GS Paper IV 2017 · Q4 (Section A)
2 parts · 10 marks and 150 words each Foundational values for civil service X-Ray · Core #10Read this question in English
(a) One of the tests of integrity is complete refusal to be compromised. Explain with reference to a real life example.
(b) Corporate social responsibility makes companies more profitable and sustainable. Analyse.
Q4(a) 10 marks · 150 words · answered on its own
समझौते से पूर्ण रूप से इनकार करना सत्यनिष्ठा की एक परख है । इस संदर्भ में वास्तविक जीवन से उदाहरण देते हुए व्याख्या कीजिए ।
उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “explain with reference to a real-life example”
प्रश्न की माँग · स्पष्ट कीजिए कि प्रलोभन या धमकी के सामने झुकने से साफ़ इनकार करना सत्यनिष्ठा की सच्ची परख क्यों है, और एक वास्तविक व्यक्ति के आचरण से इसे दिखाइए।
यह 2 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें
- स्पष्ट कीजिए कि समझौते से पूर्ण इनकार सत्यनिष्ठा की परख कैसे है
- इसे वास्तविक जीवन के एक उदाहरण से समझाइए
शुरुआत · सत्यनिष्ठा का अर्थ है मूल्यों, वचन और कर्म की एकता, चाहे कोई देख रहा हो या नहीं; इसकी कठोरतम परख है समझौते से पूर्ण इनकार, जब झुकना सुरक्षित, लाभदायक या अपेक्षित हो।
इन बिंदुओं को कवर करें
- इनकार पूर्ण क्यों होना चाहिए: जिस मूल्य की कोई कीमत हो, वह केवल एक पसंद है, और हर छोटी रियायत एक ऐसा दायित्व बनाती है जिसका फ़ायदा अगली माँग उठाती है।
- एक फ़्लोचार्ट इस फिसलन को दिखाता है: छोटा एहसान स्वीकार किया, दायित्व महसूस हुआ, बड़ी माँग आई, अधिकारी वश में आ गया।
- एक पुराना प्रमाण: सुकरात ने एथेंस के शासकों, 'तीस' के उस आदेश को ठुकरा दिया जिसमें सलामिस के लियोन को पकड़ लाने में मदद करनी थी, जबकि उन्हें उनके प्रतिशोध का जोखिम था।
- वास्तविक जीवन का उदाहरण: भारतीय राष्ट्रीय राजमार्ग प्राधिकरण (NHAI) के सत्येंद्र दुबे ने 2002 में तत्कालीन प्रधानमंत्री को पत्र लिखकर स्वर्णिम चतुर्भुज परियोजना में भ्रष्टाचार का खुलासा किया; नवंबर 2003 में गया में उनकी हत्या कर दी गई।
- इसके बाद क्या हुआ: सर्वोच्च न्यायालय का 2004 का निर्देश और PIDPI संकल्प, जिसने केंद्रीय सतर्कता आयोग को व्हिसल-ब्लोअरों की शिकायतों के लिए एजेंसी बनाया।
समापन · मुंडक उपनिषद् से लिया गया राष्ट्रीय आदर्श वाक्य, 'सत्य की ही जीत होती है, असत्य की नहीं', तभी सही उतरता है जब अधिकारी समझौते से इनकार करें और संस्थाएँ इनकार करने वालों की रक्षा करें।
मूल्य-वर्धन (सत्यापित)
- PIDPI संकल्प: सत्येंद्र दुबे की हत्या के बाद सर्वोच्च न्यायालय ने (2004, W.P. (C) सं॰ 539/2003) व्हिसल-ब्लोअर शिकायतों के लिए तंत्र बनाने का निर्देश दिया; सरकार के PIDPI संकल्प (सं॰ 89, 21 अप्रैल 2004) ने केंद्रीय सतर्कता आयोग को निर्दिष्ट एजेंसी बनाया।Awareness on PIDPI (Public Interest Disclosure and Protection of Informers) — Bharat Petroleum Corporation Ltd (Government of India enterprise), vigilance document ↗“In 2004, in response to a Writ Petition (Civil) No. 539/2003 filed after the murder of Shri Satyendra Dubey, the Supreme Court directed that a machinery be put in place for acting on complaints from whistle- blowers till a law is enacted.”
- 21 अप्रैल 2004 का PIDPI संकल्प: केंद्रीय सतर्कता आयोग व्हिसल-ब्लोअर शिकायतें प्राप्त करने के लिए निर्दिष्ट एजेंसी है।Awareness on PIDPI — Bharat Petroleum Corporation Ltd (Government of India enterprise), vigilance document ↗“Resolution No. 89 dated 21st April, 2004, commonly known as , envisages a mechanism by which a complainant can blow a whistle by lodging a complaint and also seek protection against his victimisation for doing so. The Central Vigilance Commission is the designated agency to receive complaints from whistle blowers under the PIDPI Resolution.”
- NHAI के इंजीनियर सत्येंद्र दुबे ने बिहार में स्वर्णिम चतुर्भुज परियोजना में भ्रष्टाचार का खुलासा किया; परियोजना में वित्तीय और संविदात्मक अनियमितताओं के बारे में तत्कालीन प्रधानमंत्री को लिखने के बाद 27 नवंबर 2003 को गया में उनकी हत्या कर दी गई (डेक्कन हेराल्ड, राष्ट्रीय समाचार पत्र की रिपोर्ट, 27 मार्च 2010)।Three get life term in Dubey murder case — Deccan Herald (national newspaper report), 27 March 2010 ↗“Dubey, an engineer working with the National Highways Authority of India (NHAI), was perceived to be a whistleblower, who exposed corruption in the Golden Quadrilateral project in Bihar. However, the young engineer, posted in Gaya, was killed on November 27, 2003, shortly after he had written to the then Prime Minister Atal Bihari Vajpayee detailing financial and contractual irregularities in the project.”
- सुकरात ने 'तीस' के उस आदेश को ठुकरा दिया जिसमें उन्हें दूसरों के साथ सलामिस जाकर पूर्व लोकतांत्रिक सेनापति लियोन को पकड़ लाना था, ताकि सुकरात को उनके द्वारा दिए जा रहे मृत्युदंडों में भागीदार बनाया जा सके; केवल उनके पतन ने सुकरात को उनके प्रतिशोध से बचाया (स्टैनफ़र्ड इनसाइक्लोपीडिया ऑफ़ फ़िलॉसफ़ी)।Socrates — Stanford Encyclopedia of Philosophy ↗“The Thirty attempted to implicate him in their executions by ordering him to join others in going to Salamis to fetch the former democratic general, Leon. It was Socrates’s refusal to obey this order that has controversially been called an act of civil disobedience. Luckily for Socrates, before the Thirty could exact revenge”
Question: UPSC's CS (Main) 2017, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·
आदर्श उत्तर· 269शब्द · Minimalist IAS
सत्यनिष्ठा मूल्यों, वचन और कर्म की एकता है, चाहे कोई देख रहा हो या नहीं। इसकी कठोरतम परख है समझौते से पूर्ण इनकार, जब झुकना सुरक्षित, लाभदायक या अपेक्षित हो।
पूर्ण इनकार सत्यनिष्ठा की परख क्यों है
- जिस मूल्य की कीमत हो, वह केवल पसंद है: सत्यनिष्ठा तब सिद्ध होती है जब रिश्वत, मनचाही तैनाती या तबादले की धमकी असली हो, फिर भी उत्तर 'ना' हो।
- कोई छोटा समझौता नहीं: हर रियायत एक दायित्व बनाती है जिसका फ़ायदा अगली माँग उठाती है।
- छोटा एहसान स्वीकार
- दायित्व महसूस
- बड़ी माँग
- अधिकारी वश में
- एक पुराना प्रमाण: जब एथेंस के शासकों, 'तीस' ने सुकरात को सलामिस के लियोन को पकड़ लाने में मदद करने का आदेश दिया, ताकि सुकरात को उनके द्वारा दिए जा रहे मृत्युदंडों में भागीदार बनाया जा सके, तो सुकरात ने इनकार कर दिया, जबकि उन्हें उनके प्रतिशोध का जोखिम था।
वास्तविक जीवन का उदाहरण: सत्येंद्र दुबे
- इनकार: भारतीय राष्ट्रीय राजमार्ग प्राधिकरण के इंजीनियर के रूप में उन्होंने 2002 में बिहार में स्वर्णिम चतुर्भुज परियोजना में भ्रष्टाचार का खुलासा किया और तत्कालीन प्रधानमंत्री को वित्तीय और संविदात्मक अनियमितताओं के बारे में लिखा।
- इसके बाद क्या हुआ: नवंबर 2003 में गया में उनकी हत्या कर दी गई। उनकी हत्या के बाद दायर याचिका पर सर्वोच्च न्यायालय ने 2004 में व्हिसल-ब्लोअरों की शिकायतों के लिए तंत्र बनाने का आदेश दिया; PIDPI संकल्प ने केंद्रीय सतर्कता आयोग को उसकी एजेंसी बनाया।
मुंडक उपनिषद् से लिया गया राष्ट्रीय आदर्श वाक्य वचन देता है कि 'सत्य की ही जीत होती है, असत्य की नहीं'; यह तभी सही उतरता है जब अधिकारी समझौते से इनकार करें और संस्थाएँ इनकार करने वालों की रक्षा करें।
Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 3 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।
Q4(b) 10 marks · 150 words · answered on its own
कॉर्पोरेट सामाजिक दायित्व कम्पनियों को अधिक लाभदायक तथा चिरस्थायी बनाता है । विश्लेषण कीजिए ।
उत्तर का दृष्टिकोण · निर्देश: “analyse”
प्रश्न की माँग · विश्लेषण कीजिए कि क्या, कैसे और कब CSR कम्पनियों को अधिक लाभदायक और चिरस्थायी बनाता है, और इसके पक्ष को इसकी सीमाओं के साथ तौलिए।
यह 3 बातें पूछता है — हर एक का उत्तर दें
- विश्लेषण कीजिए कि CSR कम्पनी की लाभप्रदता कैसे बढ़ा सकता है
- विश्लेषण कीजिए कि यह कम्पनी के चिरस्थायित्व में कैसे सहायक है
- सीमाओं को तौलिए और तर्कसंगत निष्कर्ष दीजिए
शुरुआत · CSR किसी कम्पनी का समाज और प्रकृति पर अपने प्रभाव के प्रति उत्तरदायी होने का दायित्व है; कम्पनी अधिनियम, 2013 की धारा 135 बड़ी कम्पनियों को औसत शुद्ध लाभ का कम से कम 2 प्रतिशत इस पर खर्च करने को बाध्य करती है।
इन बिंदुओं को कवर करें
- लाभ: पोर्टर और क्रेमर का साझा मूल्य (2011), और पूँजी के रूप में विश्वास: जमशेदजी टाटा ने समुदाय को व्यवसाय का मूल उद्देश्य कहा, और उनका समूह 150 वर्षों से अधिक से टिका है, जिसमें टाटा ट्रस्ट के पास टाटा संस की 66% इक्विटी है।
- चिरस्थायित्व: संचालन का सामाजिक लाइसेंस; SDG लक्ष्य 12.6 बड़ी कम्पनियों से सतत प्रथाएँ अपनाने का आग्रह करता है।
- सीमाएँ: मिल्टन फ़्रीडमैन का मत (1970) कि लाभ बढ़ाना ही व्यवसाय का एकमात्र सामाजिक दायित्व है; मुख्य व्यवसाय से असंबंधित CSR मात्र एक कर है, और कदाचार को छिपाने वाला CSR उलटा पड़ता है।
- एक तालिका CSR को दिखावटी दान, मात्र अनुपालन और मुख्य रणनीति के रूप में, लाभ और चिरस्थायित्व के लिए आँकती है।
समापन · CSR तभी फ़ायदेमंद है जब रणनीतिक और ईमानदार हो; गांधीजी का न्यासिता (ट्रस्टीशिप) का सिद्धांत, कि सम्मानजनक आजीविका से अधिक संपत्ति समुदाय की है, इसकी सबसे गहरी भारतीय जड़ है।
मूल्य-वर्धन (सत्यापित)
- गांधीजी का न्यासिता का सिद्धांत: सम्मानजनक आजीविका से अधिक संपत्ति समुदाय की है और उसका उपयोग उसके कल्याण के लिए होना चाहिए।M.K. Gandhi, Trusteeship (comp. Ravindra Kelekar, Navajivan, 1960), Ch 2 'Theory of Trusteeship' — mkgandhi.org ↗“what belongs to me is the right to an honourable livelihood, no better than that enjoyed by millions of others. The rest of my wealth belongs to the community and must be used for the welfare of the community.”
- मिल्टन फ़्रीडमैन (न्यूयॉर्क टाइम्स मैगज़ीन, 13 सितंबर 1970): खेल के नियमों के भीतर रहते हुए अपना लाभ बढ़ाना ही व्यवसाय का एकमात्र सामाजिक दायित्व है।Milton Friedman, 'The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits' (1970) — University of Pittsburgh course reading ↗“there is one and only one social responsibility of business—to use its resources and engage in activities designed to increase its profits so long as it stays within the rules of the game, which is to say, engages in open and free competition without deception or fraud.”
- जमशेदजी टाटा: मुक्त उद्यम में समुदाय व्यवसाय का मात्र एक और हितधारक नहीं, बल्कि उसके अस्तित्व का मूल उद्देश्य है; टाटा समूह 150 वर्ष से भी पहले बना था, और टाटा संस की 66% इक्विटी टाटा ट्रस्ट के पास है (टाटा समूह की वेबसाइट)।Tata in the Community — Tata group official website ↗“In a free enterprise, the community is not just another stakeholder in business, but is in fact the very purpose of its existence. Jamsetji Tata Tata in the Community Since the Tata group was formed more than 150 years ago, it has served as the custodian of public good, dedicated to making a positive social impact. 66% of Tata Sons’ equity is held by the Tata Trusts”
- माइकल ई॰ पोर्टर और मार्क आर॰ क्रेमर, 'क्रिएटिंग शेयर्ड वैल्यू' (हार्वर्ड बिज़नेस रिव्यू, जनवरी–फ़रवरी 2011): पूँजीवाद को नए सिरे से कैसे गढ़ें और नवाचार तथा विकास की लहर कैसे उठाएँ।Creating Shared Value — Harvard Business Review, January–February 2011 ↗“Creating Shared Value How to reinvent capitalism—and unleash a wave of innovation and growth. by Michael E. Porter and Mark R. Kramer From the Magazine (January–February 2011)”
- SDG लक्ष्य 12.6: कम्पनियों, विशेषकर बड़ी और अंतरराष्ट्रीय कम्पनियों को सतत प्रथाएँ अपनाने और अपने रिपोर्टिंग चक्र में सततता की जानकारी शामिल करने के लिए प्रोत्साहित करना।Goal 12: Targets and Indicators — UN Department of Economic and Social Affairs, Sustainable Development ↗“Target 12.6 Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle”
Question: UPSC's CS (Main) 2017, GS Paper IV — paper ↗. Approach: Minimalist IAS, checked 3 Oct 2026 (how we verify) — UPSC publishes no model answers. ·
आदर्श उत्तर· 261शब्द · Minimalist IAS
कॉर्पोरेट सामाजिक दायित्व (CSR) किसी कम्पनी का समाज और प्रकृति पर अपने प्रभाव के प्रति उत्तरदायी होने का दायित्व है। कम्पनी अधिनियम, 2013 की धारा 135 बड़ी कम्पनियों को औसत शुद्ध लाभ का कम से कम 2 प्रतिशत इस पर खर्च करने को बाध्य करती है।
CSR लाभ और चिरस्थायित्व कैसे बढ़ाता है
- साझा मूल्य: पोर्टर और क्रेमर (2011) ने तर्क दिया कि व्यवसाय के माध्यम से ही सामाजिक आवश्यकताएँ पूरी करने से 'नवाचार और विकास की लहर' उठ सकती है।
- पूँजी के रूप में विश्वास: साख से ग्राहक, प्रतिभा और निवेशक मिलते हैं; जमशेदजी टाटा ने समुदाय को व्यवसाय का 'मूल उद्देश्य' कहा, और उनका समूह 150 वर्षों से अधिक से टिका है, जिसमें टाटा ट्रस्ट के पास टाटा संस की 66% इक्विटी है।
- संचालन का लाइसेंस: जल, अपशिष्ट, कामगारों और पड़ोसियों की परवाह विरोध-प्रदर्शनों और बंदी को टालती है; SDG लक्ष्य 12.6 बड़ी कम्पनियों से सतत प्रथाएँ अपनाने का आग्रह करता है।
जहाँ यह दावा कमज़ोर पड़ता है
- पहले लाभ: मिल्टन फ़्रीडमैन (1970) का मत था कि व्यवसाय का 'एक और केवल एक सामाजिक दायित्व' है: खेल के नियमों के भीतर लाभ बढ़ाना।
- रणनीति के बिना लागत: मुख्य व्यवसाय या स्थानीय आवश्यकता से असंबंधित खर्च मात्र एक कर है; कदाचार को छिपाने वाला CSR उलटा पड़ता है।
| CSR के रूप में | लाभ | चिरस्थायित्व |
|---|---|---|
| दिखावटी दान | एक लागत | अल्पकालिक |
| मात्र अनुपालन | थोड़ा बदलाव | खानापूर्ति |
| मुख्य रणनीति | निष्ठा, नए बाज़ार | सामाजिक लाइसेंस, लचीलापन |
CSR तभी फ़ायदेमंद है जब रणनीतिक और ईमानदार हो। गांधीजी की न्यासिता (ट्रस्टीशिप), कि सम्मानजनक आजीविका से अधिक संपत्ति समुदाय की है, इसकी सबसे गहरी भारतीय जड़ है।
Minimalist IAS द्वारा Shivam Singh (मेंटर, 7 वर्ष) के उत्तर-मानक के अनुसार तैयार · तथ्य आधिकारिक स्रोतों से जाँचे गए (हम कैसे जाँचते हैं) · अद्यतन 3 Oct 2026। UPSC आदर्श उत्तर प्रकाशित नहीं करता: अपनी संरचना और कवरेज की तुलना इससे करें, फिर अपना उत्तर लिखें।
