पाने की उत्पादक दक्षता के रूप में पढ़ती है, उस काउंटर पर जहाँ नागरिक और राज्य मिलते हैं।
मूल्य-वर्धन (सत्यापित)
- PIB की पृष्ठभूमि टिप्पणी (कार्मिक, लोक शिकायत और पेंशन मंत्रालय, 26 जनवरी 2022): मिशन कर्मयोगी के पीछे की भावना भगवद्गीता से लिया गया सिविल सेवाओं का आदर्श वाक्य योगः कर्मसु कौशलम् है, जो कार्य में कुशलता को दर्शाता है और अधिकतम परिणाम पाने की उत्पादक दक्षता का द्योतक है; केंद्रीय मंत्रिमंडल ने सिविल सेवा क्षमता निर्माण के राष्ट्रीय कार्यक्रम को 2 सितंबर 2020 को मंजूरी दी।All India Services: Towards building New India (backgrounder) — PIB, Ministry of Personnel, Public Grievances and Pensions, 26 January 2022 (PDF) ↗“The spirit behind this scheme is the motto of the Civil Services enshrined in Bhagvad Gita as Yogah Karmasu Kaushalam which denotes: efficiency in action, signifies productive efficiency for producing maximum results. The Union Cabinet chaired by Prime Minister Narendra Modi approved launching of "Mission Karmayogi"- a National Programme for Civil Services Capacity Building (NPCSCB) on September 02, 2020”
- मिशन कर्मयोगी के मार्गदर्शक सिद्धांतों में 'नियम-आधारित' से 'भूमिका-आधारित' मानव संसाधन प्रबंधन की ओर बदलाव और कार्यस्थल से बाहर की शिक्षा के पूरक के रूप में कार्यस्थल पर सीखना शामिल हैं।Cabinet approves Mission Karmayogi (NPCSCB) — PIB, 2020 ↗“Supporting Transition from 'Rules based' to 'Roles based* HR Management.Aligning work allocation of civil servants by matching their competencies tothe requirements of the post. To emphasize on 'on-site learning' to complement the ‘off-site’ learning”
- मिशन कर्मयोगी हर सिविल सेवा पद को भूमिका, गतिविधि और दक्षता ढाँचे (FRACs) के अनुसार निर्धारित करता है।PIB — Cabinet approves Mission Karmayogi (2 Sept 2020) ↗“To calibrate all Civil Service positions to a Framework of Roles, Activities and Competencies (FRACs) approach”
- फरवरी 2026 तक iGOT कर्मयोगी मंच पर 1.48 करोड़ से अधिक उपयोगकर्ता थे।PIB — Parliament question: iGOT Karmayogi platform (5 Feb 2026) ↗“As on date, more than 1.48 crore users have been onboarded, and the platform hosts over 4200 courses across domain, functional and behavioural competencies”
- PIB (9 अप्रैल 2020): सरकार ने COVID-19 से निपटने के लिए अग्रिम पंक्ति के कार्यकर्ताओं की क्षमता निर्माण हेतु DIKSHA मंच पर 'एकीकृत सरकारी ऑनलाइन प्रशिक्षण' (iGOT) पोर्टल शुरू किया, जिसमें डॉक्टरों, नर्सों, पैरामेडिकल कर्मचारियों, ANM, राज्य सरकार के अधिकारियों, नागरिक सुरक्षा और पुलिस कर्मियों तथा स्वयंसेवकों के लिए पाठ्यक्रम हैं।Government of India launches 'Integrated Government Online training' (iGOT), a training module for management of COVID-19, on the DIKSHA platform — PIB, 9 April 2020 ↗“for the capacity building of frontline workers to handle the pandemic efficiently. Courses on iGOT have been launched for Doctors, Nurses, Paramedics, Hygiene Workers, Technicians, Auxiliary Nursing Midwives (ANMs), State Government Officers, Civil Defence Officers, Various Police Organisations”
Question: UPSC's CS (Main) 2024, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·
आदर्श उत्तर· 274शब्द · Minimalist IAS
मिशन कर्मयोगी, यानी सिविल सेवा क्षमता निर्माण का राष्ट्रीय कार्यक्रम, जिसे सितंबर 2020 में मंजूरी मिली, आचरण और व्यवहार के बहुत उच्च मानक का लक्ष्य रखता है। यह सीखने को निरंतर और भूमिका-आधारित बनाकर सिविल सेवकों को सशक्त करता है।
- पद का दक्षताओं से मानचित्रण
- कमी की पहचान
- iGOT पर पाठ्यक्रम
- कार्य में प्रयोग
- बेहतर सेवा
- नियमों से भूमिकाओं की ओर: कार्य को दक्षताओं से मिलाया जाता है और हर पद को भूमिका, गतिविधि और दक्षता ढाँचे (FRACs) से जोड़ा जाता है, ताकि खंड स्तर का अधिकारी जान सके कि काम की क्या माँग है।
- अंतिम छोर पर सीखना: iGOT कर्मयोगी मंच उन अग्रिम पंक्ति के कर्मचारियों तक पहुँचता है जो किसी अकादमी में कभी नहीं जा सकते थे (तब से फरवरी 2026 तक 1.48 करोड़ से अधिक उपयोगकर्ता)।
- संकट में प्रमाणित: iGOT की शुरुआत अप्रैल 2020 में डॉक्टरों, नर्सों, ANM, पुलिस और अन्य अग्रिम पंक्ति कार्यकर्ताओं को COVID-19 से निपटने का प्रशिक्षण देने के लिए की गई थी।
- कार्य करते हुए सीखना: कार्यस्थल पर सीखना कार्यस्थल से बाहर के पाठ्यक्रमों का पूरक है; क्षमता निर्माण आयोग की देखरेख में वार्षिक क्षमता निर्माण योजनाएँ सेवा प्रदायगी की कमियों को लक्षित करती हैं।
- खुद का विकास: स्वयं चुने गए सीखने के मार्ग कार्यात्मक और क्षेत्रगत कौशलों के साथ सहानुभूति और सेवा-भावना जैसी व्यवहारगत दक्षताएँ विकसित करते हैं।
- सीमा: प्रशिक्षण कौशल बदलता है, प्रोत्साहन नहीं; दक्षताओं को पदस्थापना और मूल्यांकन में गिना जाना चाहिए, और राज्य तथा पंचायत कर्मचारियों तक पहुँचना चाहिए।
इसकी भावना गीता का योगः कर्मसु कौशलम् है, जिसे सरकार कार्य में कुशलता, यानी 'अधिकतम परिणाम पाने की उत्पादक दक्षता' के रूप में पढ़ती है, उस काउंटर पर जहाँ नागरिक और राज्य मिलते हैं।
Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 3 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।
