GS Paper IV 2023 · Q2 (Section A)
2 parts · 10 marks and 150 words each Probity in governance X-Ray · Core #1Read this question in English
(a) “Corruption is the manifestation of the failure of core values in the society.” In your opinion, what measures can be adopted to uplift the core values in the society?
(b) In the context of work environment, differentiate between ‘coercion’ and ‘undue influence’ with suitable examples.
Q2(a) 10 marks · 150 words · answered on its own
“भ्रष्टाचार समाज में बुनियादी मूल्यों की असफलता की अभिव्यक्ति है ।” आपके विचार में समाज में बुनियादी मूल्यों के उत्थान के लिए क्या उपाय अपनाए जा सकते हैं ?
उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “in your opinion; what measures”
प्रश्न की माँग · भ्रष्टाचार को समाज के बुनियादी मूल्यों की असफलता के रूप में देखते हुए अपना मत दीजिए, फिर घर से लेकर राज्य तक ऐसे व्यावहारिक उपाय सुझाइए जिनसे ये मूल्य ऊँचे उठ सकें।
यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें
- भ्रष्टाचार पर, बुनियादी मूल्यों की असफलता की अभिव्यक्ति के रूप में, अपना मत दीजिए
- समाज में बुनियादी मूल्यों के उत्थान के लिए अपनाए जा सकने वाले उपाय सुझाइए
शुरुआत · भ्रष्टाचार पद या विश्वास का निजी लाभ के लिए दुरुपयोग है, जो वहाँ फलता-फूलता है जहाँ ईमानदारी की सामाजिक प्रतिष्ठा घट गई हो; कथन काफ़ी हद तक सही है, किंतु कमज़ोर संस्थाएँ भी इसे बढ़ावा देती हैं, इसलिए मूल्यों को लोगों में विकसित करना होगा और व्यवस्थाओं द्वारा उन्हें पुरस्कृत करना होगा।
इन बिंदुओं को कवर करें
- एक केंद्र-आरेख दिखाता है कि मूल्य कहाँ विकसित होते हैं: परिवार, विद्यालय, समुदाय, मीडिया, कार्यस्थल और नेतृत्वकर्ता।
- घर और विद्यालय: राष्ट्रपति कलाम का मत कि पिता, माता और शिक्षक देश को भ्रष्टाचार-मुक्त बना सकते हैं।
- शिक्षा: राष्ट्रीय शिक्षा नीति 2020 की ऐसी शिक्षा की परिकल्पना जो भारत के मूल्यों और नैतिक परंपराओं में निहित हो; मूल्य-शिक्षा और सेवा-अधिगम।
- सामुदायिक मानदंड: मिज़ोरम की न्गाह लोउ दावर, यानी बिना दुकानदार की दुकानें, जहाँ खरीदार दर-सूची के अनुसार भुगतान करते हैं।
- ईमानदारी को पुरस्कृत करना: सार्वजनिक सम्मान, अवैध रूप से अर्जित धन को सामाजिक स्वीकृति न मिलना, भ्रष्टाचार निवारण अधिनियम, सूचना का अधिकार और ई-गवर्नेंस; नेतृत्वकर्ता आदर्श स्थापित करते हैं।
समापन · भारत का आदर्श वाक्य सत्यमेव जयते, 'सत्य की ही जीत होती है', तब जीवन की आदत बनता है जब घर, विद्यालय और कार्यालय ईमानदारी को सामान्य और सम्मानित विकल्प बना देते हैं।
मूल्य-वर्धन (सत्यापित)
- राष्ट्रपति ए॰पी॰जे॰ अब्दुल कलाम, प्रथम नानी पालखीवाला स्मारक व्याख्यान, 'एवोल्यूशन ऑफ़ एनलाइटेंड सिटिज़न' (नई दिल्ली, 21 जनवरी 2004): यदि कोई देश भ्रष्टाचार-मुक्त होना और सुंदर मस्तिष्कों का राष्ट्र बनना चाहता है, तो समाज के तीन प्रमुख सदस्य बदलाव ला सकते हैं: पिता, माता और शिक्षक।First Nani Palkhivala Memorial Lecture, 21 January 2004 — Dr A.P.J. Abdul Kalam speeches, President of India website ↗“I said that if a country is to be corruption free and become a nation of beautiful minds, there are three key societal members who can make a difference. They are father, mother and the teacher.”
- द मोरुंग एक्सप्रेस (समाचार रिपोर्ट, 19 जून 2020), मिज़ोरम के मुख्यमंत्री को उद्धृत करते हुए: न्गाह लोउ दावर (बिना दुकानदार की दुकानें) एक मिज़ो प्रथा है जिसमें विक्रेता अपना सामान बिना निगरानी के रखते हैं और खरीदारों पर भरोसा करते हैं कि वे दर-सूची के अनुसार निर्धारित संग्रह-पेटी में भुगतान करेंगे।'Shops without shopkeepers' comes handy during COVID-19: Mizoram CM — The Morung Express (newspaper report), 19 June 2020 ↗““The nghah lou dawr (shops without shopkeepers)” is a unique concept in Mizoram, where the sellers unusually keep their products unattended, trusting the buyers to pay according to the rate list provided on a designated collection box”
Question: UPSC's CS (Main) 2023, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·
आदर्श उत्तर· 289शब्द · Minimalist IAS
भ्रष्टाचार, यानी पद या विश्वास का निजी लाभ के लिए दुरुपयोग, वहाँ फलता-फूलता है जहाँ ईमानदारी की सामाजिक प्रतिष्ठा घट गई हो। कथन काफ़ी हद तक सही है, किंतु कमज़ोर संस्थाएँ भी भ्रष्टाचार को बढ़ावा देती हैं, इसलिए मूल्यों को लोगों में विकसित करना होगा और व्यवस्थाओं द्वारा उन्हें पुरस्कृत करना होगा।
समाज में बुनियादी मूल्यों के उत्थान के उपाय
बुनियादी मूल्यों का उत्थान: परिवार; विद्यालय; समुदाय; मीडिया; कार्यस्थल; नेतृत्वकर्ता
- घर और विद्यालय: राष्ट्रपति कलाम का मत था कि यदि कोई देश भ्रष्टाचार-मुक्त होना चाहता है, तो पिता, माता और शिक्षक ये तीन ही बदलाव ला सकते हैं; बच्चे उपदेश नहीं, आचरण की नकल करते हैं।
- शिक्षा: राष्ट्रीय शिक्षा नीति 2020 भारत के मूल्यों और नैतिक परंपराओं में निहित शिक्षा की परिकल्पना करती है; मूल्य-शिक्षा, सेवा-अधिगम और वास्तविक मामलों के माध्यम से नीतिशास्त्र की शिक्षा जल्दी शुरू होनी चाहिए।
- सामुदायिक मानदंड: मिज़ोरम की न्गाह लोउ दावर, ऐसी दुकानें जिनके विक्रेता अपनी उपज बिना निगरानी के छोड़ देते हैं और खरीदारों पर भरोसा करते हैं कि वे दर-सूची के अनुसार भुगतान करेंगे, सामाजिक विश्वास से टिकी ईमानदारी को दर्शाती हैं; ऐसे मानदंडों का सार्वजनिक रूप से उत्सव मनाया जाना चाहिए।
- ईमानदारी को पुरस्कृत करना: ईमानदार अधिकारियों का सार्वजनिक सम्मान कीजिए, अवैध रूप से अर्जित धन को सामाजिक स्वीकृति मत दीजिए, और भ्रष्टाचार निवारण अधिनियम के अंतर्गत शीघ्र और निश्चित दंड सुनिश्चित कीजिए, साथ ही सूचना का अधिकार और ई-गवर्नेंस से विवेकाधिकार घटाइए।
- नेतृत्वकर्ता: मूल्य ऊपर से नीचे की ओर चलते हैं, इसलिए शीर्ष पर सत्यनिष्ठा हर कार्यालय के लिए आदर्श तय करती है।
जब घर, विद्यालय और कार्यालय ईमानदारी को सामान्य और सम्मानित विकल्प बना देते हैं, तब भारत का आदर्श वाक्य सत्यमेव जयते, 'सत्य की ही जीत होती है', केवल प्रतीक नहीं, बल्कि जीवन की आदत बन जाता है।
Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 3 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।
Q2(b) 10 marks · 150 words · answered on its own
उपयुक्त उदाहरण सहित कार्य परिवेश के सन्दर्भ में ‘ज़बरदस्ती’ और ‘अनुचित प्रभाव’ में अंतर स्पष्ट कीजिए ।
उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “differentiate; with examples”
प्रश्न की माँग · कार्यस्थल पर ज़बरदस्ती और अनुचित प्रभाव के बीच स्पष्ट अंतर कीजिए: प्रत्येक क्या है, कैसे काम करता है, उदाहरणों और एक रक्षोपाय सहित।
यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें
- कार्य परिवेश में ज़बरदस्ती और अनुचित प्रभाव को परिभाषित कीजिए
- दोनों में अंतर स्पष्ट कीजिए
- प्रत्येक के उपयुक्त उदाहरण दीजिए
शुरुआत · ज़बरदस्ती व्यक्ति को धमकी या हानि से विवश करती है, इसलिए सहमति छीनी जाती है; अनुचित प्रभाव पद या विश्वास का दुरुपयोग कर दूसरे की इच्छा पर हावी होता है, इसलिए सहमति को मोड़ा जाता है; दोनों स्वतंत्र सहमति को नष्ट करते हैं।
इन बिंदुओं को कवर करें
- एक तालिका प्रत्येक के साधन, स्वरूप और अनुभव किए जाने वाले प्रभाव की तुलना करती है।
- ज़बरदस्ती: भारतीय संविदा अधिनियम, 1872, धारा 15; कोई वरिष्ठ धमकी देता है कि यदि कनिष्ठ ठेकेदार का बिल पास नहीं करेगा तो उसका दंडस्वरूप स्थानांतरण कर दिया जाएगा।
- अनुचित प्रभाव: धारा 16; कोई वरिष्ठ परिवीक्षाधीन अधिकारी की लंबित स्थायीकरण प्रक्रिया का उपयोग कर निविदा की कमी को अनदेखा करवाता है।
- प्रलोभन और धमकी: कार्यस्थल पर महिलाओं का लैंगिक उत्पीड़न (निवारण, प्रतिषेध और प्रतितोष) अधिनियम, 2013 में तरजीही बर्ताव का वादा (अनुचित प्रभाव के समान) और हानिकारक बर्ताव की धमकी (ज़बरदस्ती के समान) का उल्लेख है।
- रक्षोपाय: केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियमों में लिखित निदेश और मौखिक निदेशों की लिखित पुष्टि आवश्यक है।
समापन · स्वतंत्र सहमति नेतृत्व को दबदबे से अलग करती है: लिखित आदेश, सुरक्षित शिकायत माध्यम और ऐसे नेतृत्वकर्ता जो दबाव नहीं, समझा-बुझाकर राज़ी करते हैं।
मूल्य-वर्धन (सत्यापित)
- भारतीय संविदा अधिनियम, 1872 कानूनी कसौटी देता है: ज़बरदस्ती (धारा 15) भारतीय दंड संहिता द्वारा निषिद्ध कार्य करना या करने की धमकी देना है, जबकि अनुचित प्रभाव (धारा 16) अनुचित लाभ पाने के लिए पद या विश्वासाश्रित संबंध के माध्यम से दूसरे की इच्छा पर हावी होना है।The Indian Contract Act, 1872, sections 15 and 16 (India Code, Legislative Department) ↗“one of the parties is in a position to dominate the will of the other and uses that position to obtain an unfair advantage over the other”
- केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियम, 1964 का नियम 3(2)(iii)-(iv): वरिष्ठ के निदेश सामान्यतः लिखित में होंगे; मौखिक निदेशों की लिखित पुष्टि की जाएगी, और जो अधीनस्थ मौखिक निदेश प्राप्त करे, वह लिखित पुष्टि माँगेगा।Central Civil Services (Conduct) Rules, 1964 (updated to 31.12.2014) — Department of Personnel and Training ↗“(iii) The direction of the official superior shall ordinarily be in writing. Oral direction to subordinates shall be avoided, as far as possible. Where the issue of oral direction becomes unavoidable, the official superior shall confirm it in writing immediately thereafter; (iv) A Government servant who has received oral direction from his official superior shall seek confirmation of the same in writing as early as possible”
- कार्यस्थल पर महिलाओं के लैंगिक उत्पीड़न संबंधी 2013 के कानून (POSH अधिनियम) की धारा 3(2) उन परिस्थितियों में, जो लैंगिक उत्पीड़न हो सकती हैं, रोज़गार में तरजीही बर्ताव के निहित या स्पष्ट वादे और हानिकारक बर्ताव की निहित या स्पष्ट धमकी को सूचीबद्ध करती है।The Sexual Harassment of Women at Workplace (Prevention, Prohibition and Redressal) Act, 2013, text hosted by IIM Shillong ↗“(i) implied or explicit promise of preferential treatment in her employment; or (ii) implied or explicit threat of detrimental treatment in her employment; or (iii) implied or explicit threat about her present or future employment status”
Question: UPSC's CS (Main) 2023, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·
आदर्श उत्तर· 282शब्द · Minimalist IAS
ज़बरदस्ती व्यक्ति को धमकी या हानि से विवश करती है, इसलिए सहमति छीनी जाती है; अनुचित प्रभाव पद या विश्वास का दुरुपयोग कर दूसरे की इच्छा पर हावी होता है, इसलिए सहमति को मोड़ा जाता है। दोनों स्वतंत्र सहमति को नष्ट करते हैं, जो नैतिक कार्य का आधार है।
| पहलू | ज़बरदस्ती | अनुचित प्रभाव |
|---|---|---|
| साधन | धमकी या विधिविरुद्ध हानि | दुरुपयोग किया गया पद या विश्वास |
| स्वरूप | प्रकट, बलपूर्वक | सूक्ष्म, प्रायः विनम्र |
|---|---|---|
| पीड़ित को लगता है | विवश किया गया | बाध्य |
- ज़बरदस्ती: भारतीय संविदा अधिनियम, 1872 (धारा 15) इसे दंड संहिता द्वारा निषिद्ध कार्य करने या करने की धमकी देने के रूप में परिभाषित करता है। उदाहरण: कोई वरिष्ठ धमकी देता है कि यदि कनिष्ठ ठेकेदार का बिल पास नहीं करेगा तो उसका दंडस्वरूप स्थानांतरण कर दिया जाएगा।
- अनुचित प्रभाव: अनुचित लाभ पाने के लिए पद या विश्वास के माध्यम से दूसरे की इच्छा पर हावी होना (धारा 16)। उदाहरण: कोई वरिष्ठ परिवीक्षाधीन अधिकारी को याद दिलाता है कि उसका स्थायीकरण लंबित है और साथ ही उससे निविदा की कमी को अनदेखा करने को कहता है।
- प्रलोभन और धमकी: कार्यस्थल पर महिलाओं का लैंगिक उत्पीड़न (निवारण, प्रतिषेध और प्रतितोष) अधिनियम, 2013 उन परिस्थितियों में, जो लैंगिक उत्पीड़न हो सकती हैं, 'तरजीही बर्ताव के वादे' (प्रलोभन, अनुचित प्रभाव के समान) और 'हानिकारक बर्ताव की धमकी' (ज़बरदस्ती के समान) का उल्लेख करता है।
- रक्षोपाय: केंद्रीय सिविल सेवकों के लिए केंद्रीय सिविल सेवा (आचरण) नियमों के अंतर्गत वरिष्ठ के निदेश सामान्यतः लिखित में होने चाहिए, और जिस अधिकारी को मौखिक निदेश मिले, उसे लिखित पुष्टि माँगनी चाहिए।
स्वतंत्र सहमति नेतृत्व को दबदबे से अलग करती है: लिखित आदेश, सुरक्षित शिकायत माध्यम और ऐसे नेतृत्वकर्ता जो दबाव नहीं, समझा-बुझाकर राज़ी करते हैं, हर 'हाँ' को स्वतंत्र बनाए रखते हैं।
Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 3 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।
